孫強

近年來，房山區(qū)委以創(chuàng)新黨員教育管理方式為重點，不斷建立健全黨員教育管理長效機制，以“三變”促“三化”，有效提高了黨員教育管理水平，激發(fā)了黨員隊伍的生機與活力。

發(fā)展黨員從“單一模式”向“雙線接收”轉變，實現黨員發(fā)展工作規(guī)范化。

為了解決部分群眾入黨知識比較匱乏，對入黨申請人管理培訓不到位等問題，區(qū)委以青龍湖鎮(zhèn)為試點，在鎮(zhèn)里建立了入黨積極分子咨詢服務中心、各村建立了入黨積極分子咨詢服務站。各服務站與服務中心均可對群眾提供入黨咨詢、接受入黨申請，并建立檔案，進行培養(yǎng)。這為農村基層組織及時吸納各類農村優(yōu)秀人才、充實和加強農村黨員干部隊伍找到了有效途徑。目前，這一經驗已在全區(qū)推廣。

同時，區(qū)委建立了“四三二一”發(fā)展黨員工作機制?！八摹奔丛诖_定入黨積極分子、發(fā)展對象、預備黨員和預備黨員轉正四個環(huán)節(jié)進行四次票決，一改以往黨員大會舉手表決為黨員無記名投票表決，有效地杜絕了發(fā)展黨員過程中“人情手”、“面子手”、“關系手”等問題?！叭奔催M行三次公示，在確定入黨積極分子和發(fā)展對象時進行事后公示，在確定預備黨員時進行事前公示，提高了發(fā)展黨員工作的透明度?！岸奔丛诖_定入黨積極分子環(huán)節(jié)規(guī)定了兩種提出方式，分別是黨支部研究提出和個人申請?zhí)岢?，如黨支部長時間未召開黨員大會進行表決，而申請人認為自己已具備入黨積極分子條件，則可提出書面申請。黨支部在接到申請人申請之日起3個月內，必須組織召開黨員大會進行表決?！耙弧奔磳θ朦h積極分子進行一次百分考核，考核成績不合格的入黨積極分子，不能提交黨員大會確定為發(fā)展對象，但可根據黨支部的具體安排進行再次考核。這些創(chuàng)新之舉，暢通了黨員發(fā)展渠道，規(guī)范了黨員發(fā)展程序。

從單純依靠傳統(tǒng)方式向運用現代網絡技術轉變，實現黨員教育管理手段信息化。

運用現代新興傳媒加強黨員教育管理已成為基層黨建工作的新課題。近年來，區(qū)委通過對黨員信息庫的升級研發(fā)，建立了“房山區(qū)黨員信息互動平臺”，區(qū)委及下屬67個黨（工）委都可以直接通過手機短信與每個黨員取得聯(lián)系，向黨員發(fā)送黨的路線方針政策，通報全區(qū)經濟、社會等方面的重要事項，并按照黨員的不同情況，在不同范圍內發(fā)送有針對性、實用性的信息。黨員也可以隨時向黨組織反映情況、提出意見建議。截至2011年5月，房山區(qū)黨員信息互動平臺已累計向全區(qū)黨員發(fā)送手機短信522次、200多萬條?！包h員信息互動平臺”的建立，實現了黨組織與黨員的點對點、點對線、點對面的信息互動溝通，也加強了對黨員的經常性教育。

從“要黨員做”向“黨員要做”轉變，實現黨員發(fā)揮作用常態(tài)化。

近年來，區(qū)委先后在黨員中開展了“六聯(lián)系、六走訪”、“跨村幫扶聯(lián)姻”、“雙培雙帶”等活動，黨組織和黨員服務群眾的意識得到明顯增強。這種黨組織定崗、定人、下任務的活動，雖然強調了黨員履行職責的義務性，但在一定程度上忽視了黨員發(fā)揮作用的主動性和個性化，開展活動“要我做”的多，引導黨員“我要做”的少。為了解決這一問題，房山區(qū)委打破以往的慣性思維，在全區(qū)各基層黨組織和廣大黨員中普遍開展了以“基層黨組織向上級黨委和黨員、群眾承諾，黨員向黨組織和群眾承諾”為主要內容的“雙承諾制”活動。通過基層黨組織和黨員個人年初“提諾”，上一級黨組織“審諾”，向廣大黨員和群眾“示諾”，基層黨組織和黨員按照承諾事項“履諾”，上一級黨組織每半年和年終“考諾”的方式，增強了廣大黨員服務群眾的主動性。目前，全區(qū)2216個基層黨組織全部參與承諾，共承諾事項4300余項。參與承諾的黨員達59000余人，共作出承諾63000余項，切實把黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求落實到了具體實踐中。

（作者：中共房山區(qū)委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長）

責任編輯：戚本遜