盤點(diǎn)近幾年企業(yè)經(jīng)營(yíng)和傳播領(lǐng)域的“熱詞”，“企業(yè)社會(huì)責(zé)任(VSR)”無疑會(huì)榜上有名。不少企業(yè)因?yàn)槁男猩鐣?huì)責(zé)任而備受贊譽(yù)；一些企業(yè)因?yàn)镃SR匱乏而廣受詬病，還有一些企業(yè)做了相關(guān)的努力，但外界并不買賬。要衡量一家企業(yè)CSR做得如何，首先要明確CSR的內(nèi)涵。
　　杜邦公司的定義是企業(yè)社會(huì)責(zé)任不僅僅是創(chuàng)立公眾形象、捐贈(zèng)，或者不歧視任何群體，而是企業(yè)與利益相關(guān)人之間的關(guān)系，包括與世界各地的客戶、供應(yīng)商、員工、社會(huì)和股東之間的關(guān)系。它指的是在可持續(xù)發(fā)展的框架內(nèi)，用創(chuàng)造性的、有市場(chǎng)前景的方式，調(diào)動(dòng)包括客戶在內(nèi)的各方的參與，來滿足人類的需求和解決人類所面臨的問題。這一定義中的關(guān)鍵詞是“可持續(xù)發(fā)展”——企業(yè)、社會(huì)和環(huán)境擁有共同的未來。
　　由此，企業(yè)社會(huì)責(zé)任應(yīng)該指導(dǎo)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)投入、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、環(huán)境表現(xiàn)、市場(chǎng)營(yíng)銷，以及與各利益相關(guān)方的互動(dòng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)傳播和品牌建設(shè)的范疇。
　　早在世紀(jì)之交的2000年，杜邦就將“可持續(xù)發(fā)展”確立為公司使命，在扎扎實(shí)實(shí)設(shè)立和實(shí)現(xiàn)各種自愿性環(huán)境友好和市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，杜邦也通過傳播，公開信息、介紹可持續(xù)發(fā)展理念以及最佳實(shí)踐。在中國(guó)，杜邦就“可持續(xù)發(fā)展”的傳播可大致劃分為三個(gè)階段：2000—2004年，通過“‘杜邦杯’環(huán)境好新聞評(píng)選”等活動(dòng)推廣保護(hù)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的理念；2005-2008年，憑借支持“企業(yè)公眾形象評(píng)選活動(dòng)”，引導(dǎo)業(yè)界踐行社會(huì)責(zé)任；2008年至今，投身“珠峰大行動(dòng)”，聯(lián)合社會(huì)力量切實(shí)解決可持續(xù)發(fā)展的課題。
　　“2dea21324a84d5fff95e2aad2688b5d1地球第三極珠峰大行動(dòng)”是全球第一個(gè)針對(duì)珠穆朗瑪峰地區(qū)設(shè)立的，集環(huán)境保護(hù)、教育、登山運(yùn)動(dòng)于一體的綜合性、長(zhǎng)期民間公益項(xiàng)目。自2004年發(fā)起以來，該項(xiàng)目一直致力于通過志愿者的力量推進(jìn)珠峰地區(qū)的環(huán)境保護(hù)。
　　在珠峰所處的高原地區(qū)，人們的生活受到自然條件的很大影響如光照強(qiáng)、晝夜溫差大、風(fēng)大、冬季寒冷等；同時(shí)，牧民的平均收入水平較內(nèi)地為低；再者，由于環(huán)境保護(hù)的需要，居民已不能通過砍伐樹木來實(shí)現(xiàn)生活取暖，而僅靠燃燒牦牛糞又不能滿足冬季室內(nèi)供暖需求。因此，在當(dāng)?shù)厥杖霔l件和保護(hù)環(huán)境的前提下，尋求替代能源，解決牧民冬季取暖，成為“杜邦民生改善科考計(jì)劃”的首個(gè)課題。
　　2008年4月項(xiàng)目啟動(dòng)后，來自北京、上海、廣州、成都、武漢等地的20名社會(huì)志愿者和約40名行業(yè)志愿者，秉承“運(yùn)用科技實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展、推進(jìn)珠峰地區(qū)民生改善”的理念與創(chuàng)想，先后兩次對(duì)珠峰地區(qū)定點(diǎn)村落的民生狀況進(jìn)行入戶考察取樣，完成了與“高原生態(tài)節(jié)能建筑”設(shè)計(jì)相關(guān)的5個(gè)大項(xiàng)、88個(gè)小項(xiàng)的調(diào)查問卷?；谒@得的第一手資料和西藏自治區(qū)科技局所提供的當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)期收集的氣候、能源、建筑等方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，杜邦公司和“珠峰大行動(dòng)”組織方于2009年1月7日，推出了專為珠峰地區(qū)設(shè)計(jì)的“高原生態(tài)節(jié)能建筑”模型。
　　該設(shè)計(jì)采用被動(dòng)式陽(yáng)光間和空氣集熱器，加熱陽(yáng)光間中的空氣，與冷空氣形成循環(huán)，提高室溫；兩個(gè)太陽(yáng)能炕利用卵石緩慢釋放熱量的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)蓄熱和放熱；另外，臥室頂上的大面積蓄熱天窗，改善了建筑的采光性能。
　　除了以上在房屋設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新之外，高性能建筑材料的應(yīng)用也是該設(shè)計(jì)的一大亮點(diǎn)。杜邦公司建筑創(chuàng)新等多個(gè)事業(yè)部為“高原生態(tài)節(jié)能建筑”提供了多種解決方案，以滿足居民建筑物在晝夜溫差大、風(fēng)力強(qiáng)、白天日照強(qiáng)度高等高原環(huán)境條件下，對(duì)保證室內(nèi)溫度、蓄能節(jié)能、安全可靠、環(huán)境友好等方面的要求，例如：可回收利用的杜邦特衛(wèi)強(qiáng)防水透氣膜被用于建筑墻壁和屋頂，在不增加房屋荷載的情況下，可以增強(qiáng)建筑的防水、防風(fēng)性能，同時(shí)提升保溫隔熱效果。
　　整個(gè)設(shè)計(jì)遵循了“三個(gè)當(dāng)?shù)亍钡脑瓌t即保留當(dāng)?shù)氐慕ㄖL(fēng)格、盡可能使用當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?，以及利用?dāng)?shù)厥┕ちα俊＿@些原則為該項(xiàng)目日后的大面積推廣奠定了地域基礎(chǔ)，也有效地將房屋總體成本控制在民眾可承受的范圍內(nèi)。
　　2009年6月5日，杜邦與“珠峰大行動(dòng)”的合作伙伴們向示范戶玉珍老人交付了首個(gè)高原生態(tài)節(jié)能示范建筑。經(jīng)過2009年冬季實(shí)地溫度測(cè)評(píng)，該建筑實(shí)現(xiàn)了50-60％的節(jié)能效果，室溫在取暖季明顯高于周邊住戶。
　　可持續(xù)發(fā)展所要解決的都是人類所共同面對(duì)的挑戰(zhàn)，從提高糧食供應(yīng)滿足人口增長(zhǎng)需要，到減少對(duì)化石能源的依賴，以及保護(hù)環(huán)境等等。應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，創(chuàng)新是利器這些挑戰(zhàn)又是如此的嚴(yán)峻，沒有哪一個(gè)機(jī)構(gòu)或企業(yè)能獨(dú)力而為之，唯有協(xié)作是出路?！啊虐蠲裆纳瓶瓶加?jì)劃’”所要傳遞的正是通過創(chuàng)新與協(xié)作共同實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的訊