英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》2011年10月15日
　　迷茫的投資者
　　
　　經(jīng)濟(jì)衰退的時候，國債表現(xiàn)總是很好，可以獲得10%的平均回報(bào)率，而股票卻是-15.3%。可這是在忽略通貨膨脹情況下計(jì)算出來的。股票可以抵御通貨膨脹，但是美國的股價仍然太高。也可以干脆就購買中國和印度的股票，但是亞洲也會受全球經(jīng)濟(jì)拖累。也許這種時候應(yīng)該購買企業(yè)債券，歐洲的高利債券利率比政府債券還高10%，并且違約率極低?？墒且坏┙?jīng)濟(jì)停滯，企業(yè)債券同樣會貶值。如果儲蓄者現(xiàn)在就購買股票和企業(yè)債券而不是觀望，對全球經(jīng)濟(jì)當(dāng)然是好消息，但是在這么動蕩的環(huán)境下，投資者的謹(jǐn)慎也可以理解。歐洲必須解決希臘債務(wù)危機(jī)，華盛頓則要出臺合適的政策，既能短期刺激經(jīng)濟(jì)又能長期削減赤字，只有這樣儲蓄者才能把錢拿出來投資。
　　
　　英國《旁觀者》2011年10月8日
　　雅典又在創(chuàng)造歷史
　　
　　在雅典，千余名的稅務(wù)稽查人員聚集起來反對最新削減工資和退休金的計(jì)劃并宣稱，他們很快就會罷工，甚至告訴希臘同胞要反抗新的緊急財(cái)產(chǎn)稅。他們在今年早些時候被說服接受了第一輪減薪計(jì)劃，現(xiàn)在他們被要求采取更嚴(yán)厲的減薪計(jì)劃。一位已經(jīng)失業(yè)兩年、原為雅典稅務(wù)稽查的女士稱，家里的薪水越來越少，甚至不夠支付基本的生活開銷。這就是歐元危機(jī)的“前線”表現(xiàn)：怨恨四起。希臘正面臨違約的風(fēng)險(xiǎn)，這不僅僅是一個經(jīng)濟(jì)的崩潰，也是稅制系統(tǒng)的崩潰和希臘人民與統(tǒng)治者之間社會契約崩潰的表現(xiàn)。希臘受到的影響，遠(yuǎn)比葡萄牙、愛爾蘭等嚴(yán)重。歐洲各國政府的財(cái)政部長們已經(jīng)意識到，歐元危機(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了單純的金融危機(jī)，已經(jīng)達(dá)到另一個階段：一個歷史性的巨大的主權(quán)爭端階段。
　　
　　日本《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》2011年10月15日
　　日本女性為何難出頭
　　
　　日本實(shí)施《男女雇用機(jī)會均等法》已經(jīng)25年了，按說在招聘的時候，不分男女憑能力選取，但是日本并沒有因此給了女性和男性一樣的升遷機(jī)會。到目前為止，日本企業(yè)中的女性干部比例停留在10%上下，和韓國一樣處于世界最低水平。原因在于均等法只有25年的歷史。而日本的幼兒園數(shù)量很少，想給孩子找個入托的地方很不容易。女職員必須到點(diǎn)就回家看孩子，這也影響了她們進(jìn)入到管理層。韓國的情況與日本大同小異。但中國女性已經(jīng)撐起了半邊天。
　　
　　美國《企業(yè)家》2011年10月刊
　　如何在經(jīng)濟(jì)衰退中創(chuàng)業(yè)
　　
　　這個世紀(jì)剛開始的幾年已經(jīng)經(jīng)歷了兩次衰退：互聯(lián)網(wǎng)泡沫的爆炸和房地產(chǎn)引發(fā)的次貸危機(jī)。特里·帕姆在第一次衰退中在達(dá)拉斯開了一家奶茶店，并且成功挺過了兩次衰退。帕姆在2002年開辦了這家奶茶店，并且制定了每年15%~20%的增長目標(biāo)。2009年，“很多回頭客都不來了，人們開始變得節(jié)省，許多餐館生意都在那一年下降了?！迸聊吠^來了，他的成功在于他沒有一味地削減開支，而依然注重于未來的增長。他們在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間在各種社交媒體上打廣告，結(jié)果帶來了比往年更多的顧客。
　　
　　印度《今日商業(yè)》2011年10月16日
　　加息，印度的決心
　　
　　印度儲備銀行的行長杜武里·蘇巴拉奧有著無與倫比的決心，這在印度的經(jīng)濟(jì)政策制定者中也是罕見的。他在18個月內(nèi)第十二次提高了利率。他的動作得到了支持，因?yàn)橥ㄘ浥蛎浫蕴幵谏仙龖B(tài)勢，并未結(jié)束。作為印度唯一官方授權(quán)消滅通脹的機(jī)構(gòu)，9月16日，印度儲備銀行再次發(fā)表經(jīng)濟(jì)政策聲明，在加息的同時還將提高回購利率，即各銀行從印度儲備銀行間的借款利率。然而，在蘇巴拉奧看來，這個政策的初衷并不是要對平衡增長與抗通脹產(chǎn)生直接影響。