武華

包頭電視臺經(jīng)過40年的建設(shè)和發(fā)展，已成為內(nèi)蒙古地區(qū)最具影響力和競爭力的主流媒體之一，在傳播新聞、社會教育、文化娛樂、生活服務(wù)等方面發(fā)揮著重要作用，成為包頭對外宣傳的重要窗口，在社會上的影響正日益增強，有力地推動了包頭市經(jīng)濟文化建設(shè)，為包頭市的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和改革開放做出了重要貢獻。

本文對包頭電視臺媒體傳播力進行了調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容包括：包頭電視臺新聞媒體陣地建設(shè)情況、新聞媒體信息覆蓋情況、新聞媒體改革創(chuàng)新情況、新聞媒體輿論引導情況、電視節(jié)目精品創(chuàng)優(yōu)情況、新聞媒體傳播力建設(shè)存在的問題。

一、新聞媒體陣地建設(shè)情況

1. 包頭電視臺建設(shè)管理總體情況。包頭電視臺于1971年10月1日正式播出，現(xiàn)發(fā)射（轉(zhuǎn)播）總功率50千瓦，覆蓋半徑約40千米；1992年開通包頭有線電視；2006年開通經(jīng)濟生活頻道。包頭電視臺現(xiàn)共有新聞綜合頻道、文體娛樂頻道、經(jīng)濟生活頻道3個頻道，全面運營中國數(shù)字電視城市建設(shè)頻道。同時，還負責轉(zhuǎn)播中央電視臺一套、二套、七套節(jié)目、CMMB手持電視節(jié)目、地面數(shù)字電視節(jié)目、中央人民廣播電臺“經(jīng)濟之聲”節(jié)目和內(nèi)蒙古電視臺蒙漢語兩套電視節(jié)目。

包頭電視臺為準縣級建制，隸屬包頭廣播電視局管理。全臺現(xiàn)有職工458人，其中正式在編人員180人，下設(shè)發(fā)展研究室、總編室、辦公室、人力資源部、廣告監(jiān)管中心、710發(fā)射臺、技術(shù)中心、播出部。

近年來，包頭電視臺的節(jié)目制作能力、技術(shù)水平、經(jīng)營創(chuàng)收等方面都邁上了新的臺階?，F(xiàn)有的3個自辦頻道形成了各具特色、相互支持、互為補充的頻道格局，全天各頻道累計播出時間60個小時以上，開辦的自辦欄目近30個。經(jīng)過幾年來的努力，目前包頭電視臺已形成了《包頭新聞》、《鹿城600秒》、《直播包頭》、《包頭故事》、《法在身邊》、《健康橋》、《生命中的25分》等一批導向性強、服務(wù)性強、獨具特色、觀眾喜聞樂見的品牌欄目，頻道和欄目的影響力日漸擴大。擁有“5+1”訊道標清數(shù)字轉(zhuǎn)播車、“3+1”訊道數(shù)字新聞直播車、新聞直播中心、非編機房及電視網(wǎng)絡(luò)機房等雄厚的技術(shù)設(shè)備。先后推出了一批思想性、藝術(shù)性較強，深受觀眾喜愛的優(yōu)秀節(jié)目，其中電視專題《父愛如山》和《包頭故事》欄目等節(jié)目獲得中國廣播影視大獎及提名獎。

2. 包頭電視臺體制機制改革情況。近年來，包頭電視臺把改革創(chuàng)新發(fā)展、推進文化體制改革作為媒體建設(shè)的重點和工作突破口，加強體制機制改革、不斷完善內(nèi)部管理、努力激發(fā)發(fā)展活力，使電視事業(yè)實現(xiàn)了新的突破。

2001年包頭電視臺與有線電視臺合并，有線網(wǎng)絡(luò)上劃內(nèi)蒙古網(wǎng)絡(luò)公司管理，對臺里的兩個頻道實行中心制管理。2006年廣播局新一屆領(lǐng)導班子成立后，為進一步適應(yīng)改革開放和電視事業(yè)發(fā)展的要求，包頭電視臺對機構(gòu)、人員、設(shè)備、管理、節(jié)目和分配制度進行了一系列調(diào)整和改革，從而使得電視事業(yè)和電視產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，取得了建臺以來最好的成績。通過打破過去的中心制管理模式，實行全新的頻道制管理，在全局范圍內(nèi)公開競聘，一批年輕的中層干部走上電視臺各部門工作崗位，為電視臺注入了新鮮血液，增添了生機和活力；積極推行崗位責任制、電視制片人制、績效工資制、人員聘用制、制播分離制等一系列新型管理體制。2006年經(jīng)濟生活頻道開播，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、自收自支的公司化管理模式，包頭臺增至3套自辦節(jié)目：新聞綜合頻道、文體娛樂頻道和經(jīng)濟生活頻道，頻道的專業(yè)化和特色化日漸凸顯，頻道的品牌影響力日益提升。成立內(nèi)蒙古天源影視傳媒公司，全面運營中國數(shù)字電視城市建設(shè)頻道，實現(xiàn)了媒體跨區(qū)域合作經(jīng)營，開創(chuàng)了“頻道加公司”的捆綁運作模式，使包頭電視臺的媒體影響力和競爭力有了很大提升。

二、新聞媒體信息覆蓋情況

收視率和影響力。經(jīng)濟生活頻道在臺內(nèi)3個頻道中收視率排名第一；在包頭全部落地頻道市場份額前10名的頻道中，新聞綜合頻道名列前茅。包頭電視臺收視率較高的欄目有：《包頭新聞》、《直播包頭》、《鹿城600秒》、《法在身邊》、《包頭故事》、《健康橋》、《生命中的25分》等。

覆蓋率。包頭電視臺3個頻道的節(jié)目信號均可通過無線發(fā)射、有線網(wǎng)絡(luò)傳輸、數(shù)字微波傳輸?shù)仁侄蝹魉偷桨^市各旗縣區(qū)，綜合覆蓋率為98.65%。中國數(shù)字電視城市建設(shè)頻道在全國 97個城市落地。

市場效益。事業(yè)的繁榮帶動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，近年來包頭電視臺廣告創(chuàng)收持續(xù)穩(wěn)步較快增長，年均增長達25%以上。

三、新聞媒體改革創(chuàng)新情況

1. 推行了新一輪新聞改革，新聞宣傳的整體綜合實力得到了大幅提升。為打造具有地方特色的新聞宣傳陣地，新聞綜合頻道打通了所有自辦新聞節(jié)目的播出時段，每日從 18：20開始至20：45，形成四大新聞板塊：一是直播板塊 播出民生新聞節(jié)目《直播包頭》（日播）；二是各具特色新聞板塊播出法制電視專欄《法在身邊》（周播）、電視新聞評論為主的深度報道欄目《特別關(guān)注》（周播）、黨建欄目《七月風》（周播）、醫(yī)療故事科普類欄目《健康之路》（周播）;三是時政新聞板塊播出綜合性新聞日播欄目《包頭新聞》;四是新聞故事板塊播出民生故事類專題節(jié)目《包頭故事》（一周五播）。

作為主流媒體，新聞綜合頻道服務(wù)于市委市政府，積極倡導健康向上的主流輿論思想，近年來穩(wěn)固《包頭新聞》宣傳實效，擴大《直播包頭》和《包頭故事》影響力。《包頭新聞》發(fā)揮老品牌優(yōu)勢，在時政報道和主題報道上持續(xù)擴大影響，主要領(lǐng)導活動新聞和重要新聞盡量當日播出，欄目在觀眾中影響較大。

2. 堅持“三貼近”，加大民生新聞的報道力度，更好地服務(wù)電視觀眾。 包頭電視臺堅持“三貼近”原則，著重提升宣傳內(nèi)容的質(zhì)量和水平。《包頭新聞》欄目主要圍繞市委市政府的重點工作加大報道力度，特別是在經(jīng)濟和民生方面，多從鮮活的事例中選擇素材，小角度切入，增強了傳播效果。

《直播包頭》、《鹿城600秒》是兩檔日播民生新聞欄目。直擊新聞現(xiàn)場，播報鹿城民生熱點，深入社區(qū)街道，為老百姓排憂解難。

《包頭故事》欄目是新聞綜合頻道精心打造的一檔大型民生故事類節(jié)目。從普通百姓的視角出發(fā)，選擇典型人物和事件，講述發(fā)生在你我身邊的包頭人自己的故事。

四、新聞媒體輿論引導情況

包頭電視臺作為黨和政府的喉舌，新聞宣傳始終堅持牢牢把握正確輿論導向，充分發(fā)揮主流媒體的重要作用，唱響主旋律，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和重大決策，第一時間傳遞市委、市政府的聲音，通過重大時政報道和突發(fā)事件的報道發(fā)揮主流媒體引領(lǐng)輿論、服務(wù)大眾的重要作用；強化新聞的權(quán)威性和公信力，凸顯包頭電視臺在全市政治經(jīng)濟和社會生活中的重要地位。為了擴大競爭優(yōu)勢，新聞綜合頻道突出和強化新聞競爭優(yōu)勢，堅持“新聞立臺”的頻道宗旨，打造“主流媒體、權(quán)威輿論”的地位，把本地新聞做足、做好，不斷提高新聞的輿論引導能力、社會影響力、公信力和核心競爭力。包頭電視臺宣傳工作取得新成效，電視宣傳的影響力和公信力進一步提升。

五、電視節(jié)目和技術(shù)工作創(chuàng)優(yōu)獲獎情況

近年來，包頭電視臺多次被市委、市政府授予先進集體稱號，電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)和技術(shù)創(chuàng)優(yōu)工作成績斐然，共獲得自治區(qū)及國家級獎勵共計60多項。2011年，包頭電視臺共有27件作品獲國家級大獎和自治區(qū)級獎勵，其中2件作品榮獲中國廣播影視大獎提名獎 ，25件作品榮獲自治區(qū)級以上獎勵。消息《我國自主研制世界最大的黑色金屬垂直擠壓機在包頭問世》和《包頭故事》欄目榮獲中國廣播影視大獎廣播電視節(jié)目獎優(yōu)秀電視節(jié)目提名獎；包頭電視臺710發(fā)射臺榮獲國家廣電總局頒發(fā)的全國廣播電視技術(shù)維護先進臺站（集體）一等獎，播出部獲得內(nèi)蒙廣電局電視技術(shù)維護先進集體一等獎。2012年，在內(nèi)蒙古新聞獎和內(nèi)蒙古影視獎評獎中，包頭電視臺又有5件作品榮獲一等獎。

目前，包頭電視臺正在按照“新聞立臺、事業(yè)興臺、產(chǎn)業(yè)強臺”的總體方針和創(chuàng)建“三大板塊”、“三大體系”的基本思路和“立德、立言、立新功”，“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效益”的管理理念，全面推進各頻道的品牌建設(shè)，不斷調(diào)整和創(chuàng)新節(jié)目形態(tài)和節(jié)目內(nèi)容，提升辦臺質(zhì)量和節(jié)目水平，努力開創(chuàng)電視事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面，為實現(xiàn)打造一流電視媒體的目標而奮進。

（作者單位：包頭電視臺）

責任編輯：邰山虎