小莉同志：

你好！

從來信的字里行間，我能感受到你對黨務(wù)工作的熱愛。如何做好非公企業(yè)的黨建工作，如何與員工開展心與心的交流，這的確是當(dāng)前的一個難題。

你在信中說，以前在國企唱“主角”，現(xiàn)在在非公企業(yè)連“配角”都算不上，這種觀點是不對的。作為黨務(wù)工作者，無論在哪里工作，都不應(yīng)該有“主角”和“配角”之分。我們常講，一把鑰匙開一把鎖。從哲學(xué)上講，是指矛盾的特殊性，也就是具體問題要具體分析。你用做國企黨務(wù)工作的老鑰匙來開非公企業(yè)黨建工作這把新鎖，顯然是行不通的。

那么，非公企業(yè)的政工干部該如何與黨員進行溝通呢？結(jié)合我的一些工作經(jīng)驗，提出三個方面的建議，供你參考。

首先，要轉(zhuǎn)換工作角色。為什么你在國企能做得順風(fēng)順?biāo)?，而在非公企業(yè)卻處處碰壁？我認為，是因為你還沒能很好地轉(zhuǎn)換角色。在這點上，宗申產(chǎn)業(yè)集團有限公司黨委書記李桃的經(jīng)驗就值得借鑒。李桃以前也在國企當(dāng)過政工干部，剛到宗申集團時，企業(yè)老總對黨建工作不夠重視，黨員對她也比較冷漠，甚至覺得她這個書記可有可無。在這種情況下，李桃主動轉(zhuǎn)換角色，“黨員不找我，我就主動找黨員”。她利用休息時間遍訪所有黨員，盡力幫他們解決問題。在她的努力下，“有困難，找書記”成為黨員的口頭禪，企業(yè)黨建工作搞得風(fēng)風(fēng)火火，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的雙贏。２０１１年９月，宗申集團黨委被評為全國非公有制企業(yè)“雙強百佳黨組織”。從李桃的事例可以看出，轉(zhuǎn)變角色要做到“三心”：第一要熱心，主動貼近黨員，在工作和生活上盡力關(guān)心幫助，使黨員感受到黨組織的溫暖；第二要真心，與黨員坦誠相待，真誠溝通，以心換心，這樣才能走進黨員心里；第三要恒心，工作中難免會遇到困難和有人不理解、不支持的情況，這就需要我們始終保持對工作的熱情，不畏難、不言退，這樣才能開創(chuàng)工作新局面。

其次，要轉(zhuǎn)變工作方式。非公企業(yè)的黨建工作與國企有所不同，這就要求政工干部必須努力探索新的工作方法。有一次，我到一家非公企業(yè)調(diào)研，在生產(chǎn)車間，只見一個年輕員工拿著手機興沖沖地說：“這下好了，在手機上就傳達了會議精神，又不耽誤手頭的活路，多方便！”原來，該企業(yè)的黨支部書記將黨的十七屆六中全會精神摘編成手機短信，組織黨員進行“便攜式”學(xué)習(xí)，深受員工歡迎。這個例子啟發(fā)我們，針對非公企業(yè)年輕黨員多、生產(chǎn)任務(wù)重、流動性強的特點，可以充分利用現(xiàn)代信息手段如ＱＱ群、手機短信等開展黨務(wù)工作。

再次，要創(chuàng)新活動方式。在非公企業(yè)，為啥黨員不愿參加黨組織的活動？主要原因是一些黨組織開展的活動缺乏吸引力。非公企業(yè)黨組織開展活動，一定要兼顧“企業(yè)需要、黨員歡迎、員工擁護、業(yè)主滿意”，不斷創(chuàng)新方式。如巴南區(qū)已有６８家非公企業(yè)黨組織建立了“心橋驛站”，深入開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)黨員、服務(wù)員工的活動，取得了很好的效果。同時，還可圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，開展諸如“ＱＱ獻計”、“金點子短信”、“我為企業(yè)獻一策”等活動。通過這些活動，充分調(diào)動黨員的積極性，從而形成心往一處想、勁往一處使的良好局面。黨組織活動開展得好，作用發(fā)揮得好，黨員自然就與你親近了。

小莉同志，相信你只要走出認識誤區(qū)，主動轉(zhuǎn)換角色，不斷探索創(chuàng)新，就一定能找到開啟黨員心靈的“金鑰匙”，成為黨員的“貼心人”。

中共重慶市巴南區(qū)委常委、組織部部長

楊鐘馗

2012年2月21日