亓玲玲 薛松

企業(yè)成長是一個盤旋式上升的過程，創(chuàng)新在企業(yè)成長中發(fā)揮著舉足輕重的作用，創(chuàng)新，持續(xù)的創(chuàng)新是企業(yè)成長的動力，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地, 就必須進行創(chuàng)新, 而且是持續(xù)不斷地創(chuàng)新。

企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力的內涵與特征

持續(xù)創(chuàng)新能力,熊彼特認為創(chuàng)新是各種要素的“重新整合”。由此,我們可以認為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力就是企業(yè)持續(xù)地對其各種要素進行創(chuàng)新性地動態(tài)組合的能力, 以獲取持續(xù)性的競爭優(yōu)勢, 進而并持續(xù)不斷地實現(xiàn)創(chuàng)新經濟效益的能力。

根據以上認識，企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力具有以下重要的基本特性：一、人本特性。企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力的核心是企業(yè)團隊的持續(xù)創(chuàng)新能力。二、整合性。企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力包括技術創(chuàng)新能力、管理戰(zhàn)略創(chuàng)新能力和文化創(chuàng)新能力及市場創(chuàng)新能力。三、持續(xù)特性。企業(yè)長期占有主動地位并獲取持續(xù)盈利的能力的必要條件。四、系統(tǒng)特性。企業(yè)持續(xù)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新能力，技術創(chuàng)新能力，市場創(chuàng)新能力以及文化創(chuàng)新能力等要素構成要素相互聯(lián)系，形成了企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力系統(tǒng)。

企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力的要素構成

持續(xù)創(chuàng)新能力主要由企業(yè)的持續(xù)技術創(chuàng)新能力、文化創(chuàng)新能力、管理戰(zhàn)略創(chuàng)新能力以及市場創(chuàng)新能力四要素構成。

一、持續(xù)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新能力。持續(xù)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新能力是企業(yè)在瞬息萬變的市場環(huán)境下,通過對其內外部資源進行持續(xù)不斷地創(chuàng)新性整合配置來提高對資源的利用效果，從而達到不斷使企業(yè)成長壯大的能力。管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新為其他各個要素的創(chuàng)新提供了基礎和保障。也正是由于管理戰(zhàn)略創(chuàng)新才能為其他各要素創(chuàng)新的持續(xù)提供可能。

二、持續(xù)技術創(chuàng)新能力。由于技術的周期性，企業(yè)技術創(chuàng)新不能始終停留在某一個技術層面上，而應不斷的開辟新的技術創(chuàng)新領域。持續(xù)技術創(chuàng)新的能力的高低關系到企業(yè)的生死存亡，對于提升企業(yè)持續(xù)競爭力起著重要的決策支持作用。

三、持續(xù)市場創(chuàng)新能力。持續(xù)市場創(chuàng)新能力是企業(yè)在動態(tài)的市場環(huán)境中,通過持續(xù)不斷地選擇與調整自己的生產經營方式，進行市場調查研究確定新的目標人群，潛在客戶，并加以讓客戶滿意的相應的售后服務以求可以以最大的產出作為投入的極限點來更長久的占領的市場,開拓新的市場的能力。

四、持續(xù)文化創(chuàng)新能力。持續(xù)文化創(chuàng)新的能力是通過企業(yè)自身的一些特質系統(tǒng)的來為企業(yè)生存和發(fā)展提供更強的知識與信息，并完善管理思想，以此減少員工單獨處理信息的要求，減少了內部實施監(jiān)督的成本，發(fā)揮其激勵功能和凝聚功能為企業(yè)發(fā)展提供長久動力的能力。

對策建議

通過對若干企業(yè)的走訪和調查，由此我們可以得出企業(yè)創(chuàng)新的首要點和次要點，為我們能更好的發(fā)展企業(yè)并且長期的發(fā)展提供可靠的數(shù)據支持。主要總結為以下幾點：

第一， 產品持續(xù)的創(chuàng)新。產品持續(xù)的創(chuàng)新是企業(yè)家以先進技術為依托, 對生產要素進行重新整合。技術和產品蘊含著一定的風險因素,要想增加成功的百分比,就必須做到能夠靈敏、準確地洞悉和預見其外部環(huán)境的變化動態(tài)。

第二， 原材料持續(xù)的創(chuàng)新。原材料的持續(xù)創(chuàng)新是產品持續(xù)創(chuàng)新的最根本的源泉。我們企業(yè)更好有運籌帷幄的能力，從根本上進行改革，從而盡可能的降低成本，為企業(yè)提供后期的利潤。

第三，管理制度持續(xù)的創(chuàng)新。管理制度的持續(xù)創(chuàng)新為技術創(chuàng)新的持續(xù)涌現(xiàn)提供可能，持續(xù)的管理制度的創(chuàng)新為持續(xù)技術的創(chuàng)新提供保障。

（作者單位：重慶工商大學）

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