張玉成
(水利部水文儀器及巖土工程儀器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心,江蘇南京 210012)
產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是依法客觀、公正地開展檢測工作,保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)在檢測產(chǎn)品的質(zhì)量時,首先應(yīng)能保證自身檢測工作的質(zhì)量,這是前提和基礎(chǔ),也是保證檢測結(jié)論始終保持公正性、科學(xué)性和權(quán)威性的關(guān)鍵。如何保證檢測機(jī)構(gòu)自身檢測工作的質(zhì)量,這取決于檢測機(jī)構(gòu)自身質(zhì)量管理體系是否規(guī)范和持續(xù)有效,也是眾多檢測機(jī)構(gòu)比較關(guān)注的問題。
保持產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行,是所有檢測機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)長期基本戰(zhàn)略。如何真正貫徹實(shí)施好這一基本戰(zhàn)略,最高管理者的作用極為關(guān)鍵。產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的最高管理者一般是指該機(jī)構(gòu)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人等高層管理者,他們把握著檢測機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向,在檢測機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)揮核心作用。
質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行,就是對質(zhì)量管理體系的規(guī)范管理常抓不懈,堅持一貫制并持續(xù)改進(jìn),因此,這需要最高管理者的高度重視。特別是在注重市場、注重經(jīng)濟(jì)效益的時代,堅持質(zhì)量和效益并重,不偏廢任何一方,是比較難做到的,是對最高管理者的考驗(yàn)。所以,從這個角度上講最高管理者需要時刻保持清醒認(rèn)識和英明決策,始終把質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行當(dāng)作是產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的生命線,放在至關(guān)重要的地位給予關(guān)注,并在全員中貫徹這一思想。只有這樣,質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行才會有根本保證。
當(dāng)然,質(zhì)量管理體系離不開最高管理者的直接參與。比如,最高管理者應(yīng)直接參與質(zhì)量管理體系的編制策劃,應(yīng)直接參與檢測機(jī)構(gòu)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定,各部門責(zé)、權(quán)、利的制定,以及質(zhì)量管理體系系列文件的審定與批準(zhǔn)。
質(zhì)量管理體系從紙面上看是由一系列的文件組成的,如質(zhì)量手冊、程序文件、檢測作業(yè)指導(dǎo)書等等。這套文件的編制質(zhì)量也是質(zhì)量管理體系的重要方面,直接決定了這套體系的執(zhí)行效率,因此,最高管理者的戰(zhàn)略思維和科學(xué)管理思想應(yīng)在這些文件中得以充分體現(xiàn),并通過審定和批準(zhǔn)這些文件來加以貫徹。因此,質(zhì)量管理體系是否科學(xué)適用,能否持續(xù)保持有效運(yùn)行,最高管理者起到了不容忽視的核心作用。
另外,質(zhì)量管理體系涉及到檢測機(jī)構(gòu)的多個職能部門,包括綜合行政辦公、檢測質(zhì)量策劃、檢測方案制定、檢測過程實(shí)施、檢測結(jié)論評定、檢測前后樣品交付、檢測技術(shù)與服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)提高等等;涉及人、財、物、技術(shù)等多方面的綜合協(xié)調(diào)處置,是一個綜合管理體系。
在實(shí)際建設(shè)和運(yùn)行過程中,往往會遇到各種各樣的問題和很多預(yù)想不到的困難。例如各種資源如何調(diào)配,各部門之間如何才能做到密切合作與有效溝通等等,這些都需要最高管理者來進(jìn)行決策、協(xié)調(diào)或批示。只有最高管理者給予高度重視,予以最大可能的支持,才能順利建立起一套與檢測機(jī)構(gòu)自身需要相適應(yīng)的科學(xué)的質(zhì)量管理體系;才能保證該質(zhì)量體系的有效和持續(xù)運(yùn)行;避免體系建立完成后束之高閣;避免實(shí)際工作與體系脫離的現(xiàn)象發(fā)生。
產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的工作人員主要有:技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員、內(nèi)審員、設(shè)備管理人員、樣品管理人員、技術(shù)檔案管理人員、主檢人員、校核人員、辦公室文員等,他們共同組成質(zhì)檢人員隊(duì)伍。
質(zhì)量管理體系涉及到了檢測機(jī)構(gòu)的每個崗位和每個質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員對質(zhì)量管理體系的認(rèn)識程度直接決定了其檢測工作的質(zhì)量。如果每一個質(zhì)檢崗位都能規(guī)范操作,那么檢測機(jī)構(gòu)的總體質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)就能順利實(shí)現(xiàn)。
反之,只要有一個崗位或一個人員未按質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范操作,就可能導(dǎo)致或大或小的質(zhì)量事故發(fā)生,其他人員做得再好也不能彌補(bǔ)這個崗位或這個人員上存在的缺陷。
質(zhì)量管理體系強(qiáng)調(diào)事前控制以及過程中的質(zhì)量控制,而不是事后對錯誤結(jié)果的糾正。因此,事前對全員的宣貫非常重要,不能只是參與體系文件制定的人了解就行了,要讓質(zhì)檢隊(duì)伍的每一個員工都學(xué)習(xí)了解質(zhì)量體系文件,要全員認(rèn)識到質(zhì)量管理體系的重要性,理解文件上的規(guī)定和要求,以保證每一個質(zhì)檢人員都對自己的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作要求非常明確。
同時,全員宣貫有助于及時發(fā)現(xiàn)這些文件在實(shí)際工作中的適用性、合理性究竟如何,是否存在需要修改、補(bǔ)充和完善的地方。當(dāng)然,員工可以對已經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布的正式文件及時提出合理的修改意見和建議,體系文件的制定者有義務(wù)收集了解相關(guān)信息,及時商榷并對上述意見和建議作出正確處理。
另一方面,檢測機(jī)構(gòu)的人員隊(duì)伍是會發(fā)生流動的,各崗位之間也可能發(fā)生流動,因此,質(zhì)量管理體系的全員宣貫應(yīng)注意定期或不定期地重復(fù)進(jìn)行,不是一次宣貫就終生解決了。在適當(dāng)?shù)臅r候或適當(dāng)?shù)臅r機(jī),比如新員工入職、補(bǔ)充制定新文件了、體系文件修訂了等情況下,都應(yīng)該注意再次進(jìn)行全員宣貫,以使全體員工始終都能了解質(zhì)量體系文件的最新精神。只有這樣,質(zhì)量體系文件才不僅僅停留在紙面上,而是走進(jìn)每一個員工的心中,體現(xiàn)在員工每一天的工作上,長此以往,質(zhì)量體系的持續(xù)有效運(yùn)行也就有了保證。
前面提到,質(zhì)量體系文件是涉及全員的一套機(jī)構(gòu)內(nèi)部法規(guī)性文件,涉及到每一位員工的每一天工作。因此,質(zhì)量體系文件的內(nèi)容是否科學(xué)適用就顯得非常重要了。
在體系建立之初,很多機(jī)構(gòu)會參考其他機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系來建立本機(jī)構(gòu)的體系,這是可以理解的。但是,參考絕不意味著簡單套用,切不可一成不變地直接套用其他機(jī)構(gòu)的管理模式,或者簡單套用教科書中提供的體系文件模板,這樣編制的體系文件簡單生硬、適用性極差。
一旦這樣的文件被發(fā)布施行,會帶來非常嚴(yán)重的負(fù)面影響,那就是員工對這樣的體系文件不但不重視,反而產(chǎn)生抗拒和抵觸情緒,不愿意執(zhí)行。因?yàn)檫@樣建立的體系肯定是與本機(jī)構(gòu)實(shí)際不相符合的,甚至是相悖的。也會存在繁瑣拖沓的可能,不但不能幫助員工和管理者提高工作效率,提高工作質(zhì)量,反而會使員工陷入無謂的重復(fù)勞動中,降低了工作效率和質(zhì)量管理效果。因此,檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)重視自身質(zhì)量管理體系的科學(xué)性和適用性,這是保證質(zhì)量管理體系有限運(yùn)行的根本之所在。
那么,怎樣才能編制一套科學(xué)適用的質(zhì)量管理體系文件呢?我們知道,質(zhì)量管理體系涉及到了檢測機(jī)構(gòu)的多個職能部門,是對檢測機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量檢測過程的全覆蓋。因此,質(zhì)量體系文件的編制不是某一個部門或某少數(shù)幾個人員的事情,應(yīng)該注意征求各相關(guān)部門及各類相關(guān)人員的意見,讓他們直接參與到質(zhì)量體系文件的編制中來,各行其責(zé),這樣的質(zhì)量體系文件才可能是不脫離實(shí)際的;其內(nèi)容才可能是科學(xué)適用的;也才有可能被全體人員接受和認(rèn)可。
也可以這樣說,只有被全體人員接受和認(rèn)可的質(zhì)量體系才可能長期有效持續(xù)運(yùn)行。具體應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。
(1)質(zhì)量活動中所涉及到的各部門各崗位的職責(zé)權(quán)限在文件中應(yīng)非常明確,應(yīng)盡量不出現(xiàn)職能重疊或職能空位現(xiàn)象。產(chǎn)品質(zhì)量檢測活動的各個過程應(yīng)落實(shí)到具體的部門或崗位或人員,且相互間的接口和協(xié)調(diào)途徑應(yīng)非常明確,這是質(zhì)量體系文件編制是否科學(xué)適用的最重要的方面。
(2)要想編制一套科學(xué)適用的質(zhì)量體系文件,編寫者應(yīng)首先仔細(xì)研讀《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》和《計量認(rèn)證、審查認(rèn)可(驗(yàn)收)獲證檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理辦法》;明確檢測機(jī)構(gòu)如何做才能滿足規(guī)定要求;而且不出現(xiàn)漏項(xiàng)和缺項(xiàng),在此基礎(chǔ)上根據(jù)檢測機(jī)構(gòu)自身行業(yè)特色和專業(yè)特點(diǎn)去編制質(zhì)量體系文件。這是避免走彎路的最好辦法,也是從根本上保證質(zhì)量體系文件科學(xué)適用的有效途徑。
(3)在編制質(zhì)量體系文件前,應(yīng)認(rèn)真分析,找出影響本機(jī)構(gòu)檢測質(zhì)量的因素,這些因素是如何產(chǎn)生的?產(chǎn)生的根源是什么?怎樣做才能避免?只有在這個基礎(chǔ)上編制的質(zhì)量體系文件,才可能是最貼近本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況的;才有可能真正解決本機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證問題;才有可能做到科學(xué)適用。
(4)質(zhì)量體系文件隨著運(yùn)行時的不斷改進(jìn),可能會發(fā)生修訂或改版。文件一旦發(fā)生變化,應(yīng)注意從所有發(fā)放范圍入手,將所有使用場所正在使用的文件及時進(jìn)行更換,撤出作廢文件,補(bǔ)發(fā)新的文件,防止作廢文件的非預(yù)期使用。這是質(zhì)量體系文件的受控性質(zhì)決定的,不可馬虎和忽視。文件控制工作做的不好,也直接影響質(zhì)量體系的運(yùn)行質(zhì)量,這是較易出現(xiàn)問題的一個方面,應(yīng)特別值得注意。
質(zhì)量管理體系內(nèi)審是檢測機(jī)構(gòu)自身主持開展的活動,多數(shù)情況是由本機(jī)構(gòu)內(nèi)部具有內(nèi)審員資格的內(nèi)審員對質(zhì)量管理體系進(jìn)行的審核活動。由于多數(shù)情況下沒有外部人員參與,因此,檢測機(jī)構(gòu)對這類質(zhì)量活動通常不像外部審核那樣重視,往往是做樣子,匆匆走個過場了事,這是普遍存在的現(xiàn)象。
如何避免內(nèi)審走過場,筆者認(rèn)為統(tǒng)一全員思想認(rèn)識非常重要。內(nèi)審是檢測機(jī)構(gòu)自身監(jiān)督考核機(jī)制的一部分,是自我完善提高的最有效手段。外部計量認(rèn)證或?qū)嶒?yàn)室認(rèn)可等審核活動固然可以幫助檢測機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)問題、找出差距,但這非常不夠。外部審核時間有限,外部審核專家在有限的時間內(nèi)很難做到全面了解情況。通常是采取抽樣的方式進(jìn)行審核,對員工的考核也僅是局限在某一單項(xiàng)上。而內(nèi)部審核是由檢測機(jī)構(gòu)自定時間,審核員均是檢測機(jī)構(gòu)內(nèi)部審核員。他們對檢測機(jī)構(gòu)的日常檢測流程和各項(xiàng)運(yùn)作非常熟悉,對平時的薄弱環(huán)節(jié)也非常了解,因此,內(nèi)部審核更容易發(fā)現(xiàn)問題,更容易找準(zhǔn)問題,更有利于檢測機(jī)構(gòu)管理上的完善和提高。
當(dāng)然,內(nèi)審的效果是否滿意,除了最高領(lǐng)導(dǎo)者的高度重視之外,內(nèi)審員的水平也是關(guān)鍵。內(nèi)審員應(yīng)對本檢測機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系非常熟悉,應(yīng)真正理解每一個文件,同時還應(yīng)掌握一些審查時的溝通技巧和抽樣技巧。檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)重視對內(nèi)審員的培養(yǎng),應(yīng)選派適合做內(nèi)審員的同志去參加相關(guān)培訓(xùn)。不能將外部培訓(xùn)視作福利隨意指派人員參加;不能放置培訓(xùn)后的內(nèi)審員不用;應(yīng)為他們創(chuàng)造合適的內(nèi)審工作機(jī)會,提供實(shí)際操練的機(jī)會和平臺,充分發(fā)揮內(nèi)審員的作用,調(diào)動內(nèi)審員的積極性。
只有這樣,檢測機(jī)構(gòu)的內(nèi)審工作才能真正發(fā)揮其應(yīng)該發(fā)揮的作用。
總之,產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)始終堅持檢測質(zhì)量第一,只有保證了自身檢測工作的質(zhì)量,才可能做到檢測結(jié)論的科學(xué)性和權(quán)威性,當(dāng)然,這很大程度上取決于平時的檢測工作是否做到了科學(xué)和規(guī)范,而質(zhì)量管理體系始終能夠保持持續(xù)有效運(yùn)行是這一切的前提和保障。