肖政 張名揚(yáng) 宋欣
日本汽車制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)
一、日本汽車制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。眾所周知,日本不僅是是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),也是世界汽車制造大國(guó)。近年來,日本汽車產(chǎn)業(yè)連續(xù)多年保持產(chǎn)銷兩旺、內(nèi)外兩旺的良好態(tài)勢(shì),成為世界最大的汽車生產(chǎn)國(guó)、最大的汽車出口國(guó)、最大的品牌輸出國(guó)。
二、日本汽車制造行業(yè)的優(yōu)勢(shì)。第一,優(yōu)良的管理體系。日本企業(yè)將各種技能工人組成小組,并授予保證質(zhì)量的權(quán)利及職責(zé)。由于員工在決策中具有重要作用,因此企業(yè)在招聘員工的時(shí)候,對(duì)雇員的挑選是極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的,而且一旦選上就會(huì)給予培訓(xùn)及社會(huì)保障。第二,完善的生產(chǎn)采購體系。日本汽車制造業(yè)采用分包模式,將一部分汽車零部件的生產(chǎn)設(shè)計(jì)委托給一級(jí)承包商,由一級(jí)承包商再同二級(jí)承包商合作。這種層級(jí)結(jié)構(gòu)使裝配廠必須打交道的分包商數(shù)目大為減少, 因而有能力了解供應(yīng)商的技術(shù)及成本情況,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移,使資金能夠得到更有效的利用。第三,具有遠(yuǎn)見卓識(shí),加強(qiáng)科技創(chuàng)新。2008年全球企業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)費(fèi)用投入的前20名企業(yè)排名中,有五家來自汽車行業(yè),其中,日本本田汽車公司的研發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比例最高。其中,本田汽車在研發(fā)費(fèi)用方面的總投入達(dá)到了56億美元,研發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比例達(dá)到了5.6%,在汽車行業(yè)中處于領(lǐng)先的地位。
日本地震對(duì)汽車制造行業(yè)影響
受此次地震影響,日本三大汽車公司豐田、日產(chǎn)、本田相繼宣布暫時(shí)關(guān)閉日本國(guó)內(nèi)所有工廠,其他部分整車廠和零部件工廠也受到一定影響。截止3月底,受日本特大地震和海嘯影響,日產(chǎn)汽車3月份的汽車產(chǎn)量減少了5.5萬輛。由于日本在中國(guó)的汽車制造業(yè)投資,大部分已在中國(guó)設(shè)產(chǎn),但有部分核心零部件的生產(chǎn)仍在日本,加上日本地震造成的航運(yùn)中斷,勢(shì)必會(huì)造成中國(guó)汽車產(chǎn)量的減產(chǎn)。日本地震對(duì)全世界汽車制造行業(yè)都會(huì)造成重大影響。
一、中國(guó)汽車制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和全球汽車產(chǎn)業(yè)中的地位進(jìn)一步增強(qiáng)。據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2010年我國(guó)全年累計(jì)生產(chǎn)汽車1826.47萬輛,同比增長(zhǎng)32.4%,銷售汽車1806.19萬輛,同比增長(zhǎng)32.4%。其中,乘用車產(chǎn)銷1389.70萬輛和1375.78萬輛,同比增長(zhǎng)33.8%和33.2%;商用車產(chǎn)銷436.76萬輛和430.41萬輛,同比增長(zhǎng)28.2%和29.9%。
二、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的汽車品牌增多。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,內(nèi)需的擴(kuò)大,企業(yè)更加注重自主品牌的創(chuàng)建。在商用車方面,自主品牌繼續(xù)成為主流,過去三年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的占有率一直保持在95%以上。其中,北汽福田、東風(fēng)、一汽,江淮、金杯股份、重汽、長(zhǎng)安有限、江鈴、南汽、陜汽等10家企業(yè)共銷售商用車167.69萬輛,占商用車銷售總量的67%。在轎車方面,自主品牌轎車銷量達(dá)到124.22萬輛,占轎車總銷量的26%,其中夏利、QQ、福美來、旗云、奔奔和吉利金剛等十大品牌共銷售轎車88.91萬輛,占自主品牌轎車銷量的72%。
中國(guó)汽車制造行業(yè)在日本地震后面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
一、面臨的機(jī)遇。日本地震,對(duì)許多日本汽車零部件廠商造成了嚴(yán)重的打擊,很多企業(yè)停產(chǎn)。而中國(guó)的汽車制造行業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇,加大研發(fā)投入,招攬人才,與時(shí)間賽跑,爭(zhēng)取在自主創(chuàng)新領(lǐng)域有更大建樹。
二、面臨的挑戰(zhàn)。第一,技術(shù)水平相對(duì)落后。國(guó)外企業(yè)對(duì)核心技術(shù)的封鎖,使我們只能加大研發(fā)力度,增加投入一步一個(gè)腳印的發(fā)展。第二,創(chuàng)新能力差
中國(guó)汽車制造業(yè)由于先天技術(shù)不足,因此大多采取與國(guó)外合資形式,整車引進(jìn)國(guó)外技術(shù)對(duì)自主零部件則保持強(qiáng)勢(shì)姿態(tài),自主零部件企業(yè)配套十分困難,這樣造成對(duì)國(guó)外技術(shù)過度依賴性。與此同時(shí),汽車產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力在很大程度上取決于核心琴部件企業(yè)的創(chuàng)新能力。
三、如何化危機(jī)轉(zhuǎn)契機(jī)。第一,學(xué)習(xí)日本管理體系。結(jié)合中國(guó)文化特點(diǎn),學(xué)習(xí)并改進(jìn)日本的管理體系,并在保證質(zhì)量的前提下加強(qiáng)對(duì)成本的控制。從招聘員工開始,就進(jìn)行嚴(yán)格選拔,結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),從眾多人才中選拔出有責(zé)任心,適合該企業(yè)的優(yōu)秀人才,并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)跟職業(yè)規(guī)劃,同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化企業(yè)熏陶。第二,引進(jìn)人才,加大研發(fā)投入。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在加強(qiáng)國(guó)內(nèi)人才培養(yǎng)的同時(shí),引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)跟管理人才,以加強(qiáng)對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)的把握,提前布局,跟上時(shí)代的步伐。同時(shí),加大對(duì)新能源汽車的研發(fā)投入,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要。售后服務(wù)中人才的引進(jìn)也是至關(guān)重要的一環(huán),這也直接影響到品牌影響力及聲譽(yù)。加快汽車服務(wù)業(yè)體系的建立和完善,有利于中國(guó)車企樹立良好的品牌形象,為今后做大做強(qiáng)提供了便利。
(作者單位:北京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)