□文/黃潔

在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)和信息產(chǎn)業(yè)化的高科技時(shí)代里，電力企業(yè)的高科技元素也越來越占據(jù)主導(dǎo)地位。同時(shí)，在企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)全球化帶來了經(jīng)濟(jì)的多元化和思想文化的多元化，使電力企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)管理中兩大不可或缺的“要素”，為電力企業(yè)的高效運(yùn)行提供了強(qiáng)大的精神動力和智力支持。二者各有特定的涵義和內(nèi)容，但同時(shí)又都擔(dān)負(fù)著調(diào)動員工積極性、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的任務(wù)，二者相互滲透，相互促進(jìn)。因此，將培育電力企業(yè)文化與思想政治工作有機(jī)結(jié)合起來，明確企業(yè)文化的導(dǎo)向，緊貼生產(chǎn)經(jīng)營管理，把無形的東西轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在，并能通過努力獲得實(shí)惠的東西，使電力企業(yè)的文化真正起到凝聚人心、統(tǒng)一步調(diào)的作用，從而使電力企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，確保電力企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

一、電力企業(yè)文化建設(shè)

（一）電力企業(yè)文化建設(shè)的特征。電力企業(yè)文化的行業(yè)背景決定了電力企業(yè)文化的基本特征。電力企業(yè)文化以“人民電業(yè)為人民”為行業(yè)宗旨，也是我國電力行業(yè)的根本方針。一是常抓不懈的安全意識。它是供電企業(yè)最為重要的，也是建設(shè)、完善和發(fā)展最好傳統(tǒng)的價(jià)值理念；二是高度的組織紀(jì)律性和責(zé)任心。電力人員職業(yè)道德特別強(qiáng)調(diào)職業(yè)生活的高度組織紀(jì)律性，要以高度自覺又不盲從的態(tài)度執(zhí)行命令和聽從指揮。這是電力生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)決定的，也是電業(yè)人長期以來形成的鐵的組織紀(jì)律；三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏的集體主義精神。電力企業(yè)技術(shù)密集、自動化程度高，需要連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)，需要相互協(xié)作、密切配合、團(tuán)結(jié)互助、奮力拼搏是電力生產(chǎn)的要求，也是電業(yè)人員職業(yè)道德的基本要求之一；四是電力企業(yè)文化建設(shè)要以突出安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理為重點(diǎn)，但同時(shí)也兼顧到質(zhì)量、效益和市場。質(zhì)量是與安全理念有緊密聯(lián)系的，也是電力企業(yè)傳統(tǒng)理念之一。

（二）電力企業(yè)文化的核心內(nèi)容。電力行業(yè)在長期的生產(chǎn)管理和經(jīng)營過程中，形成了電力企業(yè)的基本文化體系。在改革后，電力企業(yè)文化在保持電力企業(yè)文化的精髓和繼承的同時(shí)，又有新的發(fā)展。這包括電力企業(yè)的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)安全觀、企業(yè)工作作風(fēng)和行為準(zhǔn)則、企業(yè)經(jīng)營思想、管理模式、人才知識觀等一系列企業(yè)文化的核心部分。

1、電力企業(yè)的精神——奉獻(xiàn)、卓越、誠信、服務(wù)。這是企業(yè)文化的總綱。電力企業(yè)是公共事業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)工業(yè)，是關(guān)系人們生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)工業(yè)。奉獻(xiàn)精神已經(jīng)得到廣大電力職工的認(rèn)同。它體現(xiàn)了“人民電業(yè)為人民”這一偉大宗旨。電力企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，仍然應(yīng)當(dāng)把為國家建設(shè)服務(wù)和為人民服務(wù)作為自己的信念和行為準(zhǔn)則。通過真誠、優(yōu)質(zhì)、可靠的服務(wù)，開發(fā)電力市場，加快建設(shè)我國電力工業(yè)，最大限度地向社會和人民提供優(yōu)質(zhì)電能，回報(bào)社會、回報(bào)人民，奉獻(xiàn)光明。

2、電力企業(yè)文化的價(jià)值觀——“服務(wù)社會、造福人民”。電力企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的特殊地位，是電力企業(yè)價(jià)值觀的取向軌跡?！翱蛻魸M意、政府放心、服務(wù)社會、造福人民”就是電力企業(yè)價(jià)值取向。它是“人民電業(yè)為人民”宗旨的具體體現(xiàn)。

3、電力企業(yè)職工的行為準(zhǔn)則——遵紀(jì)守法、規(guī)范創(chuàng)優(yōu)、盡職盡責(zé)、重約守信、廉潔高效。提倡“責(zé)任意識、規(guī)則意識、大局意識、服務(wù)意識”。建立一支守紀(jì)律、負(fù)責(zé)任、顧大局、嚴(yán)律己、懂業(yè)務(wù)、勤服務(wù)、高效率的電力職工隊(duì)伍。

4、“安全高效運(yùn)作、合理化配置、誠信規(guī)范服務(wù)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”是電力企業(yè)經(jīng)營思想。電力企業(yè)的社會責(zé)任和他擔(dān)負(fù)的國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的先鋒地位，決定它首先要擔(dān)負(fù)的是國家賦予的職責(zé)和使命。所以，電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在考慮電力企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益之時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先把國家的整體經(jīng)濟(jì)效益和全社會的效益作為自己經(jīng)營考慮的標(biāo)準(zhǔn)。

5、電力企業(yè)管理是企業(yè)文化的基礎(chǔ)。電力企業(yè)以科學(xué)促管理，向管理要效益。“以人為本，人企合一”，嚴(yán)格、嚴(yán)明、嚴(yán)謹(jǐn)、有序、有據(jù)、有效管理；實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理；這種寬嚴(yán)相濟(jì)的企業(yè)管理文化，實(shí)現(xiàn)管理的人性化、制度化、民主化、科學(xué)化。電力企業(yè)在追求一流的管理、一流的人才，一流的效益、一流的企業(yè)的過程中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的文化升華。

（三）電力企業(yè)文化建設(shè)中的問題。隨著改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)在過去形成的行業(yè)壟斷地位被動搖，在新的形勢下，電力企業(yè)的文化建設(shè)必須拋棄那些不合時(shí)宜的東西，找準(zhǔn)適合企業(yè)發(fā)展的切合點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

1、對電力企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識不足。有的電力企業(yè)將企業(yè)文化建設(shè)等同于精神文明建設(shè)，認(rèn)為開展一些體育文娛活動，員工教育或定幾項(xiàng)制度，提幾點(diǎn)要求即可，在電力企業(yè)管理工作方面強(qiáng)調(diào)制度化的硬性管理模式，不注意利用企業(yè)文化的影響以及培養(yǎng)和發(fā)揮每個(gè)員工的聰明才智，難以把員工的個(gè)人價(jià)值取向與企業(yè)組織的整體價(jià)值取向進(jìn)行有機(jī)的融合，有的電力企業(yè)雖然意識到企業(yè)文化的重要性，也提出了所謂的企業(yè)精神并廣為宣傳，但由于沒有把企業(yè)文化作為一種戰(zhàn)略來考慮和部署，缺乏專門組織機(jī)構(gòu)的支撐和全體員工的參與，企業(yè)文化建設(shè)流于表面，還沒有真正形成企業(yè)的內(nèi)部動力。

2、企業(yè)文化與市場經(jīng)濟(jì)相脫節(jié)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，電力企業(yè)文化不排除是有功利性、競爭性、甚至是國際性。然而，一直以來，電力是能源企業(yè)，長期以來一直是壟斷行業(yè)，員工缺乏強(qiáng)烈的市場意識，缺乏競爭觀念、成本觀念和效益觀念，使企業(yè)在市場競爭中缺乏靈活性和適時(shí)性。

3、言行不一，空泛化至上。有的企業(yè)總講“以人為本”，但采取什么辦法手段真正體現(xiàn)以人為本，起到凝聚、激勵員工的作用，領(lǐng)導(dǎo)者卻沒有深刻的研究和實(shí)踐。以為企業(yè)文化建設(shè)就是標(biāo)語口號，于是門口、走廊到處是諸如“團(tuán)結(jié)”、“拼搏”、“進(jìn)取”、“奉獻(xiàn)”之類的標(biāo)語口號，而管理思想?yún)s另行一套。

4、盲目效仿，形式化嚴(yán)重。一些企業(yè)看到別的企業(yè)搞企業(yè)文化發(fā)展了，就跟著效仿，誤認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是創(chuàng)造特色環(huán)境，在沒有充分考慮客觀情況、自身特點(diǎn)、決策層缺乏統(tǒng)一認(rèn)識的情況下，設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的廠徽，穿上一套整齊的廠服，懸掛一面鮮艷的廠旗，唱響一支雄壯的廠歌，僅此而已。

（四）電力企業(yè)文化建設(shè)的加強(qiáng)和優(yōu)化

1、培育企業(yè)精神，精心塑造電力企業(yè)形象，增強(qiáng)市場競爭力。電力企業(yè)要建立以市場為導(dǎo)向的企業(yè)文化，以培育優(yōu)秀企業(yè)精神為核心，不斷增強(qiáng)電力企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要堅(jiān)持在發(fā)展實(shí)踐中提煉企業(yè)精神，凝聚人心，匯集力量，提高經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)核心競爭力。職業(yè)道德是企業(yè)精神的集中體現(xiàn)，要把提高企業(yè)員工職業(yè)道德作為企業(yè)文化建設(shè)的根本途徑。要樹立市場經(jīng)濟(jì)新理念，必須把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)，增強(qiáng)危機(jī)感和市場競爭意識。在電力體制改革過程中，電力企業(yè)積累了深厚的文化底蘊(yùn)，培育出了先進(jìn)的企業(yè)精神，如國家電網(wǎng)的“努力超越，追求卓越”、中國國電的“以電興企，強(qiáng)企報(bào)國”，等等。這些優(yōu)秀的企業(yè)精神，必將進(jìn)一步激發(fā)電力企業(yè)員工振興電力、報(bào)效祖國的激情，體現(xiàn)國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)報(bào)國、振興中華的主旋律和核心價(jià)值，為提高電力企業(yè)的核心競爭力提供不竭的精神動力。

2、樹立全新的企業(yè)經(jīng)營理念和營造電力企業(yè)文化氛圍。電力企業(yè)需要通過企業(yè)制度、企業(yè)形象、營銷觀念、職工行為、企業(yè)環(huán)境的全面創(chuàng)新，以營造一種全新的企業(yè)文化氛圍。確立準(zhǔn)確可行的指導(dǎo)原則企業(yè)文化建設(shè)的目的，是要樹立一種企業(yè)的精神，培養(yǎng)一種企業(yè)的作風(fēng)，塑造一種企業(yè)的形象，推動和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高廣大員工的思想覺悟、文化知識和技術(shù)水平。電力企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)是通過文化的力量和精神的作用，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供精神動力、智力支持和思想保證，以充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)深化改革，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營治理，不斷提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3、構(gòu)建以人為本的理念，規(guī)范員工行為方式。電力企業(yè)的人才資源是實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的重要保障。因此，要在電力企業(yè)中形成尊重知識、尊重人才的文化氛圍，形成勤學(xué)習(xí)、講技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的學(xué)術(shù)氛圍，建立起科學(xué)的人才激勵機(jī)制，著力打造一支守紀(jì)律、負(fù)責(zé)任、顧大局、高效率的電力員工隊(duì)伍。要將個(gè)人的行為規(guī)范融入到企業(yè)的整體形象里，用企業(yè)的行為準(zhǔn)則來規(guī)范員工的個(gè)人行為，促進(jìn)人與企業(yè)的意識統(tǒng)一、關(guān)系和諧、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，推動電力企業(yè)形象的塑造。

4、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，營造濃郁學(xué)習(xí)氛圍。

電力企業(yè)要立于不敗之地，獲得持續(xù)、健康、穩(wěn)步的發(fā)展，就必須選擇適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理理念和模式。建設(shè)學(xué)習(xí)型電力企業(yè)，能有效推動舊的管理模式、經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件的新模式、新理念，提高企業(yè)的管理水平和員工的服務(wù)意識、競爭意識，為企業(yè)的健康發(fā)展提供源源不斷的動力。

二、電力企業(yè)思想政治工作

隨著電力體制改革的深入，現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，給電力企業(yè)思想政治工作帶來了新的挑戰(zhàn)。

（一）電力企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀

1、對思想政治工作重要性認(rèn)識不足。一些人錯誤地認(rèn)為加強(qiáng)思想政治工作會干擾公司抓安全、抓“效益”工作。還有的認(rèn)為，思想政治工作是耍嘴皮子、看不見、摸不著，多一點(diǎn)、少一點(diǎn)無關(guān)緊要，因而工作常常是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，“一手硬、一手軟”現(xiàn)象仍然比較普遍。

2、職工個(gè)人宿求認(rèn)識不足。當(dāng)前，電力企業(yè)職工素質(zhì)不斷得到提升，大家民主法制意識的增強(qiáng)，人性化、民主化、個(gè)性化的需求逐漸增多，開始更多關(guān)注企業(yè)制度的合理性和公平性，關(guān)注企業(yè)的前景命運(yùn)和發(fā)展方向，關(guān)注個(gè)人的發(fā)展空間、生存環(huán)境，關(guān)注團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力，關(guān)注企業(yè)難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題等，呈現(xiàn)出多樣化的態(tài)勢。

3、思想政治工作者素質(zhì)參差不齊。有些思想政治工作者因?yàn)樯砑鏀?shù)職而疲于應(yīng)付，有的水平有限而不善于開展工作，有的自身認(rèn)識不足而輕視忽略思想政治工作，有的認(rèn)為政工干部沒有發(fā)展前途，信心缺失，造成思想政治工作開展不平衡。

4、思想政治工作載體需進(jìn)一步拓展。以往電力企業(yè)開展思想政治工作所依托的載體主要是組織說教、讀書看報(bào)、文體活動，這些基本能滿足企業(yè)的特點(diǎn)和員工的需求。隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)的辦公生產(chǎn)以及生活條件逐漸得到改善，而網(wǎng)絡(luò)的普及，使世界范圍內(nèi)的思想觀念、意識形態(tài)相互交流融合，思想政治工作的載體正是隨著社會和企業(yè)的發(fā)展以及職工素質(zhì)的提升而不斷發(fā)生著變化。

（二）推動電力企業(yè)思想政治工作的途徑

1、加強(qiáng)電力企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)教育管理與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。在強(qiáng)化教育管理為思想政治工作添火加油的同時(shí)，還要通過強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作來拓展思想政治工作的內(nèi)涵，把思想教育溶于生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2、電力企業(yè)思想政治工作力求創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)講原則與靈活求是相結(jié)合。開展思想政治工作的本身就是一個(gè)服務(wù)過程，因此必須堅(jiān)持服務(wù)為主的主導(dǎo)思想，以變應(yīng)變，在堅(jiān)持大是大非問題講原則的同時(shí)，對一些不違背上級政策精神的具體事則采用靈活求是的處置方法，這樣思想政治工作就有說服力、感召力和戰(zhàn)斗力。

3、電力企業(yè)思想政治工作堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)性與廣泛性要求相結(jié)合。在思想政治工作中要貫徹實(shí)事求是精神，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，把先進(jìn)性與廣泛性的要求結(jié)合起來，努力發(fā)揮二者之間的相互影響和相互促進(jìn)的作用，這樣思想政治工作不但更富有針對性和實(shí)效性，而且更富有生機(jī)和活力。

三、電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

電力企業(yè)思想政治工作是基礎(chǔ)，而企業(yè)文化建設(shè)是核心，二者既有共性又有不同之處，每一個(gè)企業(yè)的思想政治工作做法大同小異，可以互相借鑒，而企業(yè)文化建設(shè)則更多地注重企業(yè)的特色和個(gè)性，每一個(gè)企業(yè)的文化基本上不相雷同，獨(dú)具一格的企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在。

（一）電力企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的聯(lián)系

1、電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的共同點(diǎn)。兩者都注重精神的作用，都是強(qiáng)調(diào)人的因素，以調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)，其工作對象都是人。針對人的思想意識、政治觀點(diǎn)和態(tài)度行為進(jìn)行價(jià)值觀、道德觀教育，增強(qiáng)企業(yè)職工的向心力和凝聚力，把他們的力量、智慧和行為集中在企業(yè)共同奮斗的目標(biāo)上來。

2、電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的不同點(diǎn)。企業(yè)文化是在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的、全體成員共識共守的行為規(guī)范、傳統(tǒng)作風(fēng)和價(jià)值觀念，主要是理性文化概念。思想政治工作是根據(jù)黨在企業(yè)的中心任務(wù)與職工的思想和行為規(guī)律，遵循精神文明建設(shè)的基本要求，著重對人的思想政治觀念、世界觀、工作態(tài)度和生活態(tài)度施加影響，以便調(diào)動積極性，服務(wù)于生產(chǎn)建設(shè)，因此思想政治工作既是研究人的思想和行為規(guī)律的理性概念，又是進(jìn)行思想教育活動的實(shí)踐性概念。

3、電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的互補(bǔ)作用。在管理上，西方企業(yè)在長期的發(fā)展過程中，積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)文化，在管理方面提到了新高度。思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)勢，是長期革命和建設(shè)的總結(jié)和概括。我們可以借鑒西方企業(yè)文化理論，但不搞沒有政治方向的企業(yè)文化。它們應(yīng)相互補(bǔ)充，建設(shè)具有中國特色的社會主義企業(yè)文化。在行為方式和體系上，思想政治工作的行為方式一般表現(xiàn)為關(guān)心理解、溝通行為、研究行為等，為企業(yè)文化建設(shè)提供了重要的、指導(dǎo)性的方法。而企業(yè)文化研究和運(yùn)用的商品經(jīng)濟(jì)行為、環(huán)境建設(shè)行為、非組織交流行為等，對思想政治工作又起到了補(bǔ)充和完善的作用。

（二）電力企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的途徑和方法

1、要有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍。相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍是電力思想政治工作與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合的組織保證和基礎(chǔ)條件，否則加強(qiáng)電力企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)就會變成一句空話。在具體操作中，應(yīng)實(shí)行“第一負(fù)責(zé)人”負(fù)總責(zé)，相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切配合。

2、注意掌握運(yùn)作原則。要把尊重人、關(guān)心人、理解人與教育人、培養(yǎng)人、改造人作為必須遵循的一個(gè)基本指導(dǎo)原則。無論是企業(yè)文化建設(shè)，還是思想政治工作，都是做人的工作，目的是開發(fā)人的潛能，調(diào)動人的積極性。因此，要以誠待人、以情感人、以理服人，真心真意地依靠職工辦企業(yè)，從思想上承認(rèn)他們的主人翁地位，制度上保證他們參與管理的權(quán)力，工作上支持他們大膽創(chuàng)新，生活上關(guān)心并解除他們的后顧之憂，幫助他們排憂解難，引導(dǎo)他們奮發(fā)向上。

3、注重電力企業(yè)文化培育。電力企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神動力和支柱，是企業(yè)全體員工應(yīng)具有的行為規(guī)范和思想境界。當(dāng)前電力企業(yè)體制改革處于攻堅(jiān)階段，改制企業(yè)要生存、發(fā)展、壯大，必須注重培養(yǎng)出體現(xiàn)時(shí)代性、符合企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的企業(yè)精神。一是要從歷史積淀中凝練企業(yè)文化。企業(yè)行業(yè)有著很好的文化底蘊(yùn)，在長期的發(fā)展過程中，形成許多獨(dú)具企業(yè)特色的時(shí)代精神；二是要從反復(fù)宣傳貫徹中深化企業(yè)文化。企業(yè)文化源于職工群眾創(chuàng)造，又需要轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺實(shí)踐。我們要積極開展宣貫工作，用職工易于理解的語言、身邊的典型事例，通過開展多種形式的活動，讓職工正確地理解，主動地接受，真誠地實(shí)踐；三是要在具體實(shí)踐中弘揚(yáng)企業(yè)文化。企業(yè)文化不僅需要凝練整合、學(xué)習(xí)深化，更重要的是在實(shí)踐中不斷地豐富、發(fā)展、升華。

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