□ 本刊記者 苑二剛
書記高唱“大風歌”
——訪玉門市市委書記雒興明
□ 本刊記者 苑二剛
2011年春節(jié),雒興明(右二)視察節(jié)日商品。圖/受訪者提供
從2005年開始任玉門市市長,到現(xiàn)在肩負起玉門市市委書記的重任,雒興明經(jīng)歷了玉門從遷城到轉(zhuǎn)型的整個過程。黝黑的膚色、濃重的西北口音和快節(jié)奏的談吐讓這個五十多歲的西北漢子顯得精神而干練。記者在玉門采訪期間,和雒興明書記進行了深入交流。他擔任玉門主要領(lǐng)導的這幾年,是玉門發(fā)展最快、上項目最多的時期。
記者:城市搬遷的決定并不是你在任時的決定,作為玉門市現(xiàn)任的主要領(lǐng)導,如何看待這一決定?
雒興明:玉門油田從上世紀末就開始出現(xiàn)枯竭現(xiàn)象,隨著油田產(chǎn)量下降,2001年左右,玉門油田把生活區(qū)搬離玉門老城區(qū),對玉門市來說是一個很大的打擊。玉門是一個因油而生的城市,整個城市對石油的依賴度非常高。2003年,玉門經(jīng)濟總量的65%、財政收入的60%、工業(yè)產(chǎn)值的75%都來自于石油及其相關(guān)產(chǎn)業(yè),城市整體就業(yè)的50%也與石油有關(guān)。而老城區(qū)當年是完全圍繞石油開采加工而建設(shè)的,油田搬離了,缺失了發(fā)展空間,已經(jīng)難以生存下去了。
當時的情況無論誰是領(lǐng)導也會做出這種決定。從某種意義上講,遷城是為了解決城市生存問題。
記者:玉門在搬遷中遇到最大的困難是什么?
雒興明:解決群眾的民生問題。“就業(yè)”、“就住”、“就醫(yī)”、“就學”。這幾“就”中,每一個問題都很難解決。更為突出的是舊城因遷城而造成停滯,缺乏就業(yè)機會,而新城發(fā)展尚未到位,不能提供更多的就業(yè)可能。玉門有13家工業(yè)企業(yè)破產(chǎn),這幾乎是玉門國有企業(yè)的全部,7000名下崗職工需要4000萬元資金才能對其進行初步安置。國家和省里對玉門搬遷也沒有給予特殊的政策和資金,所需的資金是當時的首要問題,都要由玉門人自己來解決。隨著石油工業(yè)的日漸衰竭,玉門財稅收入銳減,財力吃緊。另一方面,在搬遷的同時,還要建新城,引進新的產(chǎn)業(yè),可以說是百廢待興。
記者:玉門搬遷后的發(fā)展比預(yù)想的要好得多,城市定位、城市規(guī)劃、新興產(chǎn)業(yè)和市容市貌都有很大的變化,城市搬遷對玉門來說最大的收獲是什么?
雒興明: 最大的收獲是通過這次搬遷,“玉門精神”在新時期得到振興和升華。以“無中生有”、艱難創(chuàng)業(yè)為內(nèi)容的“老君廟精神”,是玉門精神形成的最初基因。開創(chuàng)中國冬季打井先河的鉆井隊長、被譽為“祁連山下冬青樹”的全國著名勞動模范郭孟和,榮獲石油部“衛(wèi)星鉆井隊”、“英雄鉆井隊長”稱號的全國著名勞動模范王進喜,就是這一時期的代表,集中體現(xiàn)了玉門石油人艱苦拼搏、為國分憂的優(yōu)秀品質(zhì),玉門精神為我們留下了寶貴的精神財富。
鑄就了“鐵人精神”的玉門,在新時期,沒有忘記傳承“玉門精神”。面對既要抓發(fā)展,又要抓建設(shè),更要促民生的實際,玉門人大力重塑“有條件要上、沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的自力更生、艱苦奮斗、敢為人先的玉門風格;弘揚“人一之、我十之;人十之、我百之”的玉門精神,放棄“等、靠、要”的思想,創(chuàng)新搬遷理念,提出了以項目建設(shè)帶動城市搬遷的思路。
城市搬遷之后的這幾年,是玉門改革開放以來固定資產(chǎn)投資規(guī)模最大、建設(shè)項目最多、建設(shè)速度最快的時期。支撐高速發(fā)展而且一直堅持不變的是“玉門精神”。無論是半個世紀前的創(chuàng)業(yè),還是新時期的再次創(chuàng)業(yè),“玉門精神”都在與時俱進,是玉門發(fā)展的寶貴財富,也是新城崛起的精神動力。
記者:在搬遷的同時,玉門一直在轉(zhuǎn)型,這二者的關(guān)系如何協(xié)調(diào)?
雒興明:我們的提法是遷城的同時也必須解決城市轉(zhuǎn)型問題,為城市未來找到其他可持續(xù)發(fā)展的增長點。轉(zhuǎn)型是解決發(fā)展的問題,甚至比搬遷意義更重大,轉(zhuǎn)型對玉門可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。
記者:您的意思是,城市搬遷要與城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型同步完成?
雒興明:可以這么說,但并沒有這么簡單。城市搬遷時間很短,城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型卻不能一蹴而就。 由于市政搬遷完成了階段性任務(wù),許多干部群眾便認為玉門的轉(zhuǎn)型就此大功告成了。實際上,玉門的轉(zhuǎn)型才剛剛起步。剛剛完成階段性任務(wù)的市政搬遷只不過是給大家安了個新家而已,以后能不能生活得更好,能不能可持續(xù)發(fā)展,還需要大家的努力,還需要不斷轉(zhuǎn)型。
記者:來玉門幾天,印象最深的是,玉門上上下下都在說風電,這是不是玉門轉(zhuǎn)型升級的一條主要渠道?
雒興明:大力發(fā)展新型能源產(chǎn)業(yè)是全市上上下下的共識。作為一個并不發(fā)達的西部城市,要實現(xiàn)快速發(fā)展甚至跨越發(fā)展就必須充分利用國家的相關(guān)政策,并結(jié)合自身的優(yōu)勢充分發(fā)展。玉門石油越來越少,風能卻是取之不竭的資源。國家發(fā)展規(guī)劃又大力提倡新型能源、清潔能源,玉門因此要把風電作為未來發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),未來發(fā)展的增長點,舉全市之力發(fā)展風電產(chǎn)業(yè)。
記者:玉門是國家發(fā)展清潔能源政策最大的受益城市之一。在國家發(fā)改委發(fā)布的《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》中,玉門已被列為全國重點開發(fā)的6個百萬千瓦級大型風電基地之一。發(fā)展這么快,玉門是如何做到的?
“如果這就叫‘搏’的話,那我們搏的是風電的未來。風電作為一種清潔能源肯定會有大發(fā)展,而風電的未來就是玉門的未來?!?/p>
雒興明:作為“世界風口”的玉門市,我們當仁不讓,必須動用一切資源發(fā)展風電產(chǎn)業(yè)?!氨局旄煽熘С?,大干大支持,慢干不支持’的原則,玉門市委、市政府制定出臺了《加快推進玉門風電項目建設(shè)的意見》,重點從土地使用、稅費減免等方面制定了一系列加快風電項目建設(shè)的優(yōu)惠政策?!?/p>
目前看,這些政策和努力確實取得了一定成果,2009年玉門累計完成風電裝機108.6萬千瓦,其中并網(wǎng)發(fā)電51萬千瓦。“玉門成為中國名副其實的百萬千瓦風電基地,被中國新能源產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展促進會評為‘2009年中國新能源百強縣’,并且名列第二名。我們要把這種勢頭持續(xù)下去。我們的目標是‘建設(shè)河西風電走廊,打造西部陸上三峽’?!?/p>
記者:對于玉門來說,確立這樣一個目標意味著什么?
雒興明:對于玉門和我來說,這是一個美好的夢想,一個宏大的目標,一個光明的未來。 一旦這個目標實現(xiàn),玉門就會成為中國一個新興的新能源基地,成為河西走廊乃至絲綢之路沿途一個重要的中心城市。我相信,經(jīng)過幾代人努力,這個夢想一定會實現(xiàn)。
記者:由于風電本身的不穩(wěn)定性,容易造成對電網(wǎng)的破壞,對于電網(wǎng)公司來說,他們比較喜歡火電,而不是風電。同時,由于配套電網(wǎng)不完善,現(xiàn)有電網(wǎng)輸配能力不足,電力輸出受限。從這個背景環(huán)境來說,有人認為風電大規(guī)模發(fā)展時期還沒有到來,玉門的風電項目上得是否有點太快了。您怎么看?
雒興明:風電的一些產(chǎn)業(yè)政策不完善,確實影響了風電的發(fā)展。玉門現(xiàn)在建成的風電機組利用率僅有55%,企業(yè)經(jīng)濟損失較大,也影響了未來玉門投資建設(shè)風電場企業(yè)的投資信心和風電產(chǎn)業(yè)的后續(xù)發(fā)展。
從去年和今年的情況看,風電項目帶給地方政府的稅收和財政收入不是很好。主要原因是發(fā)出來的電不能全部上網(wǎng),發(fā)了電上了網(wǎng)才能產(chǎn)生效益。作為政府來說,風電產(chǎn)業(yè)是玉門發(fā)展的一個支柱產(chǎn)業(yè),絕不會有絲毫動搖。我們會想方設(shè)法為企業(yè)著想,努力減輕企業(yè)的負擔,也希望國家盡快出臺風產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,讓風電企業(yè)盡快獲利。
記者:感覺有點壯士斷腕,放手一搏的豪壯意思。
雒興明:如果這就叫“搏”的話,那我們搏的是風電的未來。風電作為一種清潔能源肯定會有大發(fā)展,而風電的未來就是玉門的未來。
□ 編輯 崔銀娜 □ 美編 王 迪