孔宇旗
對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō),資本結(jié)構(gòu)如何關(guān)系著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。從狹義來(lái)說(shuō),資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)長(zhǎng)期存在的一種債務(wù)資本與權(quán)益之間的比例關(guān)系。這種比例關(guān)系在不同的企業(yè)當(dāng)中的負(fù)債和權(quán)益是多種多樣的。這種多樣的組合包括了兩種不同形式的負(fù)債,一種是流動(dòng)性的,一種則是比較長(zhǎng)期的。在進(jìn)行這些債務(wù)資本和權(quán)益之間的關(guān)系協(xié)調(diào)時(shí),涉及到各方面的關(guān)系,包括公司的籌資、經(jīng)營(yíng)和分配利益等等。
上市公司資本結(jié)構(gòu)的合理性判斷取決于企業(yè)資本結(jié)構(gòu)及其變動(dòng)是否有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、有利于提高企業(yè)價(jià)值。一般認(rèn)為,用以衡量企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是否最合理的標(biāo)準(zhǔn)主要有:綜合資本成本最低,即企業(yè)為籌資所花費(fèi)的代價(jià)最少;籌集到手能使企業(yè)使用的資金最充分;企業(yè)在資本市場(chǎng)上的價(jià)值上升,即企業(yè)所有者的財(cái)富達(dá)到最大化;企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小。衡量上市公司企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是否合理,資本結(jié)構(gòu)決策往往要考慮如何在風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬之間進(jìn)行權(quán)衡。因?yàn)橐环矫媸褂眠^(guò)多的負(fù)債籌資會(huì)增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),影響企業(yè)總體價(jià)值。但另一方面使用較多的負(fù)債籌資卻體現(xiàn)權(quán)益資本的杠桿效應(yīng),提高上市公司的預(yù)期報(bào)酬率,從而提升企業(yè)總體價(jià)值。
我國(guó)上市公司具有股權(quán)融資的偏好,其融資順序表現(xiàn)為:股權(quán)融資、債務(wù)融資和內(nèi)部融資。這種過(guò)度偏好股權(quán)每一個(gè)上市公司在發(fā)展當(dāng)中都需要處理兩個(gè)方面的負(fù)債問(wèn)題,包括流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債。在流動(dòng)負(fù)債上,不能處于過(guò)于高的比例。流動(dòng)負(fù)債是上市公司的維持正常的運(yùn)行的重要因素,如果比例過(guò)高就會(huì)造成流動(dòng)的困難,這在很大的程度上增加了上市公司的風(fēng)險(xiǎn)。一旦面臨的資本環(huán)境發(fā)生變化,很多時(shí)候因?yàn)檫^(guò)高的負(fù)債導(dǎo)致整個(gè)上市公司的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,不利于危機(jī)的化解。在目前的很多上市公司都面臨著這樣的問(wèn)題,這增加了上市公司自身的信用風(fēng)險(xiǎn),造成上市公司發(fā)展當(dāng)中的極大威脅。
在上市公司的發(fā)展當(dāng)中,如果面臨完善的資本市場(chǎng),那么整個(gè)上市公司的融資就比較靈活,但是如果存在著不完善的資本市場(chǎng),那么上市公司面臨的問(wèn)題就很大。各方面的資金不到位,流動(dòng)債務(wù)不足,就需要擴(kuò)大融資渠道,這在很多時(shí)候?qū)τ谏鲜泄緛?lái)說(shuō)是一個(gè)很大的問(wèn)題。多種債務(wù)機(jī)構(gòu)介入是非常不利于上市工作的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的。在上市公司當(dāng)中各個(gè)行業(yè)要面臨的資本市場(chǎng)也是有一定的差異的,對(duì)公司的資本構(gòu)成也有很大的影響,突出的表現(xiàn)就是那些集中度比較高的公司在很多時(shí)候面臨著強(qiáng)大的行業(yè)壓力,容易背負(fù)更多的債務(wù),不利于公司的長(zhǎng)期運(yùn)行。
在上市公司的運(yùn)行當(dāng)中,進(jìn)行融資憑借的是來(lái)自市場(chǎng)信用評(píng)估機(jī)構(gòu)的權(quán)威。這個(gè)評(píng)估機(jī)構(gòu)在很多的時(shí)候進(jìn)行的評(píng)估結(jié)構(gòu)會(huì)影響到債權(quán)人的投資心理。一旦出現(xiàn)不良的資本評(píng)估,債權(quán)人就會(huì)產(chǎn)生比較敏感的態(tài)度,會(huì)更進(jìn)一步地要求公司進(jìn)行償債能力的說(shuō)明,避免更多的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到債權(quán)人身上。這就需要公司在資本結(jié)構(gòu)當(dāng)中的流動(dòng)負(fù)債不要過(guò)高,以免影響公司在市場(chǎng)信用評(píng)估的等級(jí),不利于公司的良性發(fā)展。
上市公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力要比一般的股份公司要大,相應(yīng)地,要在公司內(nèi)部強(qiáng)化這種競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。必要要求建立健全激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)行不同的考核,執(zhí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,激發(fā)公司內(nèi)部的積極性。以經(jīng)理人的激勵(lì)為例,不僅要在篩選經(jīng)理人上崗時(shí),進(jìn)行嚴(yán)格的考核,也要進(jìn)行一套完善的報(bào)酬績(jī)效工資制度,讓經(jīng)理人的工資報(bào)酬和他對(duì)公司的貢獻(xiàn)掛鉤。如將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬結(jié)構(gòu)分為兩部分:一是基本年薪,根據(jù)經(jīng)營(yíng)者在過(guò)去幾年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)加以確定,相對(duì)穩(wěn)定;二是風(fēng)險(xiǎn)收入,包括年度獎(jiǎng)金和遠(yuǎn)期收入兩部分,其中年度獎(jiǎng)金主要根據(jù)企業(yè)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)狀況確定,而遠(yuǎn)期收入則主要根據(jù)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況確定,并可采取股票、認(rèn)股權(quán)等形式,使經(jīng)營(yíng)者這一重要人力資本在公司的資本結(jié)構(gòu)和收益分配中加以體現(xiàn)。
為了降低上市公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),需要協(xié)調(diào)流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債的問(wèn)題。在公司的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用當(dāng)中進(jìn)行比較嚴(yán)格的責(zé)任控制,包括對(duì)整個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的成本控制。只有建立起比較合理的核算和控制體系,才能夠?qū)⒊杀具\(yùn)算做到最好,維護(hù)公司的良好運(yùn)行,保證負(fù)債控制在一定的范圍之內(nèi),確保了在市場(chǎng)信用測(cè)評(píng)上的等級(jí),為上市公司贏得良好的聲譽(yù),進(jìn)行更為有利的融資,促進(jìn)公司的發(fā)展。
此外,還要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,從根本上解決資本結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題。通過(guò)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、用人用工制度、分配制度和管理制度的改革,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)和資本的合理配置;強(qiáng)化財(cái)務(wù)決策功能,充分利用各方面信息和情報(bào),做好籌資決策和投資決策,以降低成本,提高資金的使用效率;強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)決策功能,正確把握經(jīng)營(yíng)方向,進(jìn)行技術(shù)更新和技術(shù)改造,使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,為企業(yè)長(zhǎng)期生存和發(fā)展增加后勁;重點(diǎn)建立兩個(gè)基本機(jī)制,即有限責(zé)任機(jī)制和兼并破產(chǎn)機(jī)制。
完善的資本市場(chǎng)是上市公司的重要保證。在一個(gè)良好的資本環(huán)境當(dāng)中,上市公司進(jìn)行資本融合比價(jià)容易,面對(duì)的債權(quán)人也比較的單一,有利于協(xié)調(diào)雙方的利益問(wèn)題。資金流動(dòng)暢通,融資渠道的擴(kuò)大,都是非常有利于上市公司應(yīng)對(duì)不確定因素,進(jìn)行長(zhǎng)期良性的運(yùn)行。在整個(gè)范圍內(nèi)有助于上市公司的資本優(yōu)化。
通過(guò)建立資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化機(jī)制,硬化公司的預(yù)算約束,強(qiáng)化出資者對(duì)公司的監(jiān)督,建立利潤(rùn)分享計(jì)劃,使公司形成有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,促使經(jīng)營(yíng)者敢于有意識(shí)地負(fù)債籌資。強(qiáng)化公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)參與高層次市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),也是優(yōu)化上市公司資本結(jié)構(gòu)的有效手段,應(yīng)從以下幾方面予以完善:樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立內(nèi)控機(jī)制,提高募集資金使用效率;切實(shí)做好“三公開(kāi)”,防止大股東占用和掏空上市公司;盡快落實(shí)獨(dú)立董事的聘任工作,使獨(dú)立董事成為管理層的有利監(jiān)督人;加強(qiáng)信息披露,適用國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)上市公司信息的強(qiáng)制性披露做到及時(shí)、真實(shí)、有效。
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中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)2011年9期