文/王雪宏
精神文明建設(shè)是有中國(guó)特色社會(huì)主義的重要組成部分。作為國(guó)有企業(yè),不僅要?jiǎng)?chuàng)造豐富的物質(zhì)文明,更有責(zé)任高擎精神文明建設(shè)的旗幟,培植崇高的精神理念,積淀豐富的文化底蘊(yùn)。山西晉城煤業(yè)集團(tuán)是山西省國(guó)資委控股的有限責(zé)任公司,是我國(guó)優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤重要的生產(chǎn)基地、全國(guó)最大的煤化工企業(yè)集團(tuán)和全國(guó)最大的煤層氣抽采利用基地。歷經(jīng)近六十年的建設(shè)發(fā)展,來(lái)自全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者聚集在一起,不同思想、不同文化的碰撞、融合,匯聚形成了特有的文化氣質(zhì),形成了獨(dú)特的“不怕榜上無(wú)名、堅(jiān)信腳下有路”的晉煤精神。
近年來(lái),晉城煤業(yè)集團(tuán)瞄準(zhǔn)跨入世界500強(qiáng)的奮斗目標(biāo),在精神文明建設(shè)方面進(jìn)行了積極探索,為新形勢(shì)下能源企業(yè)精神文明建設(shè)積累了一定經(jīng)驗(yàn)。
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),伴隨著我國(guó)煤炭工業(yè)蓬勃發(fā)展,晉城煤業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持物質(zhì)文明、精神文明兩手抓,加強(qiáng)精神文明建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),綜合運(yùn)用各種有效手段,建立和完善精神文明建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
一是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整,及時(shí)調(diào)整礦精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、文明委組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、職工群眾積極參與”的良好局面。
二是建立工作目標(biāo)機(jī)制。確定精神文明創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),經(jīng)職代會(huì)審議后下發(fā),目標(biāo)任務(wù)納入企業(yè)方針目標(biāo)進(jìn)行考核,創(chuàng)建活動(dòng)納入勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目予以推動(dòng)。
三是建立檢查考核機(jī)制。修訂完善《精神文明建設(shè)考核辦法》,開展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽,堅(jiān)持月度考核與季度評(píng)價(jià)相結(jié)合,實(shí)施一票否決制。
四是建立投入保障機(jī)制,每年拿出近億元資金投入硬件設(shè)施,表彰獎(jiǎng)勵(lì)各類精神文明建設(shè)先進(jìn)集體和個(gè)人,推動(dòng)了精神文明建設(shè)深入開展。
經(jīng)過(guò)十年多來(lái)的不懈努力,晉城煤業(yè)集團(tuán)形成了以人為本抓精神文明建設(shè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明的同步發(fā)展,提升了精神文明建設(shè)效果。鳳凰山礦被評(píng)為全國(guó)文明單位,寺河礦等一批礦井入選省屬企業(yè)文明單位。進(jìn)入“十二五”時(shí)期,面臨山西省“再造一個(gè)新山西,轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展”的新形勢(shì),晉煤集團(tuán)提出了“再造兩個(gè)新晉煤,跨入世界500強(qiáng)”的奮斗目標(biāo),新的形勢(shì)對(duì)精神文明建設(shè)提出新的更高要求。
近年來(lái),在“建設(shè)極具核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化新型能源集團(tuán)”戰(zhàn)略目標(biāo)指引下,晉城煤業(yè)集團(tuán)精神文明建設(shè)面臨更加迫切、更加繁重的任務(wù)。
實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)更長(zhǎng)周期,迫切需要精神文明建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展。近年來(lái),隨著晉城煤業(yè)集團(tuán)的不斷做強(qiáng)做大,企業(yè)不斷邁入一些新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,其主要從事的煤炭、煤化、煤機(jī)等六大產(chǎn)業(yè)均屬傳統(tǒng)意義上的高危行業(yè),特別是主力生產(chǎn)礦井開采環(huán)境不斷惡化,高瓦斯、瓦斯突出、承壓水開采的威脅日益嚴(yán)峻。
嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)和安全壓力需要強(qiáng)勢(shì)的安全文化來(lái)引領(lǐng),需要全面加強(qiáng)精神文明建設(shè),進(jìn)一步凝聚發(fā)展合力,激發(fā)無(wú)限干勁,使全體員工堅(jiān)定信念,明確目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)更長(zhǎng)周期。
深化精神文明建設(shè),是弘揚(yáng)山西煤炭精神的內(nèi)在要求。近年來(lái),晉城煤業(yè)集團(tuán)努力建塑優(yōu)秀企業(yè)文化,大力弘揚(yáng)“不怕榜上無(wú)名、堅(jiān)信腳下有路”的企業(yè)精神,通過(guò)開展“感動(dòng)晉煤”事跡報(bào)告會(huì)、形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)等形式,極大地鼓舞了全體員工干勁,企業(yè)精神也成為以“忠厚吃苦、敬業(yè)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、卓越至上”為核心的山西煤炭精神的生動(dòng)體現(xiàn),在全國(guó)范圍內(nèi)產(chǎn)生了一定影響。這些加強(qiáng)精神文明建設(shè)的成功實(shí)踐,更讓廣大員工進(jìn)一步明確了建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化,推進(jìn)精神文明建設(shè)的努力方向。
深化精神文明建設(shè),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)礦井安全、科學(xué)、和諧發(fā)展的必然要求。世界500強(qiáng)企業(yè)之所以強(qiáng)大,在于其不僅擁有國(guó)際領(lǐng)先的裝備和技術(shù)以及獨(dú)特的生產(chǎn)價(jià)值方式,更包含了豐富的人文內(nèi)涵,意味著要有卓越的隊(duì)伍、一流的管理、先進(jìn)的文化和良好的效益?,F(xiàn)代化的能源企業(yè)集團(tuán),不僅要產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益,更要履行國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,讓企業(yè)的員工有幸福感、優(yōu)越感、安全感,這些目標(biāo)都離不開精神文明建設(shè)提供強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力。
把握“精神引領(lǐng)”這一思想導(dǎo)向,凝心聚力,鼓舞士氣?!安慌掳裆蠠o(wú)名、堅(jiān)信腳下有路”的企業(yè)精神是晉煤人歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)的磨礪和錘煉,在生產(chǎn)實(shí)踐中提煉形成的寶貴財(cái)富,體現(xiàn)在精細(xì)化管理抓安全、高產(chǎn)高效組織生產(chǎn)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營(yíng)管理、昂揚(yáng)向上的團(tuán)隊(duì)面貌等方方面面,在困難和逆境面前,企業(yè)精神更是廣大干部員工實(shí)現(xiàn)自我突破的力量源泉。
把握“安全穩(wěn)定”這一中心任務(wù),突出重點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)。晉城煤業(yè)集團(tuán)近年的建設(shè)發(fā)展實(shí)踐充分證明,只有確保企業(yè)安全生產(chǎn),職工隊(duì)伍穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)效益才能持續(xù)提升,才能反過(guò)來(lái)推動(dòng)精神文明建設(shè)。這也是精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)相互影響、相互推動(dòng)、辯證統(tǒng)一關(guān)系的具體體現(xiàn)。
把握“科學(xué)創(chuàng)建”這一重要抓手,創(chuàng)新形式,打造品牌。創(chuàng)新活動(dòng)載體。近年來(lái),晉城煤業(yè)集團(tuán)秉承“職工的文明素質(zhì)決定企業(yè)的文明形象”這一主題,深入開展和諧企業(yè)創(chuàng)建。廣泛開展 “文明從舉手之勞做起”專項(xiàng)整治和“倡文明、樹新風(fēng)、提素質(zhì)”主題活動(dòng),編印《員工文明手冊(cè)》,全面提升員工文明素質(zhì)和礦區(qū)文明程度,促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)。
打造工作品牌。精神文明建設(shè)以文明品牌創(chuàng)建工作為載體,努力培育出一批具有一定影響力的文明示范點(diǎn),才能推動(dòng)群眾性精神文明創(chuàng)建開展。
完善考評(píng)體系。以完善黨群工作一體化考核體系為抓手,健全完善精神文明建設(shè)考評(píng)體系,與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、綜治工作、企業(yè)文化等內(nèi)容有機(jī)結(jié)合,與績(jī)效管理辦法對(duì)接,形成一套切實(shí)推動(dòng)礦井精神文明建設(shè)的考評(píng)體系。
把握“以人為本”這一發(fā)展宗旨,改善民生,共享成果。只有真正堅(jiān)持以人為本,才能有效的調(diào)動(dòng)職工群眾主動(dòng)參與精神文明建設(shè)的積極性,推動(dòng)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。近年來(lái),晉煤集團(tuán)通過(guò)經(jīng)常性地開展一些群眾性文化娛樂(lè)活動(dòng),緊緊抓住職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的問(wèn)題,從衣食住行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,創(chuàng)造和諧環(huán)境,讓職工切實(shí)體會(huì)到企業(yè)大家庭的溫暖。