●魯莉莉 (咸陽師范學(xué)院 圖書館,陜西 咸陽 712000)
近些年來,隨著我國圖書館對(duì)服務(wù)質(zhì)量的日益重視,對(duì)圖書館服務(wù)質(zhì)量的研究也越來越多,在借鑒國內(nèi)外研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,許多學(xué)者從不同的角度,提出了自己對(duì)改進(jìn)和提高圖書館服務(wù)質(zhì)量的觀點(diǎn),對(duì)豐富圖書館質(zhì)量管理理論和指導(dǎo)圖書館實(shí)踐工作起到了積極的作用。但是,還應(yīng)該看到一些觀點(diǎn)對(duì)圖書館服務(wù)質(zhì)量的研究還停留在“就服務(wù)論服務(wù)”“就質(zhì)量論質(zhì)量”,并未挖掘出圖書館服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)在運(yùn)行特性。要改進(jìn)和提高圖書館服務(wù)質(zhì)量首先要正確分析和把握服務(wù)質(zhì)量差距產(chǎn)生的原因,在對(duì)原因分析的基礎(chǔ)上進(jìn)一步構(gòu)建科學(xué)、合理的服務(wù)質(zhì)量管理運(yùn)行模式。
關(guān)于質(zhì)量管理體系,有廣義和狹義兩種認(rèn)識(shí):從廣義的角度來講,質(zhì)量管理體系是指導(dǎo)和控制一個(gè)組織質(zhì)量的管理體系,是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量而利用資源和手段的統(tǒng)一體。[1]從狹義的角度來講,質(zhì)量管理體系就是好的文件體系和好的文件管理體系,[2]包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)評(píng)審所需要的組織機(jī)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、操作慣例、程序、過程和資源,[3]這種定義是基于可認(rèn)證的質(zhì)量管理體系而界定的。
根據(jù)上述定義,對(duì)于質(zhì)量管理體系,我們可以得出四點(diǎn)結(jié)論:① 質(zhì)量管理體系是組織管理體系的一個(gè)組成部分,是一個(gè)組織為確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量而建立的一套系統(tǒng)。② 質(zhì)量管理體系與認(rèn)證并不存在等同關(guān)系,認(rèn)證只是取得某些質(zhì)量管理體系認(rèn)同的一種手段。③ 對(duì)于任何重視質(zhì)量的組織來說,無論認(rèn)證與否,都要建立完善的質(zhì)量管理體系。④ 完善的質(zhì)量管理體系通常應(yīng)包括正確的質(zhì)量與質(zhì)量管理理念,行之有效的質(zhì)量管理方法,形成質(zhì)量所需要的各種資源(包括人力、物力、財(cái)力等),三者相互聯(lián)系,共同作用。
因此,所謂圖書館質(zhì)量管理體系,就是以滿足用戶為目的,綜合利用各種質(zhì)量管理方法,持續(xù)改進(jìn)圖書館信息資源和服務(wù)質(zhì)量的系統(tǒng)。
圖書館建立質(zhì)量管理體系的根本目的在于達(dá)到使用戶完全滿意和忠誠,因此,圖書館質(zhì)量管理體系應(yīng)以堅(jiān)持用戶中心、全員參與、持續(xù)改進(jìn)為核心的全面質(zhì)量管理為根基;利用服務(wù)質(zhì)量管理方法和顧客滿意度工具,全面了解、追蹤、分析用戶的需求和期望,尋求圖書館業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)改進(jìn)的契機(jī)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并為制定各種決策提供依據(jù);借鑒ISO9000體系,建立起完善的質(zhì)量文件保證機(jī)制(質(zhì)量目標(biāo)、服務(wù)規(guī)范、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等),指導(dǎo)、規(guī)范質(zhì)量管理的實(shí)際操作。綜合運(yùn)用ISO9000、服務(wù)質(zhì)量管理、顧客滿意度理論、全面質(zhì)量管理所要達(dá)到的效果之一就是提升整個(gè)組織的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),建立并強(qiáng)化以素質(zhì)為核心的組織文化。
在圖書館質(zhì)量管理體系中,服務(wù)質(zhì)量起著重要的作用,其原因在于:
(1)圖書館作為服務(wù)機(jī)構(gòu),做好服務(wù)工作,確保服務(wù)質(zhì)量是最基本的前提和要求。國外學(xué)者的研究也表明,在影響圖書館用戶滿意度的各項(xiàng)因素中,服務(wù)質(zhì)量的作用大于其他因素,如系統(tǒng)質(zhì)量、信息質(zhì)量等。[4]但是,長期以來,我國圖書館普遍存在的差強(qiáng)人意的服務(wù)質(zhì)量已成為影響公眾對(duì)圖書館認(rèn)識(shí)和制約圖書館發(fā)展的“瓶頸”,因此,強(qiáng)化圖書館的服務(wù)意識(shí),提高圖書館員工的服務(wù)能力和態(tài)度,是改善圖書館形象的一個(gè)最有力的突破口。
(2)在現(xiàn)階段,圖書館提供的服務(wù)包括面對(duì)面服務(wù)和遠(yuǎn)程服務(wù)兩種。前者需要用戶直接光臨圖書館,后者則通過網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真、郵寄等方式實(shí)現(xiàn)。對(duì)于我國圖書館來說,面對(duì)面的服務(wù)仍占主導(dǎo)地位。目前,大多數(shù)圖書館至今只能提供面對(duì)面的服務(wù),以網(wǎng)絡(luò)為核心的服務(wù)仍需時(shí)日。
圖書館服務(wù)質(zhì)量是指圖書館服務(wù)滿足用戶和社會(huì)需求與期望的程度。由于服務(wù)是一種過程、一種體驗(yàn),很難在服務(wù)提供之前進(jìn)行評(píng)價(jià)、儲(chǔ)存或體驗(yàn),也就不容易制定一致的服務(wù)質(zhì)量規(guī)格。因此,目前比較一致的看法是,圖書館的服務(wù)質(zhì)量是有用戶評(píng)定的,其高低取決于用戶期望與服務(wù)感知(服務(wù)體驗(yàn))相比較的結(jié)果。
圖書館的服務(wù)質(zhì)量可以通過以下特征反應(yīng)出來:① 功能性,是指用戶接受的圖書館服務(wù)能否滿足自身需要。② 經(jīng)濟(jì)性,是指用戶為了得到圖書館服務(wù)所付出代價(jià)的合理程度。這里所說的代價(jià),不僅包括相關(guān)費(fèi)用,還包括用戶花費(fèi)的時(shí)間、克服交通上的障礙、為了使用圖書館所必須忍受的種種不便等。③安全性,是指用戶在接受圖書館服務(wù)的過程中,人身、財(cái)務(wù)受保障的程度。④ 時(shí)效性,是指圖書館的服務(wù)能否及時(shí)滿足用戶的需求。這包括兩方面的含義,一是圖書館提供的信息是否及時(shí),二是圖書館的服務(wù)效率是否令用戶滿意。⑤ 舒適性,是指圖書館環(huán)境的舒適程度。
圖書館服務(wù)質(zhì)量的形成首先來源于基于用戶需求的獨(dú)特設(shè)計(jì);其次,來源于適合用戶需求的服務(wù)提供方式和結(jié)果。這兩者又共同決定了用戶的感知質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,受服務(wù)預(yù)期及其他因素的綜合影響,用戶形成了對(duì)圖書館服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。如圖1所示:
圖1 圖書館服務(wù)質(zhì)量形成模式
服務(wù)的技術(shù)質(zhì)量(TechnicalQuality) 是與用戶接受圖書館服務(wù)所得到的結(jié)果有關(guān)的質(zhì)量,說明用戶得到了什么(What);服務(wù)的功能質(zhì)量(Functional Quality)則是與用戶接受圖書館服務(wù)的過程有關(guān)的質(zhì)量,反應(yīng)用戶是如何得到服務(wù)結(jié)果的(How)。技術(shù)質(zhì)量便于客觀評(píng)定,可以通過某些指標(biāo)來衡量,如用戶查閱的資料是否符合需要等;而功能質(zhì)量往往是用戶的主觀感受,如工作人員的態(tài)度、圖書館的環(huán)境、設(shè)施如何等。用戶對(duì)服務(wù)的技術(shù)質(zhì)量和功能質(zhì)量都很重視,兩者共同決定了用戶對(duì)圖書館服務(wù)質(zhì)量的感知。
用戶對(duì)圖書館服務(wù)質(zhì)量的期望主要源自于利用圖書館的經(jīng)驗(yàn),圖書館的形象、宣傳等。由于個(gè)人經(jīng)歷、需求以及對(duì)圖書館了解的途徑不同,用戶的期望也會(huì)存在較大的差距。當(dāng)實(shí)際服務(wù)高于用戶心理預(yù)期時(shí),用戶就會(huì)感到滿意,且差值越大,滿意度越高;當(dāng)實(shí)際服務(wù)低于用戶心理預(yù)期時(shí),用戶就會(huì)產(chǎn)生不滿意,同樣,差值越大,不滿意越高。因此,不同用戶往往對(duì)服務(wù)質(zhì)量作出不同評(píng)價(jià)。
用戶體驗(yàn)到的服務(wù)質(zhì)量與自己心中對(duì)服務(wù)質(zhì)量的預(yù)期往往存在一定的差距,而尋找差距產(chǎn)生的原因,進(jìn)而縮小和消除差距,是圖書館進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量管理、提高服務(wù)質(zhì)量的先決條件。圖2是圖書館服務(wù)質(zhì)量差距分析模型:[5]
圖2 圖書館服務(wù)質(zhì)量差距分析模型
如圖可以看出,感知到的服務(wù)質(zhì)量與預(yù)期服務(wù)質(zhì)量的差距正是最終導(dǎo)致用戶產(chǎn)生不滿情緒的原因,而這一差距的形成是其他4個(gè)差距共同作用的結(jié)果。
差距1:認(rèn)識(shí)上的差距。主要是指圖書館領(lǐng)導(dǎo)和工作人員錯(cuò)誤地理解了用戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的預(yù)期。產(chǎn)生這一差距的原因,一方面來源于圖書館對(duì)用戶需求不重視,缺乏對(duì)用戶需求的調(diào)查分析,使圖書館服務(wù)脫離了用戶的需求,從而導(dǎo)致用戶的感知質(zhì)量與期望質(zhì)量不符;另一方面源自于圖書館對(duì)用戶需求的認(rèn)識(shí)不正確,即雖然重視用戶需求,但由于用戶調(diào)研工作不完善,導(dǎo)致收集分析信息的結(jié)果不準(zhǔn)確,從而使圖書館服務(wù)與用戶的需求相脫節(jié)。
差距2:服務(wù)規(guī)范的差距。即雖然圖書館對(duì)用戶期望的理解是正確的,但在根據(jù)這一認(rèn)識(shí)制定服務(wù)規(guī)范時(shí)出現(xiàn)了差錯(cuò),結(jié)果使得服務(wù)規(guī)范與用戶的預(yù)期不一致。產(chǎn)生這一差距的原因主要有:一是圖書館對(duì)服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)制定不正確;二是圖書館的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)服務(wù)規(guī)范不重視;三是服務(wù)規(guī)范的制定過程不完善。
差距3:服務(wù)提供中的差距。主要是圖書館為用戶提供服務(wù)的過程中沒有達(dá)到服務(wù)規(guī)范的要求。原因主要為:一是制定服務(wù)規(guī)范時(shí)沒有廣泛聽取工作人員的意見,工作人員對(duì)之認(rèn)同感不強(qiáng);二是服務(wù)規(guī)范過于復(fù)雜,工作人員沒有能力達(dá)到;三是圖書館的設(shè)備、工作流程或組織文化與服務(wù)規(guī)范之間存在沖突,導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范的要求不易達(dá)到;四是工作人員的態(tài)度、素質(zhì)、知識(shí)、技能存在缺陷。
差距4:對(duì)外宣傳上的差距。主要是指圖書館對(duì)服務(wù)質(zhì)量的宣傳與實(shí)際提供的服務(wù)質(zhì)量不一致。其原因主要是圖書館的對(duì)外宣傳過于夸大,造成用戶產(chǎn)生較高的心理預(yù)期,而實(shí)際服務(wù)又沒有達(dá)到這一水平,結(jié)果導(dǎo)致用戶對(duì)圖書館的不滿。
差距5:感知到的服務(wù)質(zhì)量與預(yù)期服務(wù)質(zhì)量的差距。主要是指用戶對(duì)圖書館服務(wù)質(zhì)量的實(shí)際體驗(yàn)沒有達(dá)到預(yù)期質(zhì)量的要求。認(rèn)識(shí)上的差距、服務(wù)規(guī)范的差距、服務(wù)提供中的差距、對(duì)外宣傳上的差距最終造成用戶感知到的服務(wù)質(zhì)量與預(yù)期服務(wù)質(zhì)量的差距,從而對(duì)圖書館產(chǎn)生各種消極影響。
(1)服務(wù)規(guī)范。服務(wù)規(guī)范是圖書館服務(wù)的指導(dǎo)思想和行為標(biāo)準(zhǔn)。它確立了圖書館服務(wù)的質(zhì)量基礎(chǔ),提供了社會(huì)各界監(jiān)督圖書館服務(wù)的可衡量體系,沒有規(guī)范就沒有規(guī)矩,沒有規(guī)矩則會(huì)給用戶和圖書館帶來損害。所以,服務(wù)規(guī)范是引導(dǎo)圖書館服務(wù)朝著正確方向發(fā)展的必要條件。
(2)業(yè)務(wù)流程。業(yè)務(wù)流程包括設(shè)計(jì)和執(zhí)行,其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)系著用戶對(duì)服務(wù)滿意的程度,業(yè)務(wù)流程合理與否,直接關(guān)系到結(jié)果的質(zhì)量。為了保證服務(wù)符合用戶的需求與期望,圖書館必須通過了解用戶對(duì)圖書館服務(wù)的真實(shí)感受,重新考察業(yè)務(wù)流程,并進(jìn)行必要的改進(jìn)和重組。包括:調(diào)整流程前后環(huán)節(jié)的順序;增加或刪除某些環(huán)節(jié),減少不必要的消耗;革新不合理的環(huán)節(jié),使整個(gè)流程以最有效的方式運(yùn)行。同時(shí),一個(gè)合理的業(yè)務(wù)流程能否取得預(yù)期的結(jié)果,一方面要看圖書館員工是否正確地執(zhí)行了整個(gè)過程,另一方面也取決于用戶的合作程度。因此,圖書館有必要對(duì)用戶行為進(jìn)行管理,使他們能以積極、主動(dòng)的態(tài)度支持與配合圖書館的各項(xiàng)工作。
(3)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)。要做好圖書館服務(wù)質(zhì)量工作,就必須做好質(zhì)量評(píng)價(jià)。圖書館在設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)工具時(shí),必須以用戶的需求和期望為出發(fā)點(diǎn),全面考察用戶的滿意度和忠誠度,實(shí)現(xiàn)圖書館服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)變,即實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)由從重藏到重用;從重量到重質(zhì);從重定量分析到定量分析與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合這三個(gè)轉(zhuǎn)變。
(4)信息溝通。有效的信息溝通既是保證圖書館內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量管理順暢進(jìn)行的必要條件,也是圖書館向外部用戶展示圖書館服務(wù),進(jìn)而影響用戶對(duì)圖書館服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的媒介,因此,圖書館在加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理時(shí),必須重視內(nèi)外信息的傳播。
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