王放歌(通化師范學(xué)院音樂系,吉林通化134002)
師范類高校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量體系的建設(shè)
——通化師范學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的實施
王放歌
(通化師范學(xué)院音樂系,吉林通化134002)
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控是教學(xué)質(zhì)量的保證,如何科學(xué)地構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,保證和提高教學(xué)質(zhì)量,并在實施過程中不斷提高和完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,確保學(xué)校整體教學(xué)水平穩(wěn)步提高。通過多年的實踐,通化師范學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系有效地保證了教學(xué)質(zhì)量,規(guī)范了教學(xué)的各個環(huán)節(jié),同時還增強了全體教師的責(zé)任意識和質(zhì)量意識,收到了良好的教學(xué)效果。
師范類高校;教學(xué)質(zhì)理體系;通化師范學(xué)院;質(zhì)量監(jiān)控;實施
我國的高等院校要在激烈的競爭中求生存、謀發(fā)展,必須更加注重內(nèi)涵建設(shè),不斷提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。如何加強教學(xué)質(zhì)量管理,建立有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,是我國高等院校面臨的共同問題。教學(xué)質(zhì)量是衡量學(xué)校辦學(xué)水平的重要標志,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控作為教學(xué)質(zhì)量的重要組成部分,是為保證和提高教學(xué)質(zhì)量而采取的有力手段。近年來,學(xué)校本著“以評促建、以評促改、以評促管”的本科教學(xué)評建工作方針,結(jié)合我校實際,不斷建立健全教學(xué)管理制度體系,構(gòu)建和完善教學(xué)工作的質(zhì)量標準,加強對教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)控,使各項教學(xué)活動有法可依、有章可循,保證了教學(xué)工作的順利開展和有序運行。為使我校教學(xué)工作更加科學(xué)、高效,有序地開展,通過多年的實踐,學(xué)校構(gòu)建了一個系統(tǒng)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,采取了一系列切實可行措施,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)品位,推動學(xué)校實現(xiàn)跨越發(fā)展。
全面貫徹教育部《關(guān)于加強高等學(xué)校本科教學(xué)工作提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見》和《關(guān)于進一步加強高等學(xué)校本科教學(xué)工作的若干意見》精神,體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想和觀念,堅持“以人為本”的教育理念和科學(xué)發(fā)展觀,緊緊地圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量,不斷深化教育教學(xué)改革,全面推進教育創(chuàng)新,實現(xiàn)高等教育的可持續(xù)發(fā)展;要充分重視人的作用、人的價值、人的要求和個性發(fā)展,促進人的全面發(fā)展。
通化師范學(xué)院針對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的實施,制定了五個原則:目標性原則、全員性原則、全程性原則、重點性原則和動力性原則。
(1)目標性原則。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的目的是為了保證完成教學(xué)任務(wù),實現(xiàn)理想的教學(xué)目標。其任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)偏離于計劃目標的誤差,并采取有效措施糾正發(fā)生的偏差,進而確保教學(xué)任務(wù)與教學(xué)目標得以實現(xiàn)。因此,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控不是對教學(xué)人員的監(jiān)控,而是對教學(xué)行為及教學(xué)管理行為的監(jiān)控。
(2)全員性原則。培養(yǎng)人才是學(xué)校的基本任務(wù),教學(xué)工作是學(xué)校的中心環(huán)節(jié),教學(xué)質(zhì)量離不開全體師生員工的共同努力,人人都是質(zhì)量監(jiān)控中的一員,在這其中學(xué)生占主體,教師是關(guān)鍵。職能部門是組織,系、部是根本。
(3)全程性原則。教學(xué)質(zhì)量主要是在教學(xué)實施的過程中形成,不是靠最后的評價檢查出來的。因此,質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)能對教學(xué)的全過程進行監(jiān)控。應(yīng)該做到事先監(jiān)控準備過程,事中監(jiān)控實施過程,事后監(jiān)控整改過程,然后進入下一循環(huán)的監(jiān)控過程。
(4)重點性原則。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控是教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié),應(yīng)圍繞教學(xué)工作中的根本問題、重要問題、關(guān)鍵問題進行質(zhì)量監(jiān)控,目的是使教師把主要精力放在教學(xué)上,職工把主要精力放在服務(wù)教學(xué)上,學(xué)生把主要精力放在學(xué)習(xí)上。
(5)動力性原則。要真正發(fā)揮教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的積極作用,必須在建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度的基礎(chǔ)上,形成監(jiān)控的內(nèi)在動力機制,使“監(jiān)控”內(nèi)化為“自控”,使教學(xué)監(jiān)控成為廣大師生自身發(fā)展的內(nèi)在需要,以真正調(diào)動師生的教學(xué)積極性。
有了一定的監(jiān)控原則,在實施過程中首先是加強各級領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控過程中的作用。根據(jù)通化師范學(xué)院的總體要求,系、部領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)院的要求下對教學(xué)過程進行監(jiān)控,即系內(nèi)先檢查,發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中的問題。同時,引導(dǎo)和控制教學(xué)建設(shè)的方向,固化教學(xué)改革成果,反饋監(jiān)控結(jié)果,對教師課程建設(shè)等提供各種有益信息。其次是教師本人要充分認識教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的重要性。教師品格、教風(fēng)及敬業(yè)精神和嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度將會對學(xué)生產(chǎn)生巨大的感召效應(yīng),也是形成優(yōu)良學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的關(guān)鍵。通化師范學(xué)院采取激勵引導(dǎo)、規(guī)范等多層面、多途徑相結(jié)合的方式,加強教師的師德和校風(fēng)建設(shè),同時,切實保證教師在教學(xué)工作中的精力投入。全院教師應(yīng)當以教學(xué)和培養(yǎng)人才為中心做好本職工作,強化“教師神圣、教學(xué)神圣、課堂神圣”意識,遵循教師教學(xué)工作條例,規(guī)范各項教學(xué)環(huán)節(jié),用高質(zhì)量的教學(xué)去促進科學(xué)研究上水平。系、部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控小組要適時對教師的各教學(xué)環(huán)節(jié)進行檢查。
1.具體內(nèi)容
通化師范學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容包括:教學(xué)全過程質(zhì)量監(jiān)控,教學(xué)基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控,教師教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控,四個方面的內(nèi)容在實施的過程中重點放在三個定期的檢查,即開學(xué)前教學(xué)準備工作檢查,期中教學(xué)質(zhì)量檢查和期末教學(xué)質(zhì)量檢查,還有畢業(yè)論文工作檢查、實習(xí)工作檢查等。
2.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控主要環(huán)節(jié)
(1)開學(xué)前教學(xué)檢查、期中教學(xué)質(zhì)量檢查和期末教學(xué)質(zhì)量檢查
通化師范學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的教學(xué)全過程質(zhì)量監(jiān)控,教學(xué)基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控,教師教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控四個方面內(nèi)容具體體現(xiàn)在三個定期檢查和畢業(yè)論文檢查及實習(xí)工作檢查中,三個定期檢查即開學(xué)前教學(xué)準備工作檢查,期中教學(xué)質(zhì)量檢查和期末教學(xué)質(zhì)量檢查是在學(xué)院的安排下,先由系、部自查,然后學(xué)院檢查的形式。
(2)課堂教學(xué)
學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)實行聽課制度,主管教學(xué)院長每學(xué)期聽課8節(jié)以上,其他院級黨政領(lǐng)導(dǎo)聽課5次以上,教務(wù)處長聽課10次以上,各教學(xué)單位主任、副主任、書記聽課10次以上,學(xué)工處、科研處領(lǐng)導(dǎo)聽課5次以上。各級領(lǐng)導(dǎo)都要深入教學(xué)第一線,開展調(diào)查研究,及時了解師生要求,發(fā)現(xiàn)存在問題并盡快加以解決。
教學(xué)督導(dǎo)是學(xué)院教學(xué)管理的保障措施之一,深入教學(xué)第一線聽課調(diào)研,教學(xué)督導(dǎo)每學(xué)期每人至少要完成50學(xué)時數(shù)的聽課任務(wù),教學(xué)督導(dǎo)要對教學(xué)工作進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),確保學(xué)院有關(guān)教學(xué)政策、規(guī)定、措施的貫徹執(zhí)行和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控目標的實現(xiàn),總結(jié)推廣教學(xué)工作經(jīng)驗,推動教學(xué)改革的持續(xù)發(fā)展。
為攜手共建學(xué)院良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng),對課堂教學(xué)進一步的監(jiān)控,學(xué)院給每位老師和每位學(xué)生發(fā)放了一個卡片,上面有教學(xué)院長和教務(wù)處及評估辦老師的手機號和電子郵箱,這樣老師或?qū)W生就能隨時將發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間能反饋到學(xué)院,創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境。
(3)畢業(yè)論文檢查、實習(xí)檢查
畢業(yè)論文(設(shè)計)教學(xué)工作是在主管教學(xué)院長領(lǐng)導(dǎo)下,由教務(wù)處統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào),各系具體組織,各專業(yè)教研室具體負責(zé)。以系為單位,成立畢業(yè)論文(設(shè)計)領(lǐng)導(dǎo)小組,對畢業(yè)論文(設(shè)計)的全過程進行具體的管理和質(zhì)量監(jiān)控。教務(wù)處負責(zé)協(xié)調(diào)各系安排畢業(yè)論文(設(shè)計)工作,組織人員進行畢業(yè)論文(設(shè)計)的檢查,布置院級優(yōu)秀畢業(yè)論文(設(shè)計)評選等管理工作。各系畢業(yè)論文(設(shè)計)領(lǐng)導(dǎo)小組在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)畢業(yè)論文(設(shè)計)選題、安排指導(dǎo)教師、論文(設(shè)計)教學(xué)檢查與畢業(yè)答辯、成績評定等工作,最后各系要做好畢業(yè)論文(設(shè)計)歸檔工作,每屆學(xué)生的畢業(yè)論文(設(shè)計)要在答辯后一周內(nèi)收齊,編號登記,造冊歸檔。
實習(xí)包括課堂教學(xué)、班主任工作及教育調(diào)查三項內(nèi)容,每個實習(xí)生都必須完成這三方面的工作。在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下由教務(wù)處等相關(guān)部門共同組成院實習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組進行監(jiān)控和檢查。嚴格的質(zhì)量監(jiān)控保證了畢業(yè)論文和實習(xí)的質(zhì)量。
1.基本情況
這幾年中,通化師范學(xué)院對具體辦法執(zhí)行情況良好。通化師范學(xué)院深刻地意識到教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控對于提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果至關(guān)重要。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)重視,學(xué)院黨政一把手是教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人,學(xué)院每學(xué)期至少召開一次黨政聯(lián)席會議,專題研究學(xué)院本科教學(xué)工作,決策和部署重大教學(xué)改革問題。學(xué)院每年召開一次本科教學(xué)與教學(xué)管理研討會,分析新情況、新問題,研究落實推進和深化教學(xué)改革的具體措施。學(xué)院每兩年召開一次全院性教學(xué)工作會議,對學(xué)院教學(xué)改革中的重大問題進行梳理,統(tǒng)一思想,推進全局性的改革。各系、部教學(xué)指導(dǎo)小組每學(xué)期組織系領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任聽課,教師的課堂教學(xué)有了很大的提高,教師之間相互聽、評課,除了組織教師、學(xué)生在網(wǎng)上評教,并及時給教師信息反饋和總結(jié)。教師的教案有很大提高,內(nèi)容格式規(guī)范,并且90%以上的教師的教案都成了電子版本,各科教師均能按照教學(xué)大綱授課,按規(guī)定批改學(xué)生的作業(yè),執(zhí)行情況良好。此外,教師們能認真按照考試制度進行出題、評卷和登分工作,教師在評卷后全部都認真做了試卷分析,全部附有參考答案和評卷細則。
2.效果的分析
(1)促進了通化師范學(xué)院的發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提高
通化師范學(xué)院成為吉林省東南部教師教育的中心、應(yīng)用型人才培養(yǎng)的高地、經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的支撐平臺、成為我國長白山文化研究基地、高句麗研究前沿、成為吉林省東南部不可缺少的、長白山區(qū)人民滿意的高等院校。省重點學(xué)科1個,院重點學(xué)科6個,院重點專業(yè)10個,院級重點建設(shè)專業(yè)5個,省精品課程8門,省優(yōu)秀課程27門,院優(yōu)秀課程55門。2005年、2006年,在全國高等學(xué)校教育科學(xué)研究論文,成果排名中,我院分別位于80位和71位,連續(xù)兩年位列吉林省省屬高校第1位。2007年、2008年和2009年共發(fā)表教研方面論文共265篇。2007年通化師范學(xué)院通過了國家教育部教學(xué)評估,并取得理想的成績。
(2)形成了良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)
通化師范學(xué)院對教學(xué)質(zhì)量保障體系和完善的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的健全,確保了通化師范學(xué)院教學(xué)的正常運行和各教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標準的嚴格執(zhí)行,形成了良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng),提高了教與學(xué)的積極性。近幾年來,教師調(diào)停課次數(shù)明顯減少;學(xué)生學(xué)習(xí)顯著有了很大的提高,考試的違紀情況百分率降低了很多;畢業(yè)論文方面,從全院整體來看質(zhì)量好,從選題、指導(dǎo)、答辯等各個環(huán)節(jié)實施監(jiān)控,效果良好。實習(xí)方面,通過實習(xí)進一步培養(yǎng)鍛煉學(xué)生理論聯(lián)系實際和分析問題、解決問題的能力,使學(xué)生了解中、小學(xué)實際情況,獲得教師職業(yè)的初步實際知識和能力,從而縮短從教適應(yīng)期,為今后走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。
(3)提高了學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的能力
通化師范學(xué)院采取積極調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性的措施,推動了學(xué)風(fēng)的建設(shè)并收到良好效果,學(xué)生對學(xué)習(xí)特別刻苦、勤奮進取,形成了刻苦、務(wù)實良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。這些表現(xiàn)主要體現(xiàn)在:一是上課的精神狀態(tài)飽滿,積極對教學(xué)內(nèi)容的思考并參與教學(xué)活動;二是課余時間學(xué)生能主動到圖書館、自習(xí)室學(xué)習(xí),學(xué)生自主學(xué)習(xí)的現(xiàn)象越來越多;三是學(xué)生考研的熱潮高漲,全院考研率明顯提高,并有很多是名牌大學(xué),特別是我院的生物系、物理系考研率達到畢業(yè)生的20%以上。四是學(xué)生考第二專業(yè)及考證的現(xiàn)象持續(xù)高漲;五是學(xué)生的英語專業(yè)四、八級通過率也是穩(wěn)中有升。
[1]孫德彪等.師范類高校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評價體系的建設(shè)研究[J].通化師范學(xué)院學(xué)報,2009(06):90—91.
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[3]高教評估中心專家課題組.高等學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保障體系與分級分類課程評價工作指導(dǎo)手冊[M].高等教育出版社,2009.2.
[4]通化師范學(xué)院教務(wù)處編.通化師范教學(xué)管理規(guī)章制度匯編[M].2007.3.
(責(zé)任編輯:瀅橋)
G658.3
A
1008—7974(2011)03—0089—03
本文系吉林省高等教育教學(xué)研究重點項目:師范類高校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評價體系的建設(shè)研究的階段性成果。
2010—12—01
王放歌(1975-),女,吉林省通化市人,通化師范學(xué)院音樂系講師,碩士。