找出有用的新聞公報

作者：安東尼·希爾頓倫敦《旗幟晚報》金融城事務(wù)評論員

郵遞員每天進出郵局兩次，可以送出8麻袋的郵件。一個商業(yè)新聞媒體人的職責(zé)，就是從這些麻袋里，撿出有用的信息。從上百封郵件中，發(fā)現(xiàn)有價值的新聞公報，這的確是有可以拿出來說說的樂趣。

每個媒體人都可以從一些直接寄給他們的信件中，找到一些消息。這其中有些是關(guān)于石油、房地產(chǎn)或汽車產(chǎn)業(yè)的，這些往往無法確認真假的消息，會被他們用圖釘釘在自己的桌前，加以分析。

研究的方式無外乎有幾種途徑：媒體人會掃描文件，圈定尋根索驥的電話號碼，從其他新聞通訊社打探消息。在這個時候，科技的作用其實往往不大，因為很多媒體需要每天閱讀300封信件，如何才能讓他們找到那些有價值的信息？

研究這個問題，不妨反觀那些被媒體記者們丟棄的信件都是哪一種：這些所謂的新聞公報往往來得太遲，消息太陳舊，但最重要的是字里行間的消息和交易商們的關(guān)系不大。

最后一個問題最重要，也最難解決，我們身處的這個世界，是被那些尋求自我建樹的人所充斥的。這些評論員們會發(fā)表自己對歐元未來的看法、銀行業(yè)的危機、監(jiān)管部門的問題等等。但麻煩在于，他們在新聞公報中提到的內(nèi)容，其實都不是他們內(nèi)心真正想表達的。這種問題很容易被發(fā)現(xiàn)，畢竟能夠每天閱讀《金融時報》這樣報紙的人，往往不是一般隨便翻翻的讀者。

如果明白上述道理，就該明白身為一個公關(guān)公司的從業(yè)者，該發(fā)送出怎樣的新聞消息給自己的顧客。如果僅僅是為了賺錢，會不會就此慢慢地失去自己的客戶？

奧運會并沒讓英首相成為贏家

作者：約翰·伍德考克英國工黨國會議員

倫敦奧運會讓英國上下精神振奮，英國的政治家們最希望看到的是，英國不再走下坡路。就在倫敦奧運會落幕的前夜，雖然民眾并沒有介意到多少，但從政治角度而言，輸贏已經(jīng)各有歸屬。

倫敦市長鮑里斯·約翰遜，顯然是贏家。他讓這座東道國的首都，繼續(xù)閃耀出光芒，掀起新的激情。也正是因為如此，他成為英國首相戴維-卡梅倫最大的政壇挑戰(zhàn)者。但其實，讓約翰遜這個卡梅倫昔日伊頓公學(xué)的舊友，拾獲奧運會政治遺產(chǎn)的原因并不簡單。

從一定層面而言，任何一個政治家在這樣一個充滿贊許的時刻，說任何話，做任何事都很容易塑造出英雄的形象，但卡梅倫卻沒有做到這些。這首先是因為，英國一直希望能夠通過奧運會，發(fā)揮出長久的影響力，讓英國實現(xiàn)長期的變革。但卡梅倫領(lǐng)導(dǎo)的政府，卻不愿急于強調(diào)這一點，而只是一味強調(diào)“榮譽屬于全民”。

另一方面，身為首相的卡梅倫一直不愿在奧運會事務(wù)上，采取更加積極參與的姿態(tài)，相反卻因為忽視民眾的利益，而倍受指責(zé)。這似乎是因為，他本人難以接受這樣的公眾參與活動。

卡梅倫將會參加秋季的保守黨年會，而這次他或許不需要以往那么多保安，因為他不再被人重視。這和前首相戈登·布朗在從托尼·布萊爾手中接過權(quán)力之后，可以自己去獨享早餐的受人冷落情景，非常相似。

現(xiàn)在看來，奧運會的成功舉辦讓英國重新充滿力量，而首相卡梅倫其實應(yīng)當(dāng)重新?lián)Q位思考一下這些問題。

主編的決定可能是致命性的

作者：約翰·麥克米倫 前英國媒體投訴委員會委員

據(jù)我所知，報紙的主編們通?？偸窍矚g一些比事實更加令人聳動的消息。但《愛爾蘭每日星報》主編邁克·歐凱恩決定將英國王子妃凱特的裸照登載出來的做法，更令人吃驚。如果他不是被解雇，那么就意味著這份報紙將要關(guān)門大吉。

對于《愛爾蘭每日星報》背后的老板理查德-德斯蒙德來說，只有從這兩種辦法中選一樣，才能保住他在英國公眾中的聲譽。其實這樣的事情及其處理辦法，之前就有過先例。英國的小報《每日快報》曾經(jīng)對英國已故王妃戴安娜的死因有過種種陰謀論的揣測，而受到公眾的不齒。

我相信邁克·歐凱恩很快就會發(fā)現(xiàn)，各地的報紙都無法“有報可編”了，但對于《愛爾蘭每日星報》來說，這次的公關(guān)效應(yīng)卻是一次長時期的災(zāi)難。讀者們會回想起，這份報紙以往就常常會登一些明星的緋聞來兜售自己的報紙，這會讓人們徹底看輕這份愛爾蘭的報紙名聲。

其實邁克歐凱恩下決定之前一定掂量過，可能需要面對的公關(guān)危機。但他所想到的是，英國是英國，愛爾蘭是愛爾蘭。但邁克·歐凱恩沒有意識到，他的英國同行在英國哈里王子的裸照風(fēng)波之后，已經(jīng)改變了迎合小報讀者的品位，拒絕刊登王妃凱特的裸照，即便為此犧牲一些銷量也在所不惜?！稅蹱柼m每日星報》沒有意識到，凱特和哈里不同，前者不僅是英國重要的社會人物，還是一位已婚女性，而她的隱私權(quán)已經(jīng)不再僅僅對她個人很重要。換句話說，目前的一切與新聞自由無關(guān)，而是與社會公德聯(lián)系在了一起。

試想，如果英國報紙將法國前第一夫人布呂尼的裸照登在封面，法國人該做何反響？《愛爾蘭每日星報》的做法，無疑是割喉式的自我推銷模式，邁克·歐凱恩的決定對于他個人還有報紙，都是一個致命性的決定。

伊莉莎白·默多克的聲音令我愉悅

作者：蘇珊·坎特紐約Thinktopia全球戰(zhàn)略品牌創(chuàng)新公司主席

在過去10年的多數(shù)時間里，我一直在致力于尋找建立品牌資產(chǎn)，借此提高公司市值和利潤的辦法。但聽過很多高層管理人員說視野、目標(biāo)、品牌價值以及他們在商業(yè)上成功的種種原因，這些都讓我作為一個傾聽者，往往心猿意馬。但當(dāng)我將這些成功的原因和一個世界上最成功的媒體家族成員聯(lián)系在一起的時候，我卻發(fā)現(xiàn)，自己是那么愿意傾聽。

在早前的愛丁堡電視節(jié)上，新聞集團董事局主席魯伯特，默多克的女兒伊麗莎白，默多克發(fā)表了主旨演講。在講話期間，她并沒有回避一些人輕視這樣一個節(jié)日活動重要性的問題。

作為近30年來第四位獲邀在愛丁堡電視節(jié)上發(fā)表主旨演講的女性，伊麗莎白在講話中提到了“利潤何來”的問題。她還不忘拿自己的兄弟詹姆斯，還有老父魯伯特來開玩笑做比較，說他們只能靠苦干才能換來利潤。

在伊麗莎白看來，利潤的來源應(yīng)當(dāng)是具有眼光的布局。這種想法讓我聽起來感覺就像動聽的音樂，愿意傾聽。眼光，使命感，還有價值觀，這些在伊麗莎白看來是一個公司為員工指引的光明前景，對于一個公司的成功與否也格外重要。對于一個公司來說，決定做什么、在哪里做、為什么要這樣做，以及誰來做，這些都是非常重要的成功因素，而這也是一個品牌架構(gòu)者需要看重的地方。

對于這一點，伊莉莎自在演講結(jié)束時形象地說，讓一個品牌獲得成功，就像這場演講一樣，需要讓聽眾們都為之鼓舞才行，這樣才能夠帶給一個群體以豐厚的價值。

我想她是對的。