周蕾
(浙江樹人大學(xué)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)學(xué)院,浙江杭州310015)
生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易(Trade in Producer Services)最早是由James R.Markusen在其論文《Trade in Producer Services and in Other Specialized Intermediate Inputs》中提及,這之后Melvin(1989),Joseph F.Francois(1990,1993),Landesmann&Petit(1995)等學(xué)者陸續(xù)對生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易展開研究。在意識到生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易是服務(wù)貿(mào)易的重要內(nèi)涵和發(fā)展趨勢后,國內(nèi)學(xué)者陳廣漢、曾奕(2005),曾奕、李軍(2006),蔡玉貞(2007),汪素芹、胡玲玲(2007)以及鄭春霞、陳漓高(2007)等也進(jìn)行了相關(guān)研究。
生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易已成為世界貿(mào)易的主要支柱,但其定義尚未有權(quán)威的界定,筆者在綜合前人研究的基礎(chǔ)上,提出其內(nèi)涵與外延。
(一)生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易的內(nèi)涵
James R.Markusen(1989)在模型中指出,僅有最終貨物的貿(mào)易是具有專業(yè)性中間投入貿(mào)易的劣質(zhì)替代物。其構(gòu)建了具有報酬遞增的專業(yè)化中間投入的貿(mào)易模式,而具有報酬遞增的專業(yè)化中間投入產(chǎn)生的貿(mào)易即是生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易。[1]Melvin(1989)的生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易指的是H—O模型中加入了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投入后的貿(mào)易模型。[2]Francois(1990)強調(diào),他研究的生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易是在專業(yè)化進(jìn)程中對勞動分工和報酬遞增具有明顯作用的服務(wù)貿(mào)易。[3]鄭春霞、陳漓高(2007)研究的生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易指的是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的貿(mào)易。[4]莊麗娟、陳翠蘭(2009)認(rèn)為,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是指那些為生產(chǎn)者提供中間投入的服務(wù)的行業(yè),而生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易指這些部門的對外貿(mào)易。[5]
綜上所述,生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易非常強調(diào)在貿(mào)易和全球產(chǎn)業(yè)鏈中的中間投入,是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在國際市場上的延伸。但其作為一個概念,相關(guān)的內(nèi)涵界定幾乎沒有。
筆者試圖從全球價值鏈的視角來定義生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易。全球價值鏈?zhǔn)侵冈谌蚍秶鷥?nèi)為了實現(xiàn)服務(wù)或者商品的價值而連接研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、回收處理等過程的全球性跨國網(wǎng)絡(luò)組織,涉及從原料采集和運輸、半成品及成品的生產(chǎn)和分銷以及最終營銷和回收處理的過程。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)圍繞全球價值鏈的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行投入,既有在企業(yè)上游進(jìn)行的設(shè)計服務(wù)、研發(fā),又有中下游的售后服務(wù)、營銷、金融保險以及運輸?shù)扰涮追?wù)。此時,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)已經(jīng)追隨全球價值鏈跨越國界分布在全球各地,成為生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易。
生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易是那些跨越國界為滿足全球價值鏈的中間需求及進(jìn)一步的社會物質(zhì)生產(chǎn)提供各種非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù)性活動。在價值形態(tài)上,生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易可以表現(xiàn)為在全球價值鏈的各個中間環(huán)節(jié)進(jìn)行價值增值的跨國界投入。因為全球價值鏈既包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)又包括服務(wù)活動,所以價值鏈的增值既是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的增值又是服務(wù)活動本身創(chuàng)造的增值。
服務(wù)貿(mào)易有四種貿(mào)易方式:跨境交付、商業(yè)存在、境外消費和自然人流動。筆者認(rèn)為,生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易存在方式有兩種:第一種是生產(chǎn)性服務(wù)外包,以跨境交付和境外消費為主要方式而存在;第二種是跨國公司的內(nèi)部總公司與子公司之間或子公司與子公司之間跨越國境的生產(chǎn)性服務(wù),以商業(yè)存在為主要交易方式。因此,國際生產(chǎn)服務(wù)外包也屬于生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易的范疇。
(二)生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易的外延
曾奕、李軍(2006)選取了包括運輸服務(wù)、保險服務(wù)、金融服務(wù)、與貿(mào)易相關(guān)的服務(wù)、通訊服務(wù)、電腦及資訊服務(wù)、專利權(quán)及版權(quán)服務(wù)、建造服務(wù)、建筑、工程及其他技術(shù)服務(wù)、法律服務(wù)、會計、核算及稅務(wù)咨詢服務(wù)、商業(yè)管理咨詢服務(wù)及公共關(guān)系服務(wù)、廣告及市場研究服務(wù)和運作租賃服務(wù)等十四類作為生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易行業(yè)。[6]汪素芹等人(2007)認(rèn)為,運輸、金融、保險、通訊、計算機與信息服務(wù)、專利權(quán)使用費與特許權(quán)、咨詢以及廣告宣傳等是生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易的內(nèi)容。[7]
從以上學(xué)者的研究可以看出,對全球價值鏈進(jìn)行中間投入的具體行業(yè)被稱為生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易行業(yè)。筆者認(rèn)為,采用投入——產(chǎn)出方法測算的生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)值能反映生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易的內(nèi)涵。
(三)生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易的作用
Mary Amiti和Shangjin Wei(2006)在分析美國離岸制造業(yè)的生產(chǎn)率時指出,離岸服務(wù)業(yè)對提高生產(chǎn)效率具有非常積極的作用,能占生產(chǎn)率的10%左右。[8]張為付(2006)指出跨國公司的對外直接投資行為一方面深化了國際間的垂直分工程度,促進(jìn)了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的分離,產(chǎn)生了國際間的服務(wù)貿(mào)易;另一方面東道國的服務(wù)部門也成為跨國公司的直接目標(biāo),使東道國在國內(nèi)就可以享受國際服務(wù)產(chǎn)品。[9]Francois(2007)的研究指出在比較先進(jìn)的行業(yè)中,商業(yè)性服務(wù)的進(jìn)口對制造行業(yè)的出口模式有著非常重要的決定意義,盡管在整體產(chǎn)品出口上的效應(yīng)還不顯著,但其在技術(shù)密集型行業(yè)中(主要指機動車、化工業(yè)、機械和電子設(shè)備等行業(yè))有著非常顯著的正向作用,所以商業(yè)性服務(wù)的離岸外包提高了技術(shù)密集型工業(yè)的競爭力。[10]鄭春霞、陳漓高(2007)指出數(shù)量和種類巨大的中間產(chǎn)品、零部件分別來自于不同的產(chǎn)地,從而致使中間產(chǎn)品貿(mào)易額和公司內(nèi)貿(mào)易額的上升,生產(chǎn)性服務(wù)是把跨國公司分散的生產(chǎn)空間聯(lián)系起來的重要紐帶,也是跨國公司進(jìn)行全球生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò)投入的必要要素。[11]莊麗娟、陳翠蘭(2009)用OLS法指出,服務(wù)貿(mào)易對制造業(yè)貿(mào)易的促進(jìn)作用主要源于生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易部門,而生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易部門中又以現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易對制造業(yè)貿(mào)易的促進(jìn)作用最大,傳統(tǒng)生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易對制造業(yè)貿(mào)易的促進(jìn)作用較小。[12]
綜上研究可知,服務(wù)業(yè)是農(nóng)業(yè)、工業(yè)的黏合劑;而生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易是全球價值鏈的重要黏合劑,通過相關(guān)實證研究發(fā)現(xiàn)其對貨物貿(mào)易以及整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用。
全球價值鏈理論是在20世紀(jì)80年代世界價值創(chuàng)造體系分離和重構(gòu)的基礎(chǔ)上,由國際商務(wù)研究者提出和發(fā)展起來的價值鏈理論。該理論是融合了微觀和宏觀兩個層面,系統(tǒng)審視了全球化背景下經(jīng)濟(jì)組織和發(fā)展的一個新興理論。
(一)價值鏈的概念
波特(1985)最早提出了價值鏈這個概念,指出企業(yè)價值的創(chuàng)造過程主要包括了一些基本經(jīng)濟(jì)活動(生產(chǎn)、銷售、運輸倉儲、售后服務(wù)和回收等)和相關(guān)的支持性經(jīng)濟(jì)活動(人力資源管理、原材料采購、法律會計和技術(shù)支撐等)兩部分,這些經(jīng)濟(jì)活動在創(chuàng)造公司價值過程中是相互依賴、相互聯(lián)系的,因此構(gòu)成創(chuàng)造公司價值的行為鏈條,這一鏈條就被稱為價值鏈。[13]
Kogut(1985)指出價值鏈一般是把技術(shù)研發(fā)和原材料、勞動力以及資本等融合在一起形成的各種價值的過程,接著通過組合生產(chǎn)這些投入產(chǎn)生了最終的商品,最后進(jìn)入消費、市場交易等最終環(huán)節(jié)來完成價值循環(huán)的整個過程。[14]Gereffi(1999)在價值鏈等相關(guān)理論的基礎(chǔ)上拓展了一種嶄新的理論體系即全球商品鏈理論。他指出,不少價值鏈都是由一個或者幾個支配者進(jìn)行協(xié)調(diào)分配,一般占據(jù)價值鏈的重要戰(zhàn)略環(huán)節(jié),從而決定整個價值鏈的一些基本特征。[15]Kaplinsky和Morris(2000)指出價值鏈?zhǔn)前岩豁棶a(chǎn)品或服務(wù)從提出概念,進(jìn)行設(shè)計,經(jīng)過不同程序的加工,成為制成品送到消費者手中,直到消費者使用完畢的最終處置過程(見圖1)。[16]生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅是所有價值增值環(huán)節(jié)中的某一環(huán),每一個環(huán)節(jié)中又包括一系列的經(jīng)濟(jì)活動,譬如,生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅包括原材料的加工、產(chǎn)品包裝以及內(nèi)部成本控制等經(jīng)濟(jì)活動。通常,價值鏈被看作是價值從上游到下游單向依次遞增的過程,但事實上,價值鏈內(nèi)的各個環(huán)節(jié)間是一種雙向互動的關(guān)系。
圖1 簡單價值鏈的四個環(huán)節(jié)
(二)全球價值鏈的概念
全球價值鏈?zhǔn)窃趦r值鏈的理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織(UNIDO)在《2000—2003年度工業(yè)發(fā)展報告——通過創(chuàng)新和學(xué)習(xí)來參與競爭》中提出,全球價值鏈指的是在全球市場范圍內(nèi)為了實現(xiàn)商品或服務(wù)的價值而連接生產(chǎn)、市場銷售、售后服務(wù)以及回收等一系列環(huán)節(jié)的全球性的跨國企業(yè)組織,包括從原材料的采購、運輸,半成品和成品的研發(fā)、生產(chǎn)和營銷,直到最終消費品和回收品處理并進(jìn)行售后服務(wù)的全部過程。它包含了所有與生產(chǎn)、銷售、售后以及回收等經(jīng)濟(jì)活動的組織及其相關(guān)的價值、利潤的分配相關(guān)關(guān)的過程。在現(xiàn)實社會中,分布在全球的市場中或位于全球價值鏈上的企業(yè)從事設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)研究、生產(chǎn)制造、市場營銷、廣告策劃、出售、售后服務(wù)以及最后循環(huán)利用等各種各樣的增值活動。全球價值鏈?zhǔn)菑娜虻慕嵌?,把產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈從一個國家的內(nèi)部延伸到了國外。
關(guān)于發(fā)展中國家企業(yè)是否能攀升全球價值鏈高端位置的問題有三種代表性的觀點,分述如下。
一種以Gereffi(1999)為代表,他以東亞發(fā)展中國家的服裝產(chǎn)業(yè)為例,指出發(fā)展中國家加入了由發(fā)達(dá)國家主導(dǎo)的全球價值鏈的分工體系,可以自動快速實現(xiàn)本國企業(yè)的價值鏈升級。因為,通過對全球價值鏈上的發(fā)達(dá)國家企業(yè)的技術(shù)、管理能力等方面的學(xué)習(xí),發(fā)展中國家可以沿著進(jìn)口零配件組裝,到貼牌自主生產(chǎn),再到設(shè)計自己的產(chǎn)品,最后在全球或者本國銷售自主品牌產(chǎn)品這樣一條軌跡,實現(xiàn)價值鏈的升級。[17]
另一種以Humphrey&Schmitz(2004)為代表,他們指出,在全球價值鏈的低端環(huán)節(jié)很難向高端攀升,更不存在升級過程中自動快速的實現(xiàn)機制。[18]Gramer(1999)提出,由于發(fā)展中國家局限于自身的資源、勞動力等因素,處于全球價值鏈低端的初級產(chǎn)品生產(chǎn)階段,這種形式由發(fā)達(dá)國家跨國公司的結(jié)構(gòu)、制度等方面掌控,發(fā)展中國家的企業(yè)長期限制在發(fā)展的低端模式上,并在利益方面受到剝削。[19]Lall et al.(2005)的研究顯示,南亞地區(qū)的巴基斯坦、斯里蘭卡、孟加拉等國因為過度依賴紡織品的出口,停留在全球價值鏈中的低端環(huán)節(jié),相比東亞、拉丁美洲等地的發(fā)展中國家,其在國際分工中的地位出現(xiàn)很大幅度的下滑。[20]
還有一種以劉志彪(2008)為代表,他堅持動態(tài)分析的方法,認(rèn)為增加對現(xiàn)有制造業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)的投入,即利用技術(shù)、知識和人力資本等高級要素的投入可以改變發(fā)展中國家的企業(yè)在全球價值鏈低端發(fā)展的路徑依賴,才能獲得產(chǎn)業(yè)升級和競爭優(yōu)勢。[21]唐海燕、張會清(2009)指出,參與全球價值鏈的分工并不意味著所處的價值鏈環(huán)節(jié)和分工地位的必然提升,價值鏈的提升是一項很復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要諸如人力資源積累、服務(wù)質(zhì)量改善、制度環(huán)境配合等方面的支持,而發(fā)展中國家側(cè)重營造低工資、低稅率的區(qū)位環(huán)境,承接附加值低的外包業(yè)務(wù),忽略了基礎(chǔ)條件的培育,難以承接高技術(shù)含量、高附加值的國際外包業(yè)務(wù),這樣不僅無助于提升價值鏈的目標(biāo),反而會被鎖定在全球價值鏈的低端環(huán)節(jié)。[22]
Feenstra(1998)認(rèn)為在全球經(jīng)濟(jì)中應(yīng)把“生產(chǎn)的垂直分離”和“貿(mào)易一體化”有機地結(jié)合在一起。隨著貿(mào)易的飛速增長,全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程不斷加快,為了獲取更多的利潤,發(fā)達(dá)國家會把一些非核心的服務(wù)和生產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)外包出去并進(jìn)行全球市場的采購。[23]
Jones&Kierzkowski(1990)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中,搭建了分析連接全球生產(chǎn)區(qū)段(Production Blocks)的中間服務(wù)投入的框架。他們指出:一系列由金融服務(wù)、運輸服務(wù)、信息服務(wù)等服務(wù)組成的生產(chǎn)性服務(wù)紐帶,在為分散到不同國家的生產(chǎn)區(qū)段而進(jìn)行合作連結(jié)時,他們的需求明顯上升,從而產(chǎn)生外溢作用促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易快速發(fā)展。[24]
圖2描述了生產(chǎn)的分散化過程。a表示單一的生產(chǎn)區(qū)段模型:在早期的生產(chǎn)階段中,中間投入的服務(wù)主要通過配送與營銷來連接和協(xié)調(diào)生產(chǎn)企業(yè)與消費者之間的關(guān)系。b中出現(xiàn)了兩個生產(chǎn)區(qū)段,需要服務(wù)來協(xié)調(diào)連接以保證這兩個區(qū)段在時間、尺寸和質(zhì)量上同步。c表示這樣一個生產(chǎn)過程,生產(chǎn)由多個區(qū)段構(gòu)成,并且前一個生產(chǎn)區(qū)段的產(chǎn)出是后一個生產(chǎn)區(qū)段的投入。d顯示了一種新的組合:兩個生產(chǎn)區(qū)段同時生產(chǎn),并作為投入在最后階段組裝制造。
圖2 生產(chǎn)過程[24]33
圖3描述了隨著生產(chǎn)過程逐漸分散化,生產(chǎn)成本發(fā)生變化。a的生產(chǎn)模型由線1表示,線1表示隨著產(chǎn)出規(guī)模的擴大總成本的增加,截距oa表示生產(chǎn)區(qū)塊進(jìn)行生產(chǎn)時發(fā)生的固定成本,線1的斜率表示生產(chǎn)過程中的邊際成本。當(dāng)a模型發(fā)展到b模型時,固定成本增加,由oa增加到ob,邊際成本下降,如線2所示。當(dāng)b模型發(fā)展到c模型時,固定成本由ob增加到oc,邊際成本不變,如線2'所示,如果連接的服務(wù)成本由生產(chǎn)水平?jīng)Q定,線2'的斜率比線2更大。
圖3 總成本和產(chǎn)出[24]33
圖4表明了隨生產(chǎn)區(qū)域分散化的發(fā)展,產(chǎn)量的逐漸增加,總成本也逐漸增加,而平均成本不斷下降。
圖4 分散化趨勢下總成本和平均成本
生產(chǎn)區(qū)段的國際化與服務(wù)鏈國際化投入帶來的總成本和產(chǎn)出的變化如圖5所示。線H表示兩個生產(chǎn)區(qū)段都在國內(nèi)時的固定成本和變動成本,線H'表示在線H的基礎(chǔ)上增加了服務(wù)連接的投入成本。線M表示一個生產(chǎn)區(qū)段在國內(nèi),另一個生產(chǎn)區(qū)段在國外時的固定成本和變動成本,其中假設(shè)在國外的生產(chǎn)區(qū)段的邊際成本比國內(nèi)生產(chǎn)區(qū)段的要低。線M發(fā)生的固定成本與線H相同,皆為oa。線M'表示在M的基礎(chǔ)上增加了連接國內(nèi)和國外生產(chǎn)區(qū)段的服務(wù)成本,為ac,且大于連接國內(nèi)兩個生產(chǎn)區(qū)段的服務(wù)成本ab。那么生產(chǎn)區(qū)段國際化的過程就可以beM'來表示。當(dāng)產(chǎn)出小于h時,企業(yè)采取國內(nèi)生產(chǎn)的方式,當(dāng)產(chǎn)出大于h時,企業(yè)可以采取國內(nèi)和國外兩個生產(chǎn)區(qū)段分散化的方式。
圖5 服務(wù)鏈國際化的效用
Jones&Kierzkowski(2000)認(rèn)為專業(yè)化的更高程度就是片段化生產(chǎn)(Fragmentation),片段化生產(chǎn)是李嘉圖比較優(yōu)勢理論更大范圍的應(yīng)用,而將全球片段化生產(chǎn)連接成全球生產(chǎn)體系的是各種各樣的服務(wù),比如運輸、通訊。當(dāng)生產(chǎn)分割成多個片段或區(qū)塊時,服務(wù)能夠?qū)⑦@些區(qū)塊連接起來并產(chǎn)生更高效率。他們提出兩個假設(shè):第一,單純的國內(nèi)服務(wù)業(yè)的成本要比連接多個國家生產(chǎn)的服務(wù)成本低,連接生產(chǎn)的服務(wù)僅涉及不變的固定成本,不考慮可變成本;第二,服務(wù)的生產(chǎn)呈現(xiàn)出很強的規(guī)模報酬遞增效應(yīng)。[25]
如圖6所示,TC(1)表示一個簡單生產(chǎn)區(qū)域的總成本;TC(2)表示整合國內(nèi)兩個生產(chǎn)區(qū)域的總成本,截距S(2)表示整合這兩個區(qū)域發(fā)生的固定的服務(wù)成本;TC*(2)表示整合一個國內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域和一個國外生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生的總成本。從該模型的假設(shè)可知,整合一個國內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域和一個國外生產(chǎn)區(qū)域所發(fā)生的固定的服務(wù)成本S*(2)要高于整合國內(nèi)兩個區(qū)域的成本S(2),即S*(2)>S(2)。該國根據(jù)比較優(yōu)勢理論和要素稟賦理論來分配本國資源。剛開始生產(chǎn)的時候,利用一個生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行生產(chǎn)是最有效的,即沿著TC(1)成本線進(jìn)行生產(chǎn);當(dāng)產(chǎn)出達(dá)到0E時,生產(chǎn)的進(jìn)一步擴張促使片段化生產(chǎn)的發(fā)生,國內(nèi)出現(xiàn)兩個生產(chǎn)區(qū)域,成本線從TC(1)轉(zhuǎn)向TC(2),直到產(chǎn)出達(dá)到0F,其中一個生產(chǎn)區(qū)域轉(zhuǎn)移到國外,雖然TC*(2)發(fā)生的固定成本S*(2)比較高,但邊際成本相對其他兩種情況要低得多,是一種更有效率的生產(chǎn)方式。
圖6 國內(nèi)外生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)成本
薛求知、鄭琴琴(2003)根據(jù)專業(yè)服務(wù)跨國公司的特殊性質(zhì),分析了其價值鏈特征、增值過程等問題,并對實現(xiàn)其價值鏈的價值增值過程進(jìn)行了研究。[26]廉軍偉、曾剛(2006)指出在構(gòu)筑全球價值鏈中,物流業(yè)能嵌入價值鏈的不同環(huán)節(jié),提供便捷服務(wù),滿足企業(yè)發(fā)展需求。而上海物流業(yè)能通過不斷融入全球價值鏈,捕捉和發(fā)現(xiàn)有用信息,逐漸向物流鏈的高端演進(jìn),從而提升上海物流業(yè)的能級。[27]丁梅生、呂偉偉(2006)提出在國際貿(mào)易中,產(chǎn)品從出口廠商到國外最終消費者手中要經(jīng)過多個環(huán)節(jié),每經(jīng)歷一個環(huán)節(jié),產(chǎn)品就被添加一些服務(wù)性的生產(chǎn)活動,也就是發(fā)生一次增值。這一系列的增值過程構(gòu)成了完整的一條國際貿(mào)易價值鏈。國際貿(mào)易價值鏈?zhǔn)侨騼r值鏈的下游環(huán)節(jié),包括運輸、保險、結(jié)算、倉儲、廣告和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)追加的服務(wù)價值構(gòu)成。在國際貿(mào)易價值鏈中,最大的增值部分是推銷、批發(fā)與零售服務(wù)、廣告、商標(biāo)、樣式設(shè)計等與信息相關(guān)的工作而產(chǎn)生的。[28]高峰(2007)提出生產(chǎn)性服務(wù)是制造產(chǎn)業(yè)集群嵌入全球價值鏈的關(guān)鍵,并指出發(fā)展中國家通過制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的互動發(fā)展,適應(yīng)國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢,融入全球價值鏈實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。[29]
20世紀(jì)90年代末產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)升級等問題才被真正引入全球價值鏈分析的框架中,從以上文獻(xiàn)可以看出,將生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和全球價值鏈結(jié)合起來的研究還相對較少。
從以上綜述可知,當(dāng)前對全球價值鏈下的生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易研究僅限于兩者的作用關(guān)系,沒有系統(tǒng)的思路框架,更沒有專門的研究論述。生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易緊緊圍繞全球價值鏈的每一個環(huán)節(jié)提供中間服務(wù),對價值鏈的價值進(jìn)行增值投入。生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易與全球價值鏈緊密地結(jié)合在一起。隨著全球價值鏈的延伸與發(fā)展,對生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易的研究也是必然趨勢。
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