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又見年終獎:有人吃肉有人喝

2012-01-01 00:00:00鄭旺
現(xiàn)代閱讀 2012年3期


  時光荏苒,歲月蹉跎。不知不覺間,2011年即將走過。忙碌了一年的人們,自進(jìn)入12月便開始了年終獎的各種討論及猜測。在“百度貼吧”,微博網(wǎng)友們紛紛以“曬”年終獎的方式品味著所有快樂以及憂愁。
  
  
   有“技巧”的發(fā)放
   自2011年9月1日起,新“個稅法”正式實施,工資、薪金的免征額調(diào)至3500元。出于減輕個人納稅負(fù)擔(dān)考慮,國家對年終獎采取了優(yōu)惠計稅的特殊方式。但在發(fā)放的過程中往往會出現(xiàn)因多發(fā)1元錢而被劃到高一檔稅率,最后拿到手里的錢反而大大減少的情況。因此,發(fā)放年終獎需要仔細(xì)的盤算一番,避免臨界點。有網(wǎng)友調(diào)侃“發(fā)錢還成了個技術(shù)活”。
   2011年11月份,北京市為追求居民收入增長能夠達(dá)到7﹪的目標(biāo),要求國有企業(yè)提前發(fā)放年終獎。這就等于一年發(fā)了兩次年終獎,所繳稅額或?qū)⒊杀对鲩L,交稅過多也就失去了年終獎的本質(zhì)意義,所以很多企業(yè)都對此格外小心。
   中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院副院長張廣通則向記者講到:“若想從根本上解決問題,必須改變個人所得稅的收取方式”,改成“按年計稅,按次預(yù)交,多退少補”的形式。“按年計稅”就是個人所得稅要根據(jù)你這個人的年收入來計算,年終獎和工資收入的組成部分,一年一統(tǒng)計,就不會出現(xiàn)分開計算的問題。如果每年只收一次稅,工作量就會很集中,這樣也不利于納稅的均衡性,所以可按月預(yù)繳一定的費用,還是由單位來代收代繳。到了年底匯算清繳,每個人都要申報一年的收入,再計算出應(yīng)繳納的所得稅額,然后多退少補?!?br/>  
   國有企業(yè)叫人眼紅
   國有企業(yè)“富得流油”以及“旱澇保收”的生存法則吸引了更多人的前往,這不僅表現(xiàn)在平時消費的大手筆,年終獎上更是毫不含糊,從普通員工的幾萬到高管的十幾萬,國有企業(yè)的年終獎水平遙遙領(lǐng)先于一般企業(yè)。此時,煙草、石油、煤炭、電力等壟斷性行業(yè)成為公眾口誅筆伐的眾矢之的,而“一汽”27個月工資的年終獎,則再一次引爆大眾的情緒。
   朱曉麗是紅柳林煤礦集團(tuán)的中層管理員?!凹t柳林”是陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限公司在神府開發(fā)區(qū)規(guī)劃的大型礦井。朱曉麗每每談起“大紅包”就眉飛色舞:“我們領(lǐng)導(dǎo)說了,今年雖然整個經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣,但紅柳林的士氣不能倒。今年要給我們封‘大紅包’,比起一級主管買高級跑車,我的也只夠買個10多萬的吉利‘美人跑’了!”
   而朱曉麗的一個同學(xué)在長慶采氣二廠工作,做的和朱曉麗一樣的中層,4個管理分了62萬的年終獎。
   國有企業(yè)員工對外很少泄露年終獎的相關(guān)信息,在記者的再三勸說之下,趙女士才透露了自己的年終獎情況。她在一家國有企業(yè)財務(wù)部工作,她們單位不到300人,雖然效益一般,但正式職工每年幾萬元的年終獎是“雷打不動”的,甚至那些常年有病或因其他原因休息在家的職工,也可領(lǐng)幾千塊。
   張先生是北京市某設(shè)計研究院的一位中層領(lǐng)導(dǎo),他告訴記者,他每年的年終獎是10萬元?!半m然平時每月的工資不高,但是到年底都補回來了,跟效益好的外資企業(yè)差不了多少?!?br/>   記者的一位朋友在縣級的電力部門工作不到一年的時間,平均月工資在4000元左右,雖然該系統(tǒng)2011年狂呼“虧損”,可年終獎卻發(fā)了4萬。這樣的年終獎對于民營企業(yè)的員工而言幾乎是天文數(shù)字。很多網(wǎng)友表達(dá)著自己的感慨:“如果民營企業(yè)的年終獎在4萬,可以理解,因為其身處充分競爭的環(huán)境之下。而國企得到的是全民的支持,在不完全競爭下,企業(yè)經(jīng)營情況受到一定程度的保護(hù),為什么待遇會比一般企業(yè)的高?”這樣的質(zhì)疑多年來從未間斷過。
  
   公務(wù)員不溫不火
   近年,公務(wù)員熱潮一浪勝過一浪,很多人選擇加入公務(wù)員行列看重的就是穩(wěn)定的收入,寬松的工作環(huán)境,漸漸變成了現(xiàn)代的一種生存方式。相對而言,公務(wù)員的年終獎雖比不上壟斷企業(yè)的那般灑脫,卻也高于社會平均水平。
   在北京市某區(qū)直單位的一位公務(wù)員透露,“每到年終,上級會對區(qū)內(nèi)各個單位進(jìn)行年終考核,考核結(jié)果分為兩類。一類單位職工不分級別,獎金為9500元,二類單位職工獎金9000元,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的公務(wù)員因為有進(jìn)鄉(xiāng)補貼,可能還會多些,有1萬3左右”。此外,每位職工年底還會多發(fā)一個月工資。而2011年統(tǒng)計的北京地區(qū)企業(yè)人均年終獎為5008元,位居全國之首。相較之下,北京公務(wù)員的“年終獎”要高出企業(yè)職工平均水平不少。不過,公務(wù)員待遇在不同地區(qū)之間也有較大差異,其他地區(qū)公務(wù)員的“年終獎”要明顯比北京等大城市的公務(wù)員少。
   在東北某縣人事局工作的一名公務(wù)員向記者介紹,“相比其他工作,自己的收入處在中間水平,單位的年終獎實行的是分檔制,第一檔10000元、第二檔8000元、第三檔6000元,自己年底大概能多領(lǐng)到8000元?!钡嘎?,“各個單位的情況大不一樣,比如土地局、工商、稅務(wù)、法院相比要高一些,也有部分單位會多發(fā)一個月的工資,同時每年也會發(fā)大米、豆油、豬肉作為年終福利,折合起來每年也就幾百塊錢?!?br/>  
   民營企業(yè)花樣多
   民營企業(yè)規(guī)模大小不一,僅少數(shù)企業(yè)獨占行業(yè)的領(lǐng)頭羊,大多數(shù)都還處在成長階段,在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下時刻經(jīng)受著種種考驗,發(fā)出的年終獎自然也是千奇百怪。微博上曝出6位數(shù)的年終獎,只是民營企業(yè)中不可多得的一個“奇跡”,多數(shù)民營企業(yè)的年終獎都還是在低水平徘徊。“我們年終發(fā)的都是績效獎金,多的有2萬,少的則1分沒有?!北本┦心彻P(guān)公司的孫經(jīng)理告訴記者。在他看來,這其實根本就不是一般意義上的年終獎,“這都是根據(jù)年初制定的計劃完成情況來確定的,也就是分紅?!睂O先生說,“我們嚴(yán)格按照員工的貢獻(xiàn)大小來分配績效獎金,福利型的年終獎金我們是一分沒有的?!?br/>   在一家國內(nèi)大型物流企業(yè)任職的吳先生說:“除了一個月的工資以外,其他的紅包也會很突然地給,而這些基本就是給所謂的重點員工的,每年的年底基本都是人員跳槽的時候,所以這時多給的紅包基本上是對重點員工的挽留。而在年終總結(jié)會上有抽獎活動,獎項則是出國游,這是年終福利的一部分?!?br/>   反觀小企業(yè)的情況則很不樂觀。小張工作在北京市的一家進(jìn)出口貿(mào)易公司,公司里有60多人,因為2011年生產(chǎn)企業(yè)的集體倒閉,導(dǎo)致出口業(yè)務(wù)急劇下降。他向記者訴苦道:“公司也是艱難度日,老板也不說有也不說沒有,每次看見老板憔悴的樣子,不知道自己是否該提及年終獎一事。公司里有一個月連工資都發(fā)不出來,據(jù)說還借了高利貸,而年終獎一事估計也幾乎泡湯了?!?br/>   網(wǎng)友也曝出了五花八門的年終獎。有的發(fā)饅頭,意為“蒸蒸日上”,有的發(fā)12個紅包,每個紅包裝1塊錢,意為“月月有紅利”;更有老板要給員工逐個洗腳作為年終獎,以對過往一年的辛苦表示感謝。最令員工無奈甚至感到憤怒的則是,有些企業(yè)發(fā)爛蘋果、爛帶魚、即將過期的酸奶應(yīng)付了事。
  
   可憐的那群人
   回顧過往的2011年,總有一群人因所處行業(yè)不景氣,整體市場環(huán)境的糟糕而艱難度日,年終獎變成了一種奢望。
   2011年,全國開始全力狙擊房價,各地相繼出臺限購政策。北京市周邊區(qū)縣的房價開始有所松動,成交量整體下跌,部分小型地產(chǎn)企業(yè)開始紛紛退場,而大型地產(chǎn)企業(yè)也做好了過冬的準(zhǔn)備,地產(chǎn)行業(yè)告別了暴利的時代,早年間地產(chǎn)企業(yè)高管十幾萬年終獎的記錄如今也變成了美好的回憶。
   SOHO中國上海分公司“欠薪事件”鬧得沸沸揚揚,討薪者曝出不曾領(lǐng)過年終獎的事。轉(zhuǎn)觀今年,地產(chǎn)企業(yè)真的難再發(fā)出年終獎了。李明在北京市一家地產(chǎn)公司做銷售主管已3年多的時間,在前幾年房地產(chǎn)火爆時,自己每年的收入在七八萬元左右,年終獎也是根據(jù)銷售業(yè)績直接掛鉤,最好的一年曾拿到過3萬元左右。他說:“同事們彼此心知肚明,從沒有談?wù)撨^年終獎,只要不被解雇就算是滿足了,還奢望什么年終獎?!?br/>   屈辰一直在為年后跳槽還是年前跳槽猶豫不決。他是一家房地產(chǎn)代理機(jī)構(gòu)的銷售經(jīng)理。公司下半年營業(yè)額大幅縮水,他有過3次跳槽經(jīng)歷,都是被別的公司提薪挖走的。如果是在往年,他肯定會等到年后再走,但是2011年年終估計“沒多少油水”,晚走早走都差不多?!拔矣幸粋€朋友是基金公司的研究員,業(yè)績好時每年都能拿到幾乎全年工資的年終獎。只是2011年證券整體環(huán)境不是很好,他的紅包也縮水了不少。就這,據(jù)說到手都有30萬!你說我們做房地產(chǎn)累死累活圖什么。”屈辰說:“不過我還要繼續(xù)觀望,今年他們普通員工的新年紅包還不如我們這個行業(yè)的呢?!?br/>   (摘自《中華工商時報》 作者:鄭旺 等)

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