蔡青松 上海鐵路局徐州車務(wù)段

1 前賈線基本情況

1.1 前亭站

前亭站位于京滬、前賈支線交匯處，共有到發(fā)線8股（其中下行11道沒有安裝接觸網(wǎng)），貨物線2股，站內(nèi)已停辦貨運(yùn)業(yè)務(wù)，徐州電廠專用鐵路（廠內(nèi)共2場(chǎng)11條線路，配有DF5D內(nèi)燃機(jī)車兩臺(tái)，運(yùn)用一臺(tái)，備用一臺(tái)）及淮海中聯(lián)水泥有限公司專用線（共有8股貨物線，在用4股，調(diào)車線3股）分別與車站接軌。車站2012年上半年日均裝30車，卸297車，停時(shí)18.6 h，中時(shí)5.4 h，運(yùn)用車552車，其中卸車同比增長(zhǎng)了168車，運(yùn)用車翻了1倍。

車站配有調(diào)度機(jī)1臺(tái),主要負(fù)責(zé)徐州發(fā)電廠（神華國(guó)華徐州發(fā)電有限公司）、徐州華鑫發(fā)電有限責(zé)任公司和淮海中聯(lián)水泥有限公司（下分別簡(jiǎn)稱國(guó)華電廠、華鑫電廠、水泥廠）車輛的取送，前亭站內(nèi)調(diào)車作業(yè)，及前亭—青山泉、賈汪、茅村、利國(guó)的小運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.2 青山泉站

車站共有到發(fā)線2股（其中3道兼貨物線），貨物線1股（站內(nèi)5道，徐州嘉利商業(yè)貿(mào)易公司租用）；徐礦專用鐵路于車站南端接軌，內(nèi)有徐礦綜合發(fā)電有限公司、雙樓港等裝卸地點(diǎn)，其中：徐礦電廠有4臺(tái)30萬(wàn)kW機(jī)組，受電價(jià)倒掛的影響目前僅有2臺(tái)機(jī)組發(fā)電，日均需到卸80車，電廠內(nèi)有兩臺(tái)翻車機(jī)，目前只使用1臺(tái)，日均卸車能力150車；雙樓港3條卸車線（在用2條），日均卸車能力100車。今年上半年全站日卸126車。

1.3 賈汪站

車站中心里程位于前賈線K15+908m處，共有5股到發(fā)線，徐州賈汪鐵路儲(chǔ)運(yùn)站、江蘇闞山發(fā)電有限公司等專用線在賈汪站接軌。其中：闞山電廠有2臺(tái)60萬(wàn)kW機(jī)組，目前僅1臺(tái)機(jī)組發(fā)電，日均需到卸80車，有兩臺(tái)翻車機(jī)，因設(shè)備問(wèn)題只使用1臺(tái)，日均卸車能力150車，今年上半年日卸108車；儲(chǔ)運(yùn)站只有1條裝卸線，日均卸19車。

2 存在的困難和問(wèn)題

2.1 國(guó)華電廠專用線設(shè)計(jì)存在缺陷

國(guó)華電廠專用線雖進(jìn)行了改造，部分問(wèn)題仍未得到解決。廠內(nèi)部分線路有效長(zhǎng)較短，特別是二場(chǎng)3、4、5道，有效長(zhǎng)分別為570 m、565 m和506 m，超過(guò)40輛的重車就無(wú)法送達(dá)存放；一場(chǎng)3道、4道能存60輛以上，但與兩條卸煤溝一起，必須預(yù)留1股做為機(jī)車轉(zhuǎn)頭線，一般只能有1股存車，還需利用其進(jìn)行采樣作業(yè)，廠內(nèi)缺乏足夠的存車線，一旦電煤集中到達(dá)，只能保留在站內(nèi)，不利于組織不間斷卸車。同時(shí)，受場(chǎng)地狹窄的限制，兩個(gè)電廠僅有一場(chǎng)的卸煤溝具備應(yīng)急人力卸車條件，遇有粘煤、凍煤等，應(yīng)急措施難以組織。

2.2 卸車設(shè)備故障頻發(fā)

國(guó)華電廠翻車機(jī)自投入使用以來(lái)一直不穩(wěn)定，經(jīng)常發(fā)生各種故障，如2012年5月21日至23日對(duì)電廠作業(yè)寫實(shí)期間，大故障停機(jī)檢修就有2次：21日8:00~16:30編碼器校驗(yàn)故障，換電纜；22日22:00~23日3:25夾輪器故障，僅這2次就造成10h無(wú)法卸車；而類似22日17：40~18:30、19:15~19:45編碼器故障等小故障更是經(jīng)常發(fā)生，翻車作業(yè)時(shí)斷時(shí)續(xù)，如23日8:45開始翻卸，至10:28只翻了18車，其中10:00左右因皮帶機(jī)跑偏，停翻了15 min。同時(shí)，翻車機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)故障也是時(shí)有發(fā)生，手動(dòng)控制每翻一批需近10 min。

國(guó)華電廠翻車機(jī)作業(yè)點(diǎn)的煤炭采樣作業(yè)原來(lái)可以與翻車機(jī)卸車同步，但從5月起該點(diǎn)采樣機(jī)發(fā)生故障，至今未修復(fù)，列車進(jìn)廠后，需先送到一場(chǎng)3、4道采樣，采樣時(shí)間一般在60 min/列，而不能像以前一樣直接送到翻車機(jī)重車線，增加了作業(yè)環(huán)節(jié)，加大了廠內(nèi)機(jī)車運(yùn)用難度，經(jīng)常會(huì)影響到其他取送車作業(yè)（廠內(nèi)只準(zhǔn)一臺(tái)機(jī)車進(jìn)行作業(yè)），使卸車效率下降。

2.3 機(jī)車運(yùn)用有待完善

（1）受國(guó)華電廠線路設(shè)計(jì)缺陷限制，國(guó)華電廠翻車機(jī)空車線滿后，必須由機(jī)車掛往站內(nèi)或廠內(nèi)轉(zhuǎn)線后才能接續(xù)卸車，雖然優(yōu)先掛運(yùn)空車線，影響翻車機(jī)作業(yè)的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。如：2012年5月22日3:20空車線滿翻車機(jī)停卸，3:50重車線送41，4:30列檢結(jié)束，因空車線6:40才掛出，影響翻車機(jī)作業(yè)2 h。

（2）第一班從電廠取出的空車，經(jīng)常會(huì)因無(wú)機(jī)車及時(shí)掛運(yùn)而保留在站內(nèi)，延長(zhǎng)了車輛停留時(shí)間，增加了到發(fā)線應(yīng)用緊張，如7月23日6點(diǎn)站內(nèi)保有卸空車142車，7月25日6點(diǎn)保有卸空車128車。

2.4 卸車效率有待提高

（1）今年4月國(guó)華電廠對(duì)翻車機(jī)作業(yè)人員班制進(jìn)行了修改，由每天早上8點(diǎn)交接班一次，又增加了0點(diǎn)、16點(diǎn)兩個(gè)交接班，因廠方2012年2月22日發(fā)生事故后對(duì)安全高度重視，每次交接班看設(shè)備等一般需1 h左右，翻車作業(yè)經(jīng)常因交接班中止，造成翻車機(jī)卸車效率下降。

（2）因到達(dá)的連云港上水煤燃點(diǎn)、揮發(fā)度等指標(biāo)偏高，國(guó)華機(jī)組發(fā)電時(shí)需將其與低指標(biāo)的煤炭混合使用，翻車機(jī)卸煤時(shí)可從煤場(chǎng)、汽車同時(shí)加倉(cāng)，混煤作業(yè)影響較小，但因機(jī)組未滿負(fù)荷使用，時(shí)常因應(yīng)倉(cāng)滿而停止翻車，延長(zhǎng)整列的卸車時(shí)間；卸煤溝只能采取同時(shí)接卸2種品質(zhì)煤炭的方式進(jìn)行混煤，對(duì)卸車效率影響較大。

（3）華鑫電廠卸車線為貫通式，僅有的一臺(tái)翻車機(jī)于2005年投入使用，部分零部件老化，經(jīng)常出現(xiàn)故障。同時(shí)，該卸車線的原來(lái)作業(yè)人員全部為國(guó)華電廠勞務(wù)輸出的員工，由于管理體制不順，員工的工作積極性不高，缺乏有效的自律，作業(yè)效率偏低。從8月1日起，華鑫電廠開始使用自行招聘的作業(yè)人員，但新人員需要一個(gè)培訓(xùn)、熟悉的過(guò)程，近期卸車效率還難以大幅提高。

（4）青山泉站雙樓港兩條卸車線容車數(shù)較小，3道容車50輛，但只能同時(shí)卸30輛，2臺(tái)挖掘機(jī)，人力輔助作業(yè),而2道暫時(shí)停止了卸車作業(yè)；近年來(lái)由于工資水平偏低，勞力大量流失，目前港口勞力僅30人左右，多為附近村莊外出務(wù)工留守人員。隨著去年以來(lái)港口到達(dá)量的不斷增加，勞力不足的問(wèn)題非常突出，夜卸比例偏低。

3 措施和建議

3.1 對(duì)前亭、青山泉站場(chǎng)改造

建議前亭11道到發(fā)線增設(shè)接觸網(wǎng)?？紤]到電廠、水泥廠專用線在車站的西部，為減少穿正作業(yè)，在車站西部增加到發(fā)線。建議對(duì)10道取直延長(zhǎng)改造為到發(fā)線，新增12道作為到發(fā)線，從而提高車站接發(fā)列車能力。同時(shí)，對(duì)青山泉站進(jìn)行改造，建議增加2~3股到發(fā)線，其中1股兼貨物線，提高車站的接發(fā)和接卸能力。

3.2 加強(qiáng)路廠礦港的協(xié)作

目前，車務(wù)段正協(xié)調(diào)附近的3家電廠（國(guó)華、華鑫、賈汪站接軌的江蘇省上電闞山發(fā)電有限公司）按照“資源共享，降本增效，對(duì)等均衡，誠(chéng)信共贏”的思路，協(xié)商制定《煤炭互卸聯(lián)儲(chǔ)應(yīng)急管理辦法》，簽訂互卸協(xié)議，建立分流互卸機(jī)制，待運(yùn)作成熟后逐步擴(kuò)大分卸范圍。同時(shí)，根據(jù)青山泉、賈汪兩站專用線均由礦務(wù)集團(tuán)機(jī)車取送的實(shí)際，進(jìn)一步健全路廠礦港協(xié)調(diào)機(jī)制，提高日班計(jì)劃的兌現(xiàn)率，保證各作業(yè)點(diǎn)車流移動(dòng)的有序銜接。

3.3 加快茅村站國(guó)華電廠專用線建設(shè)

督促國(guó)華電廠協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加快電廠專用線的后續(xù)建設(shè)，爭(zhēng)取早日開通，實(shí)現(xiàn)前亭站——國(guó)華電廠——茅村站的直進(jìn)直出，從而壓縮車輛在站停留時(shí)間，緩解前亭站到發(fā)線的壓力。

3.4 保證卸車設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

督促各卸車單位定期對(duì)卸車設(shè)備進(jìn)行檢查，充分利用卸車間隙進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少設(shè)備故障的發(fā)生。特別是要督促國(guó)華電廠加快設(shè)備的維修調(diào)試進(jìn)度，盡早維修好翻車機(jī)重車線的取樣機(jī)，并督促國(guó)華電廠、華鑫電廠加強(qiáng)人員培訓(xùn)，盡快熟悉翻車機(jī)操作方法，提高卸車速度，爭(zhēng)取早日達(dá)到設(shè)計(jì)卸車能力。

3.5 努力提高點(diǎn)上的卸車效率

（1）督促國(guó)華電廠加強(qiáng)交接班管理，壓縮交接班時(shí)間，在保證安全的情況下努力實(shí)現(xiàn)交接班翻車機(jī)不停止作業(yè)，從而提高翻車機(jī)作業(yè)效率。

（2）督促華鑫電廠健全內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)國(guó)華電廠、華鑫電廠的協(xié)調(diào)協(xié)作，提高華鑫電廠卸車能力。

（3）督促雙樓港增加設(shè)備和勞力投入，提高卸車能力；協(xié)調(diào)徐礦集團(tuán)運(yùn)銷處，加快雙樓港卸車線的改造進(jìn)度，爭(zhēng)取早日開通全部卸車線。

（4）建議上級(jí)調(diào)度部門合理安排前亭方向承認(rèn)車，使低燃點(diǎn)的連云港上水煤炭和高燃點(diǎn)的淮南煤均衡到達(dá)，確保機(jī)組發(fā)電的混煤需求。