人們對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)的定義、戰(zhàn)略地位及其對(duì)組織績(jī)效的影響，一直抱有濃厚的興趣。關(guān)于CSR的一個(gè)基本觀點(diǎn)是，企業(yè)決不能做任何有損利潤(rùn)的事情。另一個(gè)基本觀點(diǎn)是，做好事能增加企業(yè)利潤(rùn)。除了上述兩種觀點(diǎn)外，有的企業(yè)卻在以更高的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)CSR，這雖然有可能降低企業(yè)利潤(rùn)或股東紅利，卻可以創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)其它方面的回報(bào)。
　　隨著有關(guān)此類(lèi)議題的討論越來(lái)越多，合規(guī)和企業(yè)公民意識(shí)等逐漸成為了CSR領(lǐng)域的關(guān)鍵概念。美國(guó)波士頓學(xué)院建立了一個(gè)企業(yè)公民中心(www.bcccc.net)專(zhuān)門(mén)開(kāi)展此項(xiàng)研究，并將研究結(jié)果編寫(xiě)成一部白皮書(shū)，旨在闡述企業(yè)公民的互利性，即企業(yè)和社會(huì)積極互動(dòng)，相互認(rèn)可。該中心認(rèn)為，社區(qū)公民意識(shí)是一種管理工具，它同員工志愿者計(jì)劃等相關(guān)工具有密切聯(lián)系。該中心倡導(dǎo)：本地人所有或經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，雇用本地員工，提供社區(qū)服務(wù)，并努力將社區(qū)打造成實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的良好環(huán)境基礎(chǔ)。同時(shí)，社區(qū)需要做什么才能吸引企業(yè)落戶(hù)，也是CSR討論的熱點(diǎn)議題。
　　我們?cè)趹?zhàn)略管理中不斷研究并推進(jìn)CSR的同時(shí)，還關(guān)注企業(yè)對(duì)社區(qū)的影響。我們不僅要問(wèn)一個(gè)企業(yè)可以成為社區(qū)居民什么樣的鄰居，而且要問(wèn)該企業(yè)在對(duì)社區(qū)福祉貢獻(xiàn)力量的同時(shí)，能做出怎樣的承諾來(lái)贏得經(jīng)營(yíng)權(quán)。這一對(duì)CSR的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)讓我們重新關(guān)注以下問(wèn)題：社區(qū)為什么給予企業(yè)合法地位，并允許其在本社區(qū)營(yíng)業(yè)?這就要看企業(yè)為贏得該權(quán)利的同時(shí)為社區(qū)做出怎樣的貢獻(xiàn)。下面，我們重點(diǎn)討論三種社區(qū)“企業(yè)鄰居”戰(zhàn)略：
　　首先，“好鄰”戰(zhàn)略旨在使人們對(duì)一個(gè)企業(yè)做出好評(píng)，產(chǎn)生認(rèn)同感。人們對(duì)企業(yè)有好印象，是因?yàn)槠髽I(yè)的存在對(duì)社區(qū)而言具有積極意義。人們認(rèn)為它是個(gè)好鄰居，因?yàn)樗鼘?duì)社區(qū)產(chǎn)生了積極的經(jīng)濟(jì)影響，提高了周?chē)渌従拥纳钯|(zhì)量。有了這樣的社區(qū)關(guān)系，企業(yè)就可以通過(guò)美譽(yù)和善意戰(zhàn)略構(gòu)建起良好的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和傳播網(wǎng)絡(luò)，也可以吸引大批優(yōu)秀人才。社區(qū)則可以期待企業(yè)為社區(qū)福利事業(yè)捐款或者提供人力支持。
　　其次，“善鄰”戰(zhàn)略。這種鄰居當(dāng)然也是“好鄰”，只不過(guò)財(cái)力更為雄厚。戰(zhàn)略性慈善活動(dòng)是這類(lèi)企業(yè)的典型公關(guān)行為，其標(biāo)準(zhǔn)卻一直存在爭(zhēng)議。其中，一類(lèi)公司投資慈善事業(yè)，僅僅是為了提升美譽(yù)度，或是為了創(chuàng)造一種社區(qū)生活方式，從而吸引高素質(zhì)人才并得到鄰居們的好評(píng)。這類(lèi)企業(yè)出于不同動(dòng)機(jī)贊助了豐富多彩的文化活動(dòng)(展覽、歌劇、交響樂(lè)、系列音樂(lè)會(huì)、戲劇等)，其目的在于滿(mǎn)足企業(yè)的虛榮心。這種慷慨可能會(huì)讓一些人獲益，比如交響樂(lè)愛(ài)好者，但同時(shí)卻讓另一些人感到氣憤，比如那些買(mǎi)不起音樂(lè)會(huì)門(mén)票或沒(méi)有具備交響樂(lè)欣賞水平的低收入者。這提醒我們，贊助活動(dòng)最好是給那些貧窮但有天賦的兒童及社區(qū)里不常聽(tīng)交響樂(lè)的人提供欣賞交響樂(lè)的機(jī)會(huì)。
　　第三，“反思型或回應(yīng)型鄰居”戰(zhàn)略。60多年來(lái)，專(zhuān)家們一直推動(dòng)的CSR的最高標(biāo)準(zhǔn)是，企業(yè)可以反省自身，嚴(yán)肅地考慮制定能使其成為好公民的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則。CSR的這一層面涉及對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要的一系列問(wèn)題：環(huán)境質(zhì)量、就業(yè)公平、運(yùn)營(yíng)安全、產(chǎn)品安全、工作環(huán)境、公共衛(wèi)生、共享企業(yè)收益的公平商業(yè)交易、生活質(zhì)量等。每個(gè)社區(qū)都有自己獨(dú)特的合法性標(biāo)準(zhǔn)，而上述要素是這些標(biāo)準(zhǔn)的核心內(nèi)容，這些要素也反映國(guó)家文化，同時(shí)是全球商業(yè)環(huán)境準(zhǔn)則和公民社會(huì)準(zhǔn)則的組成部分。
　　在這種情況下，問(wèn)題管理成為企業(yè)關(guān)系和公共關(guān)系理論及實(shí)踐的重大挑戰(zhàn)。上世紀(jì)80年代后期，風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)溝通策略進(jìn)入了深入研究和廣泛推行的階段。企業(yè)改善社區(qū)關(guān)系的問(wèn)題被越來(lái)越明確地表述為：“安全”究竟有多安全?很多負(fù)面例子值得我們深思，這些例子同時(shí)也凸顯了CSR的重要性。曾經(jīng)享有盛譽(yù)的安然公司，因?yàn)楦呒?jí)管理層有意無(wú)意地創(chuàng)造了一種不惜犧牲道德標(biāo)準(zhǔn)追求業(yè)績(jī)的理念，那么回報(bào)企業(yè)的最終是破產(chǎn)的厄運(yùn)。盡管目前尚無(wú)定論，英國(guó)石油公司最近破壞環(huán)境，造成工傷死亡的情況表明，如果為了壓縮開(kāi)支或沒(méi)有正確地處理風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的謹(jǐn)慎程度和敏感程度就會(huì)下降，其感知風(fēng)險(xiǎn)和控制管理風(fēng)險(xiǎn)的能力也會(huì)受到影響。
　　綜上所述，CSR戰(zhàn)略可以在管理問(wèn)題、降低風(fēng)險(xiǎn)、緩解危機(jī)影響、提高美譽(yù)度、實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)最大化等方面發(fā)揮指導(dǎo)作用。從這個(gè)意義上說(shuō)，中國(guó)企業(yè)在當(dāng)前和今后都可以借鑒其他國(guó)家企業(yè)的經(jīng)