文/吳比

盧作孚，一個(gè)堪稱偉大、近乎完美的民族商人，生于艱困迷離時(shí)局，長(zhǎng)于腥風(fēng)血雨之中，死于春暖花開時(shí)節(jié)。他一生別無(wú)他求，只愿國(guó)泰民安，為此殫精竭慮，付出一生。

與義憤填膺的革命黨人不同，年輕的盧作孚把報(bào)國(guó)希望放在了興辦實(shí)業(yè)上。他說(shuō)，“凡白種人做得來(lái)的，黃種人都做得來(lái)；凡日本人做得來(lái)的，中國(guó)人都做得來(lái)”。讓長(zhǎng)江變通衢，中國(guó)船隊(duì)遍布世界各地海洋是他的夢(mèng)想。無(wú)論時(shí)局多么惡劣，盧作孚忍受屈辱，負(fù)重前行，竭力在中國(guó)這塊政治與經(jīng)濟(jì)貧瘠的土地上涂鴉夢(mèng)想。

創(chuàng)“民生實(shí)業(yè)”

盧作孚1893年出生重慶合川，面容消瘦。植物學(xué)家胡先馬肅描述道，“貌若五旬，須鬢蒼白。一經(jīng)接觸，能感受到理想家氣質(zhì)，目光冥然而遠(yuǎn)，聲音清而尖銳，辦事的熱忱，舍己為人的精神，處處像宗教改革家”。他命運(yùn)多舛，幼時(shí)因病致啞兩年，靠賣合川特產(chǎn)桃片維持生計(jì)，僅讀6年小學(xué)，以后的學(xué)識(shí)靠社會(huì)這所大學(xué)獲得，所以自嘲“小學(xué)博士”，參加過(guò)同盟會(huì)和辛亥革命。

他和友人黃云龍合創(chuàng)“民生實(shí)業(yè)”，寓意是：立足民生，報(bào)效祖國(guó)，著手航運(yùn)。當(dāng)時(shí)，日本公司獨(dú)霸川江，華輪公司瀕臨破產(chǎn)。盧作孚創(chuàng)業(yè)開始就意味著破釜沉舟。他決定吞吃小企業(yè)逐步做大，最終化零為整。只要愿意出售的輪船，他來(lái)者不拒；愿與民生合作的企業(yè)，不管資產(chǎn)是否優(yōu)質(zhì)，民生都努力幫他們還清債務(wù)。不計(jì)后果的瘋狂擴(kuò)張，民生“航”出了豪華輪船的速度：最多的一年，并入7家輪船公司，總噸位飆升到1500噸。越來(lái)越多的船運(yùn)公司插上民生旗號(hào)，航線延長(zhǎng)到5000多里。日本公司由盈轉(zhuǎn)虧，見勢(shì)不妙，默默退出川江。

民生違背商業(yè)規(guī)則的狂飆猛進(jìn)，今天的企業(yè)家都難以復(fù)制。主要的原因在于，盧作孚生活的年代，中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、外交上尊嚴(yán)盡失，外國(guó)列強(qiáng)船只在川江耀武揚(yáng)威，中國(guó)人一肚子怨氣和屈辱，民族主義和愛國(guó)主義精神空前高漲。特殊環(huán)境下，決定商業(yè)運(yùn)作的不是規(guī)則，而是“主義”這張通行證。盧作孚提出，“中國(guó)人不搭外國(guó)船，不裝外國(guó)貨”的口號(hào)得到廣大民眾支持。民生實(shí)施吞并，目標(biāo)就是“聯(lián)合國(guó)輪，一致對(duì)外，避實(shí)就虛，各個(gè)擊破”。另一方面，“主義”為民生公司提供了可能，而盧作孚在服務(wù)和制度方面的創(chuàng)新，則為可能提供了必要條件。

管理上，盧作孚一改傳統(tǒng)“三包制”，實(shí)施“四統(tǒng)制”，公司所有事務(wù)不再由船老大說(shuō)了算，船上工作人員由公司統(tǒng)一任用，財(cái)務(wù)由公司統(tǒng)一管理，燃料由公司統(tǒng)一發(fā)送，駕駛由船長(zhǎng)統(tǒng)一管理。服務(wù)上，盧作孚制定完整的規(guī)章，考核成績(jī)表就多達(dá)27種，頒布了從“經(jīng)理須知”、“船長(zhǎng)須知”到“駕駛員須知”、“輪機(jī)須知”、“理貨須知”、“茶房須知”、“水手須知”等一干條例，大大提高了服務(wù)質(zhì)量。民生公司人人都是服務(wù)員，連盧作孚都親自為客人倒茶送水。一位外地求學(xué)的四川學(xué)生這樣描述：民生輪船票價(jià)不高，學(xué)生有折扣，伙食有五樣菜，船員、茶房對(duì)人禮貌，行李安全，設(shè)備好，夏天可以洗澡，沒(méi)有階級(jí)之分，通艙客可以到官艙去玩……雪白的床單、枕頭，井井有條的茶壺、茶杯，整潔安靜的船艙。特殊的國(guó)情、有效的管理支撐了民生的無(wú)度擴(kuò)張。這也是盧作孚留給我們的商業(yè)思想遺產(chǎn)。

中國(guó)的“敦刻爾克大撤退”

1937年，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)。盧作孚臨危受命，民生公司放棄當(dāng)年最后五個(gè)月的商業(yè)運(yùn)輸，將上萬(wàn)噸重的重要機(jī)器和軍械物資從長(zhǎng)江下游的上海、南京運(yùn)到武漢，再運(yùn)往宜昌。

川江處于枯水期邊緣，大輪船航行的時(shí)間只有40天，讓人心急如焚。按民生運(yùn)力，運(yùn)送需要一年時(shí)間。盧作孚召開通宵會(huì)議，采取三段航行法，除極重要且卸載困難的設(shè)備直接運(yùn)輸?shù)街貞c，其他物資在三峽或萬(wàn)縣先卸載，以后再轉(zhuǎn)運(yùn)。航行時(shí)間上采取白天航行，夜間裝卸，不放過(guò)一分一秒運(yùn)輸物資時(shí)間，最大限度地發(fā)揮公司的運(yùn)輸能力。

在《一樁慘淡經(jīng)營(yíng)的事業(yè)》中，盧作孚這樣描述他們浩浩蕩蕩的“敦刻爾克大撤退”：每晨宜昌得開出五只、六只、七只輪船，下午幾只輪船回來(lái)，當(dāng)輪船要抵達(dá)碼頭的時(shí)候，艙口蓋子早已揭開，窗門早已拉開，起重機(jī)的長(zhǎng)臂，早已舉起，兩岸的器材，早已裝在駁船上，拖頭已靠近駁船。輪船剛拋了錨，駁船即已被拖到輪船邊，緊張地裝貨。兩岸照耀著下貨的燈光，船上照耀著裝貨的燈光，徹夜映在江上。岸上每數(shù)人或數(shù)十人一隊(duì)，抬著沉重的機(jī)器，不斷歌唱，拖頭往來(lái)的汽笛，不斷地鳴叫，輪船上起重機(jī)的牙齒不斷地呼號(hào)，配合成了一支極其悲壯的交響曲，寫出了中國(guó)人動(dòng)員起來(lái)反抗敵人的力量。在日本戰(zhàn)機(jī)狂轟濫炸下，經(jīng)過(guò)20多艘輪船、850多只木船不停地在川江穿梭，直到宜昌淪陷，民生運(yùn)送人員150余萬(wàn)人，貨物100余萬(wàn)噸，為中國(guó)抗戰(zhàn)保存殘存的元?dú)?。沒(méi)有民生危難時(shí)刻的大搶運(yùn)，中國(guó)長(zhǎng)江上游的大后方不可能有大量的鋼鐵廠、兵工廠和紡織廠迅速投入生產(chǎn)。沒(méi)有軍事物資，中國(guó)軍隊(duì)赤手空拳，怎么上戰(zhàn)場(chǎng)打仗？民生公司為此付出了沉重的代價(jià)：?jiǎn)T工犧牲117人，傷殘76人。

為而不有 公而忘私

1949年，新中國(guó)成立。在高層邀請(qǐng)下，盧作孚從香港來(lái)歸，并讓公司海外18艘商船陸續(xù)返回大陸。他兩次受到毛澤東的接見，多次與周恩來(lái)、朱德、陳云等中央領(lǐng)導(dǎo)見面。

與領(lǐng)導(dǎo)暢談中，他對(duì)新中國(guó)的建設(shè)充滿期望。就像最初參加辛亥革命立志一樣，盧作孚從來(lái)不希望自己僅僅是一個(gè)商人。他想做改革家，打破茍安的現(xiàn)實(shí)，經(jīng)商只是實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的手段。所以，很多人把盧作孚稱為“清教徒”——為而不有，公而忘私。

盧作孚終身為國(guó)家積累了大量社會(huì)財(cái)富，他和家人卻過(guò)著清貧的生活：從來(lái)沒(méi)有屬于自己的房屋和土地，住房租自民生，按月付費(fèi)；他飲食簡(jiǎn)單，困難時(shí)期吃飽都困難；他工資不高，兼任幾十家企業(yè)董事長(zhǎng)所得收入全用于公益事業(yè)；他不愿當(dāng)官，形勢(shì)所迫，曾義務(wù)任交通部次長(zhǎng)等職，一旦任務(wù)完成，立刻棄官……盧作孚曾感嘆:“最好的報(bào)酬是求仁得仁，它可以安慰靈魂，沉溺終身，感動(dòng)人心，變更一個(gè)社會(huì)，乃至于社會(huì)的風(fēng)氣”。

巨星隕落

1952年，全國(guó)“五反”運(yùn)動(dòng)。此時(shí)，民生公司財(cái)務(wù)千瘡百孔，公司面臨上萬(wàn)員工發(fā)不出工資的困境，旗下“民鐸”輪觸礁沉沒(méi)，更是雪上加霜。

財(cái)務(wù)危機(jī)始于新中國(guó)成立前。宜昌大撤退，盧作孚樹大招風(fēng)?？紫槲?、宋子文對(duì)民生忌恨有加，不愿妥協(xié)的盧作孚遭受報(bào)復(fù)。他在加拿大貸款購(gòu)船，宋子文對(duì)借款擔(dān)保托詞百般推脫。加上內(nèi)戰(zhàn)、軍差頻繁，通貨膨脹嚴(yán)重，民生搖搖欲墜，無(wú)度擴(kuò)張的后遺癥在危機(jī)中浮出水面。

1952年，憂心如焚的盧作孚第一次求助北京，中央決定破例提供舊人民幣1000億元（合今1000萬(wàn)元）貸款，指示西南軍政委員會(huì)轉(zhuǎn)告。盧自殺前兩天，北京來(lái)電確認(rèn)此事，獲知消息的民生副總經(jīng)理童少生未告知盧作孚。盧死前下午，共事多年的二人同坐辦公室，童沒(méi)有說(shuō)一句話。直至盧逝世，童少生一拍腦袋：“把這事忘記了”，一句話的輕描淡寫，卻是陰陽(yáng)兩相隔。

同年2月6日上午，民生資方代理人學(xué)習(xí)小組會(huì)上，盧作孚因公司財(cái)務(wù)問(wèn)題當(dāng)眾檢討，當(dāng)場(chǎng)落淚。兩天后，民生召開“五反”動(dòng)員大會(huì)，公股代表張祥麟做檢查，大意是與盧北京出差時(shí)，一起吃飯、洗澡和看戲。盧作孚通訊員關(guān)懷突然揭發(fā)，暗指張祥麟受盧作孚“糖衣炮彈”的襲擊和拉攏腐蝕。關(guān)懷原為一輪船上的服務(wù)員，盧作孚讓他住自己家里，抽出時(shí)間親自教文化，對(duì)其仁至義盡。2月8日大會(huì)前幾天，關(guān)懷忽然搬出盧家。

盧氏后人說(shuō)：盧作孚潔身自好，自然難以理解私人工資招待同事如此正常交往怎么成了腐蝕干部，他以心交之的工作人員怎會(huì)忘恩負(fù)義。他視人格尊嚴(yán)為生命，無(wú)端的侮蔑和侵犯，無(wú)疑是極大的刺激。當(dāng)晚盧作孚服藥自殺，在一張毛邊信紙上給妻子留下遺囑：

一、借用民生公司家具，送還民生公司。

二、民生公司股票交給國(guó)家。

三、今后生活依靠?jī)号?/p>

四、西南軍政委員會(huì)證章送還軍政委員會(huì)。

一位成就卓越的實(shí)業(yè)家最后以這樣的方式告別世人，不禁讓人唏噓。

1980年，中共四川省委為盧作孚先生作出了政治結(jié)論，結(jié)論中說(shuō)：“盧作孚為人民做過(guò)許多好事，黨和人民是不會(huì)忘記的?！?/p>