陸玲

9月6日顧雛軍重獲自由回到了北京。失去了七年一個月零九天的自由后，顧雛軍換了副簡潔的眼鏡，昔日不羈的眼神也黯淡了很多，但怒氣、怨氣和歲月一起，已經(jīng)把他的雙鬢染白。與那些在改革大潮中風起云涌，而又落入牢獄的企業(yè)家隱退之路不同，性格決定了他的選擇——

●【顧雛軍簡介】

顧雛軍1959年出生，格林柯爾系的創(chuàng)始人，曾任格林柯爾科技控股有限公司董事會主席、格林柯爾制冷劑（中國）有限公司董事長、順德格林柯爾企業(yè)發(fā)展有限公司執(zhí)行董事、廣東科龍電器股份有限公司董事局主席和合肥美菱股份有限公司董事長。2005年1月登上了第二屆“胡潤資本控制50強”的榜首。曾在學術上發(fā)表的“顧氏循環(huán)理論”，被其導師公開指出是騙人的。

2005年9月正式被捕，2008年因虛假注冊、挪用資金等罪一審獲判有期徒刑10年。2012年9月6日出獄。

2012年9月13日，顧雛軍出獄后第6天，在北京市北四環(huán)安徽大廈1605室，記者第一時間專訪了這個飽受爭議的“前民營企業(yè)家”；如今，他一無所有。

2005年7月28日顧雛軍被刑拘，2012年9月6日出獄。

整整7年，原本以為這樣的經(jīng)歷會殘酷地改變一個人，但他還是有棱有角?！俺鰜砗蠓彩遣恢鲃勇?lián)系我的人，我一律都不會主動找他們。不想做一個很無趣的人。現(xiàn)在我還是靠本事吃飯，至少我能做一個揚眉吐氣的物理學教授”。

這個從顧氏制冷劑的發(fā)明者到資本市場的新貴，到入主科龍，收購美菱，收購亞星，他建立了龐大的格林柯爾系，然后，一夜間崩塌，鋃鐺入獄。7年后，顧雛軍高調回歸，在鮮花與口水中一路走來，飽受爭議，有人管這樣的人叫梟雄。但他說，外界對我有誤讀。

誤讀顧雛軍？

顧雛軍，格林柯爾系實際控制人。格林柯爾系最龐大時，控制了科龍電器、美菱電器、亞星客車、襄陽軸承4家上市公司。2003年，顧雛軍當選為當年“CCTV經(jīng)濟年度人物”。2005年1月，顧雛軍登上了第二屆“胡潤資本控制50強”的榜首，同年9月正式被捕，2008年因虛假注冊、挪用資金等罪，被判有期徒刑10年。2012年9月6日，顧雛軍減刑出獄。

后有人對他戲劇性的經(jīng)歷概括為，“以虛起家，接龍成局，與人結怨，殘花落去”。

出身在揚州普通家庭的顧雛軍，于1981年考入天津大學，并成功獲得熱物理工程碩士。后來，依靠在天津大學熱能研究所發(fā)表的“顧氏熱力循環(huán)理論”新技術聞名于業(yè)界。而至今這個理論仍在行業(yè)主流備受爭論。

在鮮花與唾液中錘煉的顧雛軍對此毫不介意，只是回憶起來不禁唏噓?！拔沂召彽钠髽I(yè)大多債臺高筑、瀕臨倒閉邊緣，但是我能看懂病情。科龍當初沒人要，在我手里不但恢復了元氣，而且成為順德家電的龍頭老大。我不明白大家有什么好質疑的？”

從2001年開始，顧雛軍用了3年的時間，迅速收購了科龍、小鴨、美菱等冰箱生產線，掌握了中國冰箱制造業(yè)25%的產能，構筑了一個家電產業(yè)帝國，一度讓世界家電巨頭們感到不安的格林柯爾系。

2003年是顧雛軍最風光的一年，央視的頒獎詞中稱他，“既是制冷專家，又是投資贏家，還是治療國有企業(yè)體制弊端頑固的手術專家”。

那時他有開闊的視野和遠大的夢想。他說，“中國企業(yè)家應該和整個世界抗爭，不要在自己的圈子里窩里斗，那樣不會有相煎太急的感覺嗎？我們要和國外一流企業(yè)競爭，爭出個結論來。這輩子才值得?！彼f“等我老了，走到大街上，希望聽到有人喊：看，那個老頭就是冰箱大王?！?/p>

但有時太滿則會溢。在冰箱大王理想還沒有實現(xiàn)的情況下，顧雛軍一腳踏進汽車業(yè)。2003年，顧雛軍旗下的格林柯爾系正式收購了亞星客車。隨后“一發(fā)不可收拾”，4個月后，又迅速收購了襄陽軸承。不管他怎么解釋，后來有媒體將其稱之為“膨脹的后果”，最終導致游戲玩不下去。

2005年，顧雛軍在獄中含淚簽字，將心愛的科龍轉讓給海信。而科龍因在旺季中連續(xù)幾個月的調查而資金鏈斷裂。

不過，在和君創(chuàng)業(yè)執(zhí)行董事長、曾經(jīng)的科龍公司顧問李肅看來，“顧雛軍的思維水平，是我見到的老板中少有的高智商”，“他本是金融大家與產業(yè)大家的結合”。

如今，一無所有、高調歸來的顧雛軍不厭其煩地接待一撥又一撥的記者，強調“我是一個靠本事吃飯的人，一個曾經(jīng)為社會創(chuàng)造貢獻的人”。

郎顧之爭

應該說，“郎顧之爭”將其所有的問題都暴露出來。

2004年8月9日， 郎咸平以《格林柯爾：在“國退民進”的盛宴中狂歡》為題發(fā)表演講，揭露顧雛軍以7種手法，即安營扎寨、乘虛而入、反客為主、投桃報李、洗個大澡、相貌迎人、借雞生蛋，成功將巨額國家資產納入囊中。

郎咸平說，顧雛軍先后收購了科龍、美菱、亞星客車以及ST襄軸4家公司，號稱投資41億元，但實際只投入3億多元。在郎咸平看來，顧雛軍后來把科龍電器當作格林柯爾系的“提款機”，并通過假賬來維持科龍電器的利潤增長。

其實，當年郎咸平質疑的不只格林柯爾一家，還有海爾、TCL。在炮轟格林柯爾之前的2004年7月31日，郎咸平最先炮轟的是海爾，在炮轟格林柯爾之后的8月14日，郎咸平又拋出 《缺乏信托責任：中國股市最大的問題》一文，對TCL公司2003年的財務指標提出質疑。

可是海爾掌門人張瑞敏只是付之一笑，TCL掌門李東升甚至問：“郎咸平是誰？”只有顧雛軍不僅回應，甚至還與之“隔空交戰(zhàn)”。

“現(xiàn)在回想起來，很后悔，因為現(xiàn)在全國人民都知道郎咸平不是一個學者，他是個有經(jīng)紀人的明星，給錢可以給你代言。跟一個明星爭論有什么意義呢？”顧雛軍直言，明智方法應該像張瑞敏一樣不理他。

但當時外界眼里“性格剛烈、暴躁好斗、就像一個戰(zhàn)士”的顧雛軍不明白這些，“只是很惱火，他根本就不懂微觀企業(yè)，收購一家企業(yè)是一個很嚴肅的事情，他認為看看財務報表就可以判斷，那怎么可以？”

“我這個人就這樣，受了委屈就應該說出來?！?顧雛軍也坦承，7年的牢獄之災在這方面仍沒讓他有絲毫的改變，他至今仍在辯解，盡管有些解釋得并不清楚。

不過，相比過去身上明顯的海歸企業(yè)家橫沖直撞的痕跡，以及處理疑點時不屑一顧的態(tài)度；顧雛軍承認，用了很長時間終于明白，“中國跟西方不一樣，還有很多法律之外的規(guī)則要遵守，還有很多國人的特性需要懂”。比如，他們喜歡追問你的第一桶金從哪里來。

“我本質上是個科學家，不是什么資本玩家，更不是冒險家，我至今都不知道為什么大家都這么看我。”顧雛軍在接受某報記者采訪時還是一臉的委屈。在很多人看來，顧雛軍深諳西方成熟資本市場的游戲規(guī)則，善于整合上下游資源，對財務報表的理解出神入化。但這些“悄悄做就可以了，不應該曝光給全世界”。

郎顧大戰(zhàn)，某種意義上則是個助推器，不僅將這一切曝光，還將顧雛軍推至風口浪尖，也引發(fā)了監(jiān)管層的密切關注。而后隨著證監(jiān)會對科龍的立案調查，格林柯爾系土崩瓦解。

“其實，當年收購美菱時父親就打電話勸過我‘適可而止，但他不明白的是，人在江湖身不由己。跟你干的那些人，他們總希望有個提升。你也知道，中國企業(yè)家真正做到急流勇退的是很少的。”

值得一提的是，后來與顧雛軍鋃鐺入獄的慘況相比，郎咸平從此平步青云，在國內名聲大漲，同時也身價倍增。根據(jù)媒體報道，邀請郎咸平到各個場所演講的出場費水漲船高。當有媒體記者試圖聯(lián)系郎咸平，但電話始終無法撥通。9月17日，郎咸平通過微博表示，已拒絕接受任何媒體的采訪。

我是個淪落者

獄中7年，顧雛軍每天堅持18個小時的看書。終于在快出獄時完成了一篇論文《關于時空量子化的一個數(shù)學證明》，“憑這個論文，我應該可以去美國申請一個副教授當，而且我也喜歡當老師?！?/p>

9月17日，顧雛軍在微博公布了這篇論文，“我也知道很多中國人不喜歡做實事，就喜歡罵人，先放在上面讓大家罵罵”。其實，記者第一次采訪顧雛軍時，他心里是有顧慮的，“怕有人剽竊，你知道中國剽竊的人太多。我不能做什么東西，我已經(jīng)一無所有了”。

記者也試圖聯(lián)系很多顧身邊以前的人，很多以不方便婉拒了采訪。用顧雛軍的話說，“倒是曾經(jīng)不太熟悉的人在關心他”。

很多人在顧雛軍的微博上留言稱，“如果顧老板不出事，家電業(yè)的世界肯定會是另外一番樣子”。有記者將此話轉述給他，他很知趣，“現(xiàn)在已經(jīng)到這個份上了，說什么都是假設”。

問及是否還會回歸到企業(yè)，顧雛軍表示，“先研究研究，畢竟與社會脫節(jié)太長時間”。在很多業(yè)內人士看來，現(xiàn)在的市場早就已經(jīng)成型，想東山再起并獲得市場極大的認可也很難。

當記者問及對現(xiàn)在民營企業(yè)家生存狀態(tài)的看法，他表示，“我已經(jīng)到這個地步了，沒有資格跟中國企業(yè)家說三道四，說什么也沒有意義。而且我說了之后怕很多人又討厭我，我也不敢說中國民營企業(yè)家有什么教訓。”

過去顧雛軍有太多的機會沒有把握，性格即命運在其身上得到了完整的印證。但對于記者提出的如何理解“性格即命運”，顧卻堅持，“我始終不認為自己有什么錯誤。我這個人性格就如此，有話就要說出來。”（編輯/俞曉蘭）

●【對話顧雛軍】

我是一個靠本事吃飯的人

記 者： 能不能簡單講一下你的獄中生活，我記得最終判決下來的時候你父親很絕望，甚至擔心你出不來？

顧雛軍：是的，他擔心我死在里面，你也知道，那地方不是人呆的地方。28個人，17個是殺人犯，還有一些精神病患者?？梢哉f，每天面對的都是一些窮兇極惡的人，他們每天罵我。我有嚴重的高血壓，他們一罵我的血壓就增加。以前怎么著我也是受人尊敬的一個人，在里面給罵得狗血噴頭，毫無辦法。

我已經(jīng)和社會脫節(jié)

記 者： 我看吳風度的文章里提到，你的身體狀況很不好？

顧雛軍： 是的，我現(xiàn)在高血壓是3級，最嚴重的一級。2010年廣東省司法醫(yī)院鑒定，血壓最高的時候238；而且我的糖尿病已經(jīng)開始病變。你看我現(xiàn)在嘴歪眼斜的，就是坐牢坐的。

記 者： 在里面怎么接觸外界的信息？

顧雛軍：看每天晚上七點的新聞聯(lián)播啊。不過，時間一過，就開始放其他的節(jié)目了。殺人犯就把持著電視，看《星光大道》、《我要上春晚》之類。正好我也不看，我就看我的書。我看了很多物理書和數(shù)學書，差不多五六十本數(shù)學書，我把現(xiàn)在全世界所有的數(shù)學差不多都看完了。每天就靠這個支撐下去，不然我一天都過不下去。

記 者： 你在獄中7年了，可以說外界發(fā)生了翻天覆地的變化，不知道出來有沒有感到跟社會的脫節(jié)？

顧雛軍：當然大大脫節(jié)了。我現(xiàn)在就像個農民一樣。不會用蘋果手機，不知道你的那個iPad為什么在上面溫柔地撫摸一下就可以用了，我覺得很好奇，自己很落伍。

郎咸平只是嘩眾取寵

記 者： 回過頭來，怎么看郎咸平？

顧雛軍：現(xiàn)在回想起來，明智方法應該像張瑞敏一樣不搭理他。因為現(xiàn)在全國人民都知道郎咸平不是一個學者，是個有經(jīng)紀人的明星，給錢就可以給你代言。他說的話也沒人當回事了。我要早知道他今天這樣，當年絕對不會跟他去爭，跟一個收錢的明星爭有什么意義？

我當時惱火的是，他根本就不懂微觀企業(yè)，就是嘩眾取寵。收購一家企業(yè)是個很嚴肅的事情。郎咸平認為看看財務報表就可以判斷。我接觸了100多家公司，最后只買了4家。中國的爛企業(yè)很多，你不能救活每一個企業(yè)，你只能救活能看懂病情的企業(yè)，我做每件事都要盡量成功。

記 者： 在你的系列收購中，前面幾個都還好，到了亞星客車時，外界看來則有了一點“膨脹的感覺，或者說收購上癮”，現(xiàn)在回過頭來，當時為啥轉身一只腳又跨進了汽車領域？或者說產業(yè)收購的步子邁得是不是太大了？其實很大程度上，這也引起了監(jiān)管層的注意。

顧雛軍：不大。2003年，科龍已經(jīng)走上正軌。2004年，科龍回歸到順德稅收第一名，我認為我當時可以抽出手來做一些其他的事情。入主亞星客車我后來被抓了，沒能力改造它，再說什么都沒用，別人又會說我吹牛。最后一分鐘收購“五月花”失敗，現(xiàn)在看來很遺憾?，F(xiàn)在五月花又要到賣的時候，可是我已經(jīng)沒有錢買了。我的錢已經(jīng)被玩掉了。

其實，當年收購美菱時，父親也打電話勸過我要適可而止，但他不明白人在江湖身不由己。跟你干的那些人，他們總希望有提升。中國企業(yè)家真正做到急流勇退的能有多少呢？

記 者：至今很多人仍愿意說你是一個資本家，而非實業(yè)家。

顧雛軍：我本質上是個科學家，不是什么資本玩家，更不是大家說的冒險家，我至今都不知道為什么大家都這么看我。我完全是用現(xiàn)金買的，真正是歐洲和美國的玩法。我收購的企業(yè)都是別人玩不轉的企業(yè)，而且后來證明被我玩得很好。很多企業(yè)收購后很快就能扭虧為盈。

當時在銷售上，我決定不招有家電背景的人，我招的都是一些高素質的MBA。我的對手都是“北洋軍閥”，我的是“黃埔軍?！薄Ｎ沂翘ぬ崒嵶鍪虑榈娜?，我不明白為什么外界這么看我？

記 者：怎么看待現(xiàn)在民營企業(yè)家的生存現(xiàn)狀，或者說覺得他們有什么教訓可以吸??？

顧雛軍：我已經(jīng)到這個地步了，沒有資格扮演什么社會人物的角色，跟民營企業(yè)家說三道四，也不會去評價什么政治和政策，說什么也沒有意義。而且我說了之后怕很多人又討厭我。弄不好又被抓進去。我不敢說中國民營企業(yè)家有什么教訓，我只是運氣不好，并不一定所有的民營企業(yè)家都會像我這樣。每個人都有自己不同的價值觀，不同的做事方法。我做事就是要對得起自己的信仰。

更愿意做一個物理學教授

記 者：未來有什么具體的打算？

顧雛軍：當命運對你極其不公平的話，也會給你打開另外一扇窗。我現(xiàn)在已經(jīng)習慣每天看18個小時的書。我在獄中完成了一篇論文《關于時空量子化的一個數(shù)學證明》。我想憑這個論文，我應該可以去美國申請一個副教授當。而且我也喜歡當老師。所以我要么平反，要么就只能從事沒人影響我的物理學。如果不能平反的話，我的一顆心就死了，一顆死了的心是不能創(chuàng)造奇跡的，而物理學教授是另一個開始。

其實，我不希望你們披露這個，披露的話我就變成郎咸平了。而且我現(xiàn)在也怕人剽竊我的東西。我不能做什么東西，已經(jīng)一無所有了。你知道中國剽竊的人太多了。

記 者：沒有打算再做別的實業(yè)之類，給曾經(jīng)的弟兄們找個好的平臺？

顧雛軍：說實話，現(xiàn)在很多當時的兄弟們都很慘。我也很痛心，特別是劉義忠，現(xiàn)在已經(jīng)因癌癥去世了，坐牢兩年，太多的冤屈只能憋在心里，最后癌癥死掉。

我現(xiàn)在剛剛出獄，對外界的情況還不太了解，打算先研究一段時間再說。當年我從美國回來也是一年后才動手做事情的。如果我有機會做事的話，我肯定會給以前的兄弟們討口飯吃。按最初設想，肯定不能做電子商務之類的，那個太燒錢了。會考慮做出口行業(yè)，比如服裝鞋帽。我在國外呆了10年，對國外很熟悉。不過即使我做的話，也只能是苦哈哈的事情。

如果不能平反的話，一個有罪的人是干不了什么事情的。但是我當物理學教授的話，當年跟我干的人就沒什么好說的，因為顧老板沒辦法，他自己都顧不了。

記 者：經(jīng)歷了這么多事，如何看待人情冷暖？

顧雛軍：這次出獄后，我知道很多人肯定不愿意跟我有往來，怕有說不清的東西。對我來說，我不會主動去找他們，凡是不給我打電話的，我都不會給他們打。我不想做一個無趣的人，還想保留著做人的最后一點尊嚴。所以不會給任何一個我認識的官員打電話，我不愿意像一條哈巴狗再去找這個找那個，萬一別人不想見你，自討沒趣。我愿意做一個揚眉吐氣的物理學教授。

記 者：回過頭來看，你有沒有覺得哪些地方做得不好，或者失手了？

顧雛軍：這個我坐牢時候反復想過，我覺得頂多算是運氣不好。但我不認為我有什么值得反省的地方。如果重新回來，我很可能還是會被抓。我就是個夜路進京趕考的書生，碰巧遇到幾個惡魔。

記 者：如何理解“性格就是命運”？

顧雛軍：我這個人性格就如此，我有話就要說出來。我不覺得這有什么問題?，F(xiàn)在大家都知道了，我覺得我是一個靠本事吃飯的人。我過去是靠我的專利把空調做到前三強。我收購的都是別人玩不轉的企業(yè)，如果給我時間我可以把它玩好。我相信并尊重法律。這個國家總應該讓靠自己本事吃飯的人活下去。 （編輯/俞曉蘭）

【案情回放】

2005年5月：證監(jiān)會立案查科龍，顧雛軍全面配合調查。

2005年8月：科龍電器董事長顧雛軍因經(jīng)濟問題被依法審查。

2006年9月：證監(jiān)會公告，顧雛軍入主前科龍七項違法。

2006年11月：顧雛軍案開庭審理。

2006年12月：顧雛軍刑事案再次開庭。

2006年12月：顧雛軍案件一審已正式結束。

2007年5月：科龍凍結顧雛軍12處資產，19件訴訟待開庭。

2007年6月：海信科龍追債8900萬，顧雛軍再遭訴訟。

2007年9月：顧雛軍被判償還對科龍1.65億元占款。

2008年1月：科龍原董事長顧雛軍一審被判12年，執(zhí)行10年。

2008年4月：顧雛軍等被判賠付海信科龍1.7億元。

2009年4月：顧雛軍案終審宣判，獲刑10年，并處罰金680萬。

2012年9月：格林柯爾創(chuàng)始人顧雛軍出獄。