中國(guó)的家電市場(chǎng)是典型的“紅海”市場(chǎng)：競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品飽和度高。作為中國(guó)制造的“主角”，家電業(yè)目前正面臨外圍市場(chǎng)低迷，同時(shí)國(guó)家鼓勵(lì)境內(nèi)消費(fèi)的時(shí)間窗口。但令人焦慮的是，當(dāng)下這一市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，或者說(shuō)是企業(yè)的利潤(rùn)支撐點(diǎn)，幾乎不是來(lái)自于成品本身，而是“隱性”的相關(guān)配件產(chǎn)品：一個(gè)原廠的空調(diào)插座的價(jià)格，比普通建材市場(chǎng)上的高出一倍以上；甚至有些大企業(yè)也坦言，一個(gè)簡(jiǎn)單的手機(jī)電源的利潤(rùn)，要比一部復(fù)雜的手機(jī)的利潤(rùn)還高。這究竟是怎么回事呢？家電產(chǎn)品本身的利潤(rùn)哪里去了呢？

很顯然，依靠“配件”營(yíng)利的企業(yè)，不可能是一個(gè)真正有實(shí)力的企業(yè)，只有配件“集合”能力強(qiáng)的企業(yè)，才可能“贏得最大利潤(rùn)”，才可能長(zhǎng)久發(fā)展。

因此，企業(yè)要想保持盈利，應(yīng)把重點(diǎn)放在調(diào)整新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略上，提高低成本產(chǎn)品的出貨量，以便在市況困難之際保住市場(chǎng)份額。更為根本的是：努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善設(shè)計(jì)能力，以創(chuàng)新求得持續(xù)利潤(rùn)。