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班主任管理工作的藝術

2011-12-29 00:00:00董瑞秋
考試周刊 2011年45期


  摘 要: 班級管理是學校教育中的重點,也是班主任工作中的重心,要想做好班主任管理工作不僅需要加強班干部隊伍建設,完善有效的考核機制,而且需要細致、有效地做好班級問題學生的轉化工作,更要不斷地學習先進的教育管理理論,提高管理能力。
  關鍵詞: 班級管理 班干部培養(yǎng) 考核機制 問題學生 業(yè)務水平
  
  班主任是實施學校教育教學工作計劃的核心力量,不僅是班級集體的組織者、管理者,而且是學生知識和思想的啟蒙者、引導者。因此,班主任要努力提高自身的管理水平。那么,班主任如何才能更好地管理班級,更好地將做好管理工作呢?下面我談談體會。
  一、要注重班干部的培養(yǎng)工作
  班級的管理,只靠班主任一個人的力量是遠遠不夠的,也是不切實際的。班級管理的好壞,很大程度取決于班干部是否具有很強的執(zhí)行力。班干部執(zhí)行力強,那么班主任管理班級就會輕松自如,反之,就會困難重重。因此,班主任首要的任務就是培養(yǎng)一支執(zhí)行力強的班干部隊伍,那么怎樣才能使班干部具備很強的執(zhí)行力呢?
 ?。ㄒ唬┓止っ鞔_,責任到位。
  在組建一支班干部隊伍之初,就要確定“以班長為核心,其他班干部共同協(xié)助”的管理思想。班長是一個班級班委會的核心,是班主任做好班級管理工作的最得力助手。因此,在班級管理中,班長的職責就是協(xié)助班主任管理好班級的各項事務,并及時向班主任匯報班級里的情況,這樣便于班主任了解和掌握班級狀況,從而有效管理好整個班級;而其他班干部必須分工明確,每個班干部都要具體負責班級事務中的一個方面,如學習、生活、衛(wèi)生、體育、紀律、文娛等方面,一旦分工明確,就要做到責任到人,形成“其他班干部向班長負責,班長向班主任負責”的責任制。這樣將整個班級事務化整為零,每個班干部都可以集中精力辦自己的事情,從而大大提高班干部的辦事效率,也便于班主任更好地管理班級。
 ?。ǘ┮陨碜鲃t,樹立榜樣。
  要在同學中有威望,讓同學信服,班干部就必須以身作則。班干部在班級中起榜樣和標兵的作用,其他同學都會以班干部的行為作為自己的行為準則,如果連班干部都遲到,那么要求其他同學不遲到就很難了,這勢必會給班級管理帶來難度和阻力,影響到整個班風。因此,班干部想要讓其他學生服從管理,就必須嚴格要求自己,規(guī)范自己的行為,做到以德服人,并且在學校及班級的各項活動中起帶頭作用,沖在第一線,身先士卒,這樣班干部自然會得到同學們的肯定和支持。只要同學們服從班干部的管理,那么班主任在班級管理中就會更加得心應手。
 ?。ㄈ┘訌姳O(jiān)督,不斷改進。
  班干部要在同學們監(jiān)督的前提下開展工作,并虛心接受班級同學的批評和意見。班主任要利用其他同學加強對班干部的監(jiān)督,了解班干部在班級管理中所存在的問題和不足,要求班干部做到自我批評,改進工作方法,彌補工作中的不足之處,這樣可以使班干部工作能力不斷提高。同時,對不稱職的班干部要及時進行調整,“在其位謀其職”,如果一個班干部在自己的工作崗位上做不到自律、自省,得不到同學們的支持和信任,就會使同學們產生抵觸情緒,從而給班級的管理帶來不利的影響。因此,班主任要不斷加強班干部隊伍建設,提高班干部的工作能力,為更好地管理班級打下堅實的基礎。
  二、要注重考核機制的落實工作
  “不以規(guī)矩,無以成方圓?!眹袊?,家有家規(guī),學校有學校的規(guī)章制度,班級有班級的班規(guī)班紀,班主任一方面要學會用考核機制來規(guī)范學生的行為,另一方面要學會用考核機制激勵學生的進取心。那么,如何做到讓“考核”成為班主任管理工作上的一把“雙刃劍”呢?
 ?。ㄒ唬┮馈胺ā鞭k事,公平透明。
  這里所說的“法”指的是學校的規(guī)章制度和班級的公約條例。這些既是學生行為的準則,又是約束學生行為的條規(guī)。既然我們有“法”可依,那就必須依“法”辦事。那么怎么才能做到依“法”辦事呢?首先,我們必須將每一條“法”量化。比如遲到扣10分,上課講話扣20分,曠課扣50分等,當然如果情節(jié)嚴重并屢次不改就加倍扣分,甚至給予一定的處分警告。其次,“在法律面前人人平等”,做到公平公正。“天子犯法與庶民同罪”,班干部也不例外。相反,班干部犯錯要加倍處罰,這樣才能起到警示的作用。最后,考核要透明公開。這樣既可以對被處罰者起到警告的作用,又可以避免班干部徇私舞弊,從而讓學生規(guī)范言行,養(yǎng)成良好的習慣。
 ?。ǘ┵p罰分明,落實到位。
  我主張將學生的處罰和獎勵情況納入到學生的各項評比中,比如操行評定和三好學生、優(yōu)秀學生干部、綜合進步學生等一系列的評選。在班級活動中,有出色表現(xiàn)的學生要獎勵;在學?;顒又?,為班級取得榮譽的學生要獎勵;在各類考試中,取得優(yōu)異成績的學生要獎勵;在學習成績或行為習慣上,有較大進步的學生要獎勵??傊?,要更多的用激勵機制來代替處罰機制??己俗罱K的目的不是處罰學生,而是讓學生以最大的熱情和信心投入到學習和生活中,這樣才能讓考核機制真正成為管理班級的最重要因素之一。
  三、要注重問題學生的轉化工作
  所謂“問題學生”主要是指在學習習慣和行為習慣上存在某些問題,暫時處在后進狀態(tài)的學生。對問題學生的轉化,是班主任工作的重中之重,問題學生的轉化工作不僅關系到學生個體的發(fā)展,而且關系到班集體的和諧,更關系到社會的穩(wěn)定。因此,班主任在問題學生轉化工作上要多花“心”思。
 ?。ㄒ唬栴}學生要有“愛心”。
  教育的核心就是愛。愛是教育的源泉,愛是教育的生命,沒有愛就沒有教育,離開愛,一切教育都無從談起。高爾基說:“誰愛學生,學生就愛誰?!彼裕嘀魅螒P心、幫助每一個問題學生。
  愛他們就要了解他們,了解他們的家庭環(huán)境,了解他們的優(yōu)點長處,了解他們的內心世界,尤其要了解他們產生“問題”的原因。通過了解,我們可以發(fā)現(xiàn),其實他們絕不是一無是處,他們同樣渴望自己有所進步,渴望得到老師的理解和注意,渴望成為老師喜歡的學生。只要我們明白這一點,就可以有的放矢地轉化問題學生。
  愛他們更要尊重他們。李鎮(zhèn)西說:“尊重學生,并不能取代教育本身;但剝奪了學生的尊嚴,就談不上任何教育!”問題學生也有尊嚴,所以,班主任千萬不能戴著“有色眼鏡”看人,打擊他們的自尊心,一旦讓他們對生活和社會失去信心,就勢必會讓一個家庭失去希望。“毀樹容易,種樹難”。班主任一定要尊重他們,呵護他們,點燃他們心中的希望之火,讓他們健康地成長。
 ?。ǘ栴}學生要有“耐心”。
  對于問題學生身上的缺點,我們要耐心地進行教育,而不應該采取簡單粗暴的方式批評他們、辱罵他們甚至體罰他們。雖然懲罰也是一種常規(guī)的教育手段,是對學生問題行為的一種強制性糾正行為,但是如果一味地懲罰他們,就會讓他們對班主任產生一種逆反心理。蘇霍姆林斯基說:“心靈上的缺點更可怕?!彼詰獙栴}學生進行心靈教育,而非從肉體上進行懲罰。
  問題學生身上所存在的缺點是經過較長時間形成的,所以教育初期,要允許他們犯錯,甚至重復犯錯,當然當他們犯錯誤后,班主任應當及時了解并分析他們犯錯的原因,以一種平等的姿態(tài)與他們進行交流和溝通。當發(fā)現(xiàn)他們有進步時,即使是很小的進步,班主任也要及時地對他們進行表揚,這樣,他們身上的缺點就會越來越少,對生活和學習也就更有信心,那么“問題學生”這個稱呼必將消失。
  四、要注重自身業(yè)務水平的提高
  “人無完人,金無足赤”。每個人都會有缺點,班主任也不例外,班主任不可能十全十美,即使是個經驗豐富的老班主任,也有一些不足和缺點。所以,班主任要不斷學習,努力改正自身所存在的缺點和不足,并不斷改進管理方法,提高班級管理水平。
 ?。ㄒ唬┎粩鄬W習,取長補短。
  首先,我們要虛心地向經驗豐富的班主任學習,學習他們管理班級的先進經驗。在班級管理中,我們或多或少地都會遇到一些問題,既然有問題,就必須解決,而最好的解決方法就是向具有先進經驗的班主任請教,將他們解決類似問題的方法為我所用,這樣可以大大加快班主任的成長。其次,我們還要讀一些班主任工作之類的理論著作。班主任應多看與班級教育管理聯(lián)系密切的書籍,例如:教育心理學、教育科學、管理科學,等等。通過閱讀這些理論著作,可以更有效地指導管理工作,事半功倍。因此,要想成為一名出色的班主任,必須不斷學習,吸取別人的長處來彌補自己的不足,努力提高自身文化素質水平,自身水平得到了提高,自然管理班級的水平就會隨之提高。
 ?。ǘ┎粩鄤?chuàng)新,開拓思路。
  “創(chuàng)新是一個民族的靈魂”,沒有創(chuàng)新,就沒有進步;沒有創(chuàng)新,就沒有希望,同樣道理,一個沒有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的班主任,他所管理的班級必將成為一個沒有希望的班級,他所教育的學生必定會成為沒有活力的學生。因此,班主任在班級管理工作上,一定要做到“求新求變”,讓學生對你的管理工作始終有一種新鮮感。同時,我們也要虛心接受學生合理化的建議,“不管黑貓白貓,只要能抓到老鼠就是好貓”,只要是有利于班級管理的學生建議,就要采納,這樣“創(chuàng)造”出來的學生才會同樣具備創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,這樣“創(chuàng)造”出來的學生才是社會的希望、國家的棟梁。
  綜上所述,班主任工作是一門藝術,班主任需要了解它、懂得它、熱愛它、欣賞它、創(chuàng)造它。當然,在班主任管理工作方面,我們還有很長的路要走,還需要不斷摸索,不管怎樣,路雖漫漫,我仍“將上下而求索”。

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