趙戰(zhàn)軍,彭英
(重慶建工集團(tuán)股份有限公司工程總承包分公司 重慶 401122)
重慶建工產(chǎn)業(yè)大廈位于重慶市兩江新區(qū)金開(kāi)大道翠云立交橋旁,由重慶建工集團(tuán)自主投資、設(shè)計(jì)、施工和使用,是集辦公、商務(wù)和酒店為一體的多功能綜合性建筑。工程結(jié)構(gòu)形式為框架-剪力墻結(jié)構(gòu),地下5層,辦公樓地上23層,酒店分為A、B區(qū),A區(qū)14層;B區(qū)7層,總建筑面積89400m2,建筑總高度99.9m。
圖1 重慶建工產(chǎn)業(yè)大廈
本工程是集辦公用房、酒店和商務(wù)為一體的綜合性智能辦公大樓,建筑功能齊全,共計(jì)多達(dá)35個(gè)專業(yè)單位參與施工,高峰時(shí)期工程用工量達(dá)3000余人,施工組織難度大。
由于受地形條件所限,建筑物的地下室平面呈多邊形,軸線關(guān)系復(fù)雜,控制要求很高。
工程臨近主干道旁,施工場(chǎng)地狹窄,深基坑高達(dá)23m,邊坡施工難度大。
地下室五層長(zhǎng)達(dá)427m的抗?jié)B混凝土擋墻,施工過(guò)程中如何防止混凝土收縮開(kāi)裂,保障防水性能,是本工程的又一大技術(shù)難點(diǎn)。
20333 m2的車庫(kù)耐磨油漆地面,要求表面光潔、無(wú)開(kāi)裂,平整度控制要求高。
工程設(shè)施先進(jìn),系統(tǒng)復(fù)雜,涉及的專業(yè)多,設(shè)備管線密集,綜合排布難度大。
作為2008年的重要任務(wù)之一,建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)早在2007年就確定了創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)。
圖2 餐廳內(nèi)裝修
集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理陳曉親自掛帥,擔(dān)任項(xiàng)目指揮長(zhǎng),建立了以總承包管理為核心的質(zhì)量管理體系,在與各參建單位簽定的施工合同中,均將創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”明確寫(xiě)入合同,與各子公司負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀,將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解,形成了從集團(tuán)、子公司到項(xiàng)目部,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、積極支持的態(tài)勢(shì)。
圖3 消防水泵安裝規(guī)范
為確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”的目標(biāo),集團(tuán)組建了強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,選擇了責(zé)任心強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)高、管理優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,精心挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的成員組成合理、精干、高效的項(xiàng)目管理班子, 為創(chuàng)建 “魯班獎(jiǎng)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
圖4 地面車庫(kù)地面平整
策劃,是創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容?!秳?chuàng)優(yōu)策劃書(shū)》是項(xiàng)目部用于對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、方案、實(shí)施、檢查、考核、總結(jié)的總體計(jì)劃,主要包括以下幾方面的內(nèi)容:質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量管理文件策劃、工程亮點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)策劃、細(xì)部創(chuàng)優(yōu)做法策劃、聲像資料策劃等內(nèi)容。此外,集團(tuán)還抽調(diào)內(nèi)部專家成立了“魯班獎(jiǎng)”顧問(wèn)團(tuán),對(duì)工程可能出現(xiàn)的問(wèn)題提前策劃,對(duì)過(guò)程質(zhì)量把關(guān)、指導(dǎo),確保其達(dá)到“魯班獎(jiǎng)”水平。
創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”工程,僅有策劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有具體措施并要落實(shí)到位。為確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”目標(biāo),從集團(tuán)公司到項(xiàng)目,采取了一系列強(qiáng)化質(zhì)量管理的措施,各專業(yè)均成立了創(chuàng)優(yōu)策劃小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長(zhǎng),各部門(mén)相關(guān)人員為組員的創(chuàng)優(yōu)工作小組,具體組織、領(lǐng)導(dǎo)、部署、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作,并明確責(zé)任,各司其職,嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運(yùn)作,把各層管理組織的責(zé)、權(quán)、利落到實(shí)處。
本工程重點(diǎn)部位、工序,均編制了質(zhì)量管理預(yù)控書(shū),確定質(zhì)量控制管理點(diǎn),成立QC小組貫穿于全施工過(guò)程中。項(xiàng)目定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),分階段對(duì)工程質(zhì)量特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。用數(shù)據(jù)說(shuō)話,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),落實(shí)糾正預(yù)防措施,把質(zhì)量控制管理落實(shí)到整個(gè)施工過(guò)程中。
技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)造精品工程的基礎(chǔ)。2008年6月修訂的《中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)評(píng)選辦法》要求,申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的條件之一是“積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,其中有一項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的創(chuàng)新技術(shù)或采用原建設(shè)部 “建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”不少于6項(xiàng)”。
本工程應(yīng)用了建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)中的9個(gè)大項(xiàng)、30個(gè)子項(xiàng),建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)5項(xiàng),企業(yè)自主創(chuàng)新技術(shù)及工法應(yīng)用11項(xiàng)。自主創(chuàng)新技術(shù)及工法3項(xiàng),包括城鎮(zhèn)石方淺孔控制爆破施工工法(省部級(jí)工法)、人工碎卵石復(fù)合砂(騰建砂)商品混凝土生產(chǎn)應(yīng)用技術(shù)(省部級(jí)科研項(xiàng)目)、重慶建工產(chǎn)業(yè)大廈建筑節(jié)水與雨污減排的研究與示范 (節(jié)能減排創(chuàng)新技術(shù))。
“魯班獎(jiǎng)”工程之所以能稱為精品工程,就是它具備許多的“亮點(diǎn)”,亮點(diǎn)不能狹隘或簡(jiǎn)單理解為“好看”,它應(yīng)是一個(gè)工程在某一方面或某一部位具有明顯體現(xiàn)該工程優(yōu)良品質(zhì)的具體特點(diǎn),也是工程在竣工后進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)時(shí)有示范推廣價(jià)值的表現(xiàn)點(diǎn),包括先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的亮點(diǎn)、施工技術(shù)創(chuàng)新的亮點(diǎn)、節(jié)能減排的亮點(diǎn)等等。此外,亮點(diǎn)不是虛構(gòu)的,也不是掩蓋瑕疵的后期修飾,應(yīng)該是一次成優(yōu)的產(chǎn)物,經(jīng)得起苛刻的檢查和時(shí)間的考驗(yàn)。本項(xiàng)目在施工中特別注重把細(xì)節(jié)做成精品,同時(shí)尤為重視結(jié)構(gòu)的內(nèi)在質(zhì)量,把難點(diǎn)做成亮點(diǎn),最終體現(xiàn)出 “人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精”的精髓。
圖5 酒店樓道裝飾時(shí)尚美麗
圖6 裝飾豪華美麗的酒店大廳
能否取得“魯班獎(jiǎng)”榮譽(yù),工程質(zhì)量是第一位的,但施工技術(shù)資料的整理匯編以及申報(bào)資料的準(zhǔn)備工作同樣重要。
作為總承包單位,針對(duì)工程專業(yè)劃分細(xì)、分包單位多的特點(diǎn),總包項(xiàng)目部組織分包單位認(rèn)真學(xué)習(xí)了《重慶市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)評(píng)選辦法》、《重慶市巴渝杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)選辦法》、《中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng) (國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)評(píng)選辦法》(2008年修訂)、《國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審管理辦法》等文件和規(guī)定,認(rèn)真進(jìn)行工程技術(shù)資料的整理,對(duì)技術(shù)資料總目錄進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,合理分類、科學(xué)組卷,使工程技術(shù)資料整齊、清楚和完整,查找時(shí)一目了然。
申報(bào)資料是“魯班獎(jiǎng)”工程申報(bào)的第一關(guān),資料編制的好壞,直接關(guān)系到“魯班獎(jiǎng)”形式審查是否能順利通過(guò)。因此,項(xiàng)目部施工前制定了拍攝計(jì)劃,施工過(guò)程中不斷收集資料。工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、技術(shù)措施、質(zhì)量效果和亮點(diǎn)以及所采用的新技術(shù),都在資料中有所反映,各項(xiàng)證明資料無(wú)一或缺。
此外,魯班獎(jiǎng)的評(píng)委主要通過(guò)看(看光盤(pán))、聽(tīng)(聽(tīng)檢查組匯報(bào))、提(提問(wèn)題)、比(比水平)進(jìn)行評(píng)比,因此,五分鐘的DVD光盤(pán)非常重要,本項(xiàng)目委托專業(yè)人士精心拍攝和后期制作,將工程的概況、特點(diǎn)、難點(diǎn)、措施、新技術(shù)應(yīng)用、實(shí)施效果和亮點(diǎn)充分展現(xiàn)出來(lái)。
一個(gè)精品工程的創(chuàng)建,僅靠施工單位一家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工程建設(shè)過(guò)程中需要建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的大力支持和幫助,其中建設(shè)單位的作用尤為重要。為此,本項(xiàng)目成立了以指揮部執(zhí)行經(jīng)理為組長(zhǎng),設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理公司總監(jiān)和土建總承包項(xiàng)目經(jīng)理、二次精裝修項(xiàng)目經(jīng)理為副組長(zhǎng),其他分包單位項(xiàng)目經(jīng)理為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。指揮部以發(fā)文的形式明確了創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成和職責(zé)。正是由于項(xiàng)目業(yè)主——集團(tuán)公司的強(qiáng)力支持和資源配備,使眾多的專業(yè)分包單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)在總包單位的旗幟下,為了一個(gè)共同的目標(biāo),通力協(xié)作,最終實(shí)現(xiàn)了多方的共贏。
“魯班獎(jiǎng)”申報(bào)成功并通過(guò)初審后,接下來(lái)將經(jīng)過(guò)最重要的兩關(guān):工程復(fù)查及評(píng)審。
本市曾有不止一個(gè)項(xiàng)目因迎檢準(zhǔn)備不充分,措施不到位而功虧一簣,錯(cuò)失魯班獎(jiǎng)的例子,因此,切不可認(rèn)為工程質(zhì)量好就萬(wàn)事大吉。為了做好迎檢復(fù)查工作,集團(tuán)建立了迎檢小組,提前準(zhǔn)備好備查資料和日程安排表,對(duì)接待、路線安排等事項(xiàng)進(jìn)行周密部署,并在正式復(fù)查前進(jìn)行了預(yù)演,取得了良好的效果。
建工產(chǎn)業(yè)大廈《城鎮(zhèn)石方淺孔控制爆破施工工法》被評(píng)為省部級(jí)工法,并加以廣泛推廣運(yùn)用。在工程施工中,項(xiàng)目部組織技術(shù)力量對(duì)工程中存在的難點(diǎn)和容易發(fā)生質(zhì)量通病的問(wèn)題進(jìn)行QC攻關(guān),取得了明顯成效?!督^緣穿刺線夾分支電纜的安裝質(zhì)量控制》、《銅管的焊接安裝工藝》等課題,分獲省部級(jí)一、二等獎(jiǎng)。該工程先后榮獲2008年度重慶市“三峽杯”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、“市級(jí)安全文明工地”,獲2009年度重慶市“巴渝杯”優(yōu)質(zhì)工程和2010年度中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)。
[1]中國(guó)建協(xié).中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)評(píng)選辦法[Z],2008.
[2]吳濤,李燕愛(ài).創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程實(shí)施指南》[Z].
[3]李燕愛(ài).中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)復(fù)查工作細(xì)則(試行)[Z].