《工程施工管理》是土木工程專業(yè)的一門重要的專業(yè)課。港口、航道與海岸工程也屬于大土木專業(yè),該專業(yè)本科生也將《工程施工管理》作為必修的專業(yè)課。本課程包含施工技術(shù)、施工組織管理兩部分,以水運工程施工技術(shù)為主。主要內(nèi)容包括施工導(dǎo)流與基坑排水、船閘工程、土石方工程、鋼筋混凝土工程,地基處理、樁基工程,地下連續(xù)墻、港口碼頭工程以及斜坡式建筑物和護坡的施工,最后介紹水運工程的施工組織設(shè)計,施工項目的成本、安全及施工進度管理。本課程的主要目的是培養(yǎng)學(xué)生掌握各類型港口、航道與海岸工程的施工技術(shù)及施工組織的基本知識,了解主要工種的施工機械、施工工序,能初步從事施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的施工技術(shù)工作。高素質(zhì)教學(xué)團隊是提高高校教學(xué)質(zhì)量的保證與前提。本校組建了該課程的教學(xué)團隊,該團隊共有六人,其中教授兩人、副教授兩人、講師兩人,六人都具有博士學(xué)位。下面對該課程教學(xué)團隊的建設(shè)的有關(guān)問題進行分析。
1 教學(xué)團隊成員之間的分工與協(xié)作
《工程施工管理》教學(xué)團隊中每個教師都有自己不同的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷、專業(yè)優(yōu)勢和特長。因此,教學(xué)團隊成員的知識結(jié)構(gòu),技能與個性存在一定的互補性。為了最大限度地調(diào)動教學(xué)團隊成員的積極性,發(fā)揮團隊潛能,團隊必須明確每個成員的工作職責(zé)范圍,根據(jù)團隊成員的特色和優(yōu)勢合理分配團隊成員的角色,強調(diào)每個人對團隊任務(wù)的完成都負有責(zé)任,要有合作精神,團隊成員之間在彼此相互尊重、高度信任的基礎(chǔ)上,能夠相互理解,容納各自的差異,取長補短,求同存異。形成合力。促進團隊成員之間互相支持,協(xié)同配合,顧全大局,愿意為實現(xiàn)團隊的共同愿景和具體目標而努力,這樣通過團隊成員的協(xié)同工作就能對教學(xué)團隊的建設(shè)產(chǎn)生積極的影響。
對《工程施工管理》課程,團隊成員經(jīng)常共同探討教學(xué)中的有關(guān)問題,探討切實可行的教學(xué)方法、教學(xué)模式,研究教學(xué)理念,每個成員清楚自己在團隊中所處的地位、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),開展成員之間的精誠合作,提高效率。
2 團隊建設(shè)中教學(xué)和科研的一體化
《工程施工管理》教學(xué)團隊成員既從事教學(xué)又開展科學(xué)研究,具備了教學(xué)和科研兩種能力。我們在《工程施工管理》教學(xué)團隊的建設(shè)中實現(xiàn)了教學(xué)和科研的一體化。科學(xué)研究幫助教師追蹤學(xué)科前沿、加深了對基礎(chǔ)理論的理解和把握,從而提升了教師的基礎(chǔ)理論水平和視野,對教師教學(xué)水平的提高很有幫助??蒲羞€能促進課程教學(xué)內(nèi)容的更新,同時,在科學(xué)研究形成的不斷探索未知的思維習(xí)慣對教師課程教學(xué)方法的改進具有潛移默化的作用,極大地促進了教師探索新的教學(xué)模式和教學(xué)方法,推動教學(xué)改革不斷深化,提高了團隊的教學(xué)能力與水平。
本團隊在實現(xiàn)教學(xué)和科研的一體化過程中,不斷將團隊成員的科研成果引入到《工程施工管理》教學(xué)中,使課程內(nèi)容盡可能體現(xiàn)學(xué)科的前沿性、先進性和時代性??蒲兴降奶岣呤菇虒W(xué)團隊的建設(shè)充滿活力,這種以科研促進教學(xué)、教學(xué)和科研一體化的方法大大強化了教師的教學(xué)功底,使所授的《工程施工管理》課程永遠保持學(xué)科前沿的新鮮內(nèi)容,上課講得透徹而生動。
同時,本教學(xué)團隊成員幾乎都是本科生科研創(chuàng)新項目的指導(dǎo)教師,使本科生參與到教師的科研項目中來,實現(xiàn)了科學(xué)研究和實踐教學(xué)的一體化。并且,我們還以“港口、航道與海岸工程”校重點學(xué)科建設(shè)為龍頭,開展學(xué)術(shù)研究和教學(xué)研究,更是體現(xiàn)了科學(xué)研究和實踐教學(xué)的一體化;依托“港口,航道與海岸工程”校重點學(xué)科建設(shè)經(jīng)費,委托校外單位幫我們建立了“港口、航道與海岸工程”專業(yè)課程教學(xué)和科研一體化的仿真平臺。
3 努力提高團隊成員的個人素質(zhì)
要建設(shè)優(yōu)秀的課程教學(xué)團隊。團隊成員的個人素質(zhì)的提高是關(guān)鍵。對《工程施工管理》教學(xué)團隊,我們采取了如下措施來提高團隊成員特別是青年教師的個人素質(zhì):(1)開展師資的培訓(xùn)和進修。鼓勵教學(xué)團隊成員出國進修,并為他們提供必要的條件。已有教師從澳大利亞的西奧大學(xué)進修一年后回國,陸續(xù)還有教師會去美國、加拿大的有關(guān)院校進行6~12個月的進修和交流活動。(2)開展青年教師教學(xué)競賽。(3)鼓勵教師以多種形式參與企業(yè)的工程實踐活動,并購買了四臺攝像機,供拍攝實際工程施工的圖片和錄像。這樣能增強教師的實踐能力,跟蹤新技術(shù),了解新設(shè)備,不斷更新自身的知識體系,豐富教學(xué)內(nèi)容。(4)鼓勵團隊教師積極參與有關(guān)的新規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)