成本上漲成普遍現(xiàn)象

“十一五”期間，我國農(nóng)民專業(yè)合作社超過35萬家，實有入社農(nóng)戶約2800萬，約占全國農(nóng)戶總數(shù)的10%。

上漲幅度：10%-30%

上漲因素：農(nóng)資、人工、物流

在接受調(diào)查的6家合作社中，2010年無一例外都遭遇到了成本上漲的壓力，上漲幅度在10%-30%之間，一些單項支出成本甚至出現(xiàn)了比上年翻番的現(xiàn)象。

四川攀枝花米易縣綠怡果蔬種植專業(yè)合作社理事長冷天國告訴記者，2010年的農(nóng)資持續(xù)漲價勢頭，每噸上漲了900-1000元，僅化肥一項，合作社的支出就比上年增加10%；普通農(nóng)膜2009年的時候價格每噸約1萬元，2010年漲到了1.3萬元，而高檔農(nóng)膜的價格每噸則上漲到了2萬元?，F(xiàn)在消費者對蔬菜的安全和質(zhì)量要求越來越高，合作社在2010年減少化肥的使用量，更多地使用有機肥，成本自然又額外增加不少；打蟲、殺菌、防病毒也更多地采用高效低毒農(nóng)藥，一周噴灑一次，一季蔬菜下來差不多需要1萬多元。

除了農(nóng)資之外，冷天國也表示，兩次成品油提價等因素也使蔬菜運輸費大幅提高。而隨著物價上漲，工人的工資支出成本也上漲了不少，2009年合作社每人每天的工資是40元，2010年這一基數(shù)上漲到了80元，整整翻了一番。

陜西的兩家專業(yè)合作社與四川的一樣，承受著成本不斷上漲的壓力。陜西省橫山縣新盛專業(yè)合作社因為以養(yǎng)殖為主，理事長白成愛認為，他們合作社的成本上漲主要來源于飼料和人工。白成愛介紹說，在冬天，青草減少的情況下，合作社的羊群以食用玉米飼料和前期儲備的青草為主。2009年，玉米飼料每斤的價格是8毛錢，今年每斤漲到了1塊錢；儲備青草的雇傭人工費用是合作社每年必要的支出，2009年割草工人每人每天的工資是18元，2010年這一費用抬高到每人每天25元，上漲的幅度達到了38%。

陜西省清澗縣老舍古鄉(xiāng)的二娃子紅棗專業(yè)合作社是當?shù)氐谝粋€依托企業(yè)組建的紅棗專業(yè)合作社，合作社理事長常宏圖介紹說，合作社的產(chǎn)品主要是遠銷東北三省，所以他們最在乎的是物流成本，今年油價不斷上漲使得合作社的物流成本相應上漲了10%左右。但與前面提到的兩個合作社不同，因為合作社涉及到人工費用支出的環(huán)節(jié)只有銷售時的裝卸階段，所以在人工方面，該合作社并沒有明顯感覺到人工成本上漲帶來的壓力。

造成內(nèi)蒙古赤峰市寧城縣立志果蔬專業(yè)合作社的成本壓力因素與其他受調(diào)查合作社差別并不太大，依然是來自農(nóng)資、人工和物流。合作社理事長南立志算了一筆賬：化肥2009年每袋是150元，2010年每袋漲到了170-180元，上漲15%；農(nóng)膜2009年每公斤為12元，2010年上漲到每公斤13-15元，費用上漲大約20%；各類種子大約平均上漲了10%。同時由于汽油每升漲價1.4-1.5元，物流成本提高了20%左右；人工費用較上年翻了一番。綜合算下來，合作社的生產(chǎn)成本整體支出較往年相比上漲20%-30%倍。

人工費用成本翻番的現(xiàn)象在接受此次調(diào)查的合作社中并不少見，青海省都蘭諾木洪枸杞專業(yè)合作社理事長薛軍告訴記者，2009年當?shù)氐娜斯⑴c前期生產(chǎn)時的費用支出還是每人每天40-50元，2010年就飛漲到了每人每天80-100元，而生產(chǎn)后期人工采摘費用2009年還是每斤0.6-0.7元，2010年上漲為每斤2.5元左右，以四倍左右的速度增長。另外一項讓薛軍頭疼的費用是租地費用，以前每畝地的租金是200多元，2010年每畝上漲為600--700元。除以上兩項外，合作社依然承受著運輸費用上漲約40%，化肥上漲約15%的成本壓力。

河南省封丘縣青堆樹莓專業(yè)合作社2010年的生產(chǎn)成本比上年多出120萬元，幅度達到30%。合作社理事長王書勤作了解釋：合作社工人工資以前是一個月1000元，2010年由于農(nóng)民工生活成本上漲，合作社不得不把工人工資提升至1500元，農(nóng)民工工資提高了50%；尿素以前每袋60多元，現(xiàn)在每袋100元，化肥上漲了30%。此外，電費、運輸成本等都出現(xiàn)不同幅度上漲。

從調(diào)查中我們看到，2010年，在物價上漲的大環(huán)境下，合作社普遍遇到了成本大幅上漲的壓力，這樣的壓力直接、快速導致部分合作社經(jīng)營走入困境。