郭大衛(wèi) 編譯

一

沒(méi)有翅膀、沒(méi)有腳的小鳥騰空而起，憤怒地砸向綠皮豬，要奪回被偷走的鳥蛋……這就是聞名電子游戲世界的“憤怒的小鳥”。

這個(gè)冠以“憤怒”的游戲，自2009年底問(wèn)世后，迅速風(fēng)靡世界，至今已有7億多玩家。游戲雖然看似簡(jiǎn)單，卻極富魅力；雖然與憤怒有關(guān)，游戲過(guò)程卻充滿歡樂(lè)。這款游戲迎合了當(dāng)代人在各種生存壓力下迫切需要發(fā)泄“憤怒”、期盼獲勝的心理需求。

2003年，當(dāng)時(shí)還在芬蘭赫爾辛基科技大學(xué)就讀的三名大學(xué)生參加一個(gè)由諾基亞和惠普公司發(fā)起的移動(dòng)游戲開發(fā)競(jìng)賽，開發(fā)了一款游戲，并成功出售。他們因此看到了希望，組建了一個(gè)公司專門從事移動(dòng)游戲開發(fā)。

2009年3月，公司開發(fā)人員聚在一起討論已有創(chuàng)意。一名高級(jí)游戲設(shè)計(jì)師展示了一幅草圖，畫面中是幾只胖乎乎、沒(méi)有腿、不會(huì)飛、卻怒容滿面的小鳥。同事們立刻喜歡上了這些小鳥，決定為這些角色開發(fā)一款游戲。隨著“憤怒的小鳥”的創(chuàng)意進(jìn)一步深入，開發(fā)人員覺(jué)得這些小鳥需要敵人。恰巧當(dāng)時(shí)新聞中有關(guān)于豬流感的報(bào)道，于是豬就成了這些小鳥的敵人。

開發(fā)人員借鑒了當(dāng)時(shí)已經(jīng)面世的其他游戲中的一些概念，比如摧毀障礙物。經(jīng)過(guò)將近8個(gè)月的開發(fā)和無(wú)數(shù)次修改。羅維奧公司于2009年12月推出專為觸摸屏智能手機(jī)設(shè)計(jì)的“憤怒的小鳥”，立即大獲成功。

“憤怒的小鳥”大獲成功，要?dú)w功于羅維奧公司在2007年決定為蘋果手機(jī)開發(fā)游戲的戰(zhàn)略決策。據(jù)統(tǒng)計(jì)，蘋果應(yīng)用軟件商店售出的“憤怒的小鳥”超過(guò)1200萬(wàn)份。媒體好評(píng)如潮，認(rèn)為“憤怒的小鳥”是2010年最暢銷的電子游戲之一，是迄今為止最成功的手機(jī)應(yīng)用軟件。

二

羅維奧公司雖然一夜成名，不過(guò)也深知，想要在充滿異想天開的競(jìng)爭(zhēng)者的游戲世界里長(zhǎng)久生存，必須盡快讓小鳥們占領(lǐng)所有主要游戲平臺(tái)。羅維奧公司迅速將這款適合在蘋果智能手機(jī)上玩的游戲移植到其他操作系統(tǒng)的手機(jī)和其他游戲設(shè)備中，擴(kuò)大勝利成果。

此外，羅維奧公司還不遺余力地將“憤怒的小鳥”開發(fā)出各種版本以?shī)Z取市場(chǎng)。2010年下半年，羅維奧公司根據(jù)東西方節(jié)日依次推出專門定制的季節(jié)版，首先推出的是內(nèi)容全新的萬(wàn)圣節(jié)版，然后是圣誕節(jié)版。2011年，羅維奧公司分別為情人節(jié)、圣帕特里克節(jié)、復(fù)活節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日推出節(jié)日版。2012年，為中國(guó)推出龍年版，為日本推出櫻花版。2011年3月，羅維奧公司與20世紀(jì)?？怂构竞献魍瞥隼锛s版。今年3月，羅維奧公司在翱翔太空的國(guó)際空間站又推出太空版，僅35天，便有5000萬(wàn)次下載。

這些策略顯然取得了明顯的成果?，F(xiàn)在，每月的活躍用戶高達(dá)2億。羅維奧公司40%的收入來(lái)自“憤怒的小鳥”游戲的衍生產(chǎn)品，僅2011年就創(chuàng)造了1.063億美元營(yíng)業(yè)收入、6760萬(wàn)美元的稅前利潤(rùn)。

三

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的西方國(guó)家，一部電影或者一部書大獲成功之后，往往會(huì)開發(fā)一系列相關(guān)娛樂(lè)產(chǎn)品。英國(guó)作家羅琳《哈利·波特》系列小說(shuō)大獲成功之后，電影便緊跟其后。美國(guó)好萊塢大片獲得成功之后，其他商業(yè)開發(fā)也是如此。“憤怒的小鳥”不例外。羅維奧公司的最新舉措，就是在其祖國(guó)芬蘭設(shè)立一個(gè)“憤怒的小鳥”主題公園。

世界首個(gè)獲得授權(quán)的該主題公園，于2012年4月28日在芬蘭南部城市坦佩雷的塞爾凱涅米游樂(lè)園內(nèi)向公眾開放。占地5000平方米的公園門口是一幅大型圖畫，上面畫滿不同顏色的小鳥正奮力砸倒綠皮豬的生動(dòng)場(chǎng)景。在距離圖畫不遠(yuǎn)處豎立著一個(gè)3米高的大型彈弓模型，這是小鳥摧毀綠皮豬必不可少的工具，也是主題公園的標(biāo)志之一。

這個(gè)主題公園專為有孩子的家庭設(shè)計(jì)了各種游戲設(shè)施，卡通形象隨處可見(jiàn)。中心區(qū)是“兒童冒險(xiǎn)樂(lè)園”，周圍設(shè)有12項(xiàng)以“憤怒的小鳥”為內(nèi)容的娛樂(lè)設(shè)施。這些設(shè)施的功能和其他游樂(lè)園大體相同，但其外觀和造型設(shè)計(jì)都與“憤怒的小鳥”游戲內(nèi)容密切相關(guān)。所有活動(dòng)項(xiàng)目，都體現(xiàn)“歡樂(lè)”這個(gè)主題。

“憤怒的小鳥”早已飛出虛擬世界，飛出游戲，在各種不同場(chǎng)合出現(xiàn)。2011年9月，芬蘭航空公司首個(gè)“憤怒的小鳥”航班由赫爾辛基飛往新加坡，飛機(jī)機(jī)身及引擎罩上均噴涂了“憤怒的小鳥”圖案；11月11日，全球首家“憤怒的小鳥”專賣店在赫爾辛基開張。專賣店里不僅銷售游戲光盤，還有各種各樣小鳥毛絨玩具、T恤衫、書包、書籍和漫畫連環(huán)冊(cè)等種類繁多的商品。在今年世界一級(jí)方程式比賽中，自稱鐵桿“小鳥粉絲”的芬蘭著名車手科瓦萊寧，頭戴紅色小鳥頭盔亮相賽場(chǎng)；3月22日，為配合憤怒的小鳥太空版的發(fā)行，美國(guó)西雅圖的地標(biāo)性建筑“太空針”被臨時(shí)改造成了世界上最大的“憤怒的小鳥”標(biāo)志：高達(dá)300英尺的彈弓；3月25日，美國(guó)大型零售商沃爾瑪旗下2000多個(gè)商場(chǎng)開始銷售限量版的“憤怒的小鳥”商品，包括服裝、毛絨玩具、移動(dòng)電話和小吃食品等。羅維奧公司還參加了今年4月底、5月初在杭州舉辦的第八屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)，表示將于年內(nèi)在上海建成一座主題公園，并開設(shè)百家專賣店。

“憤怒的小鳥”游戲的創(chuàng)意說(shuō)不上有多么絕妙，但怒容滿面的形象卻是神來(lái)之筆，可遇而不可求。羅維奧公司的發(fā)展經(jīng)歷和成功經(jīng)驗(yàn)，與其他成功的游戲開發(fā)商并無(wú)二致。在“憤怒的小鳥”游戲中，可以看見(jiàn)西方主流文化觀念在電子游戲制作中的體現(xiàn)，看見(jiàn)藝術(shù)靈感與成熟的開發(fā)策略、創(chuàng)新模式和商務(wù)開發(fā)策略完美結(jié)合。□

（本文圖片由編譯者和韓笙提供）