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軍校在職研究生學(xué)習(xí)動(dòng)力培養(yǎng)探析

2011-08-15 00:48:49陳中奎王春云王鵠鵬
黨史博采·理論版 2011年11期
關(guān)鍵詞:讀研軍校學(xué)業(yè)

陳中奎 王春云 王鵠鵬

(海軍大連艦艇學(xué)院 遼寧大連 116001)

軍校在職研究生學(xué)習(xí)動(dòng)力培養(yǎng)探析

陳中奎 王春云 王鵠鵬

(海軍大連艦艇學(xué)院 遼寧大連 116001)

胡主席在“七一”重要講話中指出:“青年是祖國的未來、民族的希望,也是我們黨的未來和希望?!避娦Q芯可鳛槲磥砦臆姮F(xiàn)代化建設(shè)征途中一支重要力量,理應(yīng)以此為動(dòng)力,增強(qiáng)學(xué)習(xí)責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感,百倍珍惜寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,確實(shí)將自身培養(yǎng)鍛造成為名符其實(shí)的學(xué)習(xí)型高素質(zhì)人才。然而現(xiàn)實(shí)生活中,部分研究生在校期間,由于受學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、環(huán)境氛圍、管理模式以及分配機(jī)制等主客觀因素影響,出現(xiàn)學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,學(xué)業(yè)質(zhì)量不高的現(xiàn)象。為此,我們應(yīng)認(rèn)真分析原因,部隊(duì)、學(xué)校、研究生三管齊下,采取措施,增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力,提高培養(yǎng)質(zhì)量。

在職研究生;學(xué)習(xí)動(dòng)力

軍校研究生作為未來我軍現(xiàn)代化建設(shè)征途中一支重要力量,學(xué)習(xí)動(dòng)力的強(qiáng)弱直接關(guān)乎培養(yǎng)質(zhì)量高低,關(guān)乎我軍學(xué)習(xí)型高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)。多年來,在相關(guān)政策措施的激勵(lì)和使命任務(wù)的感召下,軍校研究生的培養(yǎng)質(zhì)量不斷得到提高。但從畢業(yè)后使用來看,仍有少部分在職研究生能力素質(zhì)不盡如人意,作用發(fā)揮不明顯。究其原因,在校期間學(xué)習(xí)動(dòng)力不足是不容忽視的一個(gè)重要因素。針對這一問題,筆者進(jìn)行了抽樣調(diào)查,概括了目前學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的現(xiàn)狀,分析了主客觀原因,提出了具體可行的對策。

一、 當(dāng)前在職研究生學(xué)習(xí)的基本現(xiàn)狀

一是入學(xué)動(dòng)機(jī)各不相同。筆者通過調(diào)研分析,認(rèn)為在職研究生讀研的目的有三個(gè)層次。1.帶著提升專業(yè)素質(zhì)的期望讀研。調(diào)查中,35%的在職研究生表示希望通過讀研提高學(xué)歷和能力素質(zhì),提升自己的競爭優(yōu)勢,獲取更大的發(fā)展空間。2.帶著調(diào)整崗位的目的讀研。部分干部因部隊(duì)駐地偏遠(yuǎn)、條件艱苦,單位編制小等原因選擇讀研,希望以研究生學(xué)歷為平臺謀求崗位調(diào)整,這種情況約占45%。3.帶著休假放松的心態(tài)讀研。部分來自基層一線的營連級干部,因工作繁重,讀研期間不影響調(diào)職調(diào)銜,且日子輕松,與其在單位辛苦工作,不如出來上學(xué),這一類別約占20%。

二是學(xué)習(xí)動(dòng)力有強(qiáng)有弱。1.部分干部希望能在讀研期間更好地充實(shí)自己,不斷提高自身能力素質(zhì),學(xué)習(xí)中加班加點(diǎn),時(shí)不我待。2.一些視學(xué)歷證書為調(diào)整崗位、延長服役年限或者轉(zhuǎn)業(yè)后資本的在職研究生,只求順利畢業(yè),得過且過混文憑,專業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)付了事。3.有的把撰寫畢業(yè)論文的壓力轉(zhuǎn)移給導(dǎo)師,坐享其成,對待學(xué)業(yè),壓力小、動(dòng)力弱,整日看電影、打游戲,無所事事。

三是學(xué)業(yè)成果參差不齊。1.抱著提升能力素質(zhì)的目的,把主要精力用在閱讀書籍、求學(xué)問道、撰寫文章方面的部分干部學(xué)業(yè)成果豐碩,體現(xiàn)為畢業(yè)論文層次高,發(fā)表文章數(shù)量多、質(zhì)量高,對專業(yè)理論有了系統(tǒng)性的掌握,對知識向能力的轉(zhuǎn)化有思路有方法。2.把精力用在調(diào)整崗位、培養(yǎng)業(yè)余愛好等方面的部分干部,學(xué)業(yè)質(zhì)量一般,規(guī)定的畢業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)外難有拿得出手的成果。3.只求過關(guān)拿到學(xué)歷證書的個(gè)別干部,沒有足夠的投入,自然沒有好收獲。發(fā)表文章多為增刊,或者是在別人的文章上掛名,無論在理論思維、還是專業(yè)功底,或者是研究能力方面都顯得少有成效。

二、部分軍校在職研究生學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的原因分析

造成部分在職研究生學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的原因是多方面的,既與研究生自身有關(guān),與院校的培養(yǎng)模式有關(guān),也與研究生現(xiàn)行的二次分配機(jī)制有關(guān)。

一是多樣的入學(xué)動(dòng)機(jī)使在校研究生學(xué)業(yè)重心偏移。在校期間,增強(qiáng)專業(yè)理論水平,提升科研能力應(yīng)為研究生的學(xué)業(yè)重心。然而,入學(xué)動(dòng)機(jī)的多樣化導(dǎo)致了在校研究生在學(xué)業(yè)和其他入學(xué)目的權(quán)衡中,動(dòng)搖了學(xué)業(yè)的中心位置。專心科研、提高素質(zhì)等真正能夠激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力的內(nèi)在因素本應(yīng)占據(jù)入學(xué)動(dòng)機(jī)的主導(dǎo)地位,但調(diào)整崗位、獲取學(xué)歷等動(dòng)機(jī)使得在校期間精力分散,導(dǎo)致學(xué)業(yè)重心偏移。就學(xué)習(xí)的動(dòng)因而言,這些動(dòng)機(jī)多為外在驅(qū)動(dòng)力,對于激勵(lì)在校研究生專心于學(xué)業(yè)缺少持久推動(dòng)力。二是寬松的校園氛圍使在校研究生放松自我要求。院校與部隊(duì)所擔(dān)負(fù)的使命任務(wù)不同,管理模式、環(huán)境氛圍也不一樣。從基層部隊(duì),尤其是從作戰(zhàn)部隊(duì)的艦(艇)連高強(qiáng)度、快節(jié)奏、嚴(yán)要求的工作狀態(tài)中轉(zhuǎn)到以自覺主動(dòng)從事教學(xué)科研為主的院校里,易出現(xiàn)自我放松。久而久之,形成一種習(xí)慣,體現(xiàn)在個(gè)別人身上即所謂的“混日子”。調(diào)查中,有8%的在校研究生表示院校管理較之部隊(duì)相對寬松,沒有壓力,難有動(dòng)力。究其原因,在于環(huán)境的變化帶來了思想的松懈,以至個(gè)別人把來院校學(xué)習(xí)看作是休假。殊不知崗位環(huán)境的變化對人才的發(fā)展提出了新的要求。新時(shí)期的合格軍人,要承擔(dān)起完成多樣化軍事任務(wù)的重任,必須積極適應(yīng)不同環(huán)境對個(gè)人素質(zhì)的不同要求。三是現(xiàn)有的培養(yǎng)模式使在校所學(xué)與部隊(duì)需求脫節(jié)。院校教育培養(yǎng)的理論思維、研究能力對于從事部隊(duì)具體工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。就軍隊(duì)政治工作學(xué)專業(yè)來講,強(qiáng)化理論武裝、掌握思想武器是一項(xiàng)使命,任何時(shí)候都不能放松。但是,院校在教學(xué)科研與部隊(duì)實(shí)踐結(jié)合的深度和廣度上存在不足,在教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置、教學(xué)方法的創(chuàng)新方面有待突破。調(diào)查中,46%的在職研究生認(rèn)為院校教育與部隊(duì)需求脫節(jié),“學(xué)非所用”甚至“學(xué)而不用”。有些學(xué)員入學(xué)時(shí)抱著增強(qiáng)本領(lǐng),提升素質(zhì)的想法而來,可到畢業(yè)時(shí)常感嘆收獲并不豐碩,除發(fā)表了幾篇文章,完成畢業(yè)論文之外,好似沒有其他成績?;氐讲筷?duì)后,由于離開崗位幾年時(shí)間,崗位所需的能力素質(zhì)反而生疏了不少??梢?,院校教學(xué)“知”與“行”的脫節(jié),也是在校研究生對于學(xué)業(yè)不夠重視的原因之一。四是固定的分配機(jī)制使在校學(xué)習(xí)缺少現(xiàn)實(shí)推動(dòng)力。需求決定動(dòng)機(jī)。反之,動(dòng)力不足,也可說明需求尚未得到滿足。有不少在校研究生希望學(xué)成之后,能夠獲取發(fā)揮長處的崗位。但目前的分配機(jī)制遵循的原則是“哪來哪回”,一些出于婚戀家庭或者個(gè)人發(fā)展等因素考慮想調(diào)整崗位的研究生難以滿足要求。需求有個(gè)人和組織之分,我們不排除其中一些個(gè)人需求和組織需要沖突,但我們也應(yīng)看到對于一些能力素質(zhì)強(qiáng),工作表現(xiàn)突出的學(xué)員,分配時(shí)在遵循集體需要為先的前提下,應(yīng)考慮其個(gè)人意向,盡可能達(dá)到個(gè)人愿望與集體需要的一致。前些年,研究生數(shù)量還比較少,畢業(yè)臨近,常有單位光臨招納人才。近來,這種現(xiàn)象已不多見,挫傷了部分學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。

三、 部分軍校在職研究生學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的對策思考

部分在職研究生專心學(xué)業(yè)不夠,學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的原因既有主觀上的,也有客觀上的,但無論哪一類原因都不利于部隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)。我們應(yīng)高度重視、多法并舉,從管理、政策等層面下功夫激發(fā)在職研究生學(xué)習(xí)動(dòng)力,促進(jìn)學(xué)業(yè)質(zhì)量提升。

一是嚴(yán)把入學(xué)考核關(guān)口。1.要把關(guān)報(bào)考“門檻”。按照干部成長規(guī)律,要滿足在基層部隊(duì)工作最低年限,且有一年以上連隊(duì)主官或機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷后再可報(bào)考。保證干部在了解部隊(duì)、熟悉基層的基礎(chǔ)上,帶著問題,帶著思考入學(xué)深造,為高學(xué)歷與高素質(zhì)的對接打下基礎(chǔ)。2.要把關(guān)從事專業(yè)時(shí)間。在職干部所報(bào)考的研究生專業(yè),須在部隊(duì)實(shí)際從事該專業(yè)兩年或兩年以上,增加實(shí)際專業(yè)技能考試,提高專業(yè)淘汰率。3.要把關(guān)報(bào)考程序。按照個(gè)人申請、支部推薦、旅團(tuán)政治機(jī)關(guān)審查、軍師政治機(jī)關(guān)審批的程序,堅(jiān)持把政治思想、工作實(shí)績、專業(yè)水平、安心本職等作為選拔條件,真正把素質(zhì)全面、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹克偷皆盒E囵B(yǎng)。二是調(diào)整畢業(yè)合格標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)軍校研究生的管理,調(diào)整畢業(yè)考核的標(biāo)準(zhǔn),促使軍校研究生將更多的精力用于專業(yè)學(xué)習(xí)。為此,一方面,建議取消部分院校英語6級同學(xué)位掛鉤的做法。不少研究生表示:“在校大半時(shí)間都用來考級了,專業(yè)學(xué)習(xí)倒忽視了?!睂Υ耍瑢W(xué)??蓢L試自行擬定畢業(yè)英語合格標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整英語學(xué)習(xí)在整個(gè)碩士研究生在校期間的學(xué)習(xí)比重。另一方面,可對碩士研究生增設(shè)中期考核。沒有壓力難有動(dòng)力。在內(nèi)在動(dòng)力不足時(shí),外在激勵(lì)就顯得十分必要??蓞⒄詹┦恐衅诳己耸马?xiàng),嘗試制定碩士中期考核標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求,做到研究生培養(yǎng)“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”。三是注重開展聯(lián)合教學(xué)。盡量縮小崗位所需與學(xué)校所教的距離。以應(yīng)用型和學(xué)術(shù)型人才培養(yǎng)目標(biāo)為依據(jù),進(jìn)一步探索“聯(lián)教聯(lián)訓(xùn)聯(lián)考”的教學(xué)方法。學(xué)術(shù)型專業(yè)主要為各科研院所培養(yǎng)人才,要突出培養(yǎng)學(xué)術(shù)研究能力;應(yīng)用型專業(yè)主要為部隊(duì)培養(yǎng)各類指揮人才,要突出對其指揮、管理等方面應(yīng)用能力的培養(yǎng)。建立院校培訓(xùn)主陣地、部隊(duì)實(shí)踐主課堂的培養(yǎng)模式,進(jìn)一步走開聯(lián)合培養(yǎng)路子。把能力訓(xùn)練貫穿于教學(xué)內(nèi)容、研究方向、教學(xué)方式等各個(gè)環(huán)節(jié),形成以提高能力為主的培養(yǎng)模式,增強(qiáng)對發(fā)展變化中的部隊(duì)實(shí)際情況的掌握,在此基礎(chǔ)上提高研究分析問題的思維能力。四是完善畢業(yè)分配機(jī)制。1。要科學(xué)合理調(diào)配。對表現(xiàn)優(yōu)秀,符合院校和科研單位需要的,優(yōu)先選拔到院校和科研單位;對基層工作經(jīng)歷不足的,不符合上級機(jī)關(guān)使用條件,不安心本職工作的干部,堅(jiān)決不予調(diào)動(dòng)。2.要堅(jiān)持以用為本。要制定根據(jù)其所學(xué)專業(yè)和特長調(diào)整崗位的實(shí)施辦法,可根據(jù)其所學(xué)專業(yè)對其進(jìn)行重新定崗定位,避免出現(xiàn)讀完研之后在原有崗位上長時(shí)間不能發(fā)揮作用的現(xiàn)象出現(xiàn)。近兩年,總部在探索高學(xué)歷人才資源利用方面做了不少努力,海軍舉辦的博士研究生雙向交流會就是一個(gè)成功的范例。3.要樹立“開放式”人才觀。碩士研究生試行在其所在的軍級單位結(jié)合本人意愿,重新調(diào)配;博士研究生試行在全軍范圍內(nèi)優(yōu)化配置。打通研究生干部向更高層次發(fā)展的通道,讓具備條件的人就任合適的崗位,做到人盡其才、才盡其用。

陳中奎:男,(1983-) :江蘇鹽城人 ,漢族,正連職上尉軍銜,海軍大連艦艇學(xué)院政治系,思想政治教育學(xué)專業(yè)博士研究生。王春云:男,(1984-),河北滄州人,漢族,正連職中尉軍銜,海軍大連艦艇學(xué)院政治系,軍事心理學(xué)碩士研究生。

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