郭特利
位于臺灣中部的溪頭森林游樂區(qū),除了有樹齡2800年的紅檜“神木”之外,還有著名的大學(xué)池、翠綠蒼勁的竹林,一直以來,就是臺灣中部知名的風景區(qū)。不過,也因大自然的景色不易在短時間內(nèi)有太多變化,許多游客并不會在短期之內(nèi)造訪第二次。我個人第一次游覽溪頭森林游樂區(qū)是在上高中一年級時,距今已近30年。雖然30年前對溪頭景色頗為贊嘆,但30年來似乎沒有強烈的動機,讓我再度造訪。日前因大學(xué)同學(xué)推薦溪頭景區(qū)門口有一“妖怪村”,堪稱是“鬼點子造村”的成功營銷案例,讓我在睽違30年后舊地重游,順道“考察”一下這個成功的“鬼點子”。
“妖怪村”座落在溪頭景區(qū)側(cè)門口,原址本來只是一條已經(jīng)沒落的商店街,由于一來只是位于溪頭景區(qū)側(cè)門口,并非進入景區(qū)的必經(jīng)之路;同時,也因商店街以往銷售的商品只是簡單的當?shù)厮c缺乏特色的紀念品,使得此商店街逐漸沒落,未受游客青睞。妖怪村的“鬼點子”在于,仿日本鳥取縣妖怪村,將整條沒落的老街重新改裝為日式茅頂木屋建筑風格,高掛日式燈籠,同時把每家商店都包裝成具有“妖怪色彩”的特色商店。比方說,妖怪面包店里賣的是“妖怪面包”(其實是加入了當?shù)靥赜胁荼局参锏呐喔姘?,妖怪面店里賣的是“妖怪拉面”(其實是臺灣中部原本就流行的一種湯面)。此外,街頭設(shè)立了幾個妖怪造型的郵筒,供游客將“妖怪村”的明信片直接寄給親友,再加上許多販賣與妖怪有關(guān)的紀念品、玩具,使得整條原本沒有特色的沒落老街,搖身一變成為臺灣獨一無二的“妖怪村”。
沒落老街成為“妖怪村”之后,吸引了許多好奇的游客前來游玩,店家的生意從門可羅雀搖身一變成為門庭若市。過去,沒落老街只是溪頭景區(qū)邊緣不受重視的區(qū)域,只能引起一小部份游客“路過”。現(xiàn)在,“妖怪村”不僅已成為到溪頭景區(qū)的必到景點,甚至還幫溪頭景區(qū)吸引了許多年輕族群到訪,有不少游客(包括我)因為有了“妖怪村”,而再次造訪溪頭。商家們都很開心有了這個轉(zhuǎn)變,而這個轉(zhuǎn)變也吸引了更多的當?shù)氐昙彝度?。目前,“妖怪村”仍在擴建中。個人實地造訪后,發(fā)現(xiàn)這個“鬼點子造村”的確是成功的營銷案例,值得我們分享學(xué)習(xí)。
首先,值得學(xué)習(xí)的是“創(chuàng)造差異化”,一般森林景區(qū)周圍的商店,賣的不外乎是當?shù)厮⑼廉a(chǎn),大同小異而缺乏特色?!把执濉币婚_始就以獨特的“妖怪”主題,創(chuàng)造差異化,吸引游客的眼球及好奇心,使游客愿意繞道側(cè)門來逛街與消費。與大同小異的水果、土產(chǎn)相比,“妖怪村”的訴求,很容易引起游客的好奇心與登門造訪。其次,值得學(xué)習(xí)的是,透過整條街的“聚落效應(yīng)”,借由販賣各種琳瑯滿目的“妖怪玩具”、“妖怪食物”、“妖怪用品”,讓游客的體驗更完整、更真實,讓游客彷彿身臨其境,置身于森林深處的“妖怪村”中。
“聚落效應(yīng)”是指,同樣的產(chǎn)業(yè)或商業(yè)活動(或有著上下游關(guān)聯(lián))聚在同一地域形成了聚落,彼此之間的關(guān)系,既是競爭又是合作。當聚落形成之后,為產(chǎn)業(yè)利益、商業(yè)活動、消費人潮等帶來正面影響,而聚落經(jīng)營帶來的商業(yè)效益比單獨一家經(jīng)營要高。舉例來說,臺北著名的北投溫泉鄉(xiāng),因為有著豐富的自然溫泉資源,而匯聚了各式各樣的特色溫泉旅館,從頂級的國際溫泉飯店到大眾化的免費泡湯池,再加上溫泉美食、溫泉文化歷史遺跡,打造了獨一無二的北投溫泉鄉(xiāng)。將場景轉(zhuǎn)移到上海的田子坊,也可以看到文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)聚落帶來的正面效應(yīng)。田子坊因其老上海特色的古庫門建筑而頗富名聲,自從有了藝術(shù)家進駐,開始匯集了更多極具特色的文化創(chuàng)意商品、新生代創(chuàng)作者、帶有中西融合風情的咖啡館與特色美食,將田子坊打造成了混搭舊上海風情與新時代文化創(chuàng)作氣息的創(chuàng)意集市,吸引了許多時尚人士、外國游客參訪,成為上海的新地標。
曾經(jīng),我們以為“同行是冤家”,一個獨特的商業(yè)點子,我們不希望與別人(尤其是隔壁的同行)分享。但是,透過“聚落效應(yīng)”,分享創(chuàng)意與商業(yè)點子,有時反而能成行成市,制造更大的效果。以“妖怪村”的例子看,如果只有單一一家販賣妖怪商品的店家,恐怕不足以吸引眾多游客到訪,也無法吸引相關(guān)的媒體報導(dǎo)。但是,透過“聚落效應(yīng)”所創(chuàng)造出來的消費體驗與情境,就可以將同行之間可能的競爭轉(zhuǎn)變成為了當?shù)氐奶厣嗟娜顺?,?chuàng)造更大的商機。
同行,不一定是冤家!
(本文作者為投影機領(lǐng)導(dǎo)品牌奧圖碼Optoma亞洲區(qū)總經(jīng)理,Telly.kuo@optoma.com.tw,微博http://t.sina.com.cn/tellykuo)