□ 文/趙鳳榮

企業(yè)要想不被市場(chǎng)淘汰，必須跟隨市場(chǎng)的變化進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以創(chuàng)新的思維求得發(fā)展與長(zhǎng)存。

大慶金橋信息技術(shù)工程有限公司作為國(guó)家火炬計(jì)劃軟件產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)之一，用技術(shù)提升實(shí)力，以創(chuàng)新成就未來，在不斷變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一路走來。

戰(zhàn)略眼光長(zhǎng)遠(yuǎn) 毅然踏身商海

1998年5月，大慶金橋信息技術(shù)工程有限公司（其前身是大慶石化總廠信息中心）注冊(cè)成立。大慶金橋明確提出了立足大慶、以服務(wù)于石化企業(yè)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)向全國(guó)邁進(jìn)的發(fā)展思路，開始了公司運(yùn)營(yíng)和艱難創(chuàng)業(yè)。

作為流程行業(yè)的IT公司，大慶金橋具有三十多年的石油化工行業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)專家和行業(yè)顧問，培養(yǎng)了一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)搭配得當(dāng)、綜合素質(zhì)高的技術(shù)人才隊(duì)伍。多年來，大慶金橋針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)開發(fā)了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)等多項(xiàng)軟件產(chǎn)品，業(yè)務(wù)逐漸從單一開發(fā)轉(zhuǎn)向以開發(fā)促服務(wù)的多元化發(fā)展方向上來。產(chǎn)值連續(xù)多年以20%的速度遞增，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，并在全國(guó)同行業(yè)石油化工領(lǐng)域位居前列。

隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，技術(shù)實(shí)力的不斷提升，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的不斷增強(qiáng)，經(jīng)歷了艱難創(chuàng)業(yè)過程的大慶金橋逐步擺脫了生存的困擾，經(jīng)過優(yōu)化資源配置，確立了做強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)、參加中國(guó)石油信息化建設(shè)和發(fā)展自主軟件產(chǎn)品三大發(fā)展方向，并逐步形成了生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）集成、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）集成等九大主營(yíng)業(yè)務(wù)，傾心致力于以客戶為中心，以自主軟件產(chǎn)品和技術(shù)為先導(dǎo)，采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和成熟的產(chǎn)品，為客戶提供咨詢?cè)u(píng)估、應(yīng)用軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成以及整體解決方案服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化、數(shù)據(jù)分析可視化、管理決策科學(xué)化。

創(chuàng)新變革思路 提升管理水平

大慶金橋及時(shí)關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，逐步形成了以做國(guó)內(nèi)一流的流程行業(yè)信息化解決方案及產(chǎn)品供應(yīng)商為戰(zhàn)略目標(biāo)，以做行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)應(yīng)用服務(wù)提供商為行業(yè)定位，探索出一條企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。

管理提升為企業(yè)發(fā)展提供制度保障。大慶金橋堅(jiān)持管理創(chuàng)新與制度創(chuàng)新并舉，使管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)調(diào)發(fā)展，形成了生產(chǎn)關(guān)系逐漸適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的趨勢(shì)。自成立之日起，大慶金橋就按照“產(chǎn)權(quán)清晰、職責(zé)明確、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，確立了健全高效的法人治理結(jié)構(gòu)，建立了規(guī)范運(yùn)行的內(nèi)部治理機(jī)制和良性互動(dòng)的外部治理機(jī)制。同時(shí)，不斷倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)、引導(dǎo)創(chuàng)新方向、鼓勵(lì)創(chuàng)新行為、提升創(chuàng)新能力，保證了整體發(fā)展。

變革創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。大慶金橋提出了精細(xì)化管理的理念，以夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范流程為切入點(diǎn)，以提高員工執(zhí)行力、提高工作效率為主要內(nèi)容，不斷提升管理人員綜合素質(zhì)和企業(yè)管理水平。為更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大慶金橋通過體系管理的不斷升級(jí)，進(jìn)一步提升了管理理念，為抓住危機(jī)中的機(jī)遇謀取更大發(fā)展提供了良好條件。

選人育人用人機(jī)制為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。大慶金橋始終把“公司發(fā)展成就員工進(jìn)步，員工發(fā)展促進(jìn)公司發(fā)展”作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，持續(xù)改善員工工作、生活條件，關(guān)愛員工成長(zhǎng)。積極為員工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，不斷推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，在工作中為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)新知識(shí)、建立新觀念和實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)；強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，使項(xiàng)目經(jīng)理在組織、溝通、協(xié)調(diào)、技術(shù)等方面得到了全面提升，建立了完整的人才選拔、培養(yǎng)機(jī)制，培育了素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍。

企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展注入活力。大慶金橋始終注重企業(yè)文化建設(shè)，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新發(fā)展，培養(yǎng)并形成了自己獨(dú)具特色的、被全體員工所認(rèn)同的企業(yè)文化，為大慶金橋的持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)有力的活力和動(dòng)力，形成了“用我的真心換用戶的放心”、“需求即信任，滿意即宗旨”等自己特有的企業(yè)文化，并賦予了深刻的內(nèi)涵和生動(dòng)的案例。堅(jiān)持“用戶的需求是我們的目標(biāo)，用戶的滿意是我們的追求”的經(jīng)營(yíng)理念，以誠(chéng)信教育為重點(diǎn)，規(guī)范企業(yè)及員工的職業(yè)道德行為。

明確發(fā)展方向 實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先

大慶金橋見微知著，以開拓創(chuàng)新、自我超越為己任，不斷追求技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了信息化與石化企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)等多個(gè)層面的深層融合。

發(fā)展服務(wù)外包業(yè)務(wù)是大慶金橋?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。面對(duì)多變的市場(chǎng)，大慶金橋提出“不打空手翻”的戰(zhàn)略思想，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，將服務(wù)外包業(yè)務(wù)列為發(fā)展方向，為多家大型石化企業(yè)提供了信息技術(shù)應(yīng)用、自動(dòng)化控制、仿真培訓(xùn)及流程模擬技術(shù)應(yīng)用、IT基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維等方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。此外，大慶金橋還把目光放得更遠(yuǎn)，繼北京分公司成立之后，在華北、華南、西南等地區(qū)與多個(gè)企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略性合作。自2002年起，大慶金橋?qū)I(yè)務(wù)拓展到海外，與海外多個(gè)國(guó)家簽訂了技術(shù)服務(wù)合同，取得了海外業(yè)務(wù)新進(jìn)展。

加入中國(guó)石油信息化隊(duì)伍是大慶金橋?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展的根本措施。目光敏銳、勇敢果決的大慶金橋，憑借多年在信息化方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成為中國(guó)石油信息化內(nèi)部支持隊(duì)伍之一，大慶金橋也同時(shí)步入快速發(fā)展的軌道。公司通過與IBM、SAP等國(guó)際著名IT公司合作，鍛煉了隊(duì)伍，提升了實(shí)力。

自主產(chǎn)品研發(fā)是大慶金橋?qū)崿F(xiàn)更高水平的可持續(xù)發(fā)展的可靠保證。大慶金橋在充分體現(xiàn)個(gè)性化管理和自身行業(yè)特征的前提下，發(fā)揮企業(yè)信息化解決方案的優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息化，以獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。經(jīng)過多年實(shí)踐，自主研發(fā)了以國(guó)家“九五”攻關(guān)項(xiàng)目和國(guó)家“863”項(xiàng)目的結(jié)晶、國(guó)內(nèi)最早的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件為代表的一批自主軟件產(chǎn)品，包括實(shí)驗(yàn)室信息管理軟件、煉化企業(yè)生產(chǎn)管理軟件等十幾個(gè)軟件產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)外石化企業(yè)得了廣泛應(yīng)用。

發(fā)展特色業(yè)務(wù) 提升服務(wù)能力

大慶金橋抓住機(jī)遇，開發(fā)特色業(yè)務(wù)，加大自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨區(qū)域的跨越式戰(zhàn)略發(fā)展。

發(fā)展特色業(yè)務(wù)，擴(kuò)大IT服務(wù)領(lǐng)域。隨著信息技術(shù)及工業(yè)技術(shù)的發(fā)展和相互滲透，大慶金橋基于石化企業(yè)生產(chǎn)工藝過程優(yōu)化的豐富經(jīng)驗(yàn)、成熟技術(shù)和復(fù)合人才的實(shí)力，不斷發(fā)展和前行，將運(yùn)用系統(tǒng)工程方法，分析生產(chǎn)裝置瓶頸，優(yōu)化操作條件，更好地為石化企業(yè)解決開源節(jié)流、降本增效和提高質(zhì)量等多方面實(shí)際問題。大慶金橋還將致力于企業(yè)節(jié)能減排技術(shù)的應(yīng)用，將節(jié)水技術(shù)與能量管理優(yōu)化技術(shù)進(jìn)行整合和優(yōu)化，加大應(yīng)用推廣力度，拓展更廣泛的市場(chǎng)空間。

加大科研投入，持續(xù)提升IT服務(wù)能力。大慶金橋通過吸收、引進(jìn)國(guó)外技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品，重點(diǎn)開展基于SOA的IT集成架構(gòu)技術(shù)的研究，開發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的軟件，進(jìn)而形成大慶金橋石化企業(yè)信息化解決方案和實(shí)施方法；通過技術(shù)合作所獲取的先進(jìn)的IT產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，拓展開發(fā)和實(shí)施方法，持續(xù)提高大慶金橋的技術(shù)創(chuàng)新水平和信息化服務(wù)能力，為企業(yè)提供全方位信息化建設(shè)及應(yīng)用服務(wù)。

借助服務(wù)外包，擴(kuò)大IT服務(wù)區(qū)域。發(fā)揮大慶金橋?yàn)槠髽I(yè)提供信息化服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，將服務(wù)外包業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大，一是加強(qiáng)與政府合作，利用入駐大慶服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)和政府提供的優(yōu)惠政策，不斷擴(kuò)大IT服務(wù)區(qū)域。二是加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外企業(yè)合作，達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，開展國(guó)內(nèi)新建石化企業(yè)的IT服務(wù)，在比較成熟的市場(chǎng)建立區(qū)域服務(wù)中心，開展IT咨詢、設(shè)計(jì)、實(shí)施和運(yùn)維服務(wù)；不斷擴(kuò)展海外業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)國(guó)際IT業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。三是加強(qiáng)與科研院所、高等院校合作，獲得智力支持，并充分利用人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)的研發(fā)上取得新突破。