■文/高靜

哈爾濱個體商戶退市 市場日趨規(guī)范

■文/高靜

5月以來，受國家政策和世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，國內(nèi)陶瓷市場變化巨大。7月以后，陶瓷業(yè)陷入相對低迷的狀態(tài)。業(yè)內(nèi)人士稱，今年下半年總體狀況還不及上半年。

中小品牌瀕臨危境

目前，建材市場形勢嚴(yán)峻，為企業(yè)帶來巨大壓力：家居賣場的瘋狂擴張讓入駐品牌不堪重負，高昂租金和管理費考驗著廠商生存能力；產(chǎn)能過剩、銷量滯后，企業(yè)被迫停產(chǎn)、停線；“限購令”在二、三線城市成定局，中小企業(yè)舉步維艱；陶瓷原材料越用越少，部分陶瓷原料已近枯竭，需從其他國家或地區(qū)采購，企業(yè)生產(chǎn)成本被抬高，進入微利時代；部分小型陶瓷生產(chǎn)企業(yè)大量使用煤炭和天然氣，由于工藝和設(shè)備不夠先進而產(chǎn)生大量廢氣，對環(huán)境造成了嚴(yán)重的污染，成為國家實施資源優(yōu)化重組工作的重點整頓對象。

企業(yè)實力重要性進一步凸顯，陶瓷品牌過濾時期已經(jīng)到來，部分中小品牌經(jīng)銷商已經(jīng)瀕臨危境。

個體商戶退市 競爭主體轉(zhuǎn)向品牌

以哈爾濱陶瓷市場為例：據(jù)調(diào)查，近年來，哈爾濱建材賣場的陶瓷旗艦店數(shù)量越來越多，小型的獨立經(jīng)銷門市店正逐步退出陶瓷市場。市場已進入品牌競爭的新時期。

哈爾濱南崗區(qū)海城品牌市場旁的一家建材產(chǎn)品店內(nèi)，主要經(jīng)營涂料、五金、復(fù)合板等產(chǎn)品。據(jù)店主王先生介紹，店內(nèi)以前主要經(jīng)營瓷磚，市場環(huán)境的重壓讓他不得不轉(zhuǎn)向其他行業(yè)。

王先生透露，當(dāng)?shù)叵袼@樣放棄陶瓷經(jīng)營的商家還有很多。以前，哈爾濱建材市場的陶瓷賣場不過三四家；現(xiàn)在，不僅陶瓷賣場增加到了10家左右，而且賣場里的陶瓷經(jīng)銷商也大量增加，如太古陶瓷街、禧龍?zhí)沾纱笫袌?、紅旗城、居然之家等。賣場越來越多，店面越開越大，廠家直營連鎖店遍地開花，一些不斷壯大的代理商也和廠方建立了更加緊密的合作關(guān)系，在規(guī)模上和渠道上占盡優(yōu)勢。整個市場已逐步告別原來雜亂零散的經(jīng)營模式，朝著做大做強的方向發(fā)展。

與此同時，一些小型個體商戶的生存難度越來越大。10年前，陶瓷經(jīng)銷商只要手上有貨，不愁沒市場。然而，近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會消費水平的提高，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來越苛刻，低端產(chǎn)品市場已逐漸萎縮；同時，低端產(chǎn)品多依靠“價格戰(zhàn)”求生存，利潤空間有限，產(chǎn)品本身沒有競爭力，在嚴(yán)峻的市場形勢下，大量中小陶瓷企業(yè)倒閉，小品牌個體經(jīng)銷商因難再獲得賴以生存的低端產(chǎn)品而無法經(jīng)營，正逐步退出陶瓷市場。

哈爾濱道里區(qū)太古陶瓷街經(jīng)營蒙娜麗莎陶瓷的陳俊清經(jīng)理也有同感。他認為，近年來，隨著個體陶瓷商戶的離開，哈爾濱陶瓷市場已走向規(guī)范化，形成群雄割據(jù)的鼎力局面。雖然目前市場上各種不合理的競爭仍然存在，但競爭主體已由原來的眾多個體戶演變成業(yè)內(nèi)的大品牌。一個規(guī)范的市場對各商家的長期利益有利無害，雖然部分環(huán)節(jié)暫時還不太規(guī)范，但整體正朝著規(guī)范化方向發(fā)展。

相關(guān)國策幫助規(guī)范市場

今年6月份，全國陶瓷市場開始執(zhí)行7項新的建筑衛(wèi)生陶瓷國家標(biāo)準(zhǔn)，包括《建筑衛(wèi)生陶瓷分類及術(shù)語》國家標(biāo)準(zhǔn)、《節(jié)水型衛(wèi)生潔具》國家標(biāo)準(zhǔn)、《便器用壓力沖水裝置》國家標(biāo)準(zhǔn)、《便器用重力式?jīng)_洗裝置》國家標(biāo)準(zhǔn)、《防靜電陶瓷磚》國家標(biāo)準(zhǔn)、《陶瓷地磚表面防滑性試驗方法》國家標(biāo)準(zhǔn)和《建筑衛(wèi)生陶瓷用原料黏土》國家標(biāo)準(zhǔn)。隨著這些新的國家標(biāo)準(zhǔn)實行，在國家的宏觀調(diào)控和市場經(jīng)濟的選擇下，哈爾濱陶瓷行業(yè)正在朝著更加規(guī)范化的市場方向前進。