顏蔚籃 梁健彬

（1.廣西師范學(xué)院，廣西南寧530001；2.景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院，江西景德鎮(zhèn)333000）

0 引言

佛山曾經(jīng)以“石灣瓦，甲天下”享譽(yù)中外，那主要是指自成風(fēng)格的工藝美術(shù)瓷。佛山陶瓷發(fā)展真正的春天是上世紀(jì)80年代改革開放以后，經(jīng)過三十多年，佛山已成為全國乃至全球最大的建陶生產(chǎn)基地，其建筑瓷，衛(wèi)生瓷產(chǎn)能約占全國的40％和16％，全球的25％和5％。昔日的工藝美術(shù)瓷俗稱石灣公仔占佛山陶瓷份額不到1％。建陶產(chǎn)業(yè)成為佛山最具國際品牌和影響力的產(chǎn)業(yè)之一，成為城市的名片，真可謂是：改革驅(qū)動，佛陶一飛沖天。

1 建陶產(chǎn)業(yè)異軍突起成果輝煌

1.1 建陶產(chǎn)業(yè)異軍突起，成果輝煌

1.1.1 龍頭企業(yè)涌現(xiàn)，產(chǎn)量獨占鰲頭

佛山建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的輝煌不是一帆風(fēng)順的，在三十多年的發(fā)展中，是改革成就了今天佛山建陶產(chǎn)業(yè)的成功。上世紀(jì)80年代，佛山建陶企業(yè)以公有制（含國有、集體所有）為主，可是到了90年代末，企業(yè)體制僵化、管理混亂、權(quán)責(zé)不明、創(chuàng)新性弱等弊端逐漸顯露。面對這種情況，佛山政府對公有企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，將原有的國有集體企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行拍賣、租賃、承包。企業(yè)改制后，不僅徹底解決了產(chǎn)權(quán)不明、權(quán)責(zé)不清的問題，還形成了有效的約束與激勵機(jī)制，自我發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。正是改革，使佛山建陶在國內(nèi)建陶市場陷入困境時異軍突起，成為中國建陶產(chǎn)業(yè)的佼佼者，涌現(xiàn)出佛陶、鷹牌、東鵬、新中源、新明珠、蒙娜麗莎、歐神諾、嘉俊、能強(qiáng)和金舵等一大批龍頭企業(yè)。

新中源陶瓷有限公司為中國一家大型現(xiàn)代建陶企業(yè)，被廣東省政府確定為全省13家沖刺世界名牌企業(yè)之一。新中源旗下?lián)碛惺掖笮同F(xiàn)代化建陶生產(chǎn)工廠，分布在廣東順德、三水、河源、清遠(yuǎn)、四川夾江、江西高安、湖南衡陽、湖北當(dāng)陽、沈陽法庫和河南鶴壁，產(chǎn)能規(guī)模位居全球前列，被業(yè)界譽(yù)為“建陶航母”。而且新中源是中國建陶行業(yè)內(nèi)首家產(chǎn)品橫跨瓷磚、衛(wèi)浴、石材的企業(yè)。其陶瓷產(chǎn)品包括拋光磚、仿古磚、微晶石、瓷片、薄板、衛(wèi)浴等多個品類，國內(nèi)銷售網(wǎng)點1000多個，海外營銷網(wǎng)絡(luò)遍及120多個國家和地區(qū)，是目前中國出口量最大的建陶企業(yè)之一。

1.1.2 品牌優(yōu)勢凸顯國內(nèi)外影響巨大產(chǎn)值國內(nèi)老大

如今中國建陶十大名牌中，佛山占其七（鷹牌、東鵬、強(qiáng)輝、歐神諾、新潤成、能強(qiáng)、金舵）。即使在國際金融危機(jī)、建陶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等不利條件下，佛山建陶產(chǎn)業(yè)憑借自身過硬的實力，2008年，仍然保持平穩(wěn)發(fā)展和適度增長的態(tài)勢，2009年，佛山建筑陶瓷產(chǎn)量達(dá)到18億平方米，同比增長11.3％，佛山市規(guī)模以上建陶企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值674.78億元、工業(yè)增加值200.83億元，佛山建筑陶瓷約占全國產(chǎn)量的40％。

自20世紀(jì)80年代，國家經(jīng)濟(jì)處于改革發(fā)展的新階段，建筑陶瓷供不應(yīng)求，“石灣瓦”迅速向周邊區(qū)域擴(kuò)展，已發(fā)展為遍及順德、南海、高明等市區(qū)的現(xiàn)代建陶基地，生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)張，技術(shù)全國領(lǐng)先，使得產(chǎn)品質(zhì)量在建筑行業(yè)有口皆碑，品牌效應(yīng)從佛山擴(kuò)散到全廣東，從廣東輻射到全中國。全國各地的建陶銷售代理被吸引到佛山進(jìn)貨，佛山建陶曾經(jīng)出現(xiàn)過全國各地經(jīng)銷商開著車、排著隊、靠關(guān)系走‘后門’等貨出廠的輝煌。近年來，佛山建陶企業(yè)更進(jìn)一步加大了區(qū)域經(jīng)銷商代理制銷售模式在終端的推廣力度，在終端業(yè)態(tài)上采取傳統(tǒng)零售、家裝、設(shè)計、小區(qū)、工程、專賣店、超市等多種模式，以立體渠道、切割營銷、消費細(xì)分等手段鞏固市場份額。即使國內(nèi)建陶市場群雄競逐的今天仍有近30％的市場份額。

佛山作為我國最大的建筑衛(wèi)生陶瓷出口基地，在2011年，其出口建筑衛(wèi)生陶瓷的貨值已達(dá)13億美元，占全國的48.3％。在佛山建陶出口強(qiáng)勁增長的帶動下，我國已成為繼意大利和西班牙之后的全球第三大建筑衛(wèi)生陶瓷出口國。我國陶瓷墻地磚產(chǎn)品的出口量廣東省占70％多，出口額占80％，其中絕大部分都是佛山建陶產(chǎn)品。在中國輕工商會公布同年中國建陶出口50強(qiáng)中，佛山有12家，占全國的24％。佛山建陶的出口市場遍及170多個國家和地區(qū)，從過去主要集中在港澳和東南亞，到現(xiàn)在已大量進(jìn)入歐洲、美國、澳大利亞等發(fā)展國家和地區(qū)以及中東、中亞、西亞等地區(qū)，有的甚至出口到建陶生產(chǎn)強(qiáng)國意大利和西班牙。

1.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸產(chǎn)業(yè)集群全球第一

“產(chǎn)業(yè)鏈”包括原料采購、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新、物流運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、品牌建設(shè)、終端零售等“環(huán)節(jié)”。建陶企業(yè)一向長于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，短于其他環(huán)節(jié)，而這些環(huán)節(jié)，往往是產(chǎn)業(yè)高利潤、高附加值、擁有最多話語權(quán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著佛山建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸拓展，佛山已擁有為建陶產(chǎn)業(yè)配套的認(rèn)證、包裝、會展、物流、廣告、策劃、教育與培訓(xùn)等相關(guān)機(jī)構(gòu)和企業(yè)，形成了專業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)化協(xié)作、集群化發(fā)展的格局。佛山市陶瓷研究所、佛山市中國科學(xué)院上海硅酸鹽研究所陶瓷研發(fā)中心、佛山市華夏建筑陶瓷研究開發(fā)中心（國家級建筑陶瓷研發(fā)中心、國家建筑衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)力促進(jìn)中心、國家日用及建筑陶瓷工程技術(shù)研究中心建筑衛(wèi)生陶瓷分中心）等科研機(jī)構(gòu)為佛山陶瓷的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品檢測提供有力的公共創(chuàng)新平臺。正是產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，體現(xiàn)了佛山建陶產(chǎn)業(yè)集聚的規(guī)模效應(yīng)。

如今佛山已形成全球最大的建陶產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。佛山建陶產(chǎn)業(yè)相關(guān)的眾多具有分工合作關(guān)系的不同規(guī)模等級的企業(yè)與其發(fā)展有關(guān)的各種機(jī)構(gòu)，組織等行為主體，通過縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系緊密聯(lián)系在一起。首先是佛山物流能力強(qiáng)，周邊原材料運輸方便，原材料供給范圍，產(chǎn)品銷售途徑廣，產(chǎn)品轉(zhuǎn)移運輸快，成為佛山建陶企業(yè)發(fā)展的有力支撐。其次，廣佛城市圈高新科研機(jī)構(gòu)交流頻繁，企業(yè)設(shè)備、產(chǎn)品更新快，提升了企業(yè)競爭力。再次，廣佛高等學(xué)校眾多，為佛山建陶企業(yè)提供高素質(zhì)人才。而中國陶瓷城，瓷海國際展銷中心，華夏陶瓷博覽城，高新工業(yè)區(qū)相繼建成，建陶產(chǎn)業(yè)配套機(jī)構(gòu)完善。2008年10月，由中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會正式命名的“中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地”在佛山正式運營。2009年，中國陶瓷產(chǎn)業(yè)信息中心在佛山成立，標(biāo)志著佛山建陶擁有了標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、市場信息和新產(chǎn)品發(fā)布平臺。匯聚600多家建陶企業(yè)遍布在佛山各區(qū)，建陶產(chǎn)業(yè)和其帶動起來的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量超過300億元，形成規(guī)模的建陶經(jīng)濟(jì)，已追上并超過世界其他建陶集群區(qū)，成為全球第一的建陶產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。

2 “騰籠換鳥”勢在必行

2.1 “騰籠換鳥”的原因

2007年，佛山市政府決定對佛山建陶行業(yè)治理、整頓，在三年期限內(nèi)，佛山城區(qū)的大部分中小建陶企業(yè)生產(chǎn)線外遷，在佛山稱之為“騰籠換鳥”。佛山為什么要實施“騰籠換鳥”？

2.1.1 城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的需要

建陶產(chǎn)業(yè)屬于高污染、高消耗的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，廢氣排放量位居佛山各行業(yè)之首。隨著佛山城市的發(fā)展建陶企業(yè)原址漸漸演變?yōu)橹行某菂^(qū)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平、環(huán)保意識的不斷提高，建陶企業(yè)的高污染與佛山建設(shè)環(huán)保城市政策相悖。建陶企業(yè)要增加脫硫設(shè)備或其它治污工序，必將增加投資和產(chǎn)品成本，使原來就是微利的建陶產(chǎn)業(yè)利潤空間進(jìn)一步壓縮，這將嚴(yán)重削弱產(chǎn)品價格競爭力。

建陶產(chǎn)業(yè)也是典型的資源消耗型產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展需要大量原材料、燃料支持，憑借銷售市場，原材料臨近產(chǎn)地的優(yōu)勢，佛山建陶前期得到跨越式發(fā)展。三十多年過去，佛山及周邊的陶瓷原材料已基本消耗殆盡。油價飆升使燃料成本大大提高，還有化工原料、色釉料、包裝材料等配套材料也相應(yīng)上漲，建陶生產(chǎn)中燃料成本從原來的30％漲到40％左右。佛山建陶生產(chǎn)在成本壓力下，若留守本地，土地成本、原材料、燃料成本、勞動力成本、治理環(huán)境的成本等將把大部分建陶企業(yè)拖垮。把建陶產(chǎn)業(yè)價值鏈上的生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去，轉(zhuǎn)變建陶產(chǎn)業(yè)原來發(fā)展方式是其持續(xù)發(fā)展的最佳途徑。

2.1.2 市場競爭的必然選擇

由于80年代，佛山建陶的火熱，全國各地受其影響，并開始摸索構(gòu)建建筑陶瓷區(qū)域生產(chǎn)基地。四川夾江、山東淄博、福建晉江、河北唐山等形成了不同特色的建陶產(chǎn)業(yè)集群，其影響力雖然仍沒有佛山建陶大，但大大攤薄了佛山建陶的市場份額。

例如以博山為主的山東產(chǎn)區(qū)包括淄川、臨沂等地，墻地磚產(chǎn)量十多億平方米，是除佛山地區(qū)以外中國最大的建陶產(chǎn)區(qū)。以晉江為代表的福建產(chǎn)區(qū)，含閩清地區(qū)，建陶產(chǎn)量達(dá)5億多平方米。以夾江為中心的四川產(chǎn)區(qū)，年產(chǎn)量6億多平方米。以上海為中心華東產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)量雖只有約1億平方米，僅占全國的2％份額，但質(zhì)優(yōu)價高，獨樹一幟。而湖南岳陽、湖北宜昌產(chǎn)區(qū)的建陶企業(yè)，憑借地處中部、長江黃金水道等區(qū)域條件，在華中、形成較大的競爭優(yōu)勢。新疆伊犁地區(qū)擁有10多家建陶企業(yè)、20多條生產(chǎn)線，這些建陶企業(yè)偏隅一方，70％產(chǎn)品出口中亞市場。由于佛山建陶的生產(chǎn)成本較四川、福建、山東等地區(qū)高，這些地區(qū)建陶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步?jīng)_擊了佛山建陶產(chǎn)業(yè)。在國內(nèi)建陶行業(yè)如此激烈的市場競爭條件下，佛山建陶“騰籠換鳥”勢在必行。

2.1.3 從“制造”基地到“創(chuàng)造”基地的強(qiáng)大壓力

佛山是全球建陶生產(chǎn)基地，但僅僅是制造基地并非研發(fā)基地。我們的設(shè)備，技術(shù)和意大利、西班牙有較大的差距。我們的產(chǎn)品價格僅僅為意大利、西班牙產(chǎn)品價格的1/3。尋根究底，首先是研發(fā)投入嚴(yán)重不足。2011年，在佛山十大產(chǎn)業(yè)中建陶研發(fā)經(jīng)費僅占銷售收入的0.6％，排名倒數(shù)第一；專利和發(fā)明專利申請僅為0.9％和7.2％，申請專利排名倒數(shù)第二；新產(chǎn)品產(chǎn)值率不足1％，排名倒數(shù)第二。絕大多數(shù)建陶企業(yè)沒有走出引入型、模仿型的道路。事實說明，佛山建陶必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，才能走出從“制造”到“創(chuàng)造”提高國際競爭力的新路。

2.2 “騰籠換鳥”的策略

在佛山市“騰籠換鳥”過程中，稱為“中國建陶第一鎮(zhèn)”的南莊鎮(zhèn)無疑充當(dāng)了急先鋒的角色。2007年到2010年三年內(nèi)南莊關(guān)遷了五分之四的建陶生產(chǎn)線，通過轉(zhuǎn)移來引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級，使建陶產(chǎn)業(yè)污染問題得到解決，產(chǎn)能得到優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)鏈得到延長，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。南莊的成功對佛山建陶產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”啟示良多。

2.2.1 政府支持引導(dǎo)

佛山市政府首先加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的宣傳，大力宣傳政府“騰籠換鳥”的總體思路、工作目標(biāo)及扶持政策，對在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中做得好的典型，認(rèn)真總結(jié)，重點報道，大力推廣，積極營造促進(jìn)建陶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的輿論氛圍。

其次，以節(jié)能減排為切入口，對建陶產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級改造。以中心城區(qū)為例，兩年來禪城區(qū)已有87家企業(yè)完成關(guān)遷轉(zhuǎn)移，拆除生產(chǎn)窯爐269條，噴霧干燥塔l55個，分別占原總數(shù)的66.4％和62.5％。在省內(nèi)建立了以佛山建陶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為中心的多個新興建陶產(chǎn)業(yè)基地，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移逐步到位，為總部經(jīng)濟(jì)和陶瓷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)騰出了發(fā)展空間。

第三，政府將把佛山打造成為具有世界水平的陶瓷生產(chǎn)、研發(fā)、會展、物流、信息和旅游文化中心，成為陶瓷總部經(jīng)濟(jì)。

第四，政府積極扶持有實力的建陶企業(yè)繼續(xù)留在佛山發(fā)展，引導(dǎo)建陶企業(yè)進(jìn)行改造、升級。如建設(shè)精品陶瓷工業(yè)園區(qū)，收攏優(yōu)秀佛山建陶環(huán)保生產(chǎn)線，提供集中供氣等有效的基礎(chǔ)設(shè)施支持，給企業(yè)一個就地轉(zhuǎn)型和提升的機(jī)會。

第五，要求各級政府都要在自己的職能范圍內(nèi)積極支持陶瓷協(xié)會開展工作，使其發(fā)揮作用。培養(yǎng)陶瓷企業(yè)大局意識和行業(yè)意識，增強(qiáng)社會責(zé)任感和行業(yè)責(zé)任感，用寬廣的眼界、前瞻的眼光、積極的行動支持陶瓷行業(yè)協(xié)會的建設(shè)和發(fā)展。使陶瓷行業(yè)協(xié)會內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，充分發(fā)揮“橋梁、自律、維權(quán)、服務(wù)”的功能。通過政府、協(xié)會和企業(yè)的共同努力，把陶瓷行業(yè)協(xié)會打造成為一個會員覆蓋面廣（包括五區(qū)）、行業(yè)代表性強(qiáng)、服務(wù)功能完善、自律管理規(guī)范、權(quán)益保護(hù)到位的具有強(qiáng)勁吸引力、凝聚力和輻射力的示范性行業(yè)協(xié)會。

2.2.2 梯度轉(zhuǎn)移

產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移即產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移，是以企業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)活動，是由于資源供給或產(chǎn)品需求條件發(fā)生變化后，某些產(chǎn)業(yè)從某一地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一地區(qū)的經(jīng)濟(jì)行為和過程。對某地區(qū)而言，包括外區(qū)域的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和本地產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移兩個動態(tài)過程。

第一階段是本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。上世紀(jì)90年代，石南大橋建成后，向南莊轉(zhuǎn)移。上世紀(jì)九十年代末南莊與西樵之間西樵大橋建成，建陶產(chǎn)業(yè)又從南莊往西樵鎮(zhèn)蔓延，借助南莊與小塘之問紫洞大橋建成，建陶產(chǎn)業(yè)再迅速進(jìn)入了小塘鎮(zhèn)。與此同時，有些建陶企業(yè)伸向三水、高明。這種短距離、近范圍且小規(guī)模的擴(kuò)張與遷移，是建陶產(chǎn)業(yè)集群地域空間上的初步拓展。

第二階段，2002年佛山建陶開始以佛山為中心向河源、清遠(yuǎn)、肇慶等周邊二、三線城市轉(zhuǎn)移。早已進(jìn)駐河源的新中源、東鵬、恒福、景業(yè)、匯亞、永鴻、恒隆、新科迪和能強(qiáng)等多家大型建陶企業(yè)，轉(zhuǎn)移出100條生產(chǎn)線，僅在河源市的投資總額超過10億，五年多的時間，就在佛山周邊形成了一個年兩百多億產(chǎn)值的建陶產(chǎn)業(yè)群。

第三階段，向中西部轉(zhuǎn)移。隨著佛山附近城市資源的枯竭和能源價格上漲，而四川、山東等地油氣資源極為豐富，如四川夾江有豐富的資源，充足的能源，水電價格、勞動力價格也較低。所以自2000年起，佛山建陶就嘗試向四川夾江轉(zhuǎn)移，新中源、奧斯堡等落戶夾江。山東淄博生產(chǎn)用燃料僅僅為佛山價格的1/3，生產(chǎn)用原料價格為佛山當(dāng)?shù)貎r格的3/4。所以，這些原材料豐富、生產(chǎn)成本低的地區(qū)成為佛山建陶產(chǎn)業(yè)第三階段轉(zhuǎn)移的首選地。2007年佛山建陶同時還向江西、湖南等中部省份轉(zhuǎn)移，主要產(chǎn)業(yè)承接地是江西的高安、豐城、景德鎮(zhèn)、萍鄉(xiāng)，以及湖南的衡陽、臨湘、常德、茶陵等。自佛山提出“騰籠換鳥”以來，3年多時間佛山建陶企業(yè)在全國各地投資超過300億元，占地4萬多畝。

2.2.3 集約化經(jīng)營

集約化經(jīng)營指在同一經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)，通過經(jīng)營要素質(zhì)量的提高、要素含量的增加、要素投人的集中以及要素組合方式的調(diào)整來增進(jìn)效益的經(jīng)營方式。為實現(xiàn)集約化經(jīng)營，佛山一方面通過制度要素，交通，基礎(chǔ)設(shè)施條件的完善，為建陶產(chǎn)業(yè)的聚集提供良好的發(fā)展空間，為集約化經(jīng)營營造有利環(huán)境。另一方面，建陶產(chǎn)業(yè)內(nèi)部也需要集約化操作。資本是企業(yè)發(fā)展的第一推動力，佛山建陶企業(yè)一是盤活現(xiàn)有資金，提高沉淀資金的集中管理。二是通過清欠和融資兩種方式增加資金來源。三是強(qiáng)化成本管理措施。強(qiáng)化成本管理從以下三個方面入手：首先加強(qiáng)重點項目預(yù)控，所有大型項目均由集團(tuán)公司實施規(guī)范化管理，實行勞務(wù)單價、結(jié)算方式、計量規(guī)則、評價原則“四統(tǒng)一”。其次是加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控，項目部實行勞務(wù)單價集體決策、勞務(wù)計量復(fù)審、重大成本支出定期公示和勞務(wù)費用定價備案等四項制度。最后是完善管控模式，嚴(yán)格實行勞務(wù)單價和對外計量的雙重控制。四是強(qiáng)化內(nèi)控、風(fēng)險防范和稅收籌劃工作，首先加強(qiáng)了對經(jīng)濟(jì)運行和財務(wù)狀況的動態(tài)把控，提高了決策的時效性與準(zhǔn)確度。其次，加強(qiáng)了內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督檢查，建立較為完善的內(nèi)部檢查和審計制度。同時，加強(qiáng)稅企合作，充分利用國家的稅收優(yōu)惠政策，做好稅務(wù)籌劃，降低稅收成本。

2.2.4 研發(fā)基地、創(chuàng)意設(shè)計、商貿(mào)中心

走官、產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的道路，建設(shè)佛山陶瓷研發(fā)基地，提升研發(fā)能力。抓住與中國科學(xué)院全面戰(zhàn)略合作及國家陶瓷科技城建設(shè)的契機(jī)，依托國內(nèi)知名科研院所、高校及企業(yè)研發(fā)中心，打造陶瓷成果技術(shù)孵化平臺。在《廣東省人民政府與中國科學(xué)院全面戰(zhàn)略合作協(xié)議》框架的指引下，以中科院上海硅酸鹽所技術(shù)成果為依托，佛山市建陶及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要為切入點，共建“中國科學(xué)院佛山陶瓷材料育成中心”，著重推進(jìn)中科院的高端陶瓷技術(shù)成果在佛山的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，建設(shè)佛山建陶研發(fā)基地；加強(qiáng)佛山市華夏建筑陶瓷研究開發(fā)中心、佛山市陶瓷研究所等研發(fā)平臺建設(shè)；在現(xiàn)有大中型建陶企業(yè)（如東鵬、歐神諾、蒙娜麗莎等）研發(fā)中心的基礎(chǔ)上，通過產(chǎn)學(xué)研合作，建設(shè)更多的國家級、省級企業(yè)技術(shù)中心和工程技術(shù)研究開發(fā)中心。提升佛山建陶產(chǎn)業(yè)自主研發(fā)能力，開發(fā)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需重大共性技術(shù)，為現(xiàn)代建陶產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)服務(wù)。

建設(shè)佛山陶瓷研發(fā)基地，提升自主研發(fā)能力，當(dāng)前的重點是產(chǎn)品的創(chuàng)意創(chuàng)新。在產(chǎn)品策略方面，由主要以擴(kuò)大規(guī)模以量取勝轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰灾鲃?chuàng)新、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌和服務(wù)取勝，把佛山建設(shè)為全球建筑衛(wèi)生陶瓷新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的主要發(fā)源地和產(chǎn)業(yè)與信息的重要集散地。在設(shè)備技術(shù)方面，大力引進(jìn)外國先進(jìn)設(shè)備，重點發(fā)展超薄墻地磚、生態(tài)陶瓷、藝術(shù)陶瓷、高檔精品建筑衛(wèi)生陶瓷、陶瓷新材料等技術(shù)含量高、節(jié)約能源和資源的新產(chǎn)品，鼓勵發(fā)展功能陶瓷、結(jié)構(gòu)陶瓷和工業(yè)用陶瓷。在產(chǎn)品設(shè)計方面，關(guān)鍵是要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，向市場化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，走藝術(shù)與市場相結(jié)合，觀賞、陳設(shè)、收藏與日用相結(jié)合，歷史傳承與現(xiàn)代創(chuàng)新相結(jié)合，東方文明與西方文化相結(jié)合的四結(jié)合道路。充分發(fā)揮國家級、省級工藝美術(shù)大師和陶瓷藝術(shù)大師云集佛山的優(yōu)勢，將傳統(tǒng)陶瓷工藝美術(shù)的美學(xué)結(jié)合到建陶產(chǎn)品外觀設(shè)計中去。同時，要大膽吸收現(xiàn)代陶瓷藝術(shù)的風(fēng)格，加入各種現(xiàn)代和時尚的元素，努力開拓旅游用瓷、特殊用瓷和現(xiàn)代家居藝術(shù)裝飾用瓷領(lǐng)域，積極開創(chuàng)新的市場。在材料創(chuàng)新方面，要依托現(xiàn)有的基礎(chǔ)，選擇性的發(fā)展多孔過濾陶瓷、金屬硬質(zhì)陶瓷等陶瓷材料，開創(chuàng)佛山建陶創(chuàng)意設(shè)計的新空間。

佛山商貿(mào)中心的建設(shè)要實現(xiàn)多元化。一是建設(shè)完善的物流配送中心，建立現(xiàn)代化的物流配送中心有利于企業(yè)強(qiáng)化服務(wù)體系、降低流通成本。本著“以最小的成本消耗，創(chuàng)造自身以及客戶最大的經(jīng)濟(jì)效益”的原則，配送中心應(yīng)接近進(jìn)出口港、交通樞紐或銷售中心。二是建設(shè)集中的陶瓷集散采購中心，以中國陶瓷城，瓷海國際，陶瓷總部基地，華夏陶瓷博覽城為核心，連接這四個采購核心地塊，打造國際陶瓷采購集中式區(qū)塊，形成規(guī)模陶瓷銷售基地。三是陶瓷產(chǎn)業(yè)信息中心，在陶瓷展銷中心鼓勵建設(shè)陶瓷信息中心，吸引網(wǎng)絡(luò)信息公司進(jìn)駐，打造一站式信息網(wǎng)絡(luò)平臺，及時反映佛山建陶最新信息和接受世界陶瓷資訊。四是發(fā)展會展博覽中心，目前佛山已經(jīng)有各種類型的建設(shè)陶瓷，衛(wèi)生陶瓷會展，在對現(xiàn)在會展的深度開發(fā)同時加強(qiáng)優(yōu)勢商品為依托推進(jìn)常年展銷，使會展經(jīng)濟(jì)規(guī)范化，常態(tài)化。

佛山陶瓷是佛山重要的支柱產(chǎn)業(yè)和文化資源，現(xiàn)在正處于“騰籠換鳥”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，我們對佛山建陶的未來，充滿美好的憧憬，佛山陶瓷前景會更輝煌。

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