本刊記者/齊尚 吳浪

創(chuàng)新打造高效農(nóng)林牧發(fā)展新模式
——記內(nèi)蒙古東北林蛙生態(tài)研究院院長(zhǎng)、首席執(zhí)行官朱志明

本刊記者/齊尚 吳浪

綠色家園、健康家園、生態(tài)家園，綠色養(yǎng)生食品是人類追求不變的主題。低投高效是從事農(nóng)、林、牧業(yè)發(fā)展主要目的。因受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)和一些農(nóng)、林、牧業(yè)主受傳統(tǒng)思想觀念影響，我國(guó)農(nóng)、林、牧業(yè)相當(dāng)大一部分生產(chǎn)仍處于粗放性、單一性、閑置性狀態(tài)；農(nóng)牧土地利用率和回報(bào)率不高，大面積土地出現(xiàn)污化、退化、沙化和非農(nóng)牧化現(xiàn)象，自然災(zāi)害頻發(fā)；林業(yè)資源未得到有效利用，大量林下資源閑置；病蟲(chóng)危害現(xiàn)象呈不斷擴(kuò)大化趨勢(shì)；野生動(dòng)物保護(hù)與繁殖未有大突破；農(nóng)、林、牧業(yè)主收入長(zhǎng)期得不到提高。農(nóng)、林、牧資源有效利用和節(jié)能減排被忽視，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)造成我國(guó)農(nóng)、林、牧資源與環(huán)境危機(jī)愈演愈烈。這些突出問(wèn)題都表明調(diào)整農(nóng)、林、牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)、林、牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫!

黨的十七屆三中全會(huì)明確指出：“按照建設(shè)生態(tài)文明的要求，發(fā)展節(jié)約型農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)”。國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)多次指出：“二十一世紀(jì)是實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵歷史階段，現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)應(yīng)該是高效的生態(tài)農(nóng)業(yè)。”這就為發(fā)展現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)指出了方向?！笆晃濉逼陂g，就如何科學(xué)調(diào)整農(nóng)、林、牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善傳統(tǒng)單一種養(yǎng)發(fā)展模式，因地制宜發(fā)展特色高效農(nóng)、林、牧產(chǎn)業(yè)，走出一條具有不同地域特點(diǎn)、不同亮點(diǎn)的農(nóng)、林、牧業(yè)發(fā)展之路，內(nèi)蒙古東北林蛙生態(tài)研究院院長(zhǎng)、首席執(zhí)行官朱志明經(jīng)多年實(shí)踐，總結(jié)出一套能抵御冰雹、霜凍、旱澇、蟲(chóng)災(zāi)等自然災(zāi)害，在林下及農(nóng)作物下互補(bǔ)共生新型高效立體發(fā)展模式。

朱志明的這種創(chuàng)新模式，打造了一種具有一定市場(chǎng)成長(zhǎng)性和可持續(xù)發(fā)展性新型高效農(nóng)、林、牧發(fā)展模式樣本。該樣本對(duì)保證我國(guó)廣大農(nóng)、林、牧業(yè)主的穩(wěn)定收入和實(shí)現(xiàn)小康，對(duì)我國(guó)農(nóng)、林、牧業(yè)低碳、環(huán)保、有機(jī)、生態(tài)良性發(fā)展具有非凡的可行的現(xiàn)實(shí)意義。

科技與信念支撐——破解提升人工養(yǎng)殖中國(guó)林蛙新技術(shù)

中國(guó)林蛙，俗名哈士蟆，全身是寶，富含多種維生素、微量元素、多種氨基酸和激素，在藥用、滋補(bǔ)和美容方面均具有卓越的功效。因林蛙肉鮮味美，又有一定的藥用價(jià)值，深為人們所喜愛(ài)。自上世紀(jì)70年代起，人們開(kāi)始大肆捕捉野生林蛙。這種私捕濫抓，一度導(dǎo)致野生林蛙資源遭到嚴(yán)重破壞。上世紀(jì)90年代，野生林蛙被列為國(guó)家二級(jí)保護(hù)動(dòng)物，嚴(yán)禁隨意捕殺。進(jìn)入21世紀(jì)，由于野生林蛙屬于保護(hù)動(dòng)物，隨著市場(chǎng)對(duì)林蛙的需求日益加大，人們嘗試著將野生林蛙加以馴養(yǎng)、培育，進(jìn)行人工飼養(yǎng)。

人工養(yǎng)殖林蛙作為農(nóng)民、牧民和林業(yè)工人增收的一個(gè)項(xiàng)目，具有較好的發(fā)展前景。然而，飼養(yǎng)林蛙技術(shù)性很強(qiáng)，由于不了解、不掌握相應(yīng)的養(yǎng)殖技術(shù)，部分養(yǎng)殖戶并沒(méi)有從這個(gè)項(xiàng)目中得到實(shí)惠。機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人，更親睞目光敏銳、勇敢果決者。1997年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)下，朱志明了解到林蛙的巨大價(jià)值，又想到黑龍江老家的野生林蛙在惡劣的自然環(huán)境且無(wú)人管護(hù)的條件下都能大量存活，如果人工養(yǎng)殖，創(chuàng)造的條件好于自然，并能對(duì)林蛙全周期有效管護(hù)，肯定能夠養(yǎng)活林蛙。于是，他心里開(kāi)始盤(pán)算起養(yǎng)殖林蛙的事情來(lái)。一向做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹熘久鞑](méi)有貿(mào)然行動(dòng)，而是回到黑龍江老家呆了幾個(gè)月，在野外觀察林蛙的習(xí)性，而后又到東北和南方考察了林蛙市場(chǎng)。朱志明意識(shí)到養(yǎng)殖林蛙具有巨大市場(chǎng)利潤(rùn)空間，且又是利國(guó)利民的民心產(chǎn)業(yè)，毅然辭去月薪上萬(wàn)元的公司老總職務(wù)，離開(kāi)正在“坐月子”的妻子和未滿月的女兒，在內(nèi)蒙古扎蘭屯市河西購(gòu)買(mǎi)了1萬(wàn)多平方米荒地養(yǎng)殖中國(guó)東北林蛙，開(kāi)始了他夢(mèng)想成為億萬(wàn)富翁的創(chuàng)業(yè)之旅。

菜花下互補(bǔ)共生套養(yǎng)中國(guó)林蛙

土豆下互補(bǔ)共生套養(yǎng)中國(guó)林蛙

水稻下互補(bǔ)共生套養(yǎng)中國(guó)林蛙

白菜下互補(bǔ)共生套養(yǎng)中國(guó)林蛙

葡萄架下互補(bǔ)共生套養(yǎng)中國(guó)林蛙

蘋(píng)果樹(shù)下互補(bǔ)共生套養(yǎng)中國(guó)林蛙

初次養(yǎng)殖林蛙的朱志明因?yàn)轲B(yǎng)殖技術(shù)不成熟，連續(xù)兩年都以失敗告終。兩年累計(jì)賠了近70萬(wàn)元。

“失敗是成功之母，問(wèn)題是創(chuàng)新之源”。通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，朱志明又頂著所有親屬和朋友反對(duì)的壓力變賣(mài)家產(chǎn)，以敢為人先的創(chuàng)新精神，不分黑夜與白晝，經(jīng)常和林蛙同圈，把自己當(dāng)成林蛙，用換位法親身體會(huì)和感受林蛙四季不同習(xí)性的變化和需求，以此來(lái)找出正確養(yǎng)殖林蛙最佳對(duì)接方案。為堅(jiān)定在創(chuàng)業(yè)中面對(duì)所遇到風(fēng)雨的心理承受力和斗志，朱志明購(gòu)買(mǎi)了一口棺材放到臥室，并在棺材蓋子上刻了“成則劈此棺，敗則睡此棺”，以此斷自己的后路堅(jiān)定信念；時(shí)時(shí)用“堅(jiān)持最后五分鐘”的思想來(lái)迎戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)初期所面臨事業(yè)不斷失敗的打擊、病痛的折磨、思念親人的痛苦、山窮水盡無(wú)研發(fā)資金、靠變賣(mài)家產(chǎn)堅(jiān)持研發(fā)等巨大的生活困難和思想壓力。

“梅花香自苦寒來(lái)”。經(jīng)過(guò)數(shù)年實(shí)踐，朱志明對(duì)人工散養(yǎng)中國(guó)林蛙、人工圈養(yǎng)中國(guó)林蛙所涉及全流程技術(shù)(防逃、防敵、防暑、立地、繁殖、疫控、保餌、越冬)均都取得了可行的應(yīng)用效果。朱志明在我國(guó)貴州、湖北、廣東、吉林、黑龍江等不同區(qū)域，應(yīng)用自己所創(chuàng)新的人工養(yǎng)殖技術(shù)，通過(guò)在果樹(shù)下套養(yǎng)林蛙、稻田下套養(yǎng)林蛙、蔬菜下套養(yǎng)林蛙、庭院式養(yǎng)殖林蛙等與多種植物共生方法養(yǎng)殖林蛙，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。他的產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初想成為億萬(wàn)富翁的夢(mèng)想。

朱志明向內(nèi)蒙古科協(xié)黨組書(shū)記白寶玉(左)匯報(bào)工作

朱志明院長(zhǎng)接訪黑龍江林業(yè)代表團(tuán)

創(chuàng)新與商機(jī)——深度打造中國(guó)林蛙與農(nóng)林牧互補(bǔ)共生新模式

創(chuàng)新，才會(huì)發(fā)展壯大；創(chuàng)新，才會(huì)產(chǎn)生商機(jī)?；谶@種理念，并為了規(guī)范化發(fā)展中國(guó)林蛙項(xiàng)目，2003年，經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)評(píng)審核準(zhǔn)，朱志明的“聯(lián)科東北林蛙研究所”正式轉(zhuǎn)制為“東北林蛙生態(tài)研究院”。

為了把掌握的人工養(yǎng)殖中國(guó)林蛙技術(shù)更加廣泛應(yīng)用到我國(guó)農(nóng)、林、牧領(lǐng)域中，提升中國(guó)林蛙的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，把產(chǎn)業(yè)做得更大，朱志明又對(duì)中國(guó)林蛙對(duì)接農(nóng)、林、牧產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)互補(bǔ)共生課題進(jìn)行了深度的研究與開(kāi)發(fā)。

朱志明認(rèn)為，在林業(yè)領(lǐng)域方面：我國(guó)林下閑置空間資源巨大，目前，尚未被充分有效開(kāi)發(fā)和利用；林業(yè)資源是調(diào)節(jié)人類生存所需生態(tài)環(huán)境的一個(gè)重要基礎(chǔ)性條件，林內(nèi)是一些害蟲(chóng)的滋生地，害蟲(chóng)是危害林業(yè)資源的殺手。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域方面：我國(guó)大量農(nóng)作物(含瓜果、蔬菜)下空間大量閑置，未有充分高效利用，創(chuàng)收項(xiàng)目單一，土地利用率和回報(bào)率不高；受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益影響，為提高產(chǎn)量，很多農(nóng)民都是使用大量農(nóng)藥進(jìn)行保產(chǎn)增收，造成農(nóng)副產(chǎn)品含有一定劑量農(nóng)藥殘留，使人類的食物源頭潛在不安全性；水資源大量受到污染，長(zhǎng)期危害人類的健康。在牧業(yè)領(lǐng)域方面：我國(guó)草牧場(chǎng)因特定條件，每年一些草牧場(chǎng)不同程度都發(fā)生蟲(chóng)災(zāi)，造成牧業(yè)資源的損失；如用藥滅蟲(chóng)，藥效過(guò)后，蟲(chóng)害易死灰復(fù)燃，并且牛羊誤食附有農(nóng)藥草植被，日久體內(nèi)必含有一定農(nóng)藥殘留；牧場(chǎng)土地利用回報(bào)率不高。

因農(nóng)、林、牧領(lǐng)域是各種害蟲(chóng)滋生地，對(duì)我國(guó)農(nóng)、林、牧業(yè)破壞極大。如何利用和保護(hù)好農(nóng)、林、牧資源，提高土地的利用率和回報(bào)率，增加業(yè)主的收入？如何降低農(nóng)副產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留，有效提高綠色有機(jī)食品的安全性和提高附加值？如何低碳、環(huán)保、綠色、持久、生態(tài)、無(wú)成本防蟲(chóng)滅蟲(chóng)？最佳的辦法就是利用中國(guó)林蛙與害蟲(chóng)相克的特點(diǎn)，采取動(dòng)物與植物互補(bǔ)共生的發(fā)展模式，方可解決目前我國(guó)農(nóng)、林、牧產(chǎn)業(yè)所存在的上述一些問(wèn)題。為了我國(guó)農(nóng)、林、牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步更加良性優(yōu)化與發(fā)展，改變我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)、林、牧單一的發(fā)展模式，朱志明帶領(lǐng)科研技術(shù)人員通過(guò)對(duì)中國(guó)林蛙與農(nóng)、林、牧業(yè)對(duì)接進(jìn)行深度技術(shù)的研究與實(shí)踐，通過(guò)多次在國(guó)內(nèi)南北不同地域農(nóng)、林、牧環(huán)境下小范圍互補(bǔ)共生套養(yǎng)中國(guó)林蛙示范，朱志明得出了如下結(jié)論：

第一能有效減少農(nóng)、林、牧產(chǎn)業(yè)蟲(chóng)害的發(fā)生，減少國(guó)家和業(yè)主每年對(duì)防蟲(chóng)治蟲(chóng)大量資金和人力的投入；

第二是用林蛙替代農(nóng)藥綠色滅蟲(chóng)，提高了農(nóng)作物(含瓜果、蔬菜)的綠色有機(jī)品質(zhì)和附加值，保障了人類所需食物源頭的安全性；

第三是提高土地利用率和回報(bào)率，使農(nóng)、林、牧業(yè)主增加收入；

第四是減輕農(nóng)藥對(duì)空氣、人類飲用水等環(huán)境的污染；

第五是林蛙排泄物是有機(jī)肥料，在雨水和光和的作用下，能滲透入土壤內(nèi)被地表作物根系吸收，減少肥料成本和人工投入，提高土壤透氧度，防止土壤板結(jié)；

第六是利用農(nóng)、林、牧資源無(wú)成本為林蛙解決了立地生態(tài)條件和餌料，降低飼養(yǎng)林蛙成本，提高農(nóng)、林、牧資源利用和回報(bào)率；

第七是能使普通百姓都能食用得到、食用得起中國(guó)東北林蛙這種美味養(yǎng)生補(bǔ)品；

第八是能逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)、林、牧產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)不良發(fā)展方式向良性發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，使我國(guó)農(nóng)、林、牧的發(fā)展呈現(xiàn)對(duì)人類生存更加有益的良性化走向，使以人類生命利益高于一切的發(fā)展理念在我們手中實(shí)現(xiàn)。

研發(fā)方向的正確，使朱志明的中國(guó)林蛙事業(yè)呈現(xiàn)良性的發(fā)展勢(shì)頭。為了把這一利國(guó)利民的民心產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目應(yīng)用到全國(guó)各地，使更多從事農(nóng)、林、牧領(lǐng)域業(yè)主真正體會(huì)科技力量的偉大，從科技創(chuàng)新中得到實(shí)惠，東北林蛙生態(tài)研究院面向社會(huì)推出了“對(duì)合作方無(wú)償傳授培訓(xùn)技術(shù)，訂單保護(hù)價(jià)回收商品蛙和采取承擔(dān)對(duì)方潛在投資風(fēng)險(xiǎn)”的民心化、誠(chéng)信化的發(fā)展方式。

“得民心者，得大市場(chǎng)、大發(fā)展”。從中我們可以悟出，只有做民心化項(xiàng)目，走民心化道路，才會(huì)得到民眾的接受和支持，才會(huì)打造出大市場(chǎng)、大發(fā)展、大回報(bào)。以此我們也就不難破解朱志明今日事業(yè)大成的真正內(nèi)涵了。

朱志明院長(zhǎng)(右四)與貴州基地部分員工合影

服務(wù)“三農(nóng)”——構(gòu)建穩(wěn)定小康致富新路

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，8億農(nóng)民是市場(chǎng)消費(fèi)和社會(huì)穩(wěn)定的主要群體。農(nóng)業(yè)穩(wěn)，則國(guó)家穩(wěn)；農(nóng)民富，則國(guó)家富。但自古以來(lái)，農(nóng)民的正常收入和小康的穩(wěn)定很大程度受制于自然因素，取決于上蒼是否風(fēng)調(diào)雨順。黨的十六大提出全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，提出實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)，必須解決“三農(nóng)”問(wèn)題。胡錦濤總書(shū)記在十七大報(bào)告中指出，解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問(wèn)題，事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)大局，必須始終作為全黨工作的重中之重。發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，都具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

弘揚(yáng)生命價(jià)值，不僅在于追求自我的突破，更在于將自我的成功和對(duì)人生的態(tài)度延伸到對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)上去。對(duì)于朱志明而言，開(kāi)創(chuàng)與推廣“中國(guó)林蛙與農(nóng)林牧互補(bǔ)共生發(fā)展”模式，不僅僅是成就一份事業(yè)、獲得巨大經(jīng)濟(jì)效益，更是承載自己服務(wù)“三農(nóng)”，幫助農(nóng)民致富奔小康的一份歷史責(zé)任。

朱志明深知要想把產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)，需要“人氣”和“民心”作基石。因此，他研發(fā)的中國(guó)林蛙人工養(yǎng)殖技術(shù)，定位在廣大農(nóng)民都具備的資源條件和服務(wù)農(nóng)民切身利益上。

朱志明為了使這個(gè)定位更實(shí)際、更深入民心，本著“善行天下，方能成就大業(yè)”的發(fā)展理念。他頂著巨大風(fēng)險(xiǎn)采取了民心化的發(fā)展合作方式：

一是為合作伙伴承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，凡合作戶養(yǎng)殖的林蛙，不管因自然災(zāi)害還是人為因素造成的損失，朱志明不問(wèn)過(guò)失，均無(wú)償給予補(bǔ)種，補(bǔ)到合作戶獲利為止；

二是對(duì)低保戶、下崗職工、特困戶實(shí)行項(xiàng)目全程無(wú)償幫扶；

三是公開(kāi)提示廣大農(nóng)民和社會(huì)“引進(jìn)中國(guó)林蛙項(xiàng)目如何防止被騙”，并公開(kāi)解析社會(huì)上流傳的虛假技術(shù)和指點(diǎn)誤區(qū)。

朱志明這么做，雖然受到了一些炒種、炒技術(shù)和坑農(nóng)、害農(nóng)公司的謾罵和人身攻擊，但他誠(chéng)心實(shí)意為廣大農(nóng)民著想的言行換來(lái)的是更多民心的支持信任和產(chǎn)業(yè)更大的發(fā)展。最重要的是，他幫助了很多需要幫助的普通百姓，切切實(shí)實(shí)帶動(dòng)了一批林蛙養(yǎng)殖戶走上了小康之路。

通過(guò)對(duì)已成功的養(yǎng)殖戶收益情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并對(duì)市場(chǎng)深度評(píng)估，朱志明認(rèn)為，走動(dòng)物與植物互補(bǔ)共生科技創(chuàng)新之路，可產(chǎn)生巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。假定有2億農(nóng)林牧戶發(fā)展中國(guó)林蛙項(xiàng)目，按每戶最低保守用4畝地采取互補(bǔ)共生套養(yǎng)中國(guó)林蛙，按每畝育出成品蛙保守量500只計(jì)算，4畝地為2000只；按雌雄蛙均價(jià)每只市場(chǎng)最低值10元計(jì)，每戶增加收入2萬(wàn)元。2億個(gè)農(nóng)林牧戶每年共增加產(chǎn)值4萬(wàn)億元，這4萬(wàn)億元資金將對(duì)我國(guó)金融及其他行業(yè)的市場(chǎng)拉動(dòng)和發(fā)展起到巨大的作用。按每戶對(duì)4畝地減少農(nóng)藥投入量4斤計(jì)算，2億農(nóng)戶可減少4億公斤(40萬(wàn)噸)農(nóng)藥投入量和減少8億畝農(nóng)田地上地下水質(zhì)和環(huán)境污染，提高我國(guó)近30％民眾所需食物(糧食、瓜果、蔬菜、肉蛋)源頭的安全性。由此可以看出，互補(bǔ)共生的科技創(chuàng)新之路，可以有效降低生產(chǎn)成本，為國(guó)家和農(nóng)、林、牧業(yè)節(jié)省百億專項(xiàng)防蟲(chóng)滅蟲(chóng)資金和大量人、財(cái)、物的投入，為國(guó)家和地方在農(nóng)、林、牧綠色無(wú)污染治蟲(chóng)防災(zāi)和發(fā)展新型高效農(nóng)、林、牧特色經(jīng)濟(jì)創(chuàng)出了一條新路。

另外，中國(guó)林蛙作為養(yǎng)生保健補(bǔ)品，使更多普通百姓都能食得到、食得起這種“男人的加油站、女人的美容院”的養(yǎng)生補(bǔ)品，有利于提高國(guó)民身體素質(zhì)。這樣的經(jīng)濟(jì)效益，這樣的民心化產(chǎn)業(yè)，這樣的發(fā)展模式，足可使廣大農(nóng)牧民實(shí)現(xiàn)小康和穩(wěn)定小康；必會(huì)使朱志明的林蛙產(chǎn)業(yè)贏得更多民心的支持和產(chǎn)業(yè)更大的發(fā)展。民心項(xiàng)目定位的準(zhǔn)確，民心式的發(fā)展思路，必定注定朱志明的事業(yè)更加輝煌；即得民心，又得大益，才是當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)彰顯的真正仁商大道。

本院林蛙圈展示

本院林蛙圈展示

本院林蛙圈展示

承擔(dān)責(zé)任——高舉中國(guó)民心化特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)旗幟

進(jìn)入21世紀(jì)，國(guó)家提出實(shí)施綠色戰(zhàn)略是中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。這項(xiàng)戰(zhàn)略的內(nèi)容是：發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高了資源使用效率；發(fā)展清潔生產(chǎn)，降低生產(chǎn)過(guò)程中的污染成本；發(fā)展綠色消費(fèi)，減少消費(fèi)過(guò)程對(duì)生態(tài)的破壞；發(fā)展新能源，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式的徹底超越和向生態(tài)工業(yè)文明的跨越，培育出人與自然和諧相處的生態(tài)環(huán)境。

朱志明推廣的“中國(guó)林蛙與農(nóng)、林、牧互補(bǔ)共生發(fā)展”模式可謂全面詮釋了國(guó)家綠色戰(zhàn)略的題中之義。因此，其對(duì)于我國(guó)實(shí)現(xiàn)低碳農(nóng)林牧、環(huán)保農(nóng)林牧、綠色農(nóng)林牧、健康農(nóng)林牧、新型高效農(nóng)林牧、有機(jī)無(wú)公害的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)所作出的巨大努力和對(duì)社會(huì)、人類所作出的重大貢獻(xiàn)，應(yīng)該值得我們關(guān)注和認(rèn)可。

當(dāng)今社會(huì)稱朱志明林蛙產(chǎn)業(yè)模式為朱志明模式。這種模式正在我國(guó)部分地區(qū)逐步發(fā)揮巨大的效應(yīng)，正在呈現(xiàn)我國(guó)農(nóng)、林、牧產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)不良發(fā)展方式向良性高效發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，使一些農(nóng)戶有效回避了自然災(zāi)害和市場(chǎng)行情變化的的風(fēng)險(xiǎn)，確保了廣大農(nóng)民收益，實(shí)現(xiàn)由低效單一資源向高效循環(huán)資源互補(bǔ)共生發(fā)展；化解了我國(guó)農(nóng)、林、牧業(yè)發(fā)展與生態(tài)、環(huán)保、有機(jī)、低碳、無(wú)公害的矛盾，為我國(guó)農(nóng)、林、牧業(yè)更加科學(xué)化、高效化、綠色化、低碳化、環(huán)?；?、生態(tài)化、健康化、民心化打造出了一個(gè)特色發(fā)展、創(chuàng)造財(cái)富的新途徑。

目前，東北林蛙研究院各項(xiàng)事業(yè)呈穩(wěn)定、健康的發(fā)展勢(shì)頭，已顯現(xiàn)出多元化、集團(tuán)化、先導(dǎo)型、項(xiàng)目領(lǐng)軍型的發(fā)展格局。朱志明在事業(yè)獲得巨大成功的同時(shí)，贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)：中國(guó)農(nóng)經(jīng)產(chǎn)業(yè)十大領(lǐng)軍人物、全國(guó)農(nóng)村致富十大帶頭人、2009年度中國(guó)具有影響力人物、中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、中國(guó)“三農(nóng)”先鋒人物、中華發(fā)明英才、全國(guó)著名專家等，并多次在人民大會(huì)堂和國(guó)家會(huì)議中心被黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見(jiàn)。

本院全封閉林蛙圈展示

林蛙棲息地展示

林蛙棲息地展示

林蛙圈展示

林蛙在蔬菜上捕食害蟲(chóng)展示

堅(jiān)持是一種態(tài)度，追逐是一種天賦。為了把林蛙產(chǎn)業(yè)做得更大，更好地回報(bào)社會(huì)，朱志明又一次開(kāi)始了他更高的追逐夢(mèng)想的旅程——跨區(qū)域規(guī)?；卣顾牧滞艿蹏?guó)。為了在不同區(qū)域樹(shù)起不同經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)的新型高效特色循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈這面旗幟，最近朱志明計(jì)劃還要召開(kāi)幾次區(qū)域性項(xiàng)目成果觀摩會(huì)。目前，朱志明正在考察部分農(nóng)、林、牧區(qū)，準(zhǔn)備在每個(gè)省建立一處“建設(shè)社會(huì)主義小康穩(wěn)定特色產(chǎn)業(yè)示范第一村”和“新型高效健康型農(nóng)、林、牧循環(huán)經(jīng)濟(jì)特色示范區(qū)”，為下一步打造經(jīng)濟(jì)圈作基礎(chǔ)。

調(diào)整農(nóng)、林、牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展新型高效農(nóng)、林、牧業(yè)是我國(guó)“十二五”期間發(fā)展的重要方向。朱志明已成為了我國(guó)新型高效農(nóng)、林、牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一面特色旗幟。歲月見(jiàn)證足跡，成就贏得尊重，朱志明模式前景如虹，任重道遠(yuǎn)。我們希望他能夠繼續(xù)用超凡創(chuàng)新的理念、為事業(yè)忠誠(chéng)獻(xiàn)身的精神和可貴的品質(zhì)為社會(huì)和人類創(chuàng)造更大的價(jià)值，無(wú)愧于“中國(guó)蛙王”的稱號(hào)。

朱志明：1965年5月出生，1985年畢業(yè)于北京自動(dòng)化工程學(xué)院自動(dòng)化工程專業(yè)。1990年從沈陽(yáng)軍區(qū)轉(zhuǎn)業(yè)，曾在扎蘭屯市物資局、市委辦、市計(jì)委機(jī)關(guān)任職。1992年～1999年，在中俄國(guó)際貿(mào)聯(lián)總部、東方電子公司、國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)會(huì)歷任總裁、董事長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)等職。2000年創(chuàng)建“聯(lián)科東北林蛙研究所”并任所長(zhǎng)，2003年研究所改制為“東北林蛙生態(tài)研究院”，任院長(zhǎng)、首席執(zhí)行官至今。