文/王麗麗
現(xiàn)代技術(shù)的飛速發(fā)展,對傳統(tǒng)媒體的發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體與數(shù)字技術(shù)的融合發(fā)展已成為傳媒業(yè)發(fā)展的必然趨勢。產(chǎn)業(yè)鏈上存在兩大聚合端點(diǎn),“內(nèi)容的擁有”和“終端的擁有”是未來傳媒集團(tuán)的兩大戰(zhàn)略方向[1]。20世紀(jì)90年代以來,全球范圍的媒體兼并與重組熱潮風(fēng)起云涌,國際大型傳媒集團(tuán)的跨媒體發(fā)展日新月異,國內(nèi)傳媒界的跨媒體合作也在蓬勃發(fā)展。對傳統(tǒng)的報業(yè)企業(yè)而言,媒體融合發(fā)展是報業(yè)轉(zhuǎn)型的必然選擇。但是,當(dāng)前許多媒體對于轉(zhuǎn)型的具體方式與途徑仍然莫衷一是,特別是已有的媒體融合的論述大多著眼于大眾媒體,對專業(yè)媒體的適用性不強(qiáng)。本文擬結(jié)合《檢察日報》的報業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實踐,探索適用于專業(yè)性或行業(yè)性媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑,為相關(guān)媒體跨媒體發(fā)展提供有益借鑒。
作為中檢報業(yè)的核心媒體,《檢察日報》是最高人民檢察院機(jī)關(guān)報,讀者對象主要覆蓋司法系統(tǒng)。身處新媒體時代,作為從傳統(tǒng)紙媒發(fā)展而來的檢察日報所屬報業(yè),為了在媒體競爭中占得先機(jī),更好地滿足讀者需求,積極應(yīng)對數(shù)字媒體的挑戰(zhàn),進(jìn)行了一系列創(chuàng)新性的探索,開辟了一條在全媒體時代變革發(fā)展的新路。
在數(shù)字化的媒介大融合時代,中檢報業(yè)明確了運(yùn)用全方位的媒體手段和平臺來構(gòu)建大的報道體系的發(fā)展戰(zhàn)略。在新形勢下,中檢報業(yè)意識到,未來的媒體競爭不會再是單落點(diǎn)、單形態(tài)、單平臺的,而是在多平臺上進(jìn)行多落點(diǎn)、多形態(tài)的傳播;在未來的媒體競爭中,報紙、廣播、電視與網(wǎng)絡(luò)是這個報道體系的共同組成部分,占領(lǐng)發(fā)布終端,是在媒體爭奪戰(zhàn)中取勝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
認(rèn)識到終端在未來媒體競爭中的關(guān)鍵性、支柱性地位,中檢報業(yè)領(lǐng)法治類媒體之先,利用近幾年時間迅速開發(fā)、運(yùn)營了一系列內(nèi)容產(chǎn)品,從媒體的類型配置上,基本形成了發(fā)布終端的布局框架,為實現(xiàn)信息發(fā)布終端的全面覆蓋奠定了基礎(chǔ)。在傳統(tǒng)的平面報紙《檢察日報》、《人民檢察》雜志、《方圓》雜志、《法治新聞傳播》等報刊基礎(chǔ)上,陸續(xù)開發(fā)出了《方圓律政》雜志、《公訴人》雜志、《政法網(wǎng)絡(luò)輿情》專報、《涉檢網(wǎng)絡(luò)輿情》專報等;適應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的挑戰(zhàn),從Web1.0時代創(chuàng)立正義網(wǎng)、中國職務(wù)犯罪預(yù)防網(wǎng)、中國檢察視頻臺,到以Web2.0為特征的博客、微博、手機(jī)報,再到最新發(fā)布法治媒體的移動終端產(chǎn)品,“正義在線”移動互聯(lián)網(wǎng)客戶端已成為中檢報業(yè)的“第五媒體” ,目前已經(jīng)可以在iPhone和iPad上應(yīng)用,針對不同手機(jī)類型用戶的其他制式客戶端也將陸續(xù)上線。中檢報業(yè)一直緊密把握市場變化脈搏,根據(jù)技術(shù)發(fā)展變化及時調(diào)整構(gòu)建全方位、多層次、組合型的產(chǎn)品鏈條。產(chǎn)品線的擴(kuò)充順應(yīng)了人們的閱讀方式和習(xí)慣發(fā)生的巨大變化,很好地滿足了讀者多樣化的閱讀需求,也直接地擴(kuò)大了讀者群體。在這個過程中,不斷采用新技術(shù)作為推動中檢報業(yè)發(fā)展的新動力,有力地促進(jìn)了報業(yè)的發(fā)展。
融合是手段而不是目的,通過融合達(dá)到更高層次的多樣化,這才是媒介融合的終極目標(biāo)。在這個過程中,報業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)需要整合,需要重新進(jìn)行一種生產(chǎn)流程的細(xì)分。中檢報業(yè)的“本部”,實際上即是由《檢察日報》的采編人員構(gòu)成的。檢察日報社黨委會、編委會多年來一直強(qiáng)調(diào)報網(wǎng)互動,強(qiáng)調(diào)紙媒與新媒體的融合,一方面明確了報業(yè)重點(diǎn)發(fā)展新媒體的理念,強(qiáng)調(diào)中檢報業(yè)所有記者均可在中檢報業(yè)所屬任何媒體發(fā)稿,所有記者,包括紙媒記者的稿件理所當(dāng)然應(yīng)由正義網(wǎng)首發(fā)等制度出臺;另一方面,推行建立了固定的采編會議機(jī)制。
中檢報業(yè)目前的操作模式,類似《芝加哥論壇報》20世紀(jì)90年代試驗的合作模式,沒有打破各個媒介的相對獨(dú)立性,美國學(xué)者稱這種合作模式為“協(xié)商模式”(negotiation model)。芝加哥論壇公司除了擁有著名的《芝加哥論壇報》等報紙,還擁有多家電視臺、電臺和網(wǎng)站,在一天中的任何時候,不同的媒介都有機(jī)會通過其他媒介來延伸自己的內(nèi)容。中檢報業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于這種理念,自10年前開始向員工灌輸,強(qiáng)調(diào)報網(wǎng)互動,強(qiáng)調(diào)無論哪個部門的記者都是中檢報業(yè)的記者,主張記者應(yīng)當(dāng)在所有媒體平臺上面規(guī)劃自己的內(nèi)容產(chǎn)品,主張記者探索多元化的內(nèi)容產(chǎn)品形式以適應(yīng)各個平臺的需求,讓記者成為全才。
隨著媒體競爭的加劇,領(lǐng)導(dǎo)層的融合理念,在實踐中逐漸演化為具體化的制度與共識。第一,所有中檢報業(yè)記者,包括紙媒記者的稿件理所當(dāng)然應(yīng)由正義網(wǎng)首發(fā);第二,紙媒記者要開通博客、微博,在新媒體平臺上面進(jìn)行新聞播報和互動;第三,報社編輯上正義網(wǎng),利用法律博客等平臺完成互動式話題討論,將網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容搬上報紙等已經(jīng)成為自覺;第四,報社記者可隨時聯(lián)絡(luò)正義網(wǎng)組織網(wǎng)絡(luò)訪談,充當(dāng)網(wǎng)絡(luò)訪談主持人;第五,正義網(wǎng)開設(shè)報社名編輯名記者專欄。
在固定的采編會議機(jī)制方面,主要圍繞固定的會議制度與聯(lián)動機(jī)制進(jìn)行:其一,實行每周重大選題匯報機(jī)制,每周一下午,報業(yè)旗下各不同媒介的新聞部門負(fù)責(zé)人參與采編會,共同討論新聞報道,分享新聞來源,研究各自的報道如何做,以及相互之間如何合作;其二,實行網(wǎng)絡(luò)化即時性的選題會機(jī)制,報社內(nèi)部使用即時通訊工具軟件,建立了由各不同媒介的新聞部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成的采編策劃小組,報社主管內(nèi)容的總編輯和各位副總編輯、編委會成員也名列其中,各部門隨時進(jìn)行選題播報,各種互動配合隨時建立起來;其三,實行重大選題聯(lián)動機(jī)制,對于全國“兩會”、全國檢察長會議等重要會議活動,或突發(fā)性重大事件發(fā)生后,中檢報業(yè)立即組建由報紙、網(wǎng)絡(luò)、視頻等多個媒體的記者組成的聯(lián)合報道組,以項目管理的方式實現(xiàn)融合新聞。這個報道組采制的內(nèi)容既有文字、圖片,也有音頻、視頻,由報業(yè)內(nèi)各媒體根據(jù)自己的需要選取、加工和發(fā)布。
中檢報業(yè)的新媒體產(chǎn)品,基本上都是在其旗下的正義網(wǎng)絡(luò)傳媒內(nèi)運(yùn)作的。2011年6月,正義網(wǎng)絡(luò)傳媒?jīng)Q定撤銷采訪部、編輯部、法律博客編輯部,將采訪部記者、編輯部編輯、法律博客編輯部編輯并入一個全新的部門,即新成立的“全媒體采編中心”,重新確定記者崗、編輯崗人員。作為中檢報業(yè)的試驗田,全媒體采編中心承擔(dān)著對正義網(wǎng)動態(tài)性法治新聞信息的采集、編輯整合工作,并負(fù)責(zé)向網(wǎng)站內(nèi)其他部門(終端)輸送可供整合、使用的信息。此舉標(biāo)志著正義網(wǎng)進(jìn)行內(nèi)容融合、采編流程與組織機(jī)構(gòu)再造的探索正式啟動,其最終目的是要建立 “一次采集、多次利用與發(fā)布”的模式。新的工作流程主要特征如下文所述。
1.全媒體采編中心記者承擔(dān)動態(tài)性法治新聞信息的采集工作。記者配備齊全采編通訊設(shè)備,實現(xiàn)移動化辦公,其任務(wù)是動態(tài)性地向正義網(wǎng)全媒體采編中心發(fā)回文字稿件與圖片,并以發(fā)布微博的方式,將新聞在正義網(wǎng)法律微博上予以輸出。
2.全媒體采編中心承擔(dān)正義網(wǎng)網(wǎng)站內(nèi)容(包括法律博客)的編輯工作。在全媒體采編中心成立之前,法律博客主站(www.fyfz.cn)由博客編輯部門的編輯負(fù)責(zé)內(nèi)容更新維護(hù),而正義網(wǎng)主站(www.jcrb.com)則由正義網(wǎng)編輯部負(fù)責(zé)內(nèi)容更新維護(hù)。在這種情況下,正義網(wǎng)編輯部整合新聞只針對原創(chuàng)新聞與轉(zhuǎn)載新聞操作,博客編輯部只針對法律博客博文在法博首頁上進(jìn)行推薦、設(shè)置話題的狀況,兩方編輯之間溝通協(xié)作少,法律博客優(yōu)質(zhì)內(nèi)容很少被正義網(wǎng)首頁或各頻道使用,甚至出現(xiàn)其他媒體選用了法律博客的博文,而正義網(wǎng)主站卻毫無反映的尷尬。由于成本限制,正義網(wǎng)原創(chuàng)記者力量一直不充裕,原創(chuàng)新聞數(shù)量難以形成規(guī)模,而老品牌法律博客的博主集中了政法圈的精英,專業(yè)化程度高,用戶忠誠度高,日均產(chǎn)出數(shù)百篇高質(zhì)量博文,是正義網(wǎng)重要而龐大的原創(chuàng)資源庫。因此,將博客編輯納入全媒體采編中心,是對于整個網(wǎng)站內(nèi)容生產(chǎn)與整合的關(guān)鍵一步,旨在對正義網(wǎng)兩大原創(chuàng)內(nèi)容:新聞原創(chuàng)作品與博客原創(chuàng)作品實施有效整合和綜合利用。
3.全媒體采編中心承擔(dān)向其他部門(終端)輸送新聞稿件、圖片與采訪素材、新聞線索的職責(zé)。該職責(zé)只涉及針對目前這一“初級階段”正義網(wǎng)絡(luò)傳媒在融合內(nèi)容上所進(jìn)行的機(jī)構(gòu)與流程設(shè)置的初步選擇。因為目前全媒體采編中心的人員構(gòu)成只包括網(wǎng)站編輯、博客編輯與網(wǎng)站記者三個方面,尚未容納正義網(wǎng)旗下的其他媒體終端與相應(yīng)工作人員,這個“中心”目前距離“全媒體”工作還有一定距離。
全媒體采編中心記者負(fù)責(zé)新聞線索的收集與采訪,將文字與圖片提供給正義網(wǎng)網(wǎng)站編輯(全媒體采編中心負(fù)責(zé))后,正義網(wǎng)網(wǎng)站編輯負(fù)責(zé)將其呈現(xiàn)于正義網(wǎng)之上,此時,正義網(wǎng)“無線產(chǎn)品事業(yè)部”的正義手機(jī)報編輯從手機(jī)報的內(nèi)容與形式需求出發(fā),從正義網(wǎng)選摘內(nèi)容,制作并發(fā)布正義手機(jī)報;《檢察日報》各新聞版面責(zé)任編輯從版面需求出發(fā),從正義網(wǎng)選摘文稿,編輯制作部分報紙內(nèi)容;正義網(wǎng)輿情部門的輿情專報編輯從正義網(wǎng)搜集各類輿情信息,制作輿情分析性專報;正義網(wǎng)旗下的高檢網(wǎng)(最高人民檢察院官網(wǎng),http://www.spp.gov.cn)編輯部編輯選摘正義網(wǎng)內(nèi)容,轉(zhuǎn)載至高檢網(wǎng);大型展覽事業(yè)部的文案編輯,從正義網(wǎng)獲取反腐敗領(lǐng)域的案例等最新內(nèi)容,更新到其核心資料庫——反腐倡廉多媒體資料庫中。以上操作,基本立足于全媒體采編中心記者一次采集的成果,實現(xiàn)了多次編輯、發(fā)布的效果。
一些內(nèi)容部門對于全媒體采編中心記者采集成果的使用,一般還存在二次采集或加工的過程。例如,檢察視頻臺的編導(dǎo)與攝像,對于重大法治選題,一般會與全媒體采編中心構(gòu)成臨時報道組,一同參與報道;而目前以制作視頻專題短片、中國正義人物系列短片(正義網(wǎng)的年度評選活動)為主業(yè)的視頻部門并不具備日常跟蹤報道選題的人力,因此其主要通過對正義網(wǎng)已經(jīng)發(fā)布的新聞之判斷(以及全媒體采編中心記者提供的錄像素材),選擇是否進(jìn)行跟蹤報道、制作視頻專題短片?!稒z察日報》各周刊、《方圓》雜志、《公訴人》雜志、《檢察裝備技術(shù)新動態(tài)》等內(nèi)容生產(chǎn)部門,可通過對于正義網(wǎng)已經(jīng)發(fā)布的新聞之判斷,選擇是否進(jìn)行跟蹤報道、深度報道,安排本部門記者進(jìn)行操作。
采編流程的重構(gòu),力求充分利用優(yōu)勢資源延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,并著力打造融合文化建設(shè),對外樹立與輸出公平與正義價值觀的媒體品牌形象,對內(nèi)在傳統(tǒng)媒體與新媒體的從業(yè)人員之間促進(jìn)交流與融合。
盡管中檢報業(yè)的媒體融合與流程再造取得了相當(dāng)大的成就,但目前報業(yè)的采編流程在很大程度上仍舊以報紙為中心,雖然有一定的共享理念與聯(lián)動機(jī)制,但仍沒有從根本上打破按照媒介形態(tài)的分類來進(jìn)行的部門化操作模式,存在信息閑置、浪費(fèi)、創(chuàng)新不夠等弊端,沒有形成統(tǒng)一的平臺或者有機(jī)鏈條,內(nèi)容生產(chǎn)商之間很難互通,導(dǎo)致信息不能共融共享,缺乏對內(nèi)容的有效整合,大多數(shù)資源都消耗在內(nèi)部。目前,中檢報業(yè)擁有的終端產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋了一個較為完整的序列,在迅速搭建比較完備的媒體產(chǎn)品方陣的同時,未來應(yīng)著眼建立“立足于法治信息制作的共享組織模式”的采編平臺,構(gòu)建以數(shù)字化為中心而不是以紙媒為中心的法治新聞集成平臺,打通報業(yè)內(nèi)各自為政的內(nèi)容生產(chǎn)部門,在新的部門組建構(gòu)思之中,兼顧多種內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)專業(yè)化、小眾化定位,保持并強(qiáng)化專業(yè)化、小眾化特色,以使媒體組織架構(gòu)適應(yīng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,為媒體轉(zhuǎn)型提供有效的組織體系保證。
中檢報業(yè)正醞釀創(chuàng)辦一個“法治新聞中央廚房”——真正意義上的全媒體采編中心,把集團(tuán)所有報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報的媒體資源網(wǎng)聚在一起,把文字、圖片、音頻、視頻等放置在同一個大平臺,經(jīng)過不同的后期制作,通過不同的傳播工具,呈現(xiàn)在不同的媒體受眾面前,以提高新聞資源的利用率,降低采編經(jīng)營成本。
在“法治新聞中央廚房”——全媒體采編中心之內(nèi),可考慮設(shè)置報業(yè)新聞主編負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌新聞,一名副主編兼任新聞協(xié)調(diào)組組長,四名主編助理各自對于分管部門的運(yùn)作以及部門間協(xié)作負(fù)責(zé)?!胺ㄖ涡侣勚醒霃N房”內(nèi)的主要組織如下。
全媒體記者組:將原有的平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動媒體的所有記者,包括原來從事文字、攝影、攝像的記者統(tǒng)一集中,成立全媒體新聞中心之下的大記者組。
時政編輯組:整合目前報業(yè)內(nèi)承擔(dān)即時新聞信息輸出的編輯部門,負(fù)責(zé)《檢察日報》新聞版面的編輯、正義網(wǎng)新聞編輯(包括文字、圖片、視頻、專題)、手機(jī)報輸出、博客周邊編輯工作,并負(fù)責(zé)更新正義在線移動客戶端的即時新聞內(nèi)容,目標(biāo)是促進(jìn)即時新聞的一體化及時處理。
縱深編輯組:整合目前報業(yè)內(nèi)承擔(dān)深度報道內(nèi)容輸出的編輯部門,成立縱深編輯組,在負(fù)責(zé)《檢察日報》、《方圓》雜志的深度報道編輯工作的同時,負(fù)責(zé)更新維護(hù)正義網(wǎng)的深度報道專欄,策劃制作深度報道專題,更新正義在線移動客戶端中的深度報道內(nèi)容提要,在法博、微博上與博友互動。
理論編輯組:整合目前報業(yè)內(nèi)承擔(dān)理論內(nèi)容輸出的編輯部門,綜合到理論編輯組,促進(jìn)對于刑事法理論、檢察理論、檢察實務(wù)的深入研究與輸出;同時負(fù)責(zé)更新運(yùn)維正義網(wǎng)的理論專欄,策劃制作理論專題;更新正義在線移動客戶端的理論內(nèi)容提要,在法博、微博上與博友互動,引導(dǎo)對于理論的研討。
新聞協(xié)調(diào)組:該部門主要有三項基本職責(zé),其一,對重大新聞報道、突發(fā)性報道的各部協(xié)同作戰(zhàn)負(fù)牽頭領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);其二,對整個報業(yè)的新聞采編流程日常運(yùn)作,一體化采編平臺的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)督促、檢查與協(xié)調(diào)職責(zé);其三,對整個流程運(yùn)作的順暢與否進(jìn)行監(jiān)控,提出完善制度的方案。
在新的全媒體組織結(jié)構(gòu)中,編輯要全面掌握從紙到網(wǎng)的技能,對所負(fù)責(zé)的專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行全媒體形式的輸出,這應(yīng)當(dāng)可以兼顧內(nèi)容專業(yè)化與技能綜合型相結(jié)合的專業(yè)型媒體采編隊伍培養(yǎng)需求。這樣的方案,打破了紙媒與網(wǎng)媒的界限,確保從紙到網(wǎng)的內(nèi)容專業(yè)化,也能節(jié)約人力資源,減少內(nèi)耗和重復(fù)勞動,還有利于編輯掌握新媒體技能,實現(xiàn)一種專業(yè)化對口、技術(shù)化全面的形態(tài)。
從中檢報業(yè)媒體轉(zhuǎn)型的歷程中不難發(fā)現(xiàn),報業(yè)轉(zhuǎn)型不是簡單地將傳統(tǒng)報業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)字化再造,不是簡單地報網(wǎng)互動,而是需要從體制和機(jī)制上為數(shù)字化生產(chǎn)、傳播、營銷、投資和管理搭建統(tǒng)一平臺和戰(zhàn)略框架,實現(xiàn)媒介產(chǎn)品的多次銷售,拉長產(chǎn)品價值鏈,提高經(jīng)營效益。從這個意義上說,報紙產(chǎn)業(yè)將不再只是報紙生產(chǎn)商,而要轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容產(chǎn)業(yè)、媒體經(jīng)營產(chǎn)業(yè),并同時掌握信息發(fā)布終端;既是信息的生產(chǎn)者,又是信息的集成者,介質(zhì)的擁有者或者運(yùn)營商,更是傳承媒體功能、輸出媒體社會價值及商業(yè)價值的品牌信息運(yùn)營商。
注釋:
[1]王菲.媒介大融合:數(shù)字新媒體時代下的媒介融合論[M].廣州:南方日報出版社,2007
[1]蔡雯.融合:新聞傳播正在發(fā)生重大變革[J].新聞戰(zhàn)線,2009,(6)
[2]黃宗治.廣州報業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型研究[D].廣州:暨南大學(xué),2010
[3]李雪昆.媒介終端發(fā)展才是融合變革的杠桿[N].中國新聞出版報,2011-12-13