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通過財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)航

2011-09-10 10:59天津機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院譚麗娜
中國(guó)商論 2011年23期
關(guān)鍵詞:速動(dòng)流動(dòng)比率股利

天津機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 譚麗娜

若想推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,就需要通過對(duì)財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)分析為企業(yè)“診脈”,把財(cái)務(wù)指標(biāo)“死”的數(shù)據(jù),變成會(huì)“說話”的語言。通過財(cái)務(wù)指標(biāo)分析這把利劍,剖析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)涵,闡明正確的經(jīng)營(yíng)管理決策,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)航。要想對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果有一個(gè)總的評(píng)價(jià),就必須進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析,找出制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”所在,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)總體狀況和業(yè)績(jī)的關(guān)聯(lián)性及水平得出綜合性結(jié)論。

1 用比率分析法進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析的方法有許多,其中的一種常用的方法是比率分析法??蓱?yīng)用于比率分析法的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)有許多,現(xiàn)僅從以下兩方面加以闡述。

1.1 主要的盈利能力比率指標(biāo)分析

盈利能力是指企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力,反映著企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效,是企業(yè)償債能力和營(yíng)運(yùn)能力的綜合體現(xiàn)。主要的盈利能力比率指標(biāo)有毛利率、銷售凈利率、總資產(chǎn)回報(bào)率、總資產(chǎn)凈利率、股本收益率、資本保值增值率。

上述七個(gè)指標(biāo)的核心指標(biāo)是資本收益率,資本收益率雖是獲利能力這一大類的核心指標(biāo),但它還得在資本保值增值率的指標(biāo)下分析研究。就是說只看資本收益率是不能判斷企業(yè)獲利能力好壞的,如果資本收益率提高了而資本的保值增值率卻下降了,說明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況仍不好。下面就運(yùn)用寶麗公司案例說明該問題。

寶麗公司2010年年初、年末資本收益率分別為20%和30%(按資本收益率分析,年末比年初好),其資本保值增值率2010年年初、年末分別為110%和 90%(按資本保值增值率分析,年末比年初差)。那么寶麗公司2010年年初、年末何時(shí)財(cái)務(wù)狀況好呢?回答是寶麗公司 2010年年初財(cái)務(wù)狀況好,因?yàn)槟昴┑馁Y本收益率雖上升為30%,但資本保值增值率卻下降為90%。可見資本收益率的提高,必須在資本保值增值的基礎(chǔ)上,否則所有者的各項(xiàng)權(quán)益沒有物質(zhì)保證;債權(quán)人也不樂意把錢再借給企業(yè)。

1.2 主要短期償債能力比率指標(biāo)分析

償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)(包括本息)的能力。償債能力分為長(zhǎng)期償債能力和短期償債能力兩個(gè)方面。長(zhǎng)期償債能力分析企業(yè)以未來的現(xiàn)金流量?jī)斶€債務(wù)本息的能力。短期償債能力則反映企業(yè)以流動(dòng)資產(chǎn)償還債務(wù)的能力。

短期償債能力是指企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債及時(shí)償還的保證程度,即企業(yè)償還日常債務(wù)的能力。短期償債能力的強(qiáng)弱是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的重要標(biāo)志。企業(yè)短期償債能力的衡量指標(biāo)主要有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金比率三項(xiàng)?,F(xiàn)在主要從流動(dòng)比率、速動(dòng)比率兩個(gè)指標(biāo)著手分析。

1.2.1 流動(dòng)比率

流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)除以流動(dòng)負(fù)債的比值。一般認(rèn)為制造業(yè)的流動(dòng)比率應(yīng)以2為宜,高于2(通常在5以上)表明閑置流動(dòng)資產(chǎn)過多,沒有充分利用現(xiàn)有資源,低于2意味著流動(dòng)資產(chǎn)不足以償還流動(dòng)負(fù)債和滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求。其計(jì)算公式為:

流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

1.2.2 速動(dòng)比率

速動(dòng)比率是指企業(yè)速動(dòng)資產(chǎn)除以流動(dòng)負(fù)債的比值。一般衡量標(biāo)準(zhǔn)為1,過低說明企業(yè)馬上(即期)償債能力不足,過高則可能說明企業(yè)為增強(qiáng)短期償債能力而犧牲了收益性。因?yàn)橐话闱闆r下資產(chǎn)的收益性與流動(dòng)性是成反比的。速動(dòng)比率計(jì)算公式為:

速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債

1.2.3 運(yùn)用利民公司案例進(jìn)行指標(biāo)分析

利民公司2010年初流動(dòng)資產(chǎn)是$3520,流動(dòng)負(fù)債是$880,存貨是$2400,2010年年末流動(dòng)資產(chǎn)增加了$120,流動(dòng)負(fù)債降低了5%,存貨為$2600。問年初及年末何時(shí)償還短期債務(wù)能力強(qiáng)?

年初的流動(dòng)比率=$3520/$880=4

年初的速動(dòng)比率=($3520-$2400)/$880=l.27

年末的流動(dòng)比率=($3520+$120)/($880-$880×5%)=4.35

年末的速動(dòng)比率=($3640-$2600)/$836=1.24

從上述計(jì)算可知對(duì)流動(dòng)比率而言,年末比年初提高了(4.35-4)=0.35,即年末償還短期債務(wù)能力強(qiáng)。而對(duì)速動(dòng)比率而言,年末比年初卻下降了( 1.24-1.27)=-0.03,即年末償還短期債務(wù)能力弱。得出這樣大相徑庭(正好相反)的結(jié)論,應(yīng)如何決策呢?進(jìn)一步分析可知,得出上述大相徑庭的結(jié)論,說明年末的償還短期債務(wù)的能力變?nèi)趿耍驗(yàn)槟昴┳儸F(xiàn)能力很差的存貨增加了。故當(dāng)?shù)贸龅南喾唇Y(jié)論時(shí),應(yīng)以速動(dòng)比率指標(biāo)為核心指標(biāo)進(jìn)行決策。由利民公司案例可見,流動(dòng)比率和速動(dòng)比率這兩指標(biāo)應(yīng)以速動(dòng)比率為主。

2 財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析的運(yùn)用

通過企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中的數(shù)據(jù)資料計(jì)算,進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合分析,說明其如何為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策導(dǎo)航的。

2.1 LV電器股份有限公司的報(bào)表資料

LV電器股份有限公司有5千萬流通在外的普通股股數(shù),每股面值1美元。其比較資產(chǎn)負(fù)債表的資料如下(會(huì)計(jì)科目和項(xiàng)目后的第一個(gè)數(shù)據(jù)資料是×××2年的,第二個(gè)數(shù)據(jù)資料是×××1年的,單位是百萬美元)。現(xiàn)金:100、110;有價(jià)證券:0、50;應(yīng)收賬款:700、630;存貨:600、430;流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì):1400、1220;固定資產(chǎn):3600、2940;累計(jì)折舊:1000、800;固定資產(chǎn)凈值:2600、2140;固定資產(chǎn)合計(jì):2600、2 140;資產(chǎn)總計(jì):4000、3360;應(yīng)付賬款:120、60;應(yīng)付票據(jù):200、120;應(yīng)付費(fèi)用:20、20;應(yīng)付稅金:260、240;流動(dòng)負(fù)債合計(jì):600、440;大衛(wèi)公司債券:1000、1040;信用公司債券:600、120;長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì):1 600、1160;普通股:100、100;股本溢價(jià):200、200;留存收益:1500、1460;股東權(quán)益合計(jì):1800、1760;負(fù)債與所有者權(quán)益總計(jì):4000、3360。

其比較利潤(rùn)表的資料如下。銷售收入:6000、5700;材料與人工:5088、4826;息稅前利潤(rùn):912、874;銷售費(fèi)用:44、40;管理費(fèi)用:136、126;折舊費(fèi)用:200、180;應(yīng)付票據(jù)利息:16、4;大衛(wèi)公司債券利息:80、84;信用公司債券利息:36、6;稅前利潤(rùn):400、434;所得稅(40%):160、174;稅后利潤(rùn):240、260;盈余公積:40、80;應(yīng)付股利:200、180;未分配利潤(rùn):0、0;普通股年底時(shí)股價(jià):57.00、58.00

2.2 對(duì)LV電器股份有限公司各財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算及經(jīng)營(yíng)決策分析

通過各財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算及綜合分析對(duì)LV電器股份有限公司經(jīng)營(yíng)做出決策,其分析主要通過以下五個(gè)方面著手進(jìn)行。

2.2.1 償債能力分析

流動(dòng)比率(各比率指標(biāo)后的數(shù)據(jù),第一個(gè)是×××2年的,第二個(gè)是×××1年的,后面的均如此)為2.33和2.77;速動(dòng)比率為1.33和1.80。通過對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析提出如下經(jīng)營(yíng)決策建議:流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均下降,表明該公司短期償還債務(wù)的能力下降,但仍屬于正常范疇。

2.2.2 盈利能力分析

毛利率為15.2%和15.3%;銷售凈利率為4%和4.6%;總資產(chǎn)回報(bào)率為26.82%和29.93%;總資產(chǎn)凈利率為7.06%和8.90%;股本收益率為50.67%和49.66%。通過對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析提出如下經(jīng)營(yíng)決策建議:第一,毛利率和銷售凈利率下降,說明資金利用率不高。第二,總資產(chǎn)回報(bào)率和總資產(chǎn)凈利率均下降,說明資產(chǎn)創(chuàng)利性下降,需進(jìn)一步分析其他指標(biāo)。第三,股本收益率增強(qiáng)表明企業(yè)自有資金的創(chuàng)利性強(qiáng)了,是真正實(shí)力沒有減弱的體現(xiàn)??傊畡?chuàng)利性下降,但有后進(jìn),應(yīng)加強(qiáng)理財(cái)。

2.2.3 效率比率或管理比率分析

資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.77和1.95;存貨周轉(zhuǎn)率為8.48和11.22;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為42.58天和40.34天;應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為8.61天和4.54天;固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2.31和2.66。通過對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析提出如下經(jīng)營(yíng)決策建議:第一,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率下降,說明存貨增加了,應(yīng)積極開展促銷活動(dòng)。第二,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)延長(zhǎng)了,說明與有往來賬單位的相互拖欠貨款的現(xiàn)象嚴(yán)重了,應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作。第三,固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率降低了,什么固定資產(chǎn)閑置的多了,需進(jìn)一步分析是何原因所致??傊?,流動(dòng)資產(chǎn)管理欠佳,固定資產(chǎn)出現(xiàn)閑置(對(duì)資本結(jié)構(gòu)比率指標(biāo)分析發(fā)現(xiàn)是有新購(gòu)入的固定資產(chǎn))。

2.2.4 資本結(jié)構(gòu)比率分析

資產(chǎn)凈值率為0.45和0.52;資產(chǎn)負(fù)債率為0.55和0.48;借款凈值率為7.33和5.33;已付利息倍數(shù)為6.91和9.3;固定資產(chǎn)對(duì)所有者權(quán)益比率為1.44和1.22。通過對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析提出如下經(jīng)營(yíng)決策建議:第一,資產(chǎn)凈值率降低,說明資產(chǎn)創(chuàng)利性下降。第二,資產(chǎn)負(fù)債率增加,說明負(fù)債多了,債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)加大了。第三,借款凈值率提高,說明股東風(fēng)險(xiǎn)加大了。第四,已付利息倍數(shù)降低,說明用所獲利潤(rùn)支付到期利息的能力下降。第五,固定資產(chǎn)對(duì)所有者權(quán)益比率增強(qiáng),說明用投資人提供的資金購(gòu)置的固定資產(chǎn)增加了22%。總之,應(yīng)減少舉債,盡快使固定資產(chǎn)投入使用。

2.2.5 股東比率分析

每股收益(EPS)為4.80和5.20;股利倍數(shù)為1.2和1.44;股利收益率為7%和6.2%;市盈率為11.88和11.15;每股股利(DPS)為4.00和3.60;股利支付率為83.3%和69.2%;每股凈資產(chǎn)為36和35.2。通過對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析提出如下經(jīng)營(yíng)決策建議:第一,每股收益和股利倍數(shù)下降,說明每股收益欠佳。第二,股利收益率、每股股利和股利支付率均上漲,說明在每股收益欠佳的情況下,為了穩(wěn)定股東,卻加大了股利分配,說明該公司是很有潛力的,同時(shí)也給以后經(jīng)營(yíng)造成了一定困難。第三,每股凈資產(chǎn)加大了,說明公司真正有實(shí)力和后勁??傊?,每股收益下降,而股東利潤(rùn)卻加大,會(huì)給以后經(jīng)營(yíng)造成困難。

總之,財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中意義重大,它可以將財(cái)務(wù)指標(biāo)的靜態(tài)的數(shù)字,轉(zhuǎn)化為“會(huì)說話的語言”,是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)的核心,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的航標(biāo)。

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