1　供電企業(yè)設備檢修的分類
　　目前。一些供電企業(yè)的設備檢修主要分為計劃檢修、故障檢修、狀態(tài)檢修三種。
　　1.1計劃檢修
　　一般分為設備的小修，中修、大修和系統(tǒng)停車大檢修三種：(1)小修。主要是清洗、更換和修復少量容易磨損和腐蝕的零部件，并調(diào)整機構，以保證設備能使用到下一次計劃檢修。(2)中修。包括小修項目，此外還對機器設備的主要零部件進行局部修理，并更換那些經(jīng)過鑒定不能繼續(xù)使用到下次中修時間的主要零部件。(3)大修。大修時要對機器設備進行全部或部分拆卸，更換和修復已經(jīng)磨損及腐蝕的零件，以求恢復機器設備的原有性能。
　　1.2故障檢修
　　所謂設備故障。一般是指設備失去或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象，表現(xiàn)為設備的某些零件失去原有的精度或性能，使設備不能正常運行、技術性能降低，致使設備中斷生產(chǎn)或效率降低而影響生產(chǎn)。故障檢修就是針對設備機械部分或電器部分出現(xiàn)的故障而進行的一系列技術診斷。
　　1.3狀態(tài)檢修
　　以設備當前的實際工作狀況為依據(jù)，在設備不停止運行的情況下，通過先進的狀態(tài)監(jiān)測和診斷手段、可靠性評價手段以及壽命預測手段，判斷設備的狀態(tài)，識別故障的早期征兆，對故障部位其及嚴重程度、故障發(fā)展趨勢做出判斷，并根據(jù)設備狀態(tài)和分析診斷結果，安排檢修項目和時間，主動實施檢修。
　　2　設備修理的原則
　　2.1先維修后生產(chǎn)的原則
　　生產(chǎn)設備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎，設備修理必須堅持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預防為主、維護保養(yǎng)和計劃檢修并重的方針，實行專群結合、群管群修的方法，有計劃地組織好設備的檢修工作，保證設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，延長設備的使用壽命，保證產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高和增長，為生產(chǎn)的發(fā)展提供必須的物質(zhì)基礎。
　　2.2修用結合的原則
　　企業(yè)領導在下達生產(chǎn)計劃的同時，必須下達設備的檢修計劃，檢查生產(chǎn)計劃的同時，檢查檢修計劃。在生產(chǎn)與設備維修時間上發(fā)生矛盾時，應根據(jù)“先維修，后生產(chǎn)”的原則合理安排。在設備檢修中，操作工人要緊密配合維修工人，堅持“修用結合”的方法。
　　2.3修理與教育相結合原則
　　要對職工進行正確使用和維護保養(yǎng)設備的思想教育、技術教育，培養(yǎng)職工主人翁責任感及自覺愛護設備的習慣，在搞好群眾性維護保養(yǎng)的基礎上，不斷提高修理質(zhì)量和修理工修理效率，縮短停歇時間，降低修理成本，使設備更好地為生產(chǎn)服務。
　　3　設備檢修管理與風險控制
　　3.1實行供電企業(yè)設備檢修全員管理
　　目前，供電企業(yè)設備檢修工作缺乏信息勾通和經(jīng)驗交流，既存在有些課題無人研究，也存在有些項目重復開發(fā)，造成資源浪費的問題。為此，有必要對設備檢修實施全員管理，包括以下幾方面。
　　(I)各級領導要親自參與，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。設備檢修需要各基層單位、各班組之間的密切配合，因此，僅依靠班組甚至工區(qū)間的協(xié)調(diào)是不夠的，部門和基層單位分管生產(chǎn)的領導必須親自參與，制定檢修計劃，現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮，確保檢修各項工作有序推進。
　　(2)檢修人員務實的工作作風、精湛的檢修技術是設備檢修得以順利實施的前提，以達到在設備運行、設備故障處理和設備檢修過程中均能夠把經(jīng)濟損失降低到最低點。為此，必須加強技術培訓，廣泛開展QC小組活動，促成檢修人員的自我提高和自我改進能力，提倡自我管理，開拓創(chuàng)新。
　　(3)使用設備必須實行定人、定機、定操作規(guī)程，憑證操作設備?；鶎訂T工做好設備的三級保養(yǎng)工作。④設備的日常保養(yǎng)由操作者負責。②一級保養(yǎng)以操作工人為主，維護工人參加，設備運轉六百小時，要進行一次一級保養(yǎng)；③二級保養(yǎng)以維修工人為主，操作工人參加，設備運轉三千小時要進行一次二級保養(yǎng)。
　　3.2建立供電企業(yè)完善的設備管理規(guī)章制度
　　供電企業(yè)設備檢修管理是設備全過程管理的過程，包括設備選型、監(jiān)造、運輸、安裝、驗收投運以及運行、修試直至設備退役的全部過程?；诖?，加強供電設備治理的基礎工作并發(fā)展創(chuàng)新是當前供電企業(yè)管理的一項重點。這些基礎管理工作主要包括：兩票三制、缺陷處理制度、對設備評級、設備檢修管理、技術監(jiān)督、可靠性管理，備品備件管理、技術改造等。特別是在供電設備實施狀態(tài)檢修的過程中，沒有諸如原始記錄、設備臺帳、規(guī)程制度、圖紙技術資料、運行分析等基礎治理工作，就不可能實施科學的設備檢修。
　　3.3加強理論研究，創(chuàng)新技術檢修的手段和方法
　　設備檢修是一門實踐性很強的科學，在實際應用中需要借鑒其他領域的技術手段和方法。隨著傳感技術、微電子、數(shù)字信號處理和計算機網(wǎng)絡技術在狀態(tài)監(jiān)測中的應用，使狀態(tài)檢修成為可能。而人工神經(jīng)網(wǎng)絡、專家系統(tǒng)、模糊集理論等綜合智能技術在狀態(tài)識別和故障診斷中的應用，使狀態(tài)檢修得以實現(xiàn)。直流電阻測量、油色譜分析、絕緣性能測試、遠紅外測溫、有載調(diào)壓開關特性測試等監(jiān)測手段的日益完善，使設備檢修系統(tǒng)就更為健全。
　　4　結語
　　綜上所述，安全生產(chǎn)是一種科學和理念，供電企業(yè)在實施安全生產(chǎn)過程中要遵循安全第一，預防為主、綜合治理的原則，通過對設備進行檢修，持續(xù)改進安全生產(chǎn)環(huán)境，將安全管理融入日常的工作中。改革設備檢修模式，實施設備檢修制度，可以提高供電可靠性，而且具有顯著的經(jīng)濟效益和社會效