韓永
官員政績年終考
年關(guān)將至,正是各級官員至為焦慮之時。此時,他們要面臨一年一度的政績考核。
中國社會的變遷,在不同歷史時期賦予官員考核不同的時代內(nèi)容。而在中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的三十年里,經(jīng)濟指標,或者更通俗地說,GDP,便順理成章地成為衡量官員執(zhí)政水平的重要標桿。尤其在中國內(nèi)陸經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),GDP在考核中的權(quán)重更為突出,這個數(shù)字的大小事關(guān)政績好壞、仕途起落,從而也讓官員們輾轉(zhuǎn)反側(cè),夜不能寐。
正如《中國新聞周刊》采訪的地方官員所言,對于官員不考核不行,但考核的方式和標準應(yīng)當(dāng)更為科學(xué)、理性。在一些沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),執(zhí)政黨政府已經(jīng)做出了改革的嘗試,經(jīng)濟不再是考量的核心。近兩年來,中共中央大力提倡社會管理創(chuàng)新,該項內(nèi)容也已納入官員考核內(nèi)容,這一轉(zhuǎn)變的背后,包含著政府在經(jīng)濟發(fā)展之外,對建設(shè)和諧社會的更高冀求。
每到年末,吳應(yīng)政就下意識地開始焦慮。
他是陜西省嵐皋縣考核辦主任。該縣位于陜西南部,是一個國家級貧困縣。
11月16日,吳應(yīng)政在飯桌上見到縣招商局局長王彬,“你得抓緊啊,招商上個月在市里的排名靠后啊。”王彬回答說:“不用你催,我比你還急?!?/p>
連老天爺也讓人著急。初冬的秦巴大地陰雨連綿,令人擔(dān)心這樣的天氣會影響工程項目的進度。吳應(yīng)政如同一位絮絮叨叨的監(jiān)工,見了誰都要催進度。
吳應(yīng)政的工作,說通俗點,就是負責(zé)排名:一個是本縣在市里的排名,另一個是本縣下轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門在縣里的排名。前10個月,嵐皋在安康市的排名不盡人意。
11月25日,嵐皋縣召開考核推進大會??h長周康成說,目前各項數(shù)據(jù)的落實已經(jīng)到了關(guān)鍵時期,各部門尤其是排名靠后的部門,要抓住有效時間,采取超常規(guī)措施,確保任務(wù)全面超額完成。
進入年末,各級政府對官員的考核漸入尾聲,中國的官員群體開始表現(xiàn)出一種集體焦慮。在嵐皋這個沒有多少發(fā)展資源的山區(qū)小縣,這種情緒表現(xiàn)得尤為明顯。
年終沖刺
11月15日,吳應(yīng)政又收到一份督察通知。進入11月,這樣的通知已經(jīng)收到好幾份了。
但這次非同尋常。不僅督查的時間很長,要一直延續(xù)到今年年底,規(guī)模也非常龐大:5位縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組成5個督查小組,成員包括20多位科級干部。督查的主要內(nèi)容是:省對縣域經(jīng)濟、市對縣年度考核指標的落實情況,查找存在的欠賬和不足;重點項目和工業(yè)企業(yè)、招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目落實情況。
這意味著,針對考核的年終沖刺開始了。
在以上的考核項目中,真正的“大頭”有兩個,即招商引資和工業(yè)項目。正因如此,縣招商局局長王彬接到了領(lǐng)導(dǎo)的電話,讓他想辦法在年底之前“沖一沖”。實際上,今年前10個月里,嵐皋縣共引進市外資金13.6億元,已占全年任務(wù)的90.7%,比去年全年任務(wù)還多了5億元??墒?,由于競爭對手實力更強,盡管嵐皋縣招商成績不差,但在安康市的排名仍不理想。
“考核這個事,有時候最難的還不是完成任務(wù),而是爭取好的排名?!?吳應(yīng)政告訴《中國新聞周刊》。作為考核辦主任,他的工作還得包括打探其他縣區(qū)指標完成的情況。
關(guān)于招商,縣政府要求在年終前“加大力度”。對在談和有意向的項目要“緊盯不放”;對于已經(jīng)簽約的項目,要確定專人負責(zé),“主動幫辦、催辦、督辦”;要加大對投資商的“纏”“磨”“泡”力度。簽約并不代表萬事大吉,資金要打進銀行賬戶了才能納入考核,
自從去年出任招商局長以來,王彬的睡眠質(zhì)量就顯著下降?!耙惶斓酵矶荚谙胫鯓硬拍馨芽腿肆粝聛怼M砩献鰤舳荚谙脒@事。頭特別疼。有時做著做著就感覺自己做不下去了?!?/p>
與王彬一樣頭疼的,還有發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局和中小企業(yè)局局長。這三個部門主管工業(yè)。招商解決的是“落地”問題,但“落地”之后要“生值”,才能有產(chǎn)值和工業(yè)增加值,才會有稅收,這也是整個考核體系的核心。嵐皋縣統(tǒng)計局局長吳先儒告訴《中國新聞周刊》,在百分制的考核體系里,經(jīng)濟發(fā)展占了30分,而工業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率為60%。
前10個月,涉工部門在向上爭取資金方面成效不錯,但有些部門還是挨了批。嵐皋縣發(fā)改局副局長沈聲華說,縣里對涉工部門有一個“環(huán)環(huán)相扣”的要求:成熟項目抓招商,前期項目抓開工,開工項目抓進度,竣工項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓提效。
“這一環(huán)扣一環(huán),都與考核有關(guān)。有招商就有加分,有開工就有消費,有投產(chǎn)就有產(chǎn)值,有銷售就有增值。這些都是考核中的得分大戶?!?吳應(yīng)政說。
提拔與摘烏紗帽
截至10月底的一份調(diào)查顯示,嵐皋縣各項指標的完成可謂中規(guī)中矩,但有幾項指標還是不夠給力,其中就有一個分值大戶:GDP。
在考核標準中,GDP又被細分為總量和增幅兩個指標,各占3分。對嵐皋縣而言,GDP原本是一個有望加分的項目。去年,該縣的GDP總量和增幅均超額完成了任務(wù),在安康市的考核中總共獲得了18.13分的加分,全市排名第一。
而今年,安康市給嵐皋縣下達的GDP總量的指標是19億元,比去年多出了3.2億元,增幅是20%強。截至9月底,嵐皋縣完成了12.55億元,一年時間已經(jīng)過去了四分之三,而任務(wù)只完成了三分之二。
除了GDP,嵐皋縣今年還有兩項指標未能跟上進度:一個是社會消費品零售總額,另一個是外貿(mào)進出口總額。前者2011年的任務(wù)是5.8億元,前10個月只完成了3.9億元。而在外貿(mào)進出口方面,前10個月沒有一單生意。這兩個指標,在考核體系中各占1分。
嵐皋縣經(jīng)濟部門的一位官員告訴《中國新聞周刊》,嵐皋地處封閉內(nèi)陸,外貿(mào)進出口本來就微乎其微,但凡有點外貿(mào)業(yè)務(wù)也都交給省里的外貿(mào)公司?!拔覀兏緣虿恢馍??!?/p>
就外貿(mào)指標一事,吳應(yīng)政曾和一位縣級領(lǐng)導(dǎo)一起,到安康市有關(guān)部門理論過。對方松了一個口子:如果全市的指標完成了,省里不扣安康的分,市里就可以對嵐皋縣網(wǎng)開一面,完不成也不扣分。
嵐皋縣委副書記、該縣年度責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳穩(wěn)告訴《中國新聞周刊》,該縣今年的考核目標,是在安康市“爭一保三”。
去年全市第一的排名,對嵐皋縣來說非同小可。此前,該縣在市內(nèi)的最好排名,是在9縣1區(qū)中排名第五。為此,嵐皋縣去年從安康市抱走了總共39萬元的大獎。
根據(jù)規(guī)定,干部的考核與單位考核的結(jié)果掛鉤。單位年度任務(wù)的完成情況,在黨政一把手個人的考核中占比80%。這兩者,再加上黨風(fēng)廉政建設(shè),就是安康市年度考核的“三位一體”。
個人的考核結(jié)果,又與個人的升遷掛鉤。安康市的考核制度規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)干部連續(xù)三年被評為優(yōu)秀的,在選拔任用時予以優(yōu)先考慮。而考核排在末位的單位,領(lǐng)導(dǎo)班子要寫出書面報告,提出限期整改意見;連續(xù)排在末位的單位,對領(lǐng)導(dǎo)班子進行適當(dāng)調(diào)整,在嵐皋被稱為“摘帽帽”。
為了讓上述規(guī)定有組織保證,各地的考核辦主任,通常由當(dāng)?shù)氐囊晃唤M織部副部長兼任。吳應(yīng)政說,這一設(shè)置的用意,就是把干部的選拔與考核的結(jié)果結(jié)合起來。
獎,懲,一票否決
為了完成安康市下達的考核任務(wù),嵐皋對下面的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各個部門,開始“無所不用其極”。最主要的手段有三種:獎勵、懲罰與督察。
去年破天荒地拿了一個全市第一后,嵐皋縣專門撥出預(yù)算,對有功的單位和個人論功行賞。首先,給縣級領(lǐng)導(dǎo)獎勵了近10萬元。其次,對省考核中有功的9個部門進行表彰,總共支出獎金8萬元。接下來,對市考核中獲得加分的單位進行表彰,獎金約17.45萬元。
省和市對嵐皋縣的考核,是兩種既有交叉又各有側(cè)重的考核。安康市的目標責(zé)任考核,涵蓋經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展、資源環(huán)境、社會安全以及班子建設(shè)等所有的執(zhí)政領(lǐng)域,共75個指標。省的考核是縣域經(jīng)濟社會發(fā)展考核,只考核經(jīng)濟和社會的發(fā)展水平,指標31個。市里的考核每一項都有具體的分值,而省的考核則只對每一個指標進行排名。
嵐皋縣去年的慶功會,最后表彰的是在該縣考核中排名靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門。藺河鄉(xiāng)黨委書記盧修勇成為最大的贏家,他的單位拿走了10萬元的獎金,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中名列第一。由于連續(xù)5年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個人排名中蟬聯(lián)優(yōu)秀,盧修勇被提拔為副縣級。藺河鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長也被提拔到另外一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做黨委書記。
嵐皋縣委副書記陳穩(wěn)告訴《中國新聞周刊》,在干部提拔問題上,該縣還有一個與考核有關(guān)的獎勵措施:正科級干部干滿8年,并在考核中連續(xù)3年為優(yōu)秀的,津貼提升1級。
另外,如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)在市考核的指標中獲得加分,縣里就給予同等分值的加分,并按照每加0.1分獎勵1000元的標準進行獎勵,其中30%用于獎勵主管領(lǐng)導(dǎo)。同時,每加0.1分,就給單位的經(jīng)費總額增加1%。如果在市里獲得加1分及以上,單位主要負責(zé)人直接確定為年度優(yōu)秀。
而如果在考核的指標上造成扣分,則是相反的一種待遇。市里指標每扣0.1分,責(zé)任部門就要雙倍扣分,單位的經(jīng)費也會按每扣0.1分削減1%的比例扣減。若造成扣0.5分以上,責(zé)任部門的考核就會被確定為“一般”及以下,主要責(zé)任人的考核則在“稱職”以下。
而如果某地方發(fā)生與“維穩(wěn)”相關(guān)的事件,則該地方的考核有可能被“一票否決”。
2009年,嵐皋縣四季鎮(zhèn)發(fā)生了一起“非常上訪”事件:一位陜西省副省長在當(dāng)?shù)乜疾鞎r,一位農(nóng)民在半道上“攔路喊冤”。于是,當(dāng)年該鎮(zhèn)的考核就被“一票否決”,沒合格。此后,該鎮(zhèn)對信訪的管控力度加大,幾個“老上訪戶”被嚴密關(guān)注。
《嵐皋縣信訪考核辦法》規(guī)定,凡發(fā)生進京集體上訪的,以及在重大活動期間發(fā)生集體越級上訪的,年度考核實行“一票否決”。該《考核辦法》要求,要嚴格執(zhí)行縣、鄉(xiāng)、村齊抓共管的“三級聯(lián)防”。
嵐皋縣一位受訪的縣級領(lǐng)導(dǎo)認為,“摘帽”并非考核的本意。若有人在考核中拉了后腿,其造成的損失遠非“摘帽”所能補償?!鞍涯阋粋€人免了,算什么!考核一是事關(guān)嵐皋的形象,二是事關(guān)向上級爭取項目、爭取資金。此外,還會影響其他官員的政治前程?!?/p>
“這不是你一個人的問題,還得連累你的家人、你的朋友?,F(xiàn)在當(dāng)公務(wù)員,也是一個高危的職業(yè)?!眳菓?yīng)政說。
吳應(yīng)政與考核結(jié)果之間的關(guān)系,也是“一榮俱榮,一損俱損”。去年嵐皋縣在安康市拿了個第一,縣考核辦也在縣級部門考核中拿了個優(yōu)秀。
為了使考核達標,督察就變得非常重要。嵐皋縣委、縣政府督查辦主任許孝奎就在吳應(yīng)政的隔壁,與考核辦是兩塊牌子、一套人馬?!斑@樣設(shè)計的初衷是:考核辦一旦發(fā)現(xiàn)哪個指標落下了,就可以由督查室出面,追查原因,并責(zé)令解決?!痹S孝奎告訴《中國新聞周刊》。
如果督察的力度不夠,還可以請紀委和監(jiān)察局出面,進行效能問責(zé)。今年,針對考核一事,嵐皋縣紀委書記唐培安已經(jīng)主持召開了兩次會議。紀委的介入,背后的威懾意義不言而喻。“紀委書記上手了,大家就要掂量掂量這個分量?!眳菓?yīng)政說。
紀委介入的程序通常是:先開會,再打招呼,如果還不行,就會單個談話,“到底還想不想搞啊?”這一過程,被嵐皋縣的干部稱為“亮劍”。
全民招商
對于一個地處偏僻、資源有限的小縣城,要完成這些逐年提升的指標,并非易事。
招商局局長王彬?qū)Υ松钣畜w會。在市里的各項指標中,招商引資的地位最為特殊。一方面,囿于地理位置,招商的難度很大;另一方面,在這個缺乏工業(yè)傳統(tǒng)的地區(qū),離開了招商引資,很多的指標都無從談起。
去年10月份,嵐皋縣召開了一次村以上干部參加的會議,號召全民招商,并提出了一個口號:“引資的是我們的恩人,投資的是我們的親人,破壞投資環(huán)境的是我們的罪人?!睄垢薜目h級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,每個人每年要完成1000萬元的招商任務(wù)。
在嵐皋縣的考核政策中,專門為招商引資規(guī)定了一項特權(quán):各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在年度綜合考核中,招商引資工作成績突出(工業(yè)項目優(yōu)先),按類別取第一名直接晉升為優(yōu)秀等次,不受年度優(yōu)秀比例限制。這項政策被稱為優(yōu)秀“直通車”。
藺河鄉(xiāng)黨委書記盧修勇正是搭上這個“直通車”,直達優(yōu)秀等次的。他的主要經(jīng)驗,是親情招商。
最近,盧修勇剛談成了一筆投資,老板是他的一個表兄弟。此人靠開礦挖煤積累了一些錢,被盧修勇盯上已有幾年時間。“他愛好什么,想什么,我都尋思,慢慢都搞清楚了?!?/p>
藺河想做一個蔬菜大棚項目,盧修勇就邀請這位親戚投資。對方本無這方面的意向,盧修勇就使出了三招:第一,帶他去觀摩生意不錯的同類項目,讓他感到有得賺;第二,跟他講道理:在本地投資,會增加跟本地領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會,以后辦什么事都非常方便;最后,盧把一位退休的鎮(zhèn)黨委書記請過來,幫這位親戚做管理。最終,這筆50萬元的投資落戶藺河。
嵐皋縣今年最大的一筆投資項目,也與親情招商有關(guān)。這家來自廣東的民營企業(yè),有一個來自嵐皋的項目經(jīng)理,其配偶是縣國土局的員工。利用這層關(guān)系,嵐皋縣領(lǐng)導(dǎo)在去年10月邀請該公司的董事長來考察。董事長光臨那一天,嵐皋縣委書記魯琦、縣長周康成驅(qū)車60公里前往安康市迎接。
這家企業(yè)負責(zé)人前后來了四五次。每次過來,縣里的主要領(lǐng)導(dǎo)都要作陪?!安还庹猩叹峙?,招商局也是個窮單位。各部門輪流坐莊,書記、縣長出面作陪。陪到啥程度?喝酒都罩不住了,還得陪?!眳菓?yīng)政說,由于喝酒頻繁,他胃炎經(jīng)常發(fā)作?!皼]辦法,喝酒也是工作?!?/p>
每年年底,嵐皋縣都要召開一個在外務(wù)工、創(chuàng)業(yè)人員的茶話會。其主要功能,就是想借助這些見多識廣的人,找到更多招商引資的機會。
但成功率還是太低。王彬說,他一年到頭要接待七八十撥考察人員,但真正留下來的不足兩成。有個山泉水的項目,水質(zhì)很好,企業(yè)也表現(xiàn)出濃厚的興趣,縣里抱很大希望,準備把它做成工業(yè)用地。報告都已經(jīng)寫出來了,但最后人家又不來了?!霸蛴袃蓚€,一是本地市場太小,二是走出去的物流成本太高?!?/p>
嵐皋縣里既沒有鐵路,也沒有高速公路,只有一條尚在修建中的二級公路。這條計劃明年5月份開通的從嵐皋到安康的公路,被嵐皋視為一條希望之路。為了這條路,嵐皋縣在省里做了多年的工作。
自然資源方面,嵐皋境內(nèi)最充沛的資源是水。該縣的小水電聞名大西北,但目前已有30多家,基本飽和。在礦產(chǎn)方面,品種多但儲量很少。利用當(dāng)?shù)亓畠r的小水電,嵐皋縣近幾年建起了幾家礦電企業(yè)。然而,這些年產(chǎn)值上億元的項目,在帶來產(chǎn)值的同時,也帶來了能耗和污染。今年年初,該縣的一家企業(yè)因為在以租代征的土地上建廠,嚴重污染當(dāng)?shù)丨h(huán)境,遭到附近的居民投訴。
嵐皋的多位官員在接受《中國新聞周刊》采訪時表示,在環(huán)保指標日益收緊的大背景下,此類高耗能產(chǎn)業(yè)并不是以后發(fā)展的方向。
該縣的另一個支柱產(chǎn)業(yè)——鞭炮,則因為安全原因,很難拿到新的生產(chǎn)許可證。
招商局長王彬說,他有時候會有嚴重的挫敗感,“你要請人家,總要有幾盤好菜吧。但想來想去,真是想不出幾盤菜。”他有時候帶著客商到工業(yè)園區(qū)看,自己都覺得不好意思:“人家外面都7通1平了,我們連3通1平都達不到。都不好意思說是工業(yè)園區(qū),只是說就是這塊地方?!?/p>
縣委書記魯琦告訴《中國新聞周刊》,現(xiàn)在嵐皋縣招商引資的重點,已經(jīng)轉(zhuǎn)向旅游產(chǎn)業(yè)。但他心里清楚,旅游是一個富民不強縣的產(chǎn)業(yè),規(guī)模小了,對考核于事無補?!耙氚l(fā)揮其帶動作用,只能努力做大規(guī)模?!?/p>
環(huán)保困境
近兩年,環(huán)保問題又給嵐皋縣的考核“添了堵”。
去年,由于排放超標,嵐皋縣差點被“一票否決”。在陜西省對嵐皋縣的縣域經(jīng)濟社會發(fā)展考核中,化學(xué)需氧量和二氧化硫減排兩個指標均未完成。按照要求,這兩項排放要比上一年有所減少。但在2010年,嵐皋縣這兩項指標均高于2009年,二氧化硫的排放量比2009年高出53.06%。
統(tǒng)計局局長吳先儒和縣長周康成一起,到安康市開展危機公關(guān)。他們先找到常務(wù)副市長,說明超標的原因:前幾年嵐皋幾乎沒有工業(yè),耗能的基數(shù)非常小,近幾年工業(yè)稍有起色,指標就一下子竄得很高。副市長說,“這事我不敢做主?!彼麄冇秩フ沂虚L。經(jīng)過討?zhàn)埵降姆磸?fù)求情,市長最終同意放過一馬,但下不為例。吳先儒把市長的簽字拿給市考核辦,這件事才最終過關(guān)。
吳先儒說,在2008年之前,嵐皋縣的工業(yè)基數(shù)幾乎為零?!暗覀儾荒苡肋h不發(fā)展工業(yè)。不發(fā)展工業(yè),怎么完成考核?可是現(xiàn)在你只要一動,用電的指標就會超?!?/p>
在嵐皋縣的工業(yè)結(jié)構(gòu)中,礦電企業(yè)占了55%。這種將嵐皋境內(nèi)最豐富的兩種資源——小水電和礦產(chǎn)結(jié)合起來的工業(yè),近3年發(fā)展迅猛,先后有20多家礦電企業(yè)落戶嵐皋,產(chǎn)值增加了近一半。但創(chuàng)造高額產(chǎn)值的同時,也帶來了高耗能和高污染。2010年,該縣的金隆硅業(yè)因嚴重污染環(huán)境,遭到當(dāng)?shù)厝罕姷呐e報。嵐皋縣發(fā)改局副局長沈聲華告訴《中國新聞周刊》,這家企業(yè)如果全部投產(chǎn),年產(chǎn)值將超過5個億,是目前該縣工業(yè)總產(chǎn)值的一半以上。一些市民抱怨,現(xiàn)在縣城的空氣質(zhì)量,以及穿城而過的嵐河的水質(zhì),明顯不如前幾年。
為了減排達標,統(tǒng)計局局長吳先儒有時候不得不做一些“小動作”。省市對能耗的考核有兩個指標:一個是萬元生產(chǎn)總值能耗,另一個是全社會的能耗。前者容易超標,后者則有較大的回旋余地。他就讓電業(yè)局想方設(shè)法把一部分工業(yè)的能耗,轉(zhuǎn)移到全社會的能耗上。“我們這兒小水電比較豐富,豐水期會賣給大網(wǎng),但枯水期又不夠用,要從大網(wǎng)買,這買賣中間會有損耗。我就把這個損耗記在全社會損耗的賬上,以減輕工業(yè)上的壓力?!?/p>
吳先儒說,自己對考核指標反復(fù)推敲,最終找出了一些“竅門”。“市對縣考核的指標有75項,這里面有個得分的權(quán)重問題。我要盡量保權(quán)重大的,這就需要在指標之間做些調(diào)整?!?/p>
但這并非長久之計。從長遠來看,還是要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。當(dāng)年底減排的壓力很大時,就有人提出關(guān)停一些耗能項目。吳先儒認為不妥?!斑@些項目,停一下要損失30萬元,以后誰還敢在你這兒投項目!”停掉生活用電的建議也被否決,害怕由此引發(fā)社會問題。“最后的出路只有兩個:一是改善用電結(jié)構(gòu),再一個是提高企業(yè)的附加值。當(dāng)工業(yè)增加值的增速大于用電的增速時,萬元GDP能耗的指標就不是問題了。”
但轉(zhuǎn)型談何容易!“我也想招一些高科技企業(yè),GDP上去了,能耗又下來了,那好得很。但這樣的企業(yè),為什么要到我們這兒來?”吳先儒說,目前嵐皋所能招到的,大部分是沿海淘汰的產(chǎn)業(yè),這些企業(yè)看中的就是嵐皋低廉的小水電。“就算是這樣的項目,我們也競爭不過湖北、河南等省的平原城市?!?/p>
今年4月份,四季鎮(zhèn)黨委書記趙光貴到山東棗莊拜會一位老板。這是幾年前他在另一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做書記的時候,通過熟人介紹結(jié)下的關(guān)系。酒過三巡,這位老板跟趙光貴說:“我知道你們招商引資有任務(wù),縣里考核你們壓力非常大,可是我是個生意人,做生意講究保值增值。但是在你那兒我能做啥?不說其他,你能不能給我提供一塊20畝以上的土地?”
這話把趙光貴問住了。四季鎮(zhèn)地處山區(qū),平地非常稀缺。征地這一塊國家管的非常嚴,租地就要跟老百姓商量。老百姓要價高,老板給的低。
四季鎮(zhèn)位于嵐皋縣城西南10公里處,是嵐皋縣生活用水的水源,這對趙光貴也是一個困擾——好多工業(yè)項目被限制開發(fā)。他認為,自己為保護一江清水做出了很大犧牲,但這種犧牲并沒有在考核指標中得到體現(xiàn)。在2011年的考核指標中,四季鎮(zhèn)招商引資的任務(wù)是:包裝策劃10個項目,推薦成功1個,到位資金600萬元。這些指標讓趙光貴夜不能寐。
縣里在選擇項目地時的親疏遠近,也會使得考核的天平發(fā)生傾斜。比如縣里爭取了兩個項目,不可能15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平攤,只能放在一兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。而放在哪個地方,這個地方的投資、產(chǎn)值就都上去了?!耙话銇碚f,這些項目會放在交通方便、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常去看的地方?!壁w光貴說。
吳應(yīng)政曾經(jīng)說過一句話,在官員圈內(nèi)廣為流傳:“我們有15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),書記鎮(zhèn)長共有30個。這好比30個樹苗子,縣委挖了30個坑,哪個坑放什么苗子,是縣委決定的。長在領(lǐng)導(dǎo)面前的苗子,哪怕是歪苗子,領(lǐng)導(dǎo)也會想著怎么把它扶起來。而背后的那些好苗子,他卻看不到。
(劉敏、姜婉君、蒙佳對本文亦有貢獻)