杜華民
(中州大學(xué)后勤服務(wù)中心,鄭州450044)
高等職業(yè)教育的運(yùn)行要適應(yīng)兩個(gè)規(guī)律,一是外部規(guī)律,即適應(yīng)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化需要,隨社會(huì)的變化而變化,隨社會(huì)的前進(jìn)而前進(jìn),為社會(huì)發(fā)展服務(wù)的規(guī)律;二是自身內(nèi)部規(guī)律,即教育過程要符合教書育人、科學(xué)研究、學(xué)校管理等內(nèi)在規(guī)律。這兩個(gè)規(guī)律是相輔相成、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的,教育只有主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的外部規(guī)律,同時(shí)又能嚴(yán)格按照內(nèi)部運(yùn)行規(guī)律辦事,才能不斷前進(jìn)和發(fā)展。
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立,高等教育尤其是高等職業(yè)教育必須符合市場(chǎng)規(guī)律,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的客觀要求,才能與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律相適應(yīng)、相協(xié)調(diào),從而更好地服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。高等職業(yè)教育如何主動(dòng)的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律促進(jìn)自身的發(fā)展,是當(dāng)前高等職業(yè)教育者面臨的主要任務(wù)。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),是市場(chǎng)配置資源的經(jīng)濟(jì),是按照價(jià)值規(guī)律運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)高等職業(yè)教育提出了以下要求。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求高等職業(yè)教育的宏觀管理必須與之相適應(yīng)。高等職業(yè)教育宏觀管理,在教育發(fā)展中起著導(dǎo)向作用。它擔(dān)負(fù)著教育發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,控制著教育結(jié)構(gòu)的合理布局,監(jiān)管著教育體制的規(guī)范運(yùn)行,維護(hù)著教育市場(chǎng)公平穩(wěn)定,確保教育發(fā)展具有良好的環(huán)境。教育的宏觀管理由國(guó)家的教育行政管理部門實(shí)施,管理部門應(yīng)該有與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)的職能(不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的那一套職能),要充分注意加強(qiáng)教育的宏觀調(diào)控和管理,制定教育運(yùn)行的內(nèi)外部規(guī)則,糾正教育市場(chǎng)調(diào)節(jié)的偏差,營(yíng)造統(tǒng)一開放的市場(chǎng)環(huán)境,保障教育公平競(jìng)爭(zhēng)。如果沒有高等職業(yè)教育宏觀管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng),高等職業(yè)教育與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)就無(wú)從談起。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求高等職業(yè)教育的資源配置必須與之相協(xié)調(diào)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,資源配置,就是按照市場(chǎng)規(guī)律將資源有效地配置到社會(huì)需要的眾多領(lǐng)域中去,產(chǎn)生最佳的效益,最大限度地滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行需求。那么,教育資源的配置,也一定要符合其基本規(guī)律。教育資源的主要組成部分——人力資源、物力資源、科研成果的配置也一定要受到市場(chǎng)的調(diào)節(jié)。因此,要建立一套符適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的資源配置體系,使普通與重點(diǎn)、??婆c綜合、國(guó)家與地方等各類不同高校,資源配置趨于合理、平衡,創(chuàng)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下公平競(jìng)爭(zhēng)的條件。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求高校內(nèi)部運(yùn)行必須與之相一致。高校是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)行單位,在教書育人、科學(xué)研究、內(nèi)部管理諸方面,有其自身運(yùn)行的規(guī)律,但其在運(yùn)行過程中,離不開社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境,就必須市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律相一致,也就是說,高等學(xué)校的社會(huì)存在形態(tài)、內(nèi)部運(yùn)行體系、市場(chǎng)溝通模式、生存發(fā)展命運(yùn)等都要和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行法則相一致。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求高校培養(yǎng)人才必須與之需求關(guān)系相吻合。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化與勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系緊密相連,而勞動(dòng)力市場(chǎng)的重要組成部分——高校培養(yǎng)的人才是否與勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系一致,是高等學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)的重要問題。當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)某種專業(yè)人才需要但供給不足時(shí),用人單位就會(huì)采用各種優(yōu)惠辦法,吸引和招聘所需人才,就直接刺激了這類人才的供給。反之,當(dāng)某種人才在勞動(dòng)力市場(chǎng)上供大于求時(shí),這類人才的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就馬上下降。因此,高校的一切工作目標(biāo)都要圍繞社會(huì)需要、市場(chǎng)需要來制定,以此確定自己的生存空間,這就要求高校認(rèn)真研究社會(huì)需要什么,自己有能力提供(培養(yǎng)的人才、研究的成果)什么,準(zhǔn)確的找到需求之間的結(jié)合點(diǎn),才能不被市場(chǎng)所淘汰。
高等職業(yè)教育在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,并不是完全被動(dòng)的適應(yīng)市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)。由于高等職業(yè)教育有其獨(dú)特的教育科研功能,就有其積極主動(dòng)地的引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展的作用。也就是它在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀要求的同時(shí),又能通過發(fā)揮其培養(yǎng)人才、發(fā)展科學(xué)、導(dǎo)向文化的功效,為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?fàn)I造文化氛圍、培養(yǎng)實(shí)用人才、提供科學(xué)技術(shù),這就體現(xiàn)出高等職業(yè)教育對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)性適應(yīng)。高等職業(yè)教育在這種主動(dòng)服務(wù)的過程中,哪些應(yīng)肯定、哪些應(yīng)維護(hù)、哪些應(yīng)提倡、哪些應(yīng)批判,它都有非常明確的觀點(diǎn),體現(xiàn)出對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)過程中的超越性引導(dǎo)作用。
首先,高等職業(yè)教育能夠?qū)ι鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理論和實(shí)踐給予充實(shí)和完善。在社會(huì)主義制度的基礎(chǔ)上建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,我國(guó)首開先河,因此,在實(shí)施過程中,還可能遇到這樣那樣的問題,必須根據(jù)運(yùn)作實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),逐步進(jìn)行理論完善和創(chuàng)新,并利用新的理論指導(dǎo)新的實(shí)踐,不斷將經(jīng)濟(jì)發(fā)展引向深入,高等職業(yè)教育既是理論的陣地又是實(shí)踐的前沿,自然肩負(fù)著此項(xiàng)使命,為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到理論導(dǎo)航作用。
其次,高等職業(yè)教育能夠?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展提供文化精神保證。高等職業(yè)教育的核心職能就在于傳播知識(shí)、培養(yǎng)人才、促進(jìn)文化進(jìn)步,因此,它在服務(wù)市場(chǎng)的過程中,把握文化導(dǎo)向,提供精神食糧,優(yōu)化社會(huì)意識(shí)環(huán)境,用人類優(yōu)秀文化成果,來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化建設(shè)兩個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。
其三,高等職業(yè)教育能夠?qū)κ袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中人的價(jià)值取向進(jìn)行正確引導(dǎo)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是追逐最大利益的經(jīng)濟(jì)。受利益驅(qū)動(dòng),人們會(huì)產(chǎn)生拜金主義、享樂主義,甚至喪失倫理道德等,對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)產(chǎn)生負(fù)面影響。大學(xué)生正處在成長(zhǎng)階段,易于接受新鮮事物,也容易受到不健康思想的影響。高等職業(yè)教育充分發(fā)揮其有效的引導(dǎo)功能,培養(yǎng)青年人樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,進(jìn)行理想信念教育,使他們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,始終保持清醒的頭腦,把握正確的人生方向,成為市場(chǎng)所需要的高素質(zhì)人才。
其四,高等職業(yè)教育能夠?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科技動(dòng)力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有市場(chǎng)機(jī)制來降低經(jīng)濟(jì)成本,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,市場(chǎng)中的各個(gè)運(yùn)行體有最強(qiáng)烈的愿望,并創(chuàng)造充分的條件將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,增加利潤(rùn)收益,而高校也最有條件為這類對(duì)象提供最先進(jìn)的科技成果,進(jìn)而增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活力,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科技動(dòng)力。
我國(guó)高等職業(yè)教育經(jīng)過多年改革,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變?nèi)〉昧撕艽蟮某删停?,改革的步子還十分緩慢,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求還有很大的距離,對(duì)此,應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí)。
管理體制方面。高教管理,還缺乏與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的密切聯(lián)系,對(duì)教育發(fā)展戰(zhàn)略、教育結(jié)構(gòu)布局、教育運(yùn)行體制、教育市場(chǎng)形成及教育環(huán)境優(yōu)化等重要問題,管理部門沒有形成完善的與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的職能,不能對(duì)教育改革進(jìn)行強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控和管理,缺少教育運(yùn)行所必須的內(nèi)外部規(guī)則、法律保障,沒有營(yíng)造出統(tǒng)一開放的市場(chǎng)環(huán)境,調(diào)節(jié)教育與市場(chǎng)的不適應(yīng)顯得軟弱無(wú)力,難以保障教育公平競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)于高校管理體制,目前還沒完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的大框架,仍然是垂直領(lǐng)導(dǎo),主管部門管什么,學(xué)校管什么,職責(zé)不夠明確。高校的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、控制權(quán)、發(fā)展權(quán)等都由主管部門掌握,主管部門想管什么都可以管,但該管的事卻沒人管。管理方法普遍實(shí)行控制經(jīng)費(fèi)、控制專業(yè)、控制招生等控制限權(quán)法,在人事安排權(quán),專業(yè)設(shè)置權(quán),職稱評(píng)定權(quán)等方面實(shí)行上級(jí)審批制,學(xué)校自主權(quán)很小,不可能與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌,學(xué)校缺乏活力,發(fā)揮不出潛力,自我封閉,知識(shí)老化,更新緩慢,脫離實(shí)際;學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力,沒有社會(huì)責(zé)任感、危機(jī)感,這與市場(chǎng)運(yùn)行的要求相差甚遠(yuǎn)。
資源配置方面。教育資源的配置目前存在著嚴(yán)重的不均衡,完全是人為因素起作用,不同層次、不同類別的學(xué)校,由于所處的地理位置、所隸屬的管理部門不同,所獲得的教育資源,或者用以獲得資源的政策大不相同,人才涌向了重點(diǎn)高?;虻乩砦恢脙?yōu)越的高校,資金設(shè)備配置在受到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的學(xué)校,造成人才、財(cái)、物資源不平衡,有的導(dǎo)致資產(chǎn)與資金的嚴(yán)重浪費(fèi)。高校失去市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),不可能順利地進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中去運(yùn)行。由于資源的不平衡,同類學(xué)校差異過大,有的大量擴(kuò)招,高價(jià)收費(fèi),但教育質(zhì)量沒有保障。而有的學(xué)校卻生源缺乏,經(jīng)費(fèi)緊張,甚至連維持學(xué)校正常教學(xué)的開支都困難,出現(xiàn)教育結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡。
高校內(nèi)部運(yùn)行方面。經(jīng)濟(jì)體制改革,要求社會(huì)經(jīng)濟(jì)體實(shí)行與市場(chǎng)相適應(yīng)的運(yùn)行體制,有相應(yīng)的干部人事制度,公平合理的分配制度,與市場(chǎng)接軌的財(cái)務(wù)制度等等,但是在高校內(nèi)部,“大鍋飯”問題沒有從本質(zhì)上改變,聘任流于形式,工資級(jí)別、分房標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家劃定的事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn),“只要年頭熬到,待遇一分不少”,職稱的評(píng)定也與畢業(yè)年限、學(xué)歷界限,官職情況有很大關(guān)系,而沒有真正看水平、比貢獻(xiàn)。有些“特殊”人物,長(zhǎng)期不上班或有崗無(wú)工作,誰(shuí)也管不了,等等。極大挫傷了優(yōu)秀人員的積極性。這種內(nèi)部運(yùn)行體制,給教育管理帶來了很消極的影響,也與教育進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求背道而馳。
發(fā)揮教育的引導(dǎo)作用方面。由于高校的改革還處在進(jìn)行過程之中,甚至落后于經(jīng)濟(jì)體制改革,教育結(jié)構(gòu)、教材教法、教師觀念,理論知識(shí)、科研政策等還沒有走在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿,因此,達(dá)不到教育功能應(yīng)發(fā)揮的作用,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)文化的主動(dòng)適應(yīng)表現(xiàn)滯后;對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的研究與實(shí)踐沒有起到先導(dǎo)作用,僅僅處于跟隨狀態(tài);沒有很好的為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展提供精神文化保證,還僅處在對(duì)傳統(tǒng)文化的傳播之中;沒有積極有效的對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中的不良價(jià)值觀念進(jìn)行矯正,僅處于被動(dòng)“消防”地位;科研創(chuàng)新的理論和技術(shù)成果,大部分還局限在書本上,與市場(chǎng)聯(lián)系得很不密切,難以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
高等職業(yè)教育,主動(dòng)而有效地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,必須有其相應(yīng)的客觀條件,就是管理部門要完善、構(gòu)建高等職業(yè)教育在運(yùn)行過程中所需要的戰(zhàn)略導(dǎo)向、法律保障、政策制度、信息資源等等。并應(yīng)該是主動(dòng)地、積極的、全面的創(chuàng)造這些條件。沒有基本條件,高等職業(yè)教育適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就成了一句空話。
高等職業(yè)教育體系,主要指高教管理體系、辦學(xué)層次體系、經(jīng)營(yíng)模式體系等。
管理層次體系構(gòu)建。目前,我國(guó)的高等職業(yè)教育管理層次,基本是兩級(jí)管理——國(guó)家教育部、省教育廳。兩級(jí)管理的重點(diǎn)不同,應(yīng)該說管理職責(zé)很清楚,但學(xué)校運(yùn)行卻感覺到比較困難,其根本問題就是管理職能的定位問題,管理部門該管什么、放什么、提倡什么、控制什么,帶有很強(qiáng)的人為性和隨意性。市場(chǎng)要什么,學(xué)校要什么,管理者也不很清楚。學(xué)校需要解決的問題,管理者也應(yīng)該解決的問題,卻解決不了,使學(xué)校前進(jìn)不得,后退不能,對(duì)教育發(fā)展影響很大。因此,要從管理層次體系構(gòu)建著手,按照市場(chǎng)要求確定各層級(jí)的管理職能,創(chuàng)造高校適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的根本條件。
辦學(xué)層次體系構(gòu)建。辦學(xué)層次體系是高校的結(jié)構(gòu)布局問題。高校的情況不同,以層次分、專業(yè)分、歸屬分等,都可分出很多類型和層次。類型不同,培養(yǎng)的目標(biāo)和方向也各不相同。由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)人才需求的多層次、多元化性,各個(gè)層次、各個(gè)種類的人才都有自己的需求量,但是培養(yǎng)必須有目標(biāo)、有方向、有計(jì)劃。教育管理部門必須建立學(xué)校層次體系,各個(gè)學(xué)校根據(jù)自己的條件,確定自己在層次體系里的位置,根據(jù)自己在體系中的位置和社會(huì)發(fā)展需要情況,尋找自己的發(fā)展空間和市場(chǎng),定位發(fā)展戰(zhàn)略。辦學(xué)層次體系的構(gòu)建,能為市場(chǎng)人才供求平衡,創(chuàng)造基本條件,為高校在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有序競(jìng)爭(zhēng),打下良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)營(yíng)模式體系構(gòu)建。辦學(xué)模式體系的構(gòu)建,是擴(kuò)大教育資源,多形式培養(yǎng)人才的重要途徑,高校辦學(xué)不但要進(jìn)行學(xué)歷教育,還要進(jìn)行非學(xué)歷教育,不但要國(guó)家辦學(xué),還要發(fā)展地方辦學(xué)、企業(yè)集團(tuán)辦學(xué)、個(gè)體辦學(xué)、中外合作辦學(xué)等,并由技術(shù)培訓(xùn)、資格培訓(xùn),短期教育、業(yè)余教育等不同類型和期限的教育形式作為合理的補(bǔ)充形式,形成合理的教育模式體系網(wǎng)絡(luò),以滿足人們的終身學(xué)習(xí)需求,滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下對(duì)多種人才的需求。
完善的教育立法,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,國(guó)家對(duì)高等職業(yè)教育進(jìn)行調(diào)節(jié)并保證其順利運(yùn)行的基礎(chǔ)。通過教育立法,明確高校辦學(xué)實(shí)體的獨(dú)立法人地位及運(yùn)行規(guī)范,明確高校對(duì)社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任,明確高等職業(yè)教育部門與相關(guān)社會(huì)部門的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。通過法律法規(guī),調(diào)節(jié)高校與社會(huì)的關(guān)系、行政機(jī)關(guān)與學(xué)校的關(guān)系,以及學(xué)校與師生員工的關(guān)系等等,使高等職業(yè)教育在一個(gè)規(guī)范有序的制度化軌道上順利運(yùn)行。
要使學(xué)校能規(guī)范運(yùn)作,管理部門必須制定宏觀配套政策,其中最重要的是干部制度,人事政策、財(cái)務(wù)政策、分配政策,監(jiān)督機(jī)制等,這套政策,非同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下施行的延續(xù)至今的那套政策,它是能夠與市場(chǎng)接軌的“實(shí)體”運(yùn)行政策。配套的干部政策,可以選擇最優(yōu)秀的帶頭人,這是學(xué)校發(fā)展的根本;配套的人事政策可以使人才在市場(chǎng)中流動(dòng),真正使人才活起來,有效發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性;配套的財(cái)務(wù)政策,可以使財(cái)務(wù)運(yùn)作符合市場(chǎng)規(guī)律,資金用于最利于學(xué)校發(fā)展、最重要的地方;配套的分配政策,可以打破鐵飯碗、大鍋飯,真正做到按勞分配,獎(jiǎng)勤罰懶,解決人員干與不干一個(gè)樣的舊觀念。并建立其他配套政策,解決新體制下規(guī)范運(yùn)作遇到的相應(yīng)問題。
教育市場(chǎng)即教育所屬的知識(shí)、科技、信息、人才等資源流通的市場(chǎng)。知識(shí)指高校開設(shè)的各種專業(yè)、課程、知識(shí)講座等各種以傳授知識(shí)為主體的教育活動(dòng);科技指高校的科技成果;信息指高校擁有的各種情報(bào)資料、各類咨詢服務(wù)功能等;人才就是高校培養(yǎng)的各類畢業(yè)生。只有創(chuàng)造條件,建立教育市場(chǎng),學(xué)校創(chuàng)造出來的人力資源、科技資源、物力資源、信息資源,才可以通過市場(chǎng)手段進(jìn)行合理配置,不僅滿足社會(huì)需要,又促進(jìn)了學(xué)校創(chuàng)造力的發(fā)展。教育市場(chǎng)是溝通學(xué)校與市場(chǎng)、社會(huì)之間的重要渠道;從根本上改變了高校部門所有制的狹隘觀念,充分發(fā)揮高校資源,提高辦學(xué)效益,推動(dòng)教育事業(yè)的快速發(fā)展。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律是優(yōu)勝劣汰,高校要生存和發(fā)展,質(zhì)量和效益是兩大根本問題。高校要樹立市場(chǎng)意識(shí),增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)性,提高培養(yǎng)質(zhì)量,增加兩個(gè)(經(jīng)濟(jì)和社會(huì))效益,保持高校持續(xù)快速穩(wěn)定發(fā)展。
樹立市場(chǎng)觀念,提高辦學(xué)質(zhì)量和效益。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的條件下,高校是不需要有市場(chǎng)觀念的,只要服從命令、執(zhí)行上級(jí)教育政策就行了。然而,高校在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下運(yùn)行,成為法人實(shí)體,有了一定的自主權(quán),怎樣生存與發(fā)展,就成為最為現(xiàn)實(shí)的問題。樹立市場(chǎng)意識(shí),做好經(jīng)營(yíng)管理,提高培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效益,是高校首先要解決的問題。
樹立市場(chǎng)意識(shí),就是要清醒認(rèn)識(shí)市場(chǎng),也認(rèn)識(shí)自己,研究自己的歷史與現(xiàn)實(shí)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)、發(fā)展與衰敗等問題。還要關(guān)注社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)變化,以及各項(xiàng)變化與自己的關(guān)系。在綜合的、全面的認(rèn)識(shí)自己內(nèi)外條件的基礎(chǔ)上,選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞質(zhì)量與效益這個(gè)根本問題開展工作,提高質(zhì)量,管出效益,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),達(dá)到發(fā)展目的。
建立新的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。國(guó)家制定高校內(nèi)部運(yùn)行政策,為高校適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,引導(dǎo)其建立內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制創(chuàng)造了有利的條件,高校還要從實(shí)際出發(fā),制定符合自己?jiǎn)挝粚?shí)際的、具體的實(shí)施細(xì)則,有效解決自己面臨的干部選用問題、職工管理問題、資金運(yùn)行問題、適應(yīng)市場(chǎng)問題等等,并建立一套行之有效的監(jiān)督制約機(jī)制,確保管理的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化,達(dá)到與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)運(yùn)行和學(xué)校發(fā)展的高效運(yùn)行。
增強(qiáng)學(xué)術(shù)實(shí)力,提高創(chuàng)新能力和社會(huì)影響力。學(xué)術(shù)實(shí)力大小,科研成果多少,與社會(huì)需要聯(lián)系的密切程度等,是評(píng)價(jià)高等職業(yè)學(xué)校優(yōu)劣的重要指標(biāo)。因此,學(xué)校要采取有效措施,廣泛吸引人才、名師,并努力培養(yǎng)自己的學(xué)科帶頭人,拔尖人才,制定一套激勵(lì)學(xué)術(shù)發(fā)展的政策,增強(qiáng)學(xué)術(shù)氛圍,提高學(xué)術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力,多出科研成果,并培養(yǎng)出社會(huì)真正需要的有用人才,才能使學(xué)校的地位和聲譽(yù)得到不斷的提升。
抓好學(xué)校品牌,辦出學(xué)校特色。學(xué)校的品牌是學(xué)校某領(lǐng)域、某學(xué)科、某專業(yè)、某特色的代表,是經(jīng)過本校專家學(xué)子多年的辛苦努力,積水成淵,逐漸形成的。學(xué)校生存力的競(jìng)爭(zhēng),從某種意義上講,也是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。因此,對(duì)品牌的設(shè)計(jì)與規(guī)劃、品牌經(jīng)營(yíng)與充實(shí),品牌宣傳與保持,品牌的增強(qiáng)與深化都十分重要,通過品牌,辦出特色,適應(yīng)市場(chǎng),擴(kuò)大在國(guó)內(nèi)國(guó)際的影響力,在激烈的市場(chǎng)經(jīng)之中,立于不敗之地。
高等職業(yè)教育適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),有艱苦而長(zhǎng)遠(yuǎn)的歷程,需要社會(huì)各方面的共同努力,而高等職業(yè)教育的主動(dòng)適應(yīng),是教育者的歷史使命,教育者必須承擔(dān)自己的使命,為教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
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