張道偉

（浙江經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學院，浙江 杭州 310018）

縣區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展歷程探討
——以浙江省海鹽縣為例

張道偉

（浙江經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學院，浙江 杭州 310018）

改革開放以來，我國民營經(jīng)濟取得了巨大的發(fā)展，為了更好的研究縣區(qū)民營經(jīng)濟，加快推進小城鎮(zhèn)城市化進程，文章以浙江省海鹽縣的民營經(jīng)濟發(fā)展為例，探討海鹽的民營經(jīng)濟從小到大，逐步發(fā)展的歷程，現(xiàn)在的海鹽民營經(jīng)濟已經(jīng)具有了堅實的基礎(chǔ)，但是與長三角周邊經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比，海鹽的民營經(jīng)濟也同樣面臨著一些挑戰(zhàn)、困難，文章借助SWOT分析方法，探索出海鹽民營經(jīng)濟發(fā)展中的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅，最后提出了發(fā)展縣區(qū)民營經(jīng)濟的相關(guān)對策。

民營經(jīng)濟；SWOT分析；經(jīng)濟水平

改革開放30多年來，伴隨著我國經(jīng)濟總量持續(xù)快速增長的同時，我國民營經(jīng)濟發(fā)展也開創(chuàng)了新的時代，迅速成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。民營經(jīng)濟快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，影響力不斷增強，據(jù)統(tǒng)計，2010年民營經(jīng)濟創(chuàng)造的國內(nèi)生產(chǎn)總值已占我國GDP總量的一半以上。在我國民營經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的同時，不得不關(guān)注浙江、江蘇、廣東三省的民營經(jīng)濟發(fā)展，而關(guān)于三省民營經(jīng)濟發(fā)展的模式、政策等已被廣大學者所研究，為了更好的研究縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，加快小城鎮(zhèn)城市化進程，改善人民的生活水平，本文以浙江省海鹽縣為例探討民營經(jīng)濟的發(fā)展，以期對我國縣區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展問題研究提供參考。

一、海鹽民營經(jīng)濟三十年發(fā)展歷程

浙江省海鹽縣地處長江三角洲南部，屬沿海發(fā)達地區(qū)之一。改革開放以來，民營企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)在海鹽這片古老的大地上，憑著它對市場反應敏銳、企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰、運作機制靈活等獨特優(yōu)勢，迅速發(fā)展壯大。新中國成立以后，在中國共產(chǎn)黨和人民政府的領(lǐng)導下，海鹽人民經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)，較快地擺脫了貧窮落后的困境。在黨的十一屆三中全會的正確方針路線指引下，海鹽經(jīng)濟開始騰飛，國民經(jīng)濟持續(xù)快速增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整已取得明顯成效，外貿(mào)出口大幅度增長，基礎(chǔ)設(shè)施大為改觀，市場貨源充足，交通、通訊、文教衛(wèi)生、科技體育、社區(qū)環(huán)境等方面都有較快的發(fā)展，城鄉(xiāng)居民生活消費提高到一個新的水平，其中，民營經(jīng)濟發(fā)展快速，把海鹽民營經(jīng)濟三十年的發(fā)展歷程分成兩個階段：1978-1998年和1999-2007年。

1.海鹽民營經(jīng)濟成長時期：1978-1998年

改革開放20年，是海鹽經(jīng)濟快速發(fā)展，民營經(jīng)濟成長的一個時期。海鹽縣國內(nèi)生產(chǎn)總值由l978年的1.24億元猛增到52.06億元，按可比價格計算，平均每年增長12.9%，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值由397元提高到14 296元，剔除價格因素，平均每年實際增長12.2%。在經(jīng)濟發(fā)展的同時，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻變化，實現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)化社會的歷史性躍進。在國內(nèi)生產(chǎn)總值中，第一產(chǎn)業(yè)比例從56.1%降到 14.7%，二、三產(chǎn)業(yè)分別從 25.9%、18.0%上升到 63.9%、21.4%，民營經(jīng)濟從無到有，從小到大，到l998年底，海鹽縣擁有大中型企業(yè)22家，國有工業(yè)企業(yè)及年銷售收入500萬元以上非國有工業(yè)企業(yè)達133家。農(nóng)村的變化更為顯著，海鹽縣已有一半以上的農(nóng)村勞力轉(zhuǎn)向二、三產(chǎn)業(yè)，部分勞動力從農(nóng)業(yè)中解放出來，開展了個體經(jīng)營。據(jù)l996年農(nóng)業(yè)普查資料顯示，農(nóng)村從業(yè)人員中，已有58.29%的勞動力在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)，有59.9%的農(nóng)戶主要收入來源依靠非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動。在全社會勞動力中，第一產(chǎn)業(yè)的比重已降至38.2%，第二產(chǎn)業(yè)升到45.3%，第三產(chǎn)業(yè)也提高到l6.5%。經(jīng)濟生活中長期存在的商品短缺現(xiàn)象已經(jīng)消除，從總體上看，已經(jīng)從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。

改革開放20年，經(jīng)濟體制改革不斷深化，經(jīng)濟活力明顯增強，鄉(xiāng)村辦企業(yè)遍地開花，外資、合資企業(yè)大量增加，私營個體企業(yè)蓬勃發(fā)展。1998年，在全部工業(yè)總產(chǎn)值中，國有企業(yè)產(chǎn)值僅占6.9%，城鄉(xiāng)集體企業(yè)產(chǎn)值占40.9%，私營個體企業(yè)產(chǎn)值占46.5%，股份制及其他企業(yè)占5.7%。1998年全社會消費品零售總額14.5億元，各類商品交易市場活躍，有力地推動了經(jīng)濟的發(fā)展。財政、稅收、金融、外貿(mào)、計劃、投資、價格和流通等管理體制改革取得重大進展，給民營經(jīng)濟發(fā)展帶來勃勃生機。在縣委、縣政府領(lǐng)導多次組織考察團赴蘇南、浙南等地考察，虛心學習兄弟市的發(fā)展經(jīng)驗，不受條條框框的束縛，在大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的同時，私營個體企業(yè)發(fā)展快速，l978年農(nóng)村工業(yè)產(chǎn)值占全縣工業(yè)總產(chǎn)值只有 25.1%，到 1988年已達到 58.0%；個私工業(yè)從無到有，到1998年，新發(fā)展個體工商戶3062戶，私營企業(yè)267家，全年個體經(jīng)濟實現(xiàn)銷售總額8.9億元，全縣個體私有工業(yè)實現(xiàn)的產(chǎn)值占全縣工業(yè)總產(chǎn)值 46.5%。

2.海鹽民營經(jīng)濟快速發(fā)展時期：1999-2007年

從1999年至今，海鹽民營經(jīng)濟處于快速發(fā)展時期，民營經(jīng)濟已成為海鹽國民經(jīng)濟發(fā)展的生力軍，成為推進海鹽工業(yè)化、城市化進程的重要力量，成為吸納就業(yè)、增加城鄉(xiāng)居民收入的主要渠道。

1998-1999年從增長格局看，海鹽個體私有工業(yè)發(fā)展較快，村以下工業(yè)總產(chǎn)值達38.18億元，占全縣工業(yè)的37.6%，比上年增長57.1%，而村以上工業(yè)總產(chǎn)值63.3億元，比上年增長12.7%。1999年，全縣個私工業(yè)企業(yè)技改投人1.9億元，占全縣工業(yè)技改總投入的47.5%;全年銷售收入在500萬元以上的私營企業(yè)達到33家，1 000萬元以上的有17家，初步形成了具有一定規(guī)模和數(shù)量、骨干優(yōu)勢明顯的個私企業(yè)群體。到1999年底，全縣個私工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)55.8億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的46%;年末個體工商戶達1.5萬戶，從業(yè)人員2.04萬人，注冊資金1.8億元;私營企業(yè)890戶，注冊資金3.1億元。

2003年，浙江超同科技股份有限公司等8家海鹽民企入圍嘉興市民營企業(yè)50強，成為海鹽民營企業(yè)中的“領(lǐng)頭雁”。7月1日，海鹽又出臺放寬限制、降低門檻等加快民營經(jīng)濟發(fā)展的24條政策措施，加大力度推動全縣民營經(jīng)濟駛上發(fā)展“快車道”。到2003年底，全縣完成生產(chǎn)總值110.8億元，民營經(jīng)濟所占的比重達到65%；民營工業(yè)企業(yè)銷售收入、稅收分別占全縣總量的70%和65%。全縣共有民營工業(yè)企業(yè)1 663家，占全縣工業(yè)企業(yè)總數(shù)的91.7%。其中規(guī)模以上民營工業(yè)企業(yè)359家，占全縣規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)的86%。同時，通過走集聚化發(fā)展之路，推動民營企業(yè)向城鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)集中，促進了人口、資金等要素的流動，加快了全縣城市化進程。到2003年底，全縣工業(yè)企業(yè)就業(yè)人數(shù)9.3萬人，其中民營企業(yè)就業(yè)人數(shù)7.6萬人，占81.7%；農(nóng)村居民勞務收入和家庭經(jīng)營非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收入，基本上來自民營經(jīng)濟的發(fā)展。

目前海鹽縣內(nèi)資企業(yè)數(shù)已突破5 000家，個體工商戶較2006年底增加了2 000余戶，市場主體數(shù)量增長迅速。海鹽縣工商局圍繞“創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新強縣”的思路，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，堅持讓更多的自然人成為市場主體，讓更多的市場主體創(chuàng)造更多的社會財富，取得了良好的成效。工商注冊窗口對下崗工人、殘疾人、大學生、失地農(nóng)民、退役軍人創(chuàng)業(yè)開設(shè)“綠色通道”，即來即辦，并按照有關(guān)規(guī)定減免行政事業(yè)性收費。截至2007年底，海鹽全縣共有內(nèi)資企業(yè)5 337戶，注冊資金81.2億元，比2006年底凈增577戶，增長率為12.12%；有個體工商戶14 408戶，注冊資金3.56億元，比2006年凈增2 005戶，增長率為16.17%。市場主體的迅速增長也帶來了海鹽民營經(jīng)濟的豐收。據(jù)統(tǒng)計，海鹽縣2007年全縣規(guī)模以上個私工業(yè)總產(chǎn)值為150.8億元，同比增長30.5%，規(guī)模以上股份制工業(yè)產(chǎn)值為26.3億元，增長21.5%。

改革開放的30年的建設(shè)，海鹽的民營經(jīng)濟從起步到發(fā)展壯大，是在曲折中前進，在爭論中發(fā)展，在探索中壯大，是一個由小到大、由低級到高級的發(fā)展歷程，海鹽的民營經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到一個新的水平、新的階段。

二、海鹽民營經(jīng)濟的SWOT分析

海鹽民營經(jīng)濟從第一家個體工商戶誕生起到今天，已經(jīng)走過了一條曲折的道路，呈現(xiàn)出一派勃勃生機和旺盛活力。邁進新的世紀，海鹽的民營企業(yè)家的思想觀念有了很大的轉(zhuǎn)變，民營經(jīng)濟已經(jīng)有了比較堅實的基礎(chǔ)，形成了一定的規(guī)模，同時海鹽的民營經(jīng)濟也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，存在著一些問題和矛盾，下面借助SWOT分析法（自我診斷方法），來客觀而準確地分析和研究海鹽民營經(jīng)濟的現(xiàn)實情況，從中找出有利的、值得發(fā)揚的因素，對一些不利的、如何去避開的東西，發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出解決辦法，并明確以后海鹽民營經(jīng)濟的發(fā)展方向。

SWOT是一種對組織（公司）的優(yōu)勢（Strenghth）、劣勢（Weakness），所處市場環(huán)境的機會（Opportunity）和威脅（Threat）進行分析的方法。它匯集了多種方法，其結(jié)果是一組關(guān)于企業(yè)資源實情（優(yōu)勢和劣勢）和環(huán)境情況（機會和威脅）的簡明表述。從整體上看，SWOT可以分為兩部分。第一部分為SW，主要用來分析內(nèi)部條件；第二部分為OT，主要用來分析外部條件。另外，每一個單項如S又可以分為外部因素和內(nèi)部因素，這樣就可以對情況有一個較完整的概念了。

1.強項，優(yōu)勢（Strenghth）

（1）外部強項

區(qū)位優(yōu)勢非常明顯：隨著杭州灣跨海大橋、杭浦高速公路、紹嘉高速公路等重點工程的規(guī)劃建設(shè)與完成，海鹽將形成到上海、杭州、蘇州、寧波四大城市1小時的交通網(wǎng)絡(luò)。在外部有一定的知名度：海鹽緊固件之城，在國內(nèi)外都享有一定的聲譽，中國（國際）緊固件五金城紛紛落戶海鹽，2007年全縣已擁有標準緊固件及其上下游相關(guān)企業(yè)1 200多家，形成了從原材料供應到產(chǎn)品生產(chǎn)和檢測等較為完備的產(chǎn)業(yè)鏈，標準緊固件產(chǎn)量約88萬噸，銷售額達65億元，出口額達3.4億美元，海鹽緊固件2期工程正在建設(shè)與招商中。

（2）內(nèi)部強項

民營經(jīng)濟基礎(chǔ)堅實：據(jù)統(tǒng)計資料顯示：2003年底，海鹽縣完成生產(chǎn)總值110.8億元，民營經(jīng)濟所占的比重達到65%；民營工業(yè)企業(yè)銷售收入、稅收分別占全縣總量的70%和65%。全縣共有民營工業(yè)企業(yè)1 663家，占全縣工業(yè)企業(yè)總數(shù)的91.7%。已形成四大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)：機械（標準件）行業(yè)，2007年，全縣機械（標準件）規(guī)模以上企業(yè)187家，擁有資產(chǎn)總額37億元，紡織（服裝）業(yè)，2007年，全縣紡織（服裝）業(yè)規(guī)模以上企業(yè)160家，擁有資產(chǎn)總額38億元，電子儀器儀表行業(yè)，2007年，全縣電子儀器儀表行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)86家，擁有資產(chǎn)總額15億元;造紙及紙制品行業(yè)，2007年，全縣造紙及紙制品行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)17家，擁有資產(chǎn)總額34億元。

2.弱項，劣勢（Weakness）

（1）外部弱項

海鹽的知名度相對不高：海鹽地處長江三角洲抗嘉湖平原，相鄰縣市經(jīng)濟發(fā)達，如海寧中國皮革城、桐鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)等，那么就造成了海鹽民營企業(yè)向外發(fā)展就面臨較大困難。海鹽地處上海、杭州、寧波和蘇州四大城市之間，大城市的效應使國內(nèi)外名牌產(chǎn)品高度集中，多數(shù)知名度不高的海鹽地方民營產(chǎn)品被排擠在四大城市的周邊地區(qū)的狹小范圍內(nèi)，就導致產(chǎn)品容易飽和。

（2）內(nèi)部弱項

海鹽整體經(jīng)濟發(fā)展水平相對較低，與嘉興下面的四個相鄰縣市（海寧、平湖、桐鄉(xiāng)、嘉善）相比，發(fā)展較為緩慢，那么在經(jīng)濟基礎(chǔ)、相關(guān)基礎(chǔ)實施等方面較薄弱。海鹽的民營企業(yè)中，服裝行業(yè)、機械（標準件）行業(yè)等勞動密集型居多，隨著這些民營企業(yè)的增加，“招工難”日益突出，工價也不斷攀升，這也就給海鹽民營企業(yè)的發(fā)展與壯大帶來了一些困難。

3.機會，機遇（Opportunity）

（1）外部機會

海鹽已經(jīng)形成了具有國際品牌的中國（國際）緊固件五金城，目前2期工程正在建設(shè)招商之中，憑借海鹽——“環(huán)球緊固件”這個國際品牌，很多國際企業(yè)正在加快考查海鹽的緊固件五金城，這就給民營企業(yè)帶來了巨大的機遇。杭州灣跨海大橋的建成和通車，這將改善海鹽的交通，就更加方便的促進了海鹽民營企業(yè)的產(chǎn)品走出去，同時杭州灣跨海大橋的興建，也必將帶動民營企業(yè)的發(fā)展。

（2）內(nèi)部機會

依托核電優(yōu)勢，秦山核電站一期工程已投入使用，二、三期工程正在加緊建造，那么加快發(fā)展核電關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，為民營經(jīng)濟提供發(fā)展的方向，同時，進一步推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。港口經(jīng)濟發(fā)展模式，海鹽目前已建成的碼頭有5座，不過噸級較小，現(xiàn)在海鹽正在建設(shè)的碼頭泊位有5個，而且噸級較大，這樣就民營企業(yè)就大力可以發(fā)展臨港工業(yè)，內(nèi)河運輸業(yè)，積極培育發(fā)展海運業(yè)，以及現(xiàn)代物流業(yè)等。

4.威脅，競爭對手（Threat）

（1）外部威脅

相鄰縣市民營經(jīng)濟的發(fā)展水平較高，基礎(chǔ)較強，如海寧、平湖、嘉善、桐鄉(xiāng)等，那么就會造成海鹽民營企業(yè)與它們競爭中處于劣勢，發(fā)展壯大困難。杭州灣跨海大橋的建成將帶來吸引一些著名企業(yè)進入海鹽投資，如杭州聯(lián)華華商集團、寧波新江廈股份有限公司投資的新江廈海鹽百貨商場等，這就給海鹽的民營經(jīng)濟帶來巨大的競爭。

（2）內(nèi)部威脅

海鹽民營企業(yè)融資擔保體系不完善，就造成民營企業(yè)融資難、擔保難的問題，海鹽的擁有境外上市公司只有一家，那么，融資擔保已經(jīng)成了海鹽民營企業(yè)發(fā)展壯大的一個瓶頸。海鹽的民營企業(yè)普遍存在著三大問題：“小”，即規(guī)模小，規(guī)模效益不明顯，大部分的民營企業(yè)還處于剛剛完成資本的原始積累時期；“低”，即產(chǎn)品檔次、技術(shù)含量低，大部分民營企業(yè)以生產(chǎn)普通、常規(guī)標準件產(chǎn)品為主；“散”，即民營企業(yè)大部分都在海鹽各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，相互封閉，缺少信息溝通和技術(shù)合作，資源利用程度不高。

三、海鹽民營的發(fā)展對策

從上面海鹽民營經(jīng)濟三十年的發(fā)展歷程和海鹽民營經(jīng)濟的SWOT分析中可以看出，在目前的情況下，海鹽民營經(jīng)濟內(nèi)部和外部情況從總體上來講還是優(yōu)勢大于劣勢、機會多、威脅小。但是如果不抓緊對海鹽民營經(jīng)濟發(fā)展的研究、分析，則很快優(yōu)勢就會滑向劣勢，威脅將增多，機會將消失，那么，針對海鹽民營經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，以及通過上面的SWOT分析，我們提出以下對策來發(fā)展海鹽的民營經(jīng)濟。

1.消除海鹽民營企業(yè)發(fā)展的障礙，營造民營經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍

海鹽縣政府應該出臺放寬限制、降低門檻等加快民營經(jīng)濟發(fā)展的一系列政策措施，從而進一步消除束縛民營經(jīng)濟發(fā)展的思想障礙、體制弊端、政策限制，對于一些法律法規(guī)沒有明確禁止進入的行業(yè)、領(lǐng)域，都要向民營資本開放，同時降低門檻，放寬民營企業(yè)注冊資本最低限額。并且海鹽民營經(jīng)濟也要打破“小富即安”保守心態(tài)，采取“請進來，走出去”戰(zhàn)略，整合資源“借梯登高”主動出擊；要跳出高投入、高能耗、低產(chǎn)出的粗放型經(jīng)濟，通過大力推進體制、科技、管理和文化創(chuàng)新，努力營造民營企業(yè)的良好發(fā)展氛圍，探索出適合本地的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，苦干加巧干縮小與周邊差距。

2.培育民營龍頭企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)基地

培育民營龍頭企業(yè)。培育有支撐、輻射、帶動能力的民營龍頭企業(yè)，依靠龍頭企業(yè)強大的集聚式發(fā)展，圍繞龍頭企業(yè)加強產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)，鼓勵重點民營企業(yè)不斷將一些配套件及特定的生產(chǎn)工藝分離出來，采用多種方式對其上下游配套相關(guān)民營企業(yè)進行重組、改造，逐步衍生和吸引更多關(guān)聯(lián)企業(yè)、配套企業(yè)和中小企業(yè)，不斷吸引資金、技術(shù)和勞動力等生產(chǎn)要素的集聚。如海鹽縣正在積極實施“十百千工程”，即培育十家年銷售10億元以上的民營企業(yè)、一百家1億元以上的民營企業(yè)和一千家規(guī)模以上的民營企業(yè)，加快形成以家庭工業(yè)為依托、以小型民營企業(yè)為紐帶、以行業(yè)骨干為龍頭的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑以龍頭民營企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)集聚，構(gòu)筑龍頭民營企業(yè)——產(chǎn)業(yè)鏈——產(chǎn)業(yè)集群——產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展模式。

3.積極引導民營企業(yè)加快結(jié)果調(diào)整，加強技術(shù)創(chuàng)新

針對海鹽的民營企業(yè)普遍存在著三大問題：規(guī)模小、技術(shù)含量低、經(jīng)營分散的問題，海鹽民營企業(yè)應該在“優(yōu)、精、專、特”上下功夫。一求優(yōu)，即增強質(zhì)量意識，品牌意識、大力實施民營企業(yè)的名牌戰(zhàn)略；二求精，即增強技術(shù)創(chuàng)新能力，改進生產(chǎn)工藝，提高技術(shù)裝備水平，加快新產(chǎn)品開發(fā)，把經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)上來；三求專，即努力克服海鹽縣民營企業(yè)各自為戰(zhàn)，分散經(jīng)營的弱點，與國內(nèi)外大企業(yè)建立穩(wěn)定的協(xié)作配套關(guān)系，提高海鹽縣民營企業(yè)的專業(yè)化分工協(xié)作水平，增強經(jīng)濟競爭力；四求特，即以一些民營企業(yè)工業(yè)城、工業(yè)園為基地，發(fā)展以各類高檔產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品等為主導產(chǎn)品的民營企業(yè)生產(chǎn)、出口集聚中心，包裝中心和設(shè)備配件為中心等，從而加快調(diào)整民營企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

4.突出發(fā)展臨港工業(yè)，著力打造海鹽民營先進制造業(yè)基地

圍繞海鹽打造“一城三地”的戰(zhàn)略構(gòu)想，按照“先進、開放、綠色、休閑”的總要求，憑借民營經(jīng)濟的堅實基礎(chǔ)，充分發(fā)揮海鹽的比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢，以港口建設(shè)、經(jīng)濟腹地建設(shè)為依托，大力引進、培育和加快發(fā)展裝備制造業(yè)、化工新材料、新能源、新型建材、船舶修造等臨港工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等新興制造業(yè)，逐步形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導、以機械、新型建材、造紙及紙制品等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)為主體的臨港工業(yè)新格局。如依托海鹽縣濱海優(yōu)勢，積極引進大型船舶修造企業(yè)，鼓勵民營企業(yè)向現(xiàn)代造船模式發(fā)展，并引導中小民營企業(yè)向生產(chǎn)分段、模塊及配套產(chǎn)品的專業(yè)廠方向發(fā)展，大力著力推進東風等造船項目，形成以澉浦為中心的船舶制造基地。

5.塑造民營品牌打造競爭力

積極探索適合海鹽的民營企業(yè)品牌塑造的戰(zhàn)略，主要包括塑造“低價格品牌”戰(zhàn)略、“貼牌”生產(chǎn)間接實現(xiàn)自主品牌戰(zhàn)略等，其中最重要的是集中精力開發(fā)某類產(chǎn)品的核心關(guān)鍵技術(shù)，間接創(chuàng)造自己的品牌。海鹽緊固件之城、“環(huán)球緊固件”，在國內(nèi)外都享有一定的聲譽，中國（國際）緊固件五金城紛紛落戶海鹽，2007年全縣已擁有標準緊固件及其上下游相關(guān)企業(yè)1 200多家，形成了從原材料供應到產(chǎn)品生產(chǎn)和檢測等較為完備的產(chǎn)業(yè)鏈，標準緊固件產(chǎn)量約88萬噸，銷售額達65億元，出口額達3.4億美元，海鹽緊固件2期工程正在建設(shè)與招商中，那么就可以樹立緊固件這個品牌，突出把海鹽中國國際緊固件五金城打造成全國規(guī)模最大、品種最全、采購成本最低的緊固件博覽采購中心，形成支撐緊固件產(chǎn)業(yè)發(fā)展大型專業(yè)市場。

6.推動海鹽的民營企業(yè)走出去

民營企業(yè)走出去的意義一方面是使本地的企業(yè)獲取資源，獲取生存發(fā)展空間，同樣也在于使民營企業(yè)走出去，參與全國的區(qū)域經(jīng)濟合作。海鹽的民營企業(yè)經(jīng)過多年的拼搏，已積累了相當濃厚的資本。按照經(jīng)濟學專家的說法，企業(yè)發(fā)展到一定程度，必定要注重內(nèi)涵的提升和外延的擴張。走出去是海鹽的民營企業(yè)、民間資本的一種擴張行為，同時，海鹽是土地、礦山資源都比較緊缺的地區(qū)。走出海鹽，參與全國區(qū)域經(jīng)濟合作，不僅民營企業(yè)本身能賺到錢，還為海鹽今后的發(fā)展積蓄了潛能，加速促進海鹽經(jīng)濟與全國各地的互動。因此，有一定資本積累的民營企業(yè)，要樹立走出去投資創(chuàng)業(yè)的思想，通過走出去擴張，把企業(yè)做大做強，增強自身的競爭能力。

四、結(jié)語

改革開放的30年，是海鹽民營經(jīng)濟從無到有、從小到大，曲折發(fā)展的過程。目前，海鹽的民營經(jīng)濟已經(jīng)已經(jīng)發(fā)展到一個新的水平、新的階段，具有了堅實的基礎(chǔ)，但是從整個市場環(huán)境和長遠的發(fā)展來看，海鹽的民營經(jīng)濟雖然具有一些獨有的優(yōu)勢和機會，但是也面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困難。那么，海鹽的民營經(jīng)濟就應該以市場為導向、以效益為中心，以提高國際競爭力為目標，以現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主體，堅持有所為、有所不為，堅持民營企業(yè)為主體、政府為導向，堅持技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新并舉，突出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和民營企業(yè)技術(shù)進步這兩個重點。通過上面的分析，可以發(fā)現(xiàn)我國縣區(qū)民營經(jīng)濟的發(fā)展應該由勞動密集型為主向技術(shù)密集型（或勞動密集＋技術(shù)密集）為主轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化資源配置，提升民營產(chǎn)業(yè)層次，增強民營產(chǎn)業(yè)實力，在競爭中求生存，在優(yōu)化中求發(fā)展，努力使縣區(qū)民營經(jīng)濟不斷地成長、壯大，進而帶動整個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，提升人民的生活水平。

[1]王洪彬.民營經(jīng)濟產(chǎn)生和發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題和對策分析[J].集團經(jīng)濟研究，2007（1）:136.

[2]姚智謀，白鳳崢.我國民營經(jīng)濟發(fā)展歷程及其作用[J].浙江工商大學學報，2006（1）:93-96.

[3]楊迎春.江西民營經(jīng)濟發(fā)展歷程分析[J].審計與理財，2005（9）:24-25.

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[5]劉楓.溫州民營經(jīng)濟發(fā)展的歷程和啟示[J].馬克思主義與現(xiàn)實，2003（5）:36-39.

Abstract:Since the reform and opening up,China has made a tremendous progress in private economy.In order to have a deep study of private economy of counties and accelerate the urbanization process of small towns,this paper takes the private economy development of Haiyan County,Zhejiang Province as an example,studying its gradual development process.Although solid foundation has been laid for private economy of Haiyan County,there exist some challenges and difficulties as well.With SWOT analysis,the paper discusses the strengths,the weaknesses,the opportunities and the threats in private economy development of Haiyan County,and puts forward some measures for developing private economy of counties.

Key words:private economy;SWOT analysis;economic level

[編輯：張薛梅]

On the History of Private Economy Development of Counties-Taking Haiyan County as an example

ZHANG Dao-wei
(Zhejiang Technical Institute of Economics,Hangzhou 310018,China)

F 276.5

A

1671-4806（2011）02-0013-05

2011-02-12

張道偉（1983— ），男，河南信陽人，經(jīng)濟師，碩士,研究方向為人力資源管理與信息經(jīng)濟學。