本刊編輯部

增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位

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企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單元，是創(chuàng)新體系中最有生命力的要素。企業(yè)創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱決定了一個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，世界各國(guó)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過(guò)程中，都把促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作為著力點(diǎn)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新被放在非常重要的地位。全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)，對(duì)深化科技體制改革、加快創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)進(jìn)行了全面部署，提出推進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃綱要實(shí)施以來(lái)，我國(guó)創(chuàng)新能力提升較快，但企業(yè)創(chuàng)新能力增速相對(duì)緩慢。盡管一些企業(yè)的自主創(chuàng)新能力有了提升，已經(jīng)有了一批像中興、華為這樣的創(chuàng)新型企業(yè)，但總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)研發(fā)能力還比較薄弱，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。企業(yè)R＆D經(jīng)費(fèi)強(qiáng)度 (R＆D經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入之比)是衡量企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的重要指標(biāo)。高水平的 R＆D投入強(qiáng)度是發(fā)達(dá)國(guó)家具有較高創(chuàng)新能力的重要保障。2000年我國(guó)企業(yè)R＆D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度為0.58%，2008年企業(yè)R＆D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度為0.61%，2009年企業(yè)R＆D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度為0.69%，2010年為0.93%。從數(shù)字上看，我國(guó)企業(yè)的R＆D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度在逐年提高，但我國(guó)R＆D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于主要發(fā)達(dá)國(guó)家水平，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力仍有待提高。

我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的R＆D投入，絕大部分支出用于試驗(yàn)發(fā)展 (97.90%)，基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究方面所占比例較低 (2.10%)。從企業(yè)獲取外部技術(shù)情況來(lái)看，企業(yè)引進(jìn)國(guó)外技術(shù)支出高于購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)技術(shù)支出。我國(guó)大中型企業(yè)技術(shù)提升過(guò)程中投入最大的方面是技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)支出。可見(jiàn)，企業(yè)的R＆D投入大量用于維持企業(yè)贏利水準(zhǔn)而進(jìn)行的低成本、大范圍的技術(shù)改造。不少企業(yè)創(chuàng)新的目的在于保證其既有市場(chǎng)份額，而非追求技術(shù)領(lǐng)先。我國(guó)本土企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和核心技術(shù)自主率仍然不高，對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)仍有較強(qiáng)的依賴(lài)。

與社會(huì)和科研機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新行為相比，企業(yè)創(chuàng)新行為的市場(chǎng)目標(biāo)性很強(qiáng)。創(chuàng)新雖然能夠提升企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，但短期內(nèi)表現(xiàn)為加大R＆D投入使得利潤(rùn)下降，并存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，因此大中型企業(yè)雖然具有較強(qiáng)資金和技術(shù)實(shí)力，有能力從事產(chǎn)品創(chuàng)新和大規(guī)模的工藝創(chuàng)新，但他們的創(chuàng)新動(dòng)力不足，更傾向于通過(guò)技術(shù)引進(jìn)滿(mǎn)足短期的商業(yè)目標(biāo)。中小企業(yè)具有強(qiáng)烈的危機(jī)感和創(chuàng)新意識(shí)，有進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力。但中小企業(yè)大多缺乏科技創(chuàng)新人才、技術(shù)含量低，資金缺乏、經(jīng)營(yíng)的外部條件較差、占領(lǐng)市場(chǎng)的能力較弱。

企業(yè)通過(guò)粗放、外延式的增長(zhǎng)方式可以獲得一時(shí)的快速增長(zhǎng)，但這種增長(zhǎng)難以為繼。企業(yè)把創(chuàng)新作為發(fā)展的基本動(dòng)力，承擔(dān)起創(chuàng)新主體的責(zé)任，才能將科技成果盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，真正形成企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的局面。真要使企業(yè)自覺(jué)成為創(chuàng)新的主體，無(wú)論是國(guó)家層面還是企業(yè)自身都有很多工作要做。我們首先需要一個(gè)鼓勵(lì)和保障創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境。在鼓勵(lì)創(chuàng)新、充分競(jìng)爭(zhēng)的公平市場(chǎng)下，使企業(yè)家只能通過(guò)科技創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提高企業(yè)對(duì)創(chuàng)新重要性的認(rèn)識(shí)，使自主創(chuàng)新成為企業(yè)的自覺(jué)行為。

(胡瓊靜 執(zhí)筆)