何云葵
(云南師范大學(xué)哲政系,云南昆明,650092)
近年來,高校合并作為我國高等教育管理體制和布局結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中的一項重大改革,備受社會各界關(guān)注。學(xué)術(shù)界曾圍繞高校是否需要合并、怎樣合并以及合并重組后新高校如何發(fā)展等問題進(jìn)行了不少探討。誠然,高校合并在整合高等教育資源、提高辦學(xué)效益、增強(qiáng)辦學(xué)實力等方面所取得的成績是明顯的。但是,合并后新高校在運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)了一系列亟待探討解決問題。為此,我們以云南為個案,對其高校合并中存在的種種問題進(jìn)行了較為系統(tǒng)分析,認(rèn)為和合思想可為解決高校合并后的某些關(guān)鍵性問題提供有益的借鑒。
和合學(xué)理論是中國人民大學(xué)哲學(xué)系教授、孔子研究院院長張立文教授在1996年提出來的一種新的理論思維的架構(gòu),也是當(dāng)前中國哲學(xué)的一種新的理論思維形態(tài)。和合學(xué)是中國傳統(tǒng)文化轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代化的綜合創(chuàng)新文化整合方法的落實,是中國傳統(tǒng)文化轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代中國理論思維的智慧創(chuàng)新,為中國傳統(tǒng)文化現(xiàn)代化做出了符合現(xiàn)代社會需要的回應(yīng)。和合學(xué)為弘揚中華文化,建設(shè)共有精神家園,以及黨中央提出的建設(shè)和諧社會、和諧世界作了具體的闡釋。建立在和合文化基礎(chǔ)上的和合學(xué),主要是指研究在自然、社會、人際、人自身心靈及不同文明中存在的和合現(xiàn)象,并以和合的義理為依歸,是既涵蓋又超越?jīng)_突、融合的學(xué)問,是當(dāng)下中國哲學(xué)的體系創(chuàng)新。張立文教授對和合的定義是:和是指和平、和諧、和睦;合是指合作、結(jié)合、融合等。和合是指自然、社會、人際、心靈、不同文明間諸多文化要素互相沖突、融合,與在沖突、融合的動態(tài)過程中諸多文化要素相和合的新生命、新事物、新結(jié)構(gòu)的總和。在對傳統(tǒng)和合方式坎陷的批判中建構(gòu)“地”、“人”、“天”三界,即和合生存世界、和合意義世界、和合可能世界;基于對傳統(tǒng)和合類型的考察,構(gòu)想了和合學(xué)理論公設(shè)和形上、道德、人文、工具、形下、藝術(shù)、社會、目標(biāo)八維和合的新學(xué)科分類。和合學(xué)理論提出了五大原理:
第一,和生原理。人與自然、社會、人際、心靈、文明,都是生命體,既然都是有生命的,那么我們不能采取非此即彼的方法,而只能在競爭當(dāng)中互相生存,生命和生命之間應(yīng)該互相尊重,而不能互相殘殺。
第二,和處原理。在生命與生命之間,應(yīng)該和而不同地相處。盡管我們大家各有不同,但是,我們可以和處,也就是和平共處。
第三,和立原理。人與人、人與自然、人與社會、國家與國家之間、民族和民族之間,都應(yīng)該和立。也就是說,要尊重別人的獨立,要尊重別人的人格和人權(quán),也只有這樣,人與人、人與社會、自然、民族之間才能夠互相尊重獨立。
第四,和達(dá)原理。和達(dá)就是互相通達(dá)、共同發(fā)達(dá)。
第五,和愛原理。也就是說人和人之間、人與自然之間、人與社會之間、國家與國家之間、民族和民族之間都應(yīng)該和愛。
據(jù)調(diào)查,云南從1993年開始啟動高校合并工作以來,共有60余所各類學(xué)校參與合并,整合后形成了20余所新高校?;仡櫾颇细咝5暮喜v程,按合并前高校的不同辦學(xué)類型、層次及綜合實力等,合并的情形可以作如下分類。
按學(xué)科類型可分為兩類:科類相同院校的合并和科類不同院校的合并。按辦學(xué)層次可分為5類:同是本科院校間的合并、本??圃盒ig的合并、??圃盒ig的合并、大專院校與中專學(xué)校間的合并、中專學(xué)校間合并升格。其中,大專院校與中專學(xué)校間的合并占絕大多數(shù),本專科院校間的合并和??圃盒ig的合并居第二,中專學(xué)校合并升格的居第三,本科院校間的合并最少。按辦學(xué)綜合實力可分為3類:強(qiáng)-強(qiáng)合并型、強(qiáng)-弱合并型、弱-弱合并型。在這3種合并類型中,強(qiáng)-強(qiáng)合并的“磨合期”可能會相對長一些,強(qiáng)-弱合并型次之,相對較易磨合、順利過渡的是弱-弱合并型。云南省參與合并的高校中,弱-弱合并型占絕大多數(shù)。如果根據(jù)高校自身參與合并的目的,可以分為生存型合并和發(fā)展型合并。生存型合并是一些學(xué)校在發(fā)展中明顯處于弱勢,在激烈的競爭中面臨一定的生存危機(jī),為避免在競爭中被淘汰,而選擇與實力強(qiáng)的高校合并。發(fā)展型合并是指參與合并的高校本身并無生存危機(jī),為求得在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更好地發(fā)展而進(jìn)行的合并。
從操作程序看,任何形式的合并,一般都是由學(xué)校主管部門研究提出意向后,參與合并的高校聯(lián)合行文向省級教育行政部門提出申請,省級教育行政部門同意后正式向省政府報告,如省政府同意,才正式報國家教育部審批。形式上,合并是自下而上進(jìn)行的;而實質(zhì)上,如果地方政府及其教育主管部門沒有傾向性意見,不同學(xué)校在合并問題上自覺取得一致意見的情況是非常少見的。這種自上而下、行政推動實現(xiàn)的高校合并,是高等教育體制轉(zhuǎn)軌和宏觀布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然產(chǎn)物。
云南省高校合并后產(chǎn)生的積極影響,主要是提升了辦學(xué)層次,擴(kuò)大了學(xué)校辦學(xué)規(guī)模,提高了辦學(xué)效益;整合了學(xué)科資源,提升了辦學(xué)實力與水平;提高了管理效率,擴(kuò)大了學(xué)校影響力;提高了學(xué)校服務(wù)社會的能力。但是云南省高校合并除積極影響外,需要我們更應(yīng)該關(guān)注出現(xiàn)的消極問題,主要是管理職責(zé)和利益調(diào)整難、學(xué)科融合和發(fā)展難、辦學(xué)特色整合難、發(fā)展資金籌措難、培養(yǎng)質(zhì)量控制難。
(一)以和生原理,看合并高校的現(xiàn)實存在。改革開放30年的發(fā)展,也帶來了我國高校的迅速發(fā)展,特別是招生規(guī)模、建校速度等方面,都創(chuàng)造了歷史之最。高校合并作為壯大高校實力的手段之一,在激烈的高校發(fā)展競爭中,不管是管理者還是實施者都要意識到,校校合并是要向積極的方面發(fā)展,而不是共同走向滅亡,正面看到競爭當(dāng)中的互相生存,校校之間應(yīng)該互相尊重、寬容、包容,而不能互相殘殺。
(二)以和處原理,解決校校間的文化差異。在高校合并過程中,人財物的合并比校校間的文化合并要好操作的多,無形的文化合并恰恰是高校合并問題出現(xiàn)的結(jié)癥所在,解決沒有一時奏效的辦法,只有在校校之間,確立和而不同的思想。盡管大家各有不同,但是,可以和處,也就是和平共處。
(三)以和立原理,發(fā)展校校間的優(yōu)勢目標(biāo)。高校合并,在教師個體和學(xué)校集體間、校校之間、學(xué)科之間等方面,都應(yīng)該和立。也就是說,要尊重校校之間合并前存在的獨立,要尊重合并高校的自有優(yōu)勢,看到高校合并過程中,應(yīng)該是校校之間優(yōu)勢的不斷放大、發(fā)展,只有這樣,高校合并的實際意義才能得到實現(xiàn)。
(四)以和達(dá)原理,實現(xiàn)高校合并的發(fā)展。和達(dá)是互相通達(dá)、共同發(fā)達(dá)。高校合并不管是出于上級主管部門的行政意見,還是校校之間地“一見鐘情”,合并的目的是為了發(fā)展,確立和達(dá)的思想,就可以看小,甚至可以正確認(rèn)識合并中出現(xiàn)的問題,即正確認(rèn)識哪些是合并過程中的發(fā)展問題,哪些不是合并過程中的問題,使解決問題的針對性、目的性更強(qiáng),解決問題的正確性更高,從而實現(xiàn)高校合并的共同發(fā)達(dá)、共同繁榮。
(五)以和愛原理,看高校合并的人員問題。高校合并人員的合并使用是高校合并過程中的敏感點,怎樣用好、用對人員,使人員優(yōu)勢最大化,人員內(nèi)耗最小化,是合并高校領(lǐng)導(dǎo)班子必須面對的、無法逾越的問題。在實際的工作過程中,從利于高校合并的發(fā)展、利于合并后人員的發(fā)展來考慮,就是看到校校合并前,人員存在的實際差異,這種差異,不僅僅是文化差異、還有學(xué)識差異、工作能力差異、思維方式差異等等,以和愛的思想,客觀看待實際存在的差異,逐漸彌合這種差異。
總之,高校合并是一項系統(tǒng)工程,涉及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整、人員配備與隊伍優(yōu)化、各種教育資源合理配置、體制機(jī)制創(chuàng)新等等問題,需要省級教育主管部門和高校黨委、行政班子正確引導(dǎo)干部職工以良好的心態(tài)面對合并帶來的矛盾、問題和困難,樹立大局意識、長遠(yuǎn)意識,齊心合力、共謀發(fā)展。
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