席琦

當(dāng)前，企業(yè)面臨著如何抓住機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的新形勢(shì)、新變化和新要求，也為企業(yè)黨組織如何進(jìn)一步發(fā)揮政治核心作用，提出了新命題、新任務(wù)和新使命。廣大政工干部要以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中探索，審時(shí)度勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)，超前謀劃，理清新思路，采取新舉措，破解新課題，堅(jiān)定不移地在企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題上統(tǒng)一意志、堅(jiān)定信心，為企業(yè)更高更快可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保證。

在指導(dǎo)思想、管理理念、戰(zhàn)略重點(diǎn)上必須做到“四個(gè)堅(jiān)持”不動(dòng)搖

要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展不動(dòng)搖。要突出實(shí)踐特色，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵，深刻理解創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的時(shí)代要求，以先進(jìn)的理論武裝頭腦，指導(dǎo)行動(dòng)。要以理性的態(tài)度面對(duì)問(wèn)題，以發(fā)展的角度審視問(wèn)題，以改革的思路解決問(wèn)題。圍繞改革發(fā)展進(jìn)一步理清工作思路，破解發(fā)展難題，積極為職工群眾辦實(shí)事、解難事，調(diào)動(dòng)各方面的力量，上下一致，同心同德，心神一處，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好水平、更高質(zhì)量、更長(zhǎng)時(shí)間的科學(xué)發(fā)展。

要始終堅(jiān)持以人為本的管理理念不動(dòng)搖。堅(jiān)持企業(yè)和職工共同發(fā)展這個(gè)最高目標(biāo)不動(dòng)搖，做到發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果職工共享。以企業(yè)發(fā)展為載體，更加注重職工的全面發(fā)展，積極為職工創(chuàng)造培養(yǎng)發(fā)展和彰顯技能的機(jī)會(huì)，營(yíng)造參與崗位競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，全面提高職工的業(yè)務(wù)技能和競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，努力讓職工群眾得到更多看得見(jiàn)，摸得著的實(shí)惠，不斷激發(fā)職工群眾的積極性和創(chuàng)新精神，不斷開(kāi)辟創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)與職工共同發(fā)展的新空間，只有這樣才能把科學(xué)發(fā)展的要求，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的本質(zhì)轉(zhuǎn)化為職工群眾的實(shí)際利益。

要始終堅(jiān)持開(kāi)發(fā)龍頭地位不動(dòng)搖。隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的不斷深化，市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越小，競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈，施工企業(yè)都以超常的投入進(jìn)行市場(chǎng)博弈，憑借各自強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)迅速搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。企業(yè)必須立足現(xiàn)在，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，深思企業(yè)未來(lái)幾年持續(xù)發(fā)展的需要，充分做好任務(wù)儲(chǔ)備和各方面的積累。變一人主管為眾力齊發(fā)，變兩級(jí)分散為集約優(yōu)勢(shì)，變到處撒網(wǎng)為重點(diǎn)突破，開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)、人員、資金、項(xiàng)目、設(shè)備強(qiáng)勢(shì)配置，強(qiáng)勢(shì)運(yùn)作，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，全面完成開(kāi)發(fā)任務(wù)。

堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略不動(dòng)搖。擴(kuò)企業(yè)規(guī)模發(fā)展內(nèi)需，用足用活人力資源，從項(xiàng)目起始、節(jié)點(diǎn)工期、項(xiàng)目終結(jié)、二次經(jīng)營(yíng)全過(guò)程做好人才考察選拔工作，讓各類優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)并有計(jì)劃進(jìn)入重要崗位。敢于把社會(huì)上的專業(yè)人才，高薪引進(jìn)，為我所用。引入“賽馬”機(jī)制，加速人才培養(yǎng)，為各類人才脫穎而出搭建顯露才華的平臺(tái)，創(chuàng)造施展才華的機(jī)會(huì)，讓所有人都“跳起來(lái)摘桃子”，有競(jìng)爭(zhēng)，有目標(biāo)，有奮起直追的危機(jī)感、緊迫感。

在策略實(shí)施、措施因應(yīng)、管理整合上必須做到“四個(gè)持續(xù)”不折扣

要持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)策略。既要減少既有項(xiàng)目，又要增加新項(xiàng)目；既要恪守成本紅線，又要源頭確保效益，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和地域市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。要圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化思想政治工作，調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作者的積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍中的黨員的先鋒模范作用，從而帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，使他們主動(dòng)承擔(dān)市場(chǎng)主體職責(zé)，源頭確保項(xiàng)目效益，重點(diǎn)做好區(qū)域、專業(yè)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)數(shù)量與效益同增長(zhǎng)。

要持續(xù)提高施工生產(chǎn)力。人是生產(chǎn)組織中最積極、最活躍的因素，要把加強(qiáng)員工思想政治教育作為提升生產(chǎn)力的重要途徑。要進(jìn)一步強(qiáng)化員工主人翁意識(shí)教育，是廣大干部員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)，積極工作，以個(gè)人的優(yōu)異成績(jī)確保企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的圓滿完成；要進(jìn)一步強(qiáng)化主動(dòng)工作意識(shí)，一切圍繞大局，一切服務(wù)大局，一切從大局出發(fā)，不等不靠、主動(dòng)工作，提高工作時(shí)效性；要配合行政做好成本意識(shí)教育，是各項(xiàng)工作都要落腳到：爭(zhēng)分奪秒搶工期，精益求精創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，萬(wàn)無(wú)一失保安全，精打細(xì)算創(chuàng)效益上來(lái)。

要持續(xù)增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)效。要通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、專題黨課等形式，組織引導(dǎo)廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)中心工作。要將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與做好當(dāng)前項(xiàng)目實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，立足本職崗位，在完成施工生產(chǎn)任務(wù)、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)中創(chuàng)先進(jìn)爭(zhēng)優(yōu)秀。強(qiáng)調(diào)崗位成本責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，切實(shí)抓好成本管控。深入開(kāi)展行動(dòng)年活動(dòng)，加強(qiáng)系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目的聯(lián)合督導(dǎo)巡查，解決實(shí)際問(wèn)題。

在把握關(guān)鍵、突破重點(diǎn)、推進(jìn)落實(shí)上必須做到“五個(gè)加強(qiáng)”不放松

加強(qiáng)項(xiàng)目管理不放松，提高項(xiàng)目創(chuàng)效能力，突出抓住二次經(jīng)營(yíng)這個(gè)“牛鼻子”。做到專門領(lǐng)導(dǎo)、專門機(jī)構(gòu)、專門人員、專項(xiàng)資金，縱向到底，橫向到邊，源頭介入，全程緊盯。并實(shí)施項(xiàng)目成本責(zé)任追究，與項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)考核同步運(yùn)行，強(qiáng)激勵(lì)硬約束，全面提高項(xiàng)目贏利創(chuàng)效水平。

加強(qiáng)安全質(zhì)量問(wèn)責(zé)制不放松，確保安全質(zhì)量目標(biāo)。各單位、各項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人位不移，分管施工生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和安全總監(jiān)主要責(zé)任人職不離，每個(gè)崗位都是具體責(zé)任人神不移，逐級(jí)都負(fù)有相應(yīng)責(zé)任心不散。落實(shí)各項(xiàng)卡控措施，各種相應(yīng)的安全教育專業(yè)培訓(xùn)、各種保障條件、防護(hù)設(shè)施和安全投入都要到位，預(yù)防事故、排解風(fēng)險(xiǎn)。細(xì)化各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各崗位工作職責(zé)，提高操作技能和責(zé)任心，人人上安全崗，個(gè)個(gè)干優(yōu)質(zhì)活，以個(gè)體保整體，以項(xiàng)目保全局，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量年。

加強(qiáng)迅速集結(jié)優(yōu)勢(shì)資源打大仗、打硬仗的能力不放松，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程高效履約。對(duì)軍令如山的關(guān)鍵項(xiàng)目，要集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)，迅速集結(jié)，跑步到場(chǎng)，快速展開(kāi)，牢牢掌握施工生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。咬定業(yè)主最新工期目標(biāo)不放松，重新排訂施工計(jì)劃，卡死節(jié)點(diǎn)工期，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，嚴(yán)格兌現(xiàn)激勵(lì)措施，廣泛組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，迅速掀起大干高潮，全力打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)定信心，樹(shù)立高度的大局意識(shí)和“一盤(pán)棋”思想，保重點(diǎn)顧大局，抽得出、調(diào)得動(dòng)、打得勝，確保管理指令暢通、各項(xiàng)重點(diǎn)工程高效履約、年度產(chǎn)值計(jì)劃超額完成。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)不放松，形成黨政工團(tuán)同心同德、齊抓共干的堅(jiān)強(qiáng)合力。德才兼?zhèn)洹⒌聻橄?，把政治上靠得住、工作上有業(yè)績(jī)、作風(fēng)上過(guò)得硬、職工群眾信得過(guò)的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。補(bǔ)充一批年輕有朝氣，文化層次高、有發(fā)展?jié)摿Φ拇笾袑W(xué)生進(jìn)入各公司和直管項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要工作重心下移，工作重點(diǎn)前移，敢于走進(jìn)矛盾，善于破解難題，機(jī)關(guān)干部三分之二以上時(shí)間，盯在項(xiàng)目一線，重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。

加強(qiáng)建設(shè)廉潔項(xiàng)目建設(shè)不放松。認(rèn)真開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)“五種意識(shí)”（學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、廉政意識(shí)），提高“四種能力（戰(zhàn)略思維能力、全局掌控能力、科學(xué)決策能力、強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行能力）”，形成奮力進(jìn)取、廉潔自律的良好風(fēng)氣。努力培育廉潔理念，夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想基礎(chǔ)。不斷強(qiáng)化項(xiàng)目黨政會(huì)簽制度，規(guī)范項(xiàng)目管理行為。開(kāi)展廉潔示范項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)，加快推進(jìn)項(xiàng)目懲防體系建設(shè)，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)深入開(kāi)展保駕護(hù)航。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)不放松，構(gòu)建和諧、提振精神，昂揚(yáng)斗志，塑造品牌。以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，搶抓歷史機(jī)遇，推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展”為主題突出形勢(shì)教育，以“保安全、保質(zhì)量、保產(chǎn)值、保效益、保工期”為重點(diǎn)，突出施工會(huì)戰(zhàn)教育。各級(jí)管理人員切實(shí)承擔(dān)思想政治工作一崗兩責(zé)，安排好職工和農(nóng)民工的生活、文化娛樂(lè)，細(xì)微處體現(xiàn)人文關(guān)懷。典型引路、策劃先導(dǎo)、注重過(guò)程、服務(wù)項(xiàng)目，特色鮮明、彰顯個(gè)性、全員參與、增進(jìn)認(rèn)同，通過(guò)項(xiàng)目文化創(chuàng)建活動(dòng)，樹(shù)立一批響亮的項(xiàng)目文化典型，打造一批有特色的品牌項(xiàng)目部。大力弘揚(yáng)“促創(chuàng)干、爭(zhēng)一流”企業(yè)精神和“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻堅(jiān)、特別能奉獻(xiàn)”企業(yè)風(fēng)尚，賦予和諧理念、核心價(jià)值、風(fēng)俗習(xí)慣、安質(zhì)文化、廉潔文化以新內(nèi)涵，讓公司優(yōu)秀企業(yè)文化落地生根，煥發(fā)出勃勃生機(jī)和強(qiáng)大生命力。

（作者單位：中色十二冶金建設(shè)有限公司）