□文/陳 艷 晉雪梅
安徽是農(nóng)業(yè)大省,但不是農(nóng)業(yè)強省。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的首要任務,而實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然選擇。
安徽農(nóng)業(yè)資源豐富,但農(nóng)業(yè)發(fā)展總體水平較低,農(nóng)產(chǎn)品品牌中的國家級品牌和國際級品牌比例很少,品牌影響力不足。與國內(nèi)的經(jīng)濟大省或農(nóng)業(yè)強省還存在很大差距。2009年安徽農(nóng)業(yè)產(chǎn)值僅為江蘇的39.6%、山東的46.3%、河南的54%。從時間序列上看,這種差距呈現(xiàn)逐步擴大的趨勢。因此,加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展的有效途徑和手段。
1、農(nóng)產(chǎn)品品牌能有效規(guī)避市場風險。農(nóng)產(chǎn)品品牌在一定程度上增強了抵御市場風險的能力,確保銷量的穩(wěn)定和渠道的暢通。農(nóng)產(chǎn)品以品牌的形式進入市場,不僅能使生產(chǎn)者與市場保持較快的信息溝通,以適應市場的變化,而且有利于推動訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展,有效規(guī)避市場風險;另一方面農(nóng)產(chǎn)品屬于典型的需求價格缺乏彈性的商品,經(jīng)常出現(xiàn)增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象,農(nóng)產(chǎn)品品牌可在一定程度上規(guī)避這種風險,保持農(nóng)產(chǎn)品價格的相對穩(wěn)定。
2、農(nóng)產(chǎn)品品牌減少信息不對稱。普通消費者很難全面、準確地把握農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平,如:營養(yǎng)價值、添加劑種類和含量等指標。信息不對稱使農(nóng)產(chǎn)品“同質(zhì)化”問題出現(xiàn),存在“劣幣驅(qū)逐良幣”的危機,還可能使消費者承擔經(jīng)銷商價格欺詐的風險。品牌農(nóng)產(chǎn)品以企業(yè)信譽作出承諾,以品牌作為質(zhì)量標志,給消費者提供品質(zhì)上的保證。農(nóng)產(chǎn)品品牌化有助于消費者以品牌形象作為消費參考,從中獲得大量的產(chǎn)品信息,區(qū)別選購農(nóng)產(chǎn)品,形成品牌消費習慣,獲得更大的消費價值。因此,農(nóng)產(chǎn)品品牌較為有效地解決了市場信息不對稱問題,從而提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。
3、農(nóng)產(chǎn)品品牌拉動消費需求。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和居民收入水平的提高,消費者已逐漸開始青睞品牌農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品市場將逐步進入“品牌時代”。無品牌農(nóng)產(chǎn)品的需求將逐步減少,相對于品牌農(nóng)產(chǎn)品而言,價格也處于較低水平,無法實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,塑造良好的品牌形象,能極大地提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和影響力,拉動消費需求。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,國內(nèi)市場成為國際市場的一個部分,市場競爭日趨激烈,我國農(nóng)產(chǎn)品要在國內(nèi)、國際市場占據(jù)一席之地,品牌化是唯一可行的選擇。
4、農(nóng)產(chǎn)品品牌推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是用現(xiàn)代科技和現(xiàn)代工業(yè)來發(fā)展農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代科學管理方法來管理農(nóng)業(yè),實行高度集約化經(jīng)營和高度社會化生產(chǎn)?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要特征之一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度高。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是有效解決我國農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)與大市場矛盾的經(jīng)營體制創(chuàng)新,實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營。加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),開發(fā)品牌形象良好的產(chǎn)品才能實現(xiàn)價值和增值,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營才有活力。因此,農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的實施有利于推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化反過來又可促進農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展。
1、品牌意識淡薄。安徽農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以小規(guī)模的分散經(jīng)營為主,農(nóng)民的科學文化素質(zhì)仍處在較低的水平,品牌意識十分淡薄。其次,農(nóng)業(yè)企業(yè)的品牌意識不強。農(nóng)業(yè)企業(yè)是農(nóng)業(yè)品牌的創(chuàng)建主體,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,安徽有些企業(yè)有了一定的品牌意識,也創(chuàng)出了一些名牌。但相當多的企業(yè)仍缺乏品牌意識,沒有意識到品牌對于市場競爭和企業(yè)發(fā)展的巨大作用。很多中小企業(yè)認為自己做不了品牌,品牌建設(shè)是大企業(yè)的事情。殊不知,品牌才是企業(yè)發(fā)展壯大的法寶。
2、龍頭企業(yè)規(guī)模偏小,缺乏品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。相對發(fā)達國家和國內(nèi)農(nóng)業(yè)強省,安徽農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模偏小,經(jīng)濟實力不強,技術(shù)和管理水平相對落后。企業(yè)規(guī)模小、利潤少,能用于品牌宣傳的費用相對較少。不少管理者都認為只要抓好產(chǎn)品質(zhì)量,采取一定促銷策略或參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會就是創(chuàng)品牌,沒有一個長期的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。實際上,大企業(yè)也是由小企業(yè)逐步發(fā)展起來的,資金少并不意味著不能進行品牌建設(shè),關(guān)鍵要有一個品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、品牌建設(shè)形式大于內(nèi)涵。政府為了提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),出臺了一系列農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的扶持和獎勵措施。扶持和獎勵的標準大多以是否獲得了“三品一標”(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標志)認證和是否進行了商標注冊。這就使得一些農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者為了追求短期利益而刻意去創(chuàng)建品牌。如,有些生產(chǎn)經(jīng)營者在獲得了無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量體系認證后不久,又出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量抽查不達標的現(xiàn)象;有些經(jīng)營者雖然注冊了商標,但并沒有進行品牌相關(guān)的建設(shè)和維護工作。農(nóng)產(chǎn)品品牌主體并沒有從根本上認識品牌的內(nèi)涵。
4、品牌營銷機制不完善。品牌一旦建立起來,聘請專業(yè)團隊進行專業(yè)的市場運作是十分重要的。但市場中很多農(nóng)產(chǎn)品品牌的策劃和推廣并不是由專業(yè)團隊運作的,只是企業(yè)自身行為,因而缺乏整體策劃,傳播范圍也不大,品牌整體運作能力較差。同時,安徽大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)規(guī)模較小,沒有品牌支撐的農(nóng)產(chǎn)品價格較低,企業(yè)的利潤相當微薄,品牌運營資金投入較少。多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的情況是人們知道其產(chǎn)品,卻不清楚其品牌。這說明企業(yè)品牌宣傳不到位或沒有采取正確的品牌宣傳戰(zhàn)略、策略,因而品牌知名度和影響力較低。
1、樹立品牌意識,選準品牌定位。美國品牌價值協(xié)會拉里·萊特說過:擁有市場比擁有工廠更為重要,而擁有市場的唯一途徑就是擁有占統(tǒng)治的品牌。品牌已成為現(xiàn)代市場競爭的核心內(nèi)容。品牌是企業(yè)重要的無形資產(chǎn),是企業(yè)質(zhì)量和信譽的保證,具有超強的創(chuàng)利能力。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體要樹立品牌意識,充分認識到品牌在企業(yè)發(fā)展和市場競爭中的巨大作用,尤其是企業(yè)家和企業(yè)管理者應有強烈品牌意識。在制定品牌戰(zhàn)略時,最關(guān)鍵的是要選準品牌的市場定位,準確的市場定位是說服消費者的關(guān)鍵。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體要對市場環(huán)境的現(xiàn)狀和趨勢進行細致分析,充分利用自身的優(yōu)勢,為自己的品牌在市場上確定一個明確的、符合消費需求的、有別于競爭對手的定位。
2、擴大企業(yè)規(guī)模,制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。通常情況下,品牌知名度和市場占有率是正相關(guān)的關(guān)系,因此農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)必須有一定的規(guī)模??刹扇∫韵麓胧U大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的規(guī)模:首先,政府加大投入,可通過建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)戶良種補貼、生產(chǎn)技術(shù)指導、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測等手段為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)擴大規(guī)模提供支持;其次,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的快速擴大;再次,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)可通過“公司+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織+農(nóng)戶”等組織模式擴大企業(yè)規(guī)模。
企業(yè)規(guī)模的擴大僅為品牌建設(shè)打下了一個基礎(chǔ),要想創(chuàng)出名牌,還必須制定切實可行的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)通??蓮囊韵聨讉€主要方面進行著手:一是建立產(chǎn)品質(zhì)量標準體系,嚴格質(zhì)量管理。質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體應樹立強烈的質(zhì)量意識,把質(zhì)量管理和品牌建設(shè)結(jié)合起來,嚴格按照產(chǎn)品質(zhì)量標準體系進行生產(chǎn),確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全;二是以市場營銷觀念指導企業(yè)的品牌建設(shè)。以滿足消費者的需求為中心,進行產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務;三是具備創(chuàng)新和發(fā)展意識。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體能隨著市場的變化,不斷開發(fā)新品種與新加工技術(shù),帶給消費者以新鮮感,賦予品牌以新意,以新取勝。
3、創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品知名品牌,提高市場競爭力。隨著居民收入水平和生活質(zhì)量水平的不斷提高,農(nóng)產(chǎn)品消費市場由數(shù)量型逐步向數(shù)量、質(zhì)量兼顧以至質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,如何生產(chǎn)適應市場需求的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,已成為當前及今后農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)面臨的重要問題。因此,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)和政府部門應共同努力,引導農(nóng)民按市場需求組織生產(chǎn)、開發(fā)。農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應加大科研投入,不斷提高產(chǎn)品的科技含量,不斷開發(fā)出適應市場需求的新產(chǎn)品。企業(yè)和政府部門應采取適當?shù)姆绞綄r(nóng)民進行技術(shù)培訓和技術(shù)支持,搞好農(nóng)作物優(yōu)質(zhì)新品種的推廣應用與開發(fā),依靠高科技農(nóng)產(chǎn)品去開拓市場,努力生產(chǎn)高科技含量、高附加值的產(chǎn)品,靠穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,去占領(lǐng)市場,創(chuàng)立名牌。另外,農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)應緊緊抓住當?shù)刭Y源特點,確定區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),發(fā)展特色農(nóng)業(yè)品牌,緊緊圍繞特色產(chǎn)業(yè)做大做強品牌,創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品知名品牌,提高市場競爭力。
4、用科學的營銷手段擴大品牌影響力。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)以顧客需求為導向,應用整合營銷傳播理念,充分運用各種媒體進行品牌宣傳,從而擴大品牌知名度和影響力。充分利用網(wǎng)絡時代信息靈活、快速的特點,適應顧客的個性化需求,拓寬農(nóng)產(chǎn)品品牌在市場中的流通渠道,增強品牌效應。
農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、農(nóng)技推廣機構(gòu)等組織也加入到品牌宣傳的隊伍中來,統(tǒng)一進行品牌宣傳和策劃,以提高品牌知名度和美譽度。充分利用農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶等的聯(lián)合經(jīng)營模式的優(yōu)勢,生產(chǎn)和流通的各個主體相互協(xié)作、共同發(fā)展,以利于市場化營銷運作,樹立統(tǒng)一的品牌形象,擴大品牌影響力。
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