近來，包括三元、魯花、王老吉、椰樹在內(nèi)的諸多知名品牌紛紛更換含有“專供”、“專用”等字眼的產(chǎn)品外包裝，來不及更換的，則用貼紙遮住“人民大會堂宴會用油”等字樣，如同救急的創(chuàng)可貼，醒目而扎眼。
　　如此多的大品牌、如此大規(guī)模的換“包”工作，標(biāo)志著市場上的品牌“去特化”開始真正變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。
　　9月以來，國家工商總局等4部委開展了清理整頓部分商品包裝、標(biāo)簽上濫用“特供”、“專供”標(biāo)識的專項(xiàng)行動，重點(diǎn)排查白酒、葡萄酒、啤酒、茶、食用油、乳制品和飲料等日用消費(fèi)品。
　　其實(shí)“特供、專供”并非一個自然形成的市場概念，“人民大會堂”、“國宴”這些字眼標(biāo)志具有特殊的政治含義。中國品牌樂于捆綁“特供”，除了不自信的心態(tài)，長期以來的官本位文化也使得無論是商家還是消費(fèi)者都迷戀于“特供、專供”所帶來的“尊貴、品質(zhì)、安全、身份象征”營銷虛榮溢價。
　　再加上國產(chǎn)品牌的質(zhì)量問題一次又一次放大了民眾的消費(fèi)焦慮。小到奶粉，大到動車，質(zhì)量這一產(chǎn)品的主要訴求，似乎成為了國產(chǎn)品牌的阿喀琉斯之踵（指致命的弱點(diǎn)、要害）越來越令人擔(dān)心。
　　中國品牌不實(shí)現(xiàn)從官本位的文化向商業(yè)化的社會轉(zhuǎn)變，無異于“飲鴆止渴”，因?yàn)椤疤毓备拍钤跔I銷上可以實(shí)現(xiàn)溢價，卻不能在“品牌”上實(shí)現(xiàn)溢價。
　　改革30多年以來，中國的一大失誤在于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時，沒能樹立起中國品牌在全球的地位，更沒有建立起本土品牌的自信。一方面消費(fèi)者不青睞、不信賴中國品牌。另一方面，重生意輕企業(yè)，機(jī)會主義為先，虛擬洋品牌大行其道，雖是地道的中國制造，卻一定要掛洋名，出公海，以沾上洋血統(tǒng)為榮。另一些自主品牌，重營銷概念輕品牌戰(zhàn)略，同樣奉行的也是做生意的經(jīng)營思維，沒把品牌化生存上升到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，“美國制造”的價值高達(dá)17.8930萬億美元，列全球第一，其后是“日本制造”，價值6.2050萬億美元左右?！暗聡圃臁钡膬r值約為4.5820萬億美元。美、日、德這些品牌強(qiáng)國的產(chǎn)品相比中國的同類產(chǎn)品擁有更高的定價、更強(qiáng)的競爭力。在這種中國制造弱勢的態(tài)勢下，消費(fèi)者不信賴、商家不自信的中國品牌大背景的困境下，眾商家非要千方百計(jì)套上“人民大會堂”、“特供”的馬甲，也就不難理解了。
　　從本質(zhì)上，企業(yè)使用“特供、專供、人民大會堂、國宴”等等這些字眼標(biāo)志與冠名“奧運(yùn)會、亞運(yùn)會”都是冠名性質(zhì)的商業(yè)行為，但二者卻不可同日而語。因?yàn)閲移放票硶闹荒苁瞧焚|(zhì)而不是權(quán)力，國家品牌不能簡單地等同于公共資源。國家品牌是以神圣的公信力為基礎(chǔ)，是一個國家經(jīng)濟(jì)、政漢、文化的象征和品牌符號。如果國家品牌的公信力也陷入所求利益最大化的商業(yè)漩渦中，就會將公權(quán)力帶入“品牌公地”的境地，攤薄公權(quán)的品牌價值，甚至可能徹底斷送國家整體的品牌競爭力積累，耗盡中國自己的品牌資源。
　　日前還有一條新聞令人深思。深圳警方在打擊黑作坊等的專項(xiàng)活動中，發(fā)現(xiàn)“地溝油”已流入深圳政府機(jī)關(guān)食堂。覆巢之下豈有完卵。隨著“地溝油”的無孔不入，恣意妄為，“特供”的光環(huán)也在褪色。
　　所以，無論是國家，還是企業(yè)，質(zhì)量與品質(zhì)才是品牌的基石與核心，致力于“中國制造”的品質(zhì)提升與品牌力塑造才是根本之道，才能形成真正的國家品牌背書，從而在全球化競爭中取得創(chuàng)造更多資源附加價值的競爭優(yōu)勢。
　　
　　網(wǎng)友戲擬的“國宴用品清單”
　　三元牛奶 王老吉涼茶 菱花牌味精 椰樹椰汁 魯花花生油 恒順香醋 燕京啤酒 好利來月餅 昆侖山礦泉水 古越龍山黃酒