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依托“名師工作室”的教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)模式探討*

2011-11-27 05:36:46王水玉劉學(xué)偉
當(dāng)代教育科學(xué) 2011年14期
關(guān)鍵詞:名師工作室名師共同體

● 王水玉 劉學(xué)偉

依托“名師工作室”的教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)模式探討*

● 王水玉 劉學(xué)偉

網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)已成為教師培訓(xùn)的重要形式之一,然而,調(diào)查發(fā)現(xiàn),教師之間實(shí)現(xiàn)“交互”的質(zhì)量和培訓(xùn)效果并不理想。試圖以“名師工作室”為依托,搭建以實(shí)踐情境為特征的“學(xué)習(xí)共同體”策略,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容、活動(dòng)、支持的有效聯(lián)動(dòng)形式,有助于大面積提高教師網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。

名師工作室;教師培訓(xùn);模式;學(xué)習(xí)共同體

在現(xiàn)行的教師在職培訓(xùn)模式中,大都是教育行政部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制定培訓(xùn)計(jì)劃,主導(dǎo)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程,作為被培訓(xùn)者教師只能是被動(dòng)的參與。由于忽視了教師學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,缺少了對(duì)教師自身專業(yè)發(fā)展的調(diào)查和研究,培訓(xùn)難以取得教師的認(rèn)同和滿意的效果。因此,教師培訓(xùn)一方面要做好教師專業(yè)發(fā)展的需求分析,另一方面要結(jié)合教師教育自身的特點(diǎn)設(shè)計(jì)出能夠適應(yīng)教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)模式,是培訓(xùn)者面對(duì)的緊迫命題。2010年我院立項(xiàng)的省級(jí)重點(diǎn)課題——基于網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體的教師研訓(xùn)一體化研究,其目標(biāo)在于,在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上深入探討以“名師工作室”為依托,搭建教師實(shí)踐共同體為特征的混合式教師培訓(xùn)模式。

一、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題

就教師的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),“學(xué)習(xí)共同體”可謂是當(dāng)前大家探討的一個(gè)熱門詞匯。很多人認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)“共同體”就是網(wǎng)絡(luò)上的“群”,他們有著相同的愛(ài)好和目標(biāo),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)彼此交流。是不是能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將教師組合起來(lái),通過(guò)共同探討,知識(shí)共享來(lái)形成教師學(xué)習(xí)的共同體呢?在對(duì)各個(gè)縣市區(qū)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)利用情況調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)擁有豐富資源和較完善的技術(shù)條件下,教師對(duì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的利用率和參與的熱情并不高。教師之間實(shí)現(xiàn)“交互”的質(zhì)量與我們?cè)噲D搭建的“學(xué)習(xí)共同體”相差甚遠(yuǎn)。同時(shí),在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),教師對(duì)于“基于網(wǎng)絡(luò)的教師培訓(xùn)模式”的認(rèn)同度僅為23%,大多數(shù)教師不予認(rèn)可,基于網(wǎng)絡(luò)的教師培訓(xùn)形式也受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者的許多質(zhì)疑。經(jīng)過(guò)大量的分析,這些現(xiàn)象的成因主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

缺少引領(lǐng)者。版主是網(wǎng)絡(luò)共同體的管理者和經(jīng)營(yíng)者,缺少影響力和經(jīng)營(yíng)策略的群體是難以凝聚起成員的向心力的。雖然,在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境下,技術(shù)為教師之間跨越時(shí)空的交流和資源共享提供了條件。但是,由于缺少引領(lǐng)者的引領(lǐng)而缺少人文關(guān)懷,即使形成的虛擬社區(qū)難能形成交互氛圍。

缺少共同的事件。因?yàn)闆](méi)有引領(lǐng)者,也就沒(méi)有了共同的事件,進(jìn)入團(tuán)體的成員各說(shuō)各的話,難以集中在一個(gè)事件上,沒(méi)有了活力,也就難以激勵(lì)大家的參與。

缺少學(xué)習(xí)支持。對(duì)教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),30%的教師很少使用電腦和網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)過(guò)程中,在遇到交流問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、工學(xué)矛盾等問(wèn)題時(shí)若不能獲得及時(shí)的幫助和個(gè)性化的支持,也就阻礙了繼續(xù)學(xué)習(xí)的熱情。

二、依托“名師工作室”的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)策略

針對(duì)以上的調(diào)查分析和教師學(xué)習(xí)的特點(diǎn),我們重新設(shè)計(jì)了教師遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)思路。將情景學(xué)習(xí)作為教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)策略。情景學(xué)習(xí)主要包括案例學(xué)習(xí)和基于問(wèn)題的學(xué)習(xí)。在這種環(huán)境中所學(xué)的知識(shí)更容易應(yīng)用于實(shí)踐中,而不僅限于教室。將整個(gè)項(xiàng)目集中在學(xué)習(xí)活動(dòng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)支持三個(gè)方面進(jìn)行建設(shè)。這三方面圍繞著現(xiàn)實(shí)中的名師工作室為基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì),在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下擴(kuò)展成一個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐共同體來(lái)完成,如下圖所示。

(一)以“事件”作為學(xué)習(xí)活動(dòng)的載體

根據(jù)教師的參與度和對(duì)教師的訪談,我們發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這種問(wèn)題的原因不是技術(shù)問(wèn)題。而是文化方面的原因,教師都愿意做“潛水者”是害怕自己的見(jiàn)解被別人認(rèn)為膚淺,不愿對(duì)別人的發(fā)言提出批評(píng)是擔(dān)心負(fù)面的評(píng)價(jià)會(huì)對(duì)發(fā)言者產(chǎn)生負(fù)面的影響。同樣情況下他們更愿意與自己認(rèn)識(shí)和熟悉的人交流意見(jiàn)。為此,我們將現(xiàn)實(shí)中的名師工作室作為依托,借助網(wǎng)絡(luò)將其擴(kuò)展成一個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐共同體。這種基于現(xiàn)實(shí)的虛擬團(tuán)隊(duì)消除了教師孤立感。與網(wǎng)絡(luò)上的“群”相比,參與者在“真實(shí)”的背景下學(xué)習(xí)是一種范圍更小、更為個(gè)性化的支持,便于“名師”為青年教師搭建腳手架,幫助他們發(fā)展新知識(shí)與實(shí)踐能力。教師的知識(shí)的核心是實(shí)踐知識(shí),它是一種難以表達(dá)和言說(shuō)的隱含于行動(dòng)和過(guò)程中的知識(shí)。名師與青年教師之間進(jìn)行知識(shí)的共享需要交流、協(xié)作和“做中學(xué)”的過(guò)程中完成。這個(gè)過(guò)程就是一個(gè)“事件”,“事件”的中心就是指導(dǎo)。被指導(dǎo)教師在實(shí)踐方面通過(guò)與他人進(jìn)行日常、持續(xù)和個(gè)人間的相互作用而獲益(Schaverien&Cosgrove,1997)。

在調(diào)查中61.8%的教師要求“觀看、評(píng)析名師課堂”,因?yàn)檫@樣他們更能理解如何將教育理論轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐。現(xiàn)實(shí)中教師也經(jīng)常被要求聽(tīng)其他老師的課,這是學(xué)習(xí)將教學(xué)思想與實(shí)際教學(xué)結(jié)合的最好的方式。但是,這樣的聽(tīng)課對(duì)教師是不方便的。這個(gè)愿望可以通過(guò)上傳課堂錄像的形式實(shí)現(xiàn)。名師錄制自己的課堂或課堂的一個(gè)片段,供青年教師學(xué)習(xí),青年教師將自己的課堂錄像上傳到網(wǎng)上,接受名師的指點(diǎn),與名師共同探討。這樣不僅能夠便于教師觀察課堂事件,也便于教師從學(xué)生的角度考慮學(xué)習(xí)的過(guò)程?;谶@樣圍繞自己教學(xué)課堂的“共同事件”的學(xué)習(xí)吸引了教師,輔導(dǎo)者與學(xué)習(xí)者便組成了一個(gè)實(shí)踐共同體,進(jìn)一步共享知識(shí)、資源和信念。這種包含實(shí)踐情景的學(xué)習(xí),使得教師的學(xué)習(xí)更有情境性,對(duì)于促進(jìn)教師的學(xué)習(xí)更有幫助?;诰W(wǎng)絡(luò)的“名師工作室”不是一個(gè)封閉的系統(tǒng),讓更多的成員參與不僅能夠促進(jìn)其發(fā)展,也可以更大限度的提高名師的輻射帶動(dòng)作用。其他的教師、家長(zhǎng)、教學(xué)研究者、甚至學(xué)生等多樣化的參與群體,更能產(chǎn)生多類型的協(xié)作。

(二)以實(shí)踐性課程材料作為教師學(xué)習(xí)內(nèi)容

教師學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)的不僅是對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的認(rèn)知,同時(shí)需要具有通過(guò)學(xué)習(xí)遷移到實(shí)踐情景中的能力,將學(xué)習(xí)內(nèi)容中的概念與實(shí)踐建立起有意義的聯(lián)系。因此,使用實(shí)踐性課程材料支持教師學(xué)習(xí)是實(shí)踐這一概念的核心。課程材料是教師教學(xué)內(nèi)容的載體,實(shí)踐性課程材料是將新課程改革相關(guān)的理念嵌入到教師教學(xué)材料中,并把新課改要求的技能分布到教師每天的教學(xué)活動(dòng)中。它不僅為教師提供了多種有效的教學(xué)方法,也為教師學(xué)習(xí)和實(shí)踐的具體方面提供支持。實(shí)踐性課程材料開發(fā)與使用有兩種方式:一種是基于案例的內(nèi)容,它圍繞課程教材設(shè)計(jì),并提供教師所經(jīng)歷的完整的課程實(shí)施方案。另一種方式是通過(guò)共建共享的方式,教師利用網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)的策劃、設(shè)計(jì)、分享教學(xué)資源。教師之間的共建共享模式,擴(kuò)大了知識(shí)來(lái)源,有利于激發(fā)教師學(xué)習(xí)的積極性。通過(guò)互相借鑒、比較、評(píng)價(jià)也有助于反思自身的實(shí)踐。

(三)學(xué)習(xí)支持

對(duì)于遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)者可以進(jìn)行這樣一個(gè)假設(shè):就是學(xué)習(xí)者已經(jīng)具備了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)所需的各種技能,能夠適應(yīng)這種學(xué)習(xí)方式的改變。而在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境下,由于個(gè)人信息素養(yǎng)和技術(shù)等方面的原因,學(xué)習(xí)者很容易產(chǎn)生孤獨(dú)感和無(wú)助感,而放棄繼續(xù)學(xué)習(xí)。在這種情況下,學(xué)習(xí)支持成為決定學(xué)習(xí)成敗的關(guān)鍵因素。學(xué)習(xí)支持不但要整合到學(xué)習(xí)材料的設(shè)計(jì)、開發(fā)的過(guò)程中,還需要通過(guò)面對(duì)面的形式對(duì)技術(shù)、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的策略、人際交互的方法等方面進(jìn)行輔導(dǎo)。因此,我們?cè)诮處熯M(jìn)入一個(gè)在線的課程項(xiàng)目之前,通過(guò)面對(duì)面的環(huán)境對(duì)教師提供一個(gè)準(zhǔn)確的任務(wù)、所需技能和知識(shí)的描述,通過(guò)討論,了解項(xiàng)目中不同角色——專家教師、技術(shù)員、成員教師的描述,以明確在這個(gè)學(xué)習(xí)共同體中各種角色所承擔(dān)的任務(wù)。比如,要求由誰(shuí)擔(dān)任將學(xué)習(xí)項(xiàng)目的即時(shí)資料進(jìn)行整理,制作成簡(jiǎn)報(bào),通過(guò)Google group“好看簿”等社會(huì)性的網(wǎng)站進(jìn)行共享,當(dāng)有技術(shù)問(wèn)題的時(shí)候,技術(shù)員進(jìn)行指導(dǎo),課程技術(shù)支持小組與技術(shù)人員共同完成支持工作,就像一個(gè)真實(shí)的人在身邊幫助學(xué)習(xí)者,了解教師的興趣和進(jìn)步。

三、期望獲得的成效

(一)凝聚動(dòng)力,改變教師固有的心智模式

培訓(xùn)是否能夠達(dá)到預(yù)想的目的,重要的應(yīng)該是能否改變教師固有的心智模式。多年來(lái),我國(guó)中小學(xué)教師培訓(xùn)大都通過(guò)行政干預(yù)形式實(shí)施的,培訓(xùn)內(nèi)容和方式都是培訓(xùn)者事先預(yù)成的,教師作為受訓(xùn)者基本上是以單通道聽(tīng)講來(lái)完成培訓(xùn)過(guò)程的。培訓(xùn)過(guò)程顯然忽略了受訓(xùn)人思維方式的變化,使學(xué)員被動(dòng)接受知識(shí),習(xí)慣舊有的思維方式,故難能實(shí)現(xiàn)知識(shí)信息的內(nèi)化。教師專業(yè)化素質(zhì)的形成和發(fā)展是一個(gè)內(nèi)化提升的過(guò)程,內(nèi)化過(guò)程只能由學(xué)習(xí)者自己去完成。因此,培訓(xùn)必須關(guān)注如何激起教師內(nèi)心的變化,促其改變教師固有的心智模式作為出發(fā)點(diǎn),使教師作為主體融入培訓(xùn)過(guò)程。因此,基于學(xué)習(xí)共同體的培訓(xùn)形式架構(gòu),是建立在教師當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題和困惑基礎(chǔ)上而生成的內(nèi)容需求,參與學(xué)習(xí)的動(dòng)力是教師發(fā)自內(nèi)心的,而不是外部施加的。這樣,就能夠激活教師參與培訓(xùn)過(guò)程的積極思維和情態(tài),有效提升學(xué)習(xí)過(guò)程的質(zhì)量和效益。

(二)積聚智慧,規(guī)劃教師自主成長(zhǎng)生涯

教師專業(yè)化已賦予教師成長(zhǎng)的生命意義特質(zhì),如何規(guī)劃教師職業(yè)生涯,獲得完備的教育和管理的專業(yè)知識(shí)和技能,成為一名專家型教師,既是現(xiàn)代教師的追求,也是時(shí)代賦予教師的使命與責(zé)任。在教師成長(zhǎng)歷程中,培訓(xùn)的影響或許是很有限的,但是,關(guān)注教師職業(yè)生涯規(guī)劃的引領(lǐng)和指導(dǎo),觸及教師自主成長(zhǎng)歷程的學(xué)習(xí)影響,其作用是巨大的。在社會(huì)變革、教育走向現(xiàn)代化的今天,教師已不能單靠行政干預(yù)、以行政命令的方式來(lái)被動(dòng)實(shí)施教育教學(xué),而要具備一種現(xiàn)代職業(yè)的文化素養(yǎng),去引領(lǐng)學(xué)生實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。這種素養(yǎng),要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的專業(yè)訓(xùn)練才能形成,系統(tǒng)化的培訓(xùn)在教師專業(yè)化發(fā)展的過(guò)程中不無(wú)作用。因此,培訓(xùn)中一方面要把指導(dǎo)教師準(zhǔn)確自我定位并制定出適合自身發(fā)展和追求的職業(yè)生涯規(guī)劃結(jié)合起來(lái);另一方面,注重開發(fā)教師個(gè)性化課程,內(nèi)容與形式應(yīng)靈活多樣,突出參與式、案例式、情境式、菜單式等專題培訓(xùn)內(nèi)容與形式,以適合不同地域、不同層次教師自身發(fā)展的需求。依托“名校長(zhǎng)工作室”、搭建學(xué)習(xí)共同體,就能夠?qū)崿F(xiàn)使不同層次教師在合作交互中,敞開心扉,交流思想,積聚智慧,在相互影響中獲得有效地教育和發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)專業(yè)化自主成長(zhǎng)。

(三)取長(zhǎng)補(bǔ)短,推進(jìn)區(qū)域化教育均衡發(fā)展

按照不同需求、不同層次,建立若干基于平等和諧的包括培訓(xùn)者在內(nèi)的“學(xué)習(xí)共同體”,是該課題研究的著眼點(diǎn),一個(gè)學(xué)習(xí)共同體就是一個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)中,通過(guò)培訓(xùn)交往中積極的協(xié)作對(duì)話,問(wèn)題交互學(xué)習(xí),就能夠?qū)崿F(xiàn)組織內(nèi)經(jīng)驗(yàn)、智慧和學(xué)習(xí)資源的共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。這樣也有助于激發(fā)教師們內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)自我超越。四川省成都市成華區(qū)為推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,將區(qū)內(nèi)中小學(xué)整建為五個(gè)大的模擬教育集團(tuán),每一個(gè)教育集團(tuán)由一所優(yōu)勢(shì)校作為領(lǐng)頭雁,并賦予領(lǐng)頭雁學(xué)校校長(zhǎng)充分的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)責(zé),該項(xiàng)工程的實(shí)施,如同滾雪球一樣,經(jīng)過(guò)兩年的努力,雪球越滾越大,實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)教育的均衡發(fā)展。試想,依托“名師工作室”,在一定區(qū)域內(nèi),搭建若干個(gè)基于學(xué)習(xí)共同體的教師學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),優(yōu)化學(xué)習(xí)活動(dòng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)支持三個(gè)方面建設(shè),通過(guò)優(yōu)秀教師的引領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)成員的交互影響,在影響和協(xié)作中實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)?!皩W(xué)習(xí)共同體”團(tuán)隊(duì)的結(jié)合雖然有著虛擬性、松散性特點(diǎn),但成員之間由于凝結(jié)著來(lái)自自身的內(nèi)因和共同愿景,且有著堅(jiān)定的學(xué)習(xí)信念,因此具有“滾雪球”式發(fā)展的魔力,生成不斷推進(jìn)區(qū)域內(nèi)教師隊(duì)伍素質(zhì)均衡發(fā)展的趨向。

[1]彼得·圣吉著.第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)[M].上海:三聯(lián)書店,2002.

[2]孫靈龍.以學(xué)習(xí)型組織理論構(gòu)建新的教師教育模式[J].師資培訓(xùn)研究,2005,(2).

*本文為“基于網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體的教師研訓(xùn)一體化研究”山東省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)課題階段性成果。

王水玉 劉學(xué)偉/山東濰坊工程職業(yè)學(xué)院

(責(zé)任編輯:張 斌)

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