□
在敘利亞發(fā)生動(dòng)亂的危急時(shí)刻,華東六普敘利亞項(xiàng)目部帶領(lǐng)員工撤離,不落下一個(gè)人。
□ 敘利亞項(xiàng)目部員工正在進(jìn)行安全培訓(xùn)。 徐波 攝
2011年11月28日下午兩點(diǎn)半,一架來(lái)自大馬士革國(guó)際航班QR888銀色飛機(jī),徐徐降落在上海浦東機(jī)場(chǎng)。飛機(jī)上走出兩名中國(guó)石化員工,望著藍(lán)天,揮一揮手:“祖國(guó)我回來(lái)了”。他們就是安全撤離敘利亞回到祖國(guó)懷抱的六普敘利亞項(xiàng)目部最后一批員工——汪安富和王銳。
2011年3月,敘利亞公共安全局勢(shì)陡然升級(jí),并持續(xù)惡化。六普海外施工隊(duì)伍——敘利亞項(xiàng)目部,在紅色預(yù)警未響時(shí),57名員工全部安全撤回。
2010年7月,六普派出三支隊(duì)伍開(kāi)赴敘利亞鉆井施工。進(jìn)入2011年3月,隨著局勢(shì)動(dòng)蕩升級(jí),在敘人員和財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅。六普敘利亞項(xiàng)目部黨支部迅速把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到公共安全上來(lái),采取了一系列應(yīng)對(duì)措施。
在敘利亞,同當(dāng)?shù)厝私涣魇且患M(fèi)力的事。當(dāng)?shù)厝擞⒄Z(yǔ)說(shuō)不好,只能簡(jiǎn)單交流。同當(dāng)?shù)厝私涣髂J绞牵喊⒗Z(yǔ)+英語(yǔ)+漢語(yǔ)+肢體動(dòng)作+表情,交流困難。為防止員工被劫持,黨支部下了硬任務(wù),一是要求每個(gè)員工身邊隨時(shí)備些現(xiàn)金,以防被劫持時(shí)無(wú)謂的犧牲。二是必須掌握阿拉伯語(yǔ)。
2011年9月25日,黨支部為員工開(kāi)設(shè)了“公共安全及人質(zhì)防范和應(yīng)對(duì)”講座,專門邀請(qǐng)2006年埃塞俄比亞事件中被劫持人員現(xiàn)身說(shuō)法。黨支部還多次開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練,教會(huì)員工自救方法。并組織員工進(jìn)行紅色預(yù)警實(shí)戰(zhàn)演練,即緊急情況撤離演練,從接到電話到人員全部上車,只用了15分鐘。
2011年5月10日,黨支部書(shū)記徐波帶著支委高平平和當(dāng)?shù)厮緳C(jī),乘卡車從營(yíng)區(qū)向土耳其出發(fā),沿途記下村莊、小鎮(zhèn)、地形等。之后,又多次從營(yíng)區(qū)到土耳其邊境,對(duì)著地圖進(jìn)行道路勘察。經(jīng)仔細(xì)分析,最后敲定一條兩邊城鎮(zhèn)村落最少的雙車道公路作為緊急撤離路線。
緊急預(yù)案共分黃色、橙色和紅色三種。2011年3月,隨著敘利亞首都大馬士革和敘利亞城市阿勒坡騷亂事件發(fā)生,黨支部第一時(shí)間和六普黨委網(wǎng)絡(luò)電話聯(lián)系,每天向黨委匯報(bào)情況,使國(guó)內(nèi)及時(shí)掌握敘利亞信息。他們一邊迅速組織人員對(duì)兩大預(yù)案進(jìn)行細(xì)化,一邊視局勢(shì)變化啟動(dòng)黃色、橙色及紅色三級(jí)預(yù)案。
黃色預(yù)案啟動(dòng)。黨支部每天安排支部成員奔赴各個(gè)井隊(duì)了解情況,掌握第一手資料。按人員變化不斷修改車次安排,確立了報(bào)警人、召集人、清點(diǎn)人、哪些人乘哪輛車等,并保證每次撤回行動(dòng)中至少有一名黨員隨行。嚴(yán)格人員進(jìn)出,人員因工作需要外出必須打電話給項(xiàng)目部報(bào)批。營(yíng)區(qū)備足一個(gè)月的食品和生活用品,以防不測(cè)。
4月、5月,施工周邊的哈塞克、德?tīng)栕鏍杻沙鞘邪l(fā)生騷亂,黨支部迅速啟動(dòng)橙色預(yù)案:一是人員外出必須報(bào)批。二是設(shè)立路障,將井場(chǎng)的廢舊套管半掩埋在營(yíng)區(qū)進(jìn)出的道路上,防止騷亂分子快速?zèng)_入駐地。三是由黨員帶領(lǐng)員工到敘利亞員工家里開(kāi)展家訪活動(dòng)。四是由黨支部委員帶著安全員、調(diào)度員熟悉環(huán)境,了解當(dāng)?shù)鼐謩?shì),以作出正確判斷,制定正確計(jì)劃。
進(jìn)入9月,局勢(shì)惡化,死亡人數(shù)上升。10月初,敘反對(duì)派發(fā)言人在哈薩克省被暗殺;10月8、9日,江蘇油田某井隊(duì)、中國(guó)石油物探項(xiàng)目部相繼受到威脅。得知這些消息后,徐波多方尋路,確定撤離路線,同時(shí)多次組織進(jìn)行方案演練和緊急撤離實(shí)戰(zhàn)演練。
10月10日,接到國(guó)際工程公司通知,允許六普敘利亞項(xiàng)目部施工人員分批撤回國(guó)內(nèi)。為了盡可能減少損失,黨支部帶領(lǐng)員工精心保養(yǎng)設(shè)備,為下一步復(fù)工做好準(zhǔn)備,并進(jìn)行設(shè)備中英文清單造冊(cè),上報(bào)國(guó)際工程公司。在做好撤離工作同時(shí),妥善安置敘方員工,清算工資款,發(fā)放遣散費(fèi)。盡管一些敘方員工不希望中方隊(duì)伍撤離,但沒(méi)有一個(gè)抱怨的。撤退期間,黨支部還與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào),派出10余名帶槍士兵進(jìn)行巡邏,又與當(dāng)?shù)乇0补韭?lián)系,派保安人員巡邏。最后,經(jīng)過(guò)精心挑選,選出6名敘方員工進(jìn)行內(nèi)部巡邏。三管齊下,確保營(yíng)區(qū)安全。
11月25日,回國(guó)后,徐波撥通了值班電話,電話那頭傳來(lái)了敘利亞員工不熟練的中國(guó)話:“放心,電水壺沒(méi)少一個(gè)。”