張亞偉

（河南師范大學(xué)，河南 新鄉(xiāng) 453007）

一般決策理論的演進(jìn)邏輯及其拓展的新空間

張亞偉

（河南師范大學(xué)，河南 新鄉(xiāng) 453007）

一般決策理論主要沿著決策主體和決策信息這一二維結(jié)構(gòu)以及決策主體是否理性、決策信息是否完全這四個面相不斷演進(jìn)，可以將其稱為二維四面的一般決策分析框架。在此基礎(chǔ)上，一般決策理論根據(jù)結(jié)果的邏輯、行為的邏輯和適當(dāng)性邏輯發(fā)展了理性決策理論、行為決策理論和情景決策理論。論文在回顧了這些理論的基礎(chǔ)上，提出了一般決策理論拓展的新空間，即決策中介及其主要議題。

一般決策理論；演進(jìn)邏輯；決策中介

決策是人類至為關(guān)鍵的行為。人類文明的發(fā)展，不過是人類決策結(jié)果的展現(xiàn)而已。迄今為止，人類對決策與判斷的思考經(jīng)久不衰。現(xiàn)代決策理論發(fā)展至今，已經(jīng)成為綜合各門科學(xué)知識的復(fù)合性、交叉性的重要研究領(lǐng)域，并取得了豐碩的理論成果。那么，現(xiàn)代決策理論是如何演進(jìn)的？其演進(jìn)的內(nèi)在邏輯是什么？我們該如何沿著這些邏輯進(jìn)一步拓展決策理論的發(fā)展空間？論文即試圖對這些問題進(jìn)行回答。

一、二維四面：一般決策理論的類型與演進(jìn)歷程

現(xiàn)代決策理論的起源可以追溯到數(shù)學(xué)家丹尼爾·伯諾利對“圣彼得堡悖論”的解釋，他提出的邊際效用遞減理論為后來的理性決策理論奠定了基礎(chǔ)［1］。到20世紀(jì)四五十年代，一方面隨著現(xiàn)代社會的日益復(fù)雜化，提高決策的效率和質(zhì)量以解決紛繁復(fù)雜的社會問題就成為現(xiàn)實(shí)的必然需要；另一方面，自然科學(xué)和社會科學(xué)的迅速發(fā)展，為科學(xué)的決策研究提供了智識支持，使其具有了進(jìn)一步發(fā)展的可能性。這種可能性為現(xiàn)代決策理論的發(fā)展提供了四條演進(jìn)路徑：第一條路徑沿著理性假設(shè)的前提出發(fā)，融合了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)、控制論、概率論、運(yùn)籌學(xué)等知識，發(fā)展出了一系列的決策分析模型和技術(shù)手段，開創(chuàng)了決策的定量分析方法；一些學(xué)者將這一路徑產(chǎn)生的理論稱為決策的規(guī)范理論。第二條路徑試圖突破完全理性假設(shè)的前提，以有限理性假設(shè)作為基礎(chǔ)，從微觀的人類身份、心理和決策行為的非理性這些面相出發(fā)，融合心理學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)等社會科學(xué)知識，重點(diǎn)探索了決策心理、決策過程、決策藝術(shù)等定性研究領(lǐng)域，發(fā)展出了一系列描述性的行為決策理論模型；一些學(xué)者將這一路徑產(chǎn)生的決策理論稱為描述理論。第三條路徑試圖突破前兩條路徑以個體和單一問題為基礎(chǔ)的一般決策邏輯，將決策主體拓展為多元決策主體，將單一的決策問題拓展為復(fù)雜的多目標(biāo)、多屬性的決策問題，在這一前提條件下，逐漸形成了群決策理論與方法、多目標(biāo)多屬性的決策理論與方法以及組織決策理論。第四條路徑從決策問題的性質(zhì)出發(fā)，將決策問題區(qū)分為私人問題和公共問題，以政治領(lǐng)域中更為復(fù)雜的重大公共問題為基礎(chǔ)，融合前三條路徑的研究成果，在堅(jiān)持公共問題中的公共利益這一價值前提下，逐漸形成了公共決策理論。

從現(xiàn)代決策理論的整體發(fā)展來看，以上四條演進(jìn)路徑基本上涵蓋了決策理論的所有內(nèi)容。從四種決策理論的相互關(guān)系上來看，理性決策理論和行為決策理論是對普遍性的決策問題進(jìn)行的一般性研究，我們將其稱為一般決策理論；而群決策理論、組織決策理論以及公共決策理論是對特殊性的決策問題進(jìn)行的特殊性研究，我們將其稱為特殊決策理論。雖然群決策理論和公共決策理論拓展了決策研究的新領(lǐng)域，但是它們?nèi)匀皇茄刂硇詻Q策和行為決策的一般假設(shè)演進(jìn)的。因此，前者是后者的理論基礎(chǔ)。本文所要討論的就是一般決策理論的演進(jìn)歷程及其內(nèi)在邏輯。

從決策的過程來看，決策主要包括如下步驟：第一，決策者根據(jù)自己的理性思考、感性直覺以及行為習(xí)慣等主體性活動搜尋與決策問題相關(guān)的信息；第二，根據(jù)對信息的搜集、理解和分析，設(shè)計(jì)備選方案；第三，根據(jù)主體的價值判斷、偏好或者情景條件的約束，做出選擇；第四，根據(jù)選擇采取行動。從決策的過程分析中我們可以看到，決策應(yīng)包括兩大要素：第一是決策的主體，主要包括人的理性思考、感性直覺和行為習(xí)慣等主體性活動；第二是決策的客體，主要包括與決策問題相關(guān)的信息。因此，我們可以將主體和客體作為決策活動的兩個基本維度，在此基礎(chǔ)上討論決策的演進(jìn)面相。

從決策主體這一維度來看，主要包括兩個基本的面相，即決策主體不僅受理性思考能力的支配，同時也要受到感性直覺、心理因素、潛意識和行為習(xí)慣等方面的影響和支配。這兩個面相可以概括為決策主體的（充分）理性和有限理性。從決策的客體來看，也主要包括兩個基本面相，即決策的信息是否完全或者確定，這兩個面相可以概括為完全信息和不完全信息。由此，我們確定了決策分析的兩個維度和四個基本面相，我們將其稱為二維四面的一般決策分析框架?，F(xiàn)代的一般決策理論即是在這一框架下演進(jìn)的。這一演進(jìn)路徑大概可以將一般決策理論區(qū)分為三種類型：

（1）如果假設(shè)決策主體是完全理性的，決策信息是充分的，那么，就形成了充分理性、充分信息條件下的完全理性決策理論。

（2）如果假設(shè)決策主體是完全理性的，但是決策信息是不確定、不完全、不對稱的，那么就形成了不確定型決策、風(fēng)險決策和博弈決策。這一決策理論堅(jiān)持了決策主體的理性假設(shè)，但是修正了對充分信息的假設(shè)，從而形成了理性決策框架下的大量決策模型與方法，成為現(xiàn)代決策理論的主要內(nèi)容。

（3）如果假設(shè)決策主體的理性是不完全的，即為著名決策理論家西蒙所創(chuàng)設(shè)的有限理性，那么就形成了有限理性條件下的行為決策理論。這一理論以更為現(xiàn)實(shí)的態(tài)度修正了決策主體的理性假設(shè)，成為當(dāng)前決策理論的新領(lǐng)域。

從二維四面的分析框架出發(fā)，我們可以清晰地架構(gòu)出一般決策理論的基本類型和演進(jìn)歷程（見圖1）。

圖1 一般決策理論的基本類型與演進(jìn)歷程

二、結(jié)果、行為與適當(dāng)性：一般決策理論的演進(jìn)邏輯

從二維四面的分析框架中可以看出，一般決策理論的演進(jìn)歷程主要是對完全理性決策理論的充分理性假設(shè)和充分信息假設(shè)進(jìn)行不斷的修正。這種修正主要體現(xiàn)在不斷擴(kuò)展主體理性和客體信息的約束條件上。自從西蒙提出有限理性這一概念以來，一般決策過程的約束條件得以不斷拓展。這些約束條件主要包括信息的約束、決策者的心理以及身份、社會規(guī)范等約束。從整體上來看，這些約束因素可以大致區(qū)分為三類：信息的約束，心理的約束和規(guī)則的約束。一般決策理論即是根據(jù)這三類約束因素而不斷發(fā)展，從而形成了三種演進(jìn)邏輯，即結(jié)果的邏輯、行為的邏輯和適當(dāng)性邏輯。

（一）結(jié)果的邏輯：信息約束下的理性決策理論

現(xiàn)代決策理論的誕生即是以理性分析為基礎(chǔ)的。早期的理性決策理論假定決策者是完全理性的，決策信息是充分的，認(rèn)為決策是經(jīng)過有意的理性計(jì)算而產(chǎn)生的。因此，理性決策理論在一開始就是以追求理性的結(jié)果為基本邏輯的。由于完全理性決策理論的前提假設(shè)是不切實(shí)際的，因此，它發(fā)展的一些理論和決策模型在解釋和指導(dǎo)人們決策時往往與現(xiàn)實(shí)決策大相徑庭。為了讓理性決策理論更為接近現(xiàn)實(shí)，這一理論開始不斷地考慮決策信息條件的變化，逐漸放寬對充分信息的假定，但是依然堅(jiān)持決策主體充分理性這一假定不變。因此，這一決策理論的發(fā)展主要是考慮決策信息的變化作為約束條件而不斷發(fā)展的。

決策信息的約束主要包括以下幾個方面：第一，在大多數(shù)情況下，決策信息是不確定的。信息不確定主要指決策信息存在著多樣性、復(fù)雜性、多變性等特點(diǎn)。在信息不確定的條件下，決策者無法收集到確定的信息，也無法窮盡所有的決策方案。如果決策信息或者決策后果是未知的，就需要對其進(jìn)行概率估算和主觀預(yù)測。當(dāng)把風(fēng)險考慮在內(nèi)時，決策就可以看做是某一行動的期望值和結(jié)果概率分布的風(fēng)險的聯(lián)合函數(shù)，這就形成了不確定型決策和風(fēng)險型決策。近幾十年來，決策理論在這一領(lǐng)域取得了長足的發(fā)展。第二，無論是信息確定還是不確定條件下的決策，它們都認(rèn)為信息是中立的，多多益善。但是，決策信息并不是完全中立的，博弈決策就是典型代表。在多人之間的博弈中，一個人的決策必須考慮另外一方的利益、信息以及可能的反應(yīng)。這樣，信息就不再是中立的，而是策略性的。因此，在博弈決策中，充分信息假設(shè)再次被修正，信息不再是中立的，也并非越多越好［2］。

無論是確定型決策，還是不確定型決策、風(fēng)險決策以及博弈決策，它們對決策主體的理性假設(shè)前提都沒有根本的變化，變化的只是把決策的信息從“確定性”知識轉(zhuǎn)變?yōu)椤案怕市浴钡闹R，它們建立的前提和追求的根本目標(biāo)依然是最大化的理性決策結(jié)果，即遵循決策結(jié)果的理性化這一邏輯。因此，我們可以把理性決策理論歸結(jié)為追求結(jié)果的邏輯。

（二）行為的邏輯：心理約束下的行為決策理論

理性決策理論經(jīng)過不斷的修正和發(fā)展，形成了大量的比較規(guī)范科學(xué)的決策模型，這些模型在預(yù)測行動者總體行為方面取得了一定的成功。但是，行為心理學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)，在不確定條件下，人們在決策行為中使用的經(jīng)驗(yàn)估計(jì)與理性模式大相徑庭。在現(xiàn)實(shí)的決策中，決策主體往往并不是完全理性的，他們的決策行為深受其心理、意志、動機(jī)、習(xí)慣、潛意識等非理性因素影響，這些有時甚至起著決定性的作用，由此導(dǎo)致決策結(jié)果不僅難以達(dá)到最佳的理性化，而且會出現(xiàn)諸多偏差。這一類的決策理論主要分析的是在一般決策過程中決策行為所受到諸多能力和心理因素的影響而導(dǎo)致的偏差。因此，這一類的決策理論可以稱為決策的行為邏輯。

以決策行為的實(shí)際過程為邏輯的行為決策理論主要包括兩大類：第一類是以決策主體的能力有限性為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行的研究。這一研究主要探討的是決策者在獲取信息、加工信息等方面的能力是有限的，因?yàn)樗麄冊跊Q策的過程中要受到注意力、記憶力和理解力等方面的約束。在這些能力的約束下，決策者在進(jìn)行決策時只能選擇滿意化的方案，而不是最優(yōu)化的方案。在此基礎(chǔ)上，該研究路徑形成了注意力分配和信息搜尋機(jī)制的相關(guān)理論［3］。第二類是以決策主體的心理因素制約為基礎(chǔ)而形成的系統(tǒng)偏差理論。這一研究路徑主要從決策者在識別和發(fā)現(xiàn)問題中所受到的直覺偏差入手，系統(tǒng)分析在決策過程中經(jīng)常發(fā)生的易得性知覺、代表性直覺、情感性直覺（也稱之為錨定效應(yīng)）所導(dǎo)致的決策偏差行為。在此基礎(chǔ)上，一些學(xué)者提出了后悔理論、前景理論等描述性的決策行為模型，解釋了決策中的一些悖論現(xiàn)象。近年，在這一路徑下，一些決策理論家提出了決策過程中有限理性無法概括的一些有限性，主要包括賽勒提出的有限意志力和有限自利假設(shè)、丘奇提出的有限道德和有限意識假設(shè)等［4］。

（三）適當(dāng)性邏輯：規(guī)則約束下的情景決策理論

理性決策理論認(rèn)為決策者受到理性、偏好、預(yù)期和信息等方面的影響；行為決策理論認(rèn)為決策者受到心理機(jī)制，主要包括直覺、動機(jī)、情感、聯(lián)想、意識、無意識、道德、意志等心理和情感因素的影響。那么，決策是否僅僅受上述兩類因素的約束呢？著名決策理論家馬奇認(rèn)為，決策還要受到各種規(guī)則的約束。

實(shí)際上，人類的決策在任何一個環(huán)節(jié)，都不可避免地要受到各種各樣的規(guī)則的制約，這些規(guī)則為決策者圍起了決策的“籬笆”，束縛和縮小了決策的選擇余地。從規(guī)則的角度來看，人們的決策要面對三個問題：（1）識別問題：我處于什么樣的決策情景？（2）身份問題：我在這個決策中扮演什么身份？（3）規(guī)則問題：在這樣的規(guī)則下我該怎樣采取行動？對這些問題的回答，就形成了規(guī)則制約下的決策理論，筆者將其稱為情景決策理論。情景決策理論主要討論的是一般決策過程中決策行為所受到社會規(guī)則約束而導(dǎo)致的決策的實(shí)際情形。如果從宏觀到微觀來看，規(guī)則主要包括文化習(xí)俗、道德倫理以及各種各樣的制度、法律、經(jīng)驗(yàn)、角色、身份等。在這些規(guī)則下，決策者往往不再追求最大化的目標(biāo)，并壓抑自己的一些心理機(jī)制和偏好，也不再對未來結(jié)果進(jìn)行期望，因而不得不按照合乎情理的邏輯去進(jìn)行決策，如果不這樣，將會受到規(guī)則的懲罰。因此，這一類決策理論被馬奇稱為規(guī)則遵循的適當(dāng)性邏輯。在適當(dāng)性邏輯下，情景決策理論主要探討了在身份與角色、經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)、制度與法律、道德與習(xí)俗等條件下的決策過程，并進(jìn)一步研究了決策中的規(guī)則違反以及能力陷阱［5］。

由此，我們可以看到，一般決策理論在信息、心理和規(guī)則的約束條件下，其演進(jìn)主要是沿著結(jié)果、行為和適當(dāng)性邏輯發(fā)展的。從本質(zhì)上來看，心理因素約束下的決策行為邏輯和規(guī)則約束下的適當(dāng)性邏輯具有同源性，它們都是從人類決策行為的過程出發(fā)，描述主體決策活動的實(shí)際情景。因此，這兩者可以整合為一體，稱之為描述性的行為決策理論。

三、決策中介：一般決策理論拓展的新空間

從一般決策理論的演進(jìn)邏輯中我們可以看到，現(xiàn)代決策理論的發(fā)展基本上是建立在這樣一個假定的基礎(chǔ)上的：決策是主體對信息的收集、加工和分析，決策活動是在“決策信息—決策主體”的二元結(jié)構(gòu)下進(jìn)行的。這一二元的決策結(jié)構(gòu)基本上奠定了一般決策理論的演進(jìn)路徑和范圍，即圍繞著主體和信息的因素進(jìn)行不斷的拓展。那么，真實(shí)的決策活動是純粹的二元結(jié)構(gòu)嗎？它是否還受到其他因素的影響？

二元結(jié)構(gòu)的決策分析，實(shí)際上把決策看成是一個封閉的過程，在這個過程下，決策結(jié)果是決策主體的意志和特質(zhì)的體現(xiàn)。但是，決策過程并不是在“真空”中進(jìn)行的，無論是決策信息還是決策主體總要受到其他因素的影響和干擾。這些因素主要表現(xiàn)在以下兩個方面：第一，決策信息在進(jìn)入決策主體之前并不是完全純粹的、原始的，它總是要流經(jīng)多種社會裝置才能到達(dá)決策主體。這些社會裝置不可避免地對信息進(jìn)行了一定程度上的過濾和加工，這必然影響著決策者對信息的分析和判斷。決策者無論是通過調(diào)查、經(jīng)驗(yàn)等獲得的一手信息，還是通過查閱資料、借助技術(shù)工具或者從他人那里獲得的二手信息，這些信息在到達(dá)決策者那里時，實(shí)際上都經(jīng)過了各種制度化的機(jī)制進(jìn)行了過濾。這種過濾機(jī)制主要包括文化、制度、傳媒等。經(jīng)過這些機(jī)制的過濾，信息已經(jīng)不再是完全真實(shí)的信息，而是承載了其他主體痕跡的信息。就是通過這樣的機(jī)制，決策者和決策信息都被制度化了。實(shí)際上，這些機(jī)制成為連接決策者和決策信息的中介，形成了“初始信息——中介機(jī)制——制度化信息——決策主體——決策”這樣一個決策過程。第二，決策主體在獲取、加工和分析信息的過程中也不是完全孤立的，他總要受到他所嵌入的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的影響。這一影響主要體現(xiàn)在兩個層面：首先，社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是決策主體獲取相關(guān)決策信息的一個重要途徑，這些信息在通過在社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入決策主體的過程中總會受到一定程度的加工和過濾，從而影響著決策者的決策；其次，決策主體對信息進(jìn)行加工、設(shè)計(jì)方案等決策過程，尤其在面臨重大決策時，總會征求親朋好友的意見，這些關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的意見在很大程度上會影響甚至主導(dǎo)決策主體的決策結(jié)果。因此，決策主體的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)更直接更深地介入了決策的過程之中，也成為連接決策者和決策信息之間的一個重要的中介力量。在這里，筆者將這些影響決策的第三方因素統(tǒng)稱為決策中介，它主要包括信息過濾機(jī)制和社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。信息過濾機(jī)制主要指對決策信息進(jìn)行過濾的一系列制度體系，主要包括信息審查制度、現(xiàn)代的傳媒制度、教育制度、文化制度、統(tǒng)計(jì)制度等，這些制度性的過濾機(jī)制在對信息的過濾下，實(shí)際上已經(jīng)潛在地主導(dǎo)著決策者的決策結(jié)果。社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)主要指決策主體所嵌入的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，包括強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和弱關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。從現(xiàn)實(shí)的決策來看，決策中介成為聯(lián)系決策信息和決策主體之間的橋梁，它不僅影響著甚至決定著決策的最終結(jié)果。決策中介的加入，使一般決策理論的分析框架由二元的“決策信息—決策主體”拓展為三元的“決策信息—決策中介—決策主體”。那么，我們該如何對決策中介展開研究呢？筆者試圖提出一個簡要的分析框架并指出主要的研究議題。

（一）從信息過濾機(jī)制這一中介類型來看，應(yīng)該注重對決策的制度性因素的研究

制度對決策的影響主要包括兩個層面：第一，決策主體總是要在一定的法律、制度和公共政策的框架內(nèi)進(jìn)行決策，即對決策主體的制度化，適當(dāng)性決策理論已經(jīng)對這方面的研究進(jìn)行了有效的探索。第二，決策信息的制度化，即決策信息在進(jìn)入決策主體之前實(shí)際上已經(jīng)被大量的現(xiàn)代社會制度體系進(jìn)行了過濾和篩選，這些被過濾的信息主導(dǎo)著決策者的決策結(jié)果。那么，對信息過濾機(jī)制的研究應(yīng)該包括哪些重要的議題呢？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下三個方面著手：

第一，承載信息過濾功能的社會制度體系的主要類型及它們對信息的不同功能。對這些方面進(jìn)行研究能夠建立起決策分析與更為宏大的社會制度之間的聯(lián)結(jié)和對話。比如，現(xiàn)代社會的傳媒機(jī)構(gòu)成為決策者獲取信息進(jìn)行判斷的一個主要途徑，但是，這些傳媒機(jī)構(gòu)的信息總是經(jīng)過一定的現(xiàn)代傳媒制度體系的過濾和加工才到達(dá)決策者那里的。那么，現(xiàn)代傳媒制度是如何通過對信息的過濾和加工從而影響決策的過程和結(jié)果的呢？該怎樣改進(jìn)這一制度體系以更好地推動信息的真實(shí)、自由流動呢？這些問題構(gòu)成了這一研究領(lǐng)域的核心議題。同時，應(yīng)該建立對信息審查制度、傳媒制度、教育制度、文化制度、統(tǒng)計(jì)制度等這些分支領(lǐng)域與決策分析的介入機(jī)制研究。

第二，從社會發(fā)展的宏觀角度研究人們決策行為的趨同性，即在面臨一些相同或者相似的決策問題時，很多決策者選擇了較為一致的決策方案或結(jié)果，這就形成了社會發(fā)展的一種趨勢，比如流行、集體行動等。這些較為一致的決策行為必然與社會的信息過濾機(jī)制緊密相連。那么，這些趨同性的決策行為為什么會高度一致？它與信息過濾機(jī)制有著怎樣的內(nèi)在聯(lián)系？信息是如何在這些決策者中進(jìn)行流動的？對這些問題的回答就構(gòu)成了該研究的主要議題。

第三，文化決策學(xué)研究，即從文化的角度來探討不同群體、不同民族、不同國家的決策特點(diǎn)及其規(guī)律。文化塑造了一個人的價值取向、思維模式和看待問題的基本角度等，這些因素決定了決策者對信息的篩選、理解和判斷。因此，從決策的趨同性來看，不同的文化塑造了不同人群和民族的決策模式。那么，中國人的決策模式是什么？東方和西方社會的決策模式有何差異？如何進(jìn)行決策模式的跨文化比較？對這些問題的研究就構(gòu)成了文化決策學(xué)的核心議題。

（二）從社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)這一中介類型來看，我們應(yīng)該在決策研究中與社會學(xué)中的社會網(wǎng)絡(luò)理論展開積極的對話

在公共政策理論中已經(jīng)形成了政策網(wǎng)絡(luò)這一流派，但是，在一般決策理論的研究中，對決策網(wǎng)絡(luò)的研究還極其匱乏。決策網(wǎng)絡(luò)研究應(yīng)該包括以下幾個重要議題：

第一，決策行為與社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之間的關(guān)聯(lián)研究。社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在為決策者提供信息和決策建議的同時，也在影響著決策結(jié)果，那么，對于既要運(yùn)用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)所提供的信息便利又要在一定程度上被左右著決策結(jié)果的決策者而言，其決策的自由程度有多大？決策結(jié)果到底體現(xiàn)了個體理性還是社會理性？從更宏觀的角度來看，人類社會的發(fā)展之所以呈現(xiàn)出一定的趨勢，這與社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)所鋪就的信息通道緊密相關(guān)。因此，對這一議題的深入研究，能夠建立起微觀的個體決策行為與中觀的社會群體乃至于宏觀的社會結(jié)構(gòu)之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。

第二，決策行為的趨同性現(xiàn)象。這一趨同現(xiàn)象表現(xiàn)在兩個層面：一個層面表現(xiàn)為處于同一個社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的決策者，他們在面對相同的決策問題時，決策結(jié)果往往具有高度的一致性或者相似性，這是因?yàn)橥粋€決策關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為決策者提供了較為一致的信息流或者決策建議。這種決策行為可以稱為高度社會化決策，最典型的是從眾行為。本議題重在探討高度社會化決策行為的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)發(fā)生機(jī)制，從而探討個體決策行為與群體關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)在發(fā)生機(jī)制。另一個層面表現(xiàn)為一個決策者的決策行為在較長的時期內(nèi)總是呈現(xiàn)出一定的一致性或相似性，這種趨同性除了與個人的特質(zhì)有關(guān)以外，也與他所嵌入的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)緊密相關(guān)，該議題即是探討決策行為與決策者相對穩(wěn)固的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。

第三，決策行為的相異性現(xiàn)象。處于同一個關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的決策者，由于他們所處的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)位置不同，所處的關(guān)系聯(lián)結(jié)也不一樣，他們所獲得的信息也有很大差別，這就導(dǎo)致了不同的決策者在面臨同一決策問題時，其決策方案和結(jié)果總會表現(xiàn)出一定的差異性，這種決策差異性現(xiàn)象可以稱為低度社會化決策。那么這種低度社會化決策行為除了個人特質(zhì)以外，與他所處的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)位置有著緊密的關(guān)聯(lián)，不同的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)位置為決策者提供了不同的信息流，這對他們的決策和判斷產(chǎn)生了不同的限制和影響。對這一現(xiàn)象的解釋和研究，能夠更深地揭示關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與決策行為之間的內(nèi)在機(jī)制。

第四，社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)類型與決策行為之間的影響關(guān)系研究。社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)大致可以分為弱關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，那么，不同的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)類型對決策行為產(chǎn)生著怎樣的影響？哪一種類型的影響力更大？影響的結(jié)果有何不同？如何有效地建立和運(yùn)用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的決策？對這些問題的回答就構(gòu)成了該議題的主要研究內(nèi)容。

決策中介這一概念的提出，突破了一般決策理論的二元分析框架，使其能夠與更為宏觀的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、社會制度體系和社會結(jié)構(gòu)建立聯(lián)系，并與這些領(lǐng)域的相關(guān)學(xué)科展開對話，這必然為一般決策理論的進(jìn)一步拓展開辟新的發(fā)展空間。因此，對決策中介的研究，是未來一般決策理論研究的一個新領(lǐng)域。從現(xiàn)有的文獻(xiàn)來看，學(xué)界對這個領(lǐng)域的研究基本上還是一塊空白之地。在此，筆者通過對一般決策理論的發(fā)展歷程和演進(jìn)邏輯進(jìn)行回顧和梳理，提出了決策中介這一概念，并就其內(nèi)涵、類型以及其研究的主要議題進(jìn)行了簡要的分析，以期拋磚引玉，引起學(xué)界的關(guān)注。

[1]斯科特·普勞斯.決策與判斷[M].北京：人民郵電出版社，2004.

[2]周雪光.組織社會學(xué)十講[M].北京：社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2003.

[3]赫伯特·西蒙.管理行為[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2004.

[4]馬克斯·巴澤曼.管理決策中的判斷[M].北京：人民郵電出版社，2007.

[5]詹姆斯·馬奇.決策是如何產(chǎn)生的[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2007.

責(zé)任編輯姚佐軍

（E－mail：yuid＠163.com）

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1007－905X（2011）02－0155－04

2010-12-01

河南省軟科學(xué)重大招標(biāo)項(xiàng)目（092400420001）

張亞偉（1956— ），男，河南汝州人，河南師范大學(xué)教授。