國(guó)際公關(guān)公司進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)有很多年了，對(duì)其本土化問題的探討_直沒有停止過；本土公司隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭，但關(guān)于它如何走出去，拓寬自己的國(guó)際視野，也備受行業(yè)人士的關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士指出，公關(guān)行業(yè)本土與國(guó)際的融合是一個(gè)大趨勢(shì)，只有大家相互學(xué)習(xí)，借鑒雙方優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮自己所長(zhǎng)，才能使自己立于不敗之地。

從上世紀(jì)80年代開始，國(guó)際公關(guān)公司開始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，它們那時(shí)是帶著自己的客戶來的。根據(jù)客戶的具體需求，國(guó)際公關(guān)關(guān)司在中國(guó)市場(chǎng)的服務(wù)大多是公司開業(yè)、新聞發(fā)布會(huì)等執(zhí)行類項(xiàng)目。隨著客戶業(yè)務(wù)的發(fā)展，公關(guān)行業(yè)也不斷拓展，服務(wù)內(nèi)容開始包括戰(zhàn)略咨詢?，F(xiàn)在，國(guó)際公關(guān)公司不僅在中國(guó)市場(chǎng)為跨國(guó)企業(yè)和中資企業(yè)服務(wù)，也參與到中國(guó)企業(yè)“走出去”的具體實(shí)施當(dāng)中。

本土公關(guān)公司發(fā)展20年了，在專業(yè)化和規(guī)范化方面有了很大進(jìn)步，特別在公司管理、媒體關(guān)系和員工溝通方面，它們有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。它們從以前做執(zhí)行'到漸漸注重策略顧問，再到如今開始探索公關(guān)的本質(zhì)，明顯可見其發(fā)展脈絡(luò)。

在公司架構(gòu)和管理方面，國(guó)際公司和本土公司也有明顯不同。國(guó)際公司比較注重員工能否為客戶提供全方位服務(wù)，每一個(gè)人從策略到執(zhí)行都能勝任，這種專家式的服務(wù)團(tuán)隊(duì)正是客戶所需要的；而本土公關(guān)公司設(shè)有客戶部、媒介部、活動(dòng)部等部門，完全按照生產(chǎn)型企業(yè)分工，負(fù)責(zé)媒體的是一塊，負(fù)責(zé)客戶的是一塊，各司其職，像一條流水線，效率較高。但有行業(yè)人士指出，模式上的差異各有利弊，國(guó)際公司模式有利于人才多方面能力的培養(yǎng)，而本土公司模式有利于提高效率。

需要指出的是，國(guó)際公司和本土公司的差異是永遠(yuǎn)存在的，但近年來，隨著公關(guān)業(yè)的快速發(fā)展，雙方的交流、合作乃至資本方面的結(jié)合越來越多，人才也相互流動(dòng)，加之大家經(jīng)常共同服務(wù)于一些客戶，所以，“國(guó)際公司本土化”和“本土公司國(guó)際化”成為了中國(guó)公共關(guān)系行業(yè)發(fā)展的必然。

業(yè)內(nèi)人士指出，不管本土和國(guó)際，最重要的是這個(gè)市場(chǎng)有各種不同的需求，可以容納各種不同的公關(guān)公司。現(xiàn)在媒體環(huán)境發(fā)生了變化，導(dǎo)致各種創(chuàng)意人才、執(zhí)行人才的需求增加，公關(guān)行業(yè)面臨前所未有的機(jī)會(huì)。大家的任務(wù)就是勁往一處使，把行業(yè)做大、做好、做強(qiáng)，全面提升行業(yè)的地位和影響力，因?yàn)檫@是大家共同的責(zé)任。