摘要：新生代農(nóng)民工與上一代農(nóng)民工相比存在明顯的差異性，他們具有強烈的外出發(fā)展動機、較高的個人素質、復雜的擇業(yè)觀和較強的維權意識。缺乏歸屬感、職業(yè)發(fā)展支持少、生活和工作受到歧視是他們面臨的普遍問題。重視人本關懷、改善薪酬管理制度、重視職業(yè)能力培訓、制定合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，是組織社會化視角下提升新生代農(nóng)民工人力資源管理效率的重要途徑。
　　 關鍵詞：新生代農(nóng)民工 組織社會化 人力資源管理
　　
　　 “新生代農(nóng)民工”是指于20世紀90年代中后期外出務工，戶籍身份仍是農(nóng)民的勞動者。新生代農(nóng)民工與以往的農(nóng)民工在價值取向、行為特征方面存在很大的差異，而大部分用工單位仍延續(xù)著使用對待上一代農(nóng)民工的管理方式對待新生代農(nóng)民工。因此，有必要對新生代農(nóng)民工的職業(yè)發(fā)展特征展開分析，并由此提出更富有針對性的管理策略。
　　 組織社會化指的是個體通過熟悉組織文化和氛圍，調整自己的工作態(tài)度、工作行為和價值觀來適應新組織的價值體系，內化組織的目標和行為規(guī)范并有效融入組織的過程。組織社會化可以幫助新員工成功融入一個企業(yè)，使其組織附屬感和承諾、工作滿意度、角色清晰度、任務熟練度以及與企業(yè)價值觀的匹配程度得到大幅度提升。由此，組織社會化理論對新生代農(nóng)民工的管理具有極強的指導價值。
　　 一、新生代農(nóng)民工的職業(yè)發(fā)展特征
　　 （一）外出發(fā)展動機
　　 如果說上一代農(nóng)民工進入城市的動機主要是獲得比在農(nóng)村務農(nóng)更多的經(jīng)濟收益，那么，新生代農(nóng)民工在較為優(yōu)越的環(huán)境中長大，沒有經(jīng)歷過缺衣少食的生活困擾，外出打工更多的則是為了改變生活方式和尋求更好的發(fā)展機會。據(jù)調查顯示，56.9%的新生代農(nóng)民工認為打工是為了多掙錢，但也有高達62.6%的人未來有做老板的打算，“有自己的事業(yè)”是他們中不少人的最高理想。他們不再是為了“生存”而奮斗，而是為了更好的“生活”。他們希望在城市中學到更多的技能，希望得到更廣闊的發(fā)展空間。
　　 （二）個人素質
　　 與上一代農(nóng)民工相比，新生代農(nóng)民工的素質相對較高。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，在2009年，30歲以下的新生代農(nóng)民工接受過高中及以上教育的占農(nóng)民工的比例在26%以上，其中，21—25歲接受過高中及以上教育的比例達到31.1%，且這部分中有16—30%的人接受過就業(yè)培訓。在信息獲取能力方面，由于新生代農(nóng)民工所受教育程度較高，他們善于通過各種途徑，如書籍、報刊、網(wǎng)絡等來獲得更多的知識，而且對新鮮事物的接受能力也有了很大提高，思想也比較開放和先進，對他們所處的現(xiàn)實環(huán)境有了更清楚地認識。
　　 （三）擇業(yè)觀
　　 上一代農(nóng)民工由于教育程度的限制，所從事的一般是建筑業(yè)、制造業(yè)、運輸業(yè)等一些以體力勞動為主的行業(yè)，工作要求簡單淳樸，甚至只要有工作就做，拿到工資就行，對工作的附帶要求也很低。而新生代農(nóng)民工則不然，由于教育水平提高，獲取信息能力增強，使得他們的擇業(yè)表現(xiàn)出了較強的流動性和選擇性特征。更重要的是新生代農(nóng)民工在選擇職業(yè)時，還希望能學到技術、增長見識、有利于未來的發(fā)展，同時也訴求基本的尊嚴，希望被他人尊重和被社會認可。
　　 （四）維權意識
　　 上一代農(nóng)民工的工作耐受力比較強，任勞任怨，能夠忍受不計報酬地加班加點，即使在惡劣環(huán)境下也不惜透支身體健康來換取微薄的工資。但是對于新生代農(nóng)民工來說，當他們所期待的工作待遇或條件遠沒有得到尊重和滿足的情況下，他們不會委曲求全、無所作為，他們會以自己的方式（如辭職、消極等行為）予以表達。
　　 二、新生代農(nóng)民工面臨的發(fā)展困境
　　 （一）缺乏歸屬感
　　 雖然新生代農(nóng)民工普遍有著融入城市生活、被城市尊重的強烈愿望，但是他們仍然無法擺脫非城市人口的身份，享受不到所謂的市民待遇。與城市人口相比，新生代農(nóng)民工無論是職業(yè)技能、工