環(huán)保是一種責(zé)任，而不是一種流行；創(chuàng)造是一種能力，而不是簡單的制造，丁耿著如是說
　　環(huán)保是一種責(zé)任，而不是一利，流行；創(chuàng)造是一種能力，而不是簡單的制造，丁耿著如是說。
　　身為80后的丁耿著是一個傳統(tǒng)意義上的“富二代”，他的家族是晉江陳埭鎮(zhèn)鴨頭村最早富裕起來的一批人。家族富足，他沒有坐享其成，最終他還是選擇了創(chuàng)業(yè)。2007年丁耿著創(chuàng)辦了福建羽晨服飾有限公司，旗下男裝品牌瑪卡西尼吸引了80后男性的目光，并逐漸發(fā)展成為獨具時尚魅力的個性男裝品牌。
　　至今，丁耿著的家人依然不明白他為何不繼承而選擇創(chuàng)業(yè)。丁耿著在接受本刊記者采訪中說道：“我的夢想是創(chuàng)造一個百年企業(yè)?！彼еO(shè)計師滿世界亂跑，追尋靈感追尋自由，愛紅酒，愛品茶，也愛讀史書。在他的身上，顯露出新生代企業(yè)家特有的個性。
　　
　　興趣成就創(chuàng)業(yè)夢
　　
　　跟很多80后孩子一樣，丁耿著也曾經(jīng)是叛逆的少年。對于選擇做服裝企業(yè)，他表示源于興趣和愛好。他小時候個性有些叛逆，喜歡琢磨新鮮事物。每當(dāng)買了新衣服，他都會進行修剪改造，希望能穿出與眾不同的風(fēng)格。還在學(xué)校的時候，一個小小的夢想開始萌發(fā)：什么時候能夠有家自己的服裝店，賣自己的衣服，那該多好啊!
　　在上初二的時候，突然有一天丁耿著找到父親，以學(xué)校要交錢為由，從父親手中拿到了1000塊錢，之后獨自一人登上了開往廣州的火車，他聽人家說廣州好玩，也想著要去見識一下。一次犯了錯誤后，一位老師告訴他：你應(yīng)該多看看史書，然后丟給他一本歷史書，在這本書里，記錄的是幾個曾經(jīng)叛逆的少年，如何成長為歷史名人的故事。丁耿著似乎一下子開了竅，從此以后，讀史書成為了他業(yè)余的愛好。如今，他的書架上，擺著《史記》、《資治通鑒》等史書，以及秦始皇、張居正、蘇東坡等人的傳記。
　　畢業(yè)之后，丁耿著并沒有冒冒失失去創(chuàng)業(yè)，而是在家族企業(yè)中踏踏實實干了7年。當(dāng)時，父親給安排了一個副總的職位，可是他卻執(zhí)意要求從車間做起。在車間做了3個月的工人后，他又成了一名業(yè)務(wù)員，一千又是5個月。之后是業(yè)務(wù)經(jīng)理，再到研發(fā)部，用了近兩年時間。丁耿著熟悉了公司的整個架構(gòu)及運營模式后，才正式接手副總的位置。隨著時間的推移，他的夢想開始在心里燃燒：創(chuàng)辦一個屬于自己的服裝品牌。
　　2007年3月，丁耿著在一陣質(zhì)疑和反對聲中，創(chuàng)立了福建羽晨服飾有限公司，隨之瑪卡西尼品牌也宣告誕生。2007年9月，瑪卡西尼第一家專賣店在泉州津淮街開業(yè)。2008年初，瑪卡西尼發(fā)展到30多家專賣店。原本以為會這樣一帆風(fēng)順地往下走，不料隨后整個銷售便遭遇了“滑鐵盧”。業(yè)績突然大幅下滑，在商場的銷量排名中處于末位。當(dāng)時瑪卡西尼都是直營店，業(yè)績的下滑，讓整個公司處于非常危險的境地。
　　遭遇此次挫折之后，丁耿著開始深刻反思。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，時尚男裝是一個高速增長中的市場，而公司對市場的了解并不深刻。丁耿著建立了直營店與總部間的數(shù)據(jù)反饋系統(tǒng)，成立了商品分析小組，改變店鋪的裝修風(fēng)格。經(jīng)過團隊的努力，銷售量逐步回升?，斂ㄎ髂嶂鸩綉{借其精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位贏得了目標(biāo)人群的喜愛。
　　
　　環(huán)保時尚并行
　　
　　與丁耿著交換名片時，記者發(fā)現(xiàn)名片的右上角有三個小字：再生紙。丁耿著說，這會讓人想起瑪卡西尼的品牌核心價值現(xiàn)——“環(huán)?！?。在丁耿著看來，環(huán)保首先是對內(nèi)的踐行，其次才是對外的呼吁。一直以來，他和團隊都積極參與環(huán)?；顒印?br/>　　丁耿著說，有大愛才能做好身邊每一件小事。比如洗手，是用一張紙，還是用一塊固定擦手毛巾，會體現(xiàn)一個人對環(huán)保的真實態(tài)度。環(huán)保是一個企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任，通過對環(huán)保的關(guān)注，他希望企業(yè)能夠樹立起良好的形象。丁耿著強調(diào)：“未來社會必定是一個倡導(dǎo)低碳的社會，低碳生活看似與日常生活沒什么關(guān)系，但卻足以決定一種商業(yè)模式的未來?！睂τ诃h(huán)保的理解，丁耿著一直把它當(dāng)成一種態(tài)度、一種責(zé)任，而不是一種流行。他希望通過自己努力，去影響更多人，讓更多的人來參與這項工作。
　　“企業(yè)強調(diào)生活和生態(tài)的平衡，時尚和環(huán)保之間的和諧?！倍」⒅f道。環(huán)保對于他來說并不只是一個口號，而是從一開始就融入到品牌研發(fā)和設(shè)計中。2011年瑪卡西尼產(chǎn)品的企劃都是以海洋為背景的，以海洋瀕危的生物鯊魚、熱帶魚、海星等作為的主體圖案，其目的是呼吁更多的人保護海洋。今年，瑪卡西尼成為世界自然基金會“地球一小時”的官方贊助商，也是服裝行業(yè)唯一的一家。這些舉動，都是丁耿著的環(huán)保理念付諸于行動的事實。
　　在丁耿著的品牌戰(zhàn)略中，時尚和環(huán)保是并行的兩條主線，說起時尚，丁耿著經(jīng)常與設(shè)計師們滿世界跑，參加國外的展會，尋找屬于自己的品牌運營方向和目標(biāo)。在不斷吸取國際時尚流行元素的同時，他逐漸形成企業(yè)一種“快時尚”理念：面對當(dāng)下的流行，企業(yè)快速作出反應(yīng)，以滿足消費者的需求。“我們的研發(fā)團隊每天關(guān)注的是未來會流行什么，未來消費者喜歡如何搭配服飾?！闭腔趯Νh(huán)保與時尚潮流的把握和掌控，瑪卡西尼迅速成長為中國時尚男裝頂級品牌，在整個男裝產(chǎn)業(yè)擁有很強的時尚話語權(quán)。
　　
　　創(chuàng)造品牌帝國
　　
　　要擔(dān)得上“品牌”二字，非得經(jīng)幾十年、上百年的磨礪。丁耿著懂得，夢想不能脫離實際，時尚不能脫離商業(yè)的運作，只有被消費者認(rèn)可的品牌才有價值。
　　從事服裝行業(yè)4年多來，丁耿著感想頗多，“如果你的思想還停留在昨天，所謂的創(chuàng)造就是空談，時代不同，企業(yè)的經(jīng)營模式也要不同，用心才能夠發(fā)現(xiàn)更多的精彩。”丁耿著說，之所以瑪卡西尼注重對市場、對年輕人的分析，因為瑪卡西尼主要的客戶群體是年輕人，而這部分群體主要集中在80后。
　　丁耿著一直希望通過生活方式的引導(dǎo)來奠定品牌在消費者心目中的地位。因此，他很強調(diào)品牌的高度，不斷調(diào)整商品企劃、產(chǎn)品設(shè)計，乃至終端形象。他從不干涉旗下的設(shè)計師，“去改動某一件衣服或某一個細(xì)節(jié)的時候，實際上已經(jīng)改變了這件衣服的靈魂?！彪m然，丁耿著也是個資深的設(shè)計師，他每天有一半時間是花在產(chǎn)品上的，但他沒有考慮過將自己刻意包裝成為一個設(shè)計師。“我和我的設(shè)計團隊，都是一群愛好服裝的年輕人，我們用我們的設(shè)計來表達(dá)對時尚的理解?，斂ㄎ髂岬拿總€設(shè)計都是團隊的力量，我們互相信賴，互相尊重?！?br/>　　隨著品牌化與國際化意識的日趨深入人心，國內(nèi)服裝企業(yè)向世界品牌的高度行進。在丁耿著看來，品牌還要靠文化底蘊提升。一個優(yōu)秀的品牌需要文化的沉淀與積累，文化的底蘊是支撐品牌發(fā)展的關(guān)鍵因素。
　　2011年對于丁耿著來說，是一個新的起點，也是一個新的機會。服裝品牌已經(jīng)不再單純看重市場，而更多是以長遠(yuǎn)的目光來審時度勢?！拔磥淼?0年對于中國服裝品牌來說，應(yīng)該以萬變應(yīng)萬變，因為消費形態(tài)是一個不斷變化的過程?！倍」⒅?/p>